大工19春《管理学》在线测试1满分答案

大工《企业管理》在线作业1-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共5道试题,共30分)1.根据马斯洛的需要层次理论，上司的关怀、友善的同事、联谊小组等属于（）需要。

A.社交的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要正确答案:A2.下列哪项不属于管理的职能?（）A.计划B.组织C.领导D.激励正确答案:D3.在马斯洛的需求层次理论中，下列哪项是最高级的需求（）A.生理需要B.安全需要C.自我实现需要D.认知需要正确答案:C4.企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。

A.侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B.用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C.实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D.通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:B5.下列企业组织形式中，具有法人资格的是（）。

A.外资公司B.有限责任公司C.个人独资企业D.合伙企业正确答案:B二、多选题(共5道试题,共30分)1.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有（）等重要意义。

A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件正确答案:BCD2.事业部结构必须具备的要素包括（）等。

A.具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位B.是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营C.具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心D.是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营正确答案:ACD3.现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。

A.削弱直线职权的危险B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C.相互推诿指责D.出现多头管理问题正确答案:ABCD4.科学管理的内容主要包括以下（）等。

(单选题)1: 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。

A: 风险型B: 不确定型C: 确定型D: -正确答案:(单选题)2: 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。

这就是（）的培训方法。

A: 职务轮换B: 临时职务C: 岗位学习D: -正确答案:(单选题)3: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至A: 60-70%B: 70-80%C: 80-90%D: -正确答案:(单选题)4: 关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。

A: (1)(2)(3) 正确B: (1)(2)(4) 正确C: 全部正确正确答案:(单选题)5: 下面哪个是组织文化的显性内容.A: 组织精神B: 组织规章C: 管理哲学正确答案:(单选题)6: 某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么A: 授权弹性也越大B: 职权分散化程度也越高C: 授权也越明确正确答案:(单选题)7: 组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由（）三个基本要素构成。

A: 目标、原则和结构B: 目标、部门和效率C: 目标、部门和关系D: -正确答案:(单选题)8: 美国经济学家（）在其名著《经济发展理论》中说，“生产意味着把我们所能支配的原材料和力量组合起来”，而创新就是建立一种新的生产函数，实现生产要素和生产手段的“新组合”。

A: 约瑟夫•熊彼特B: 理查德•R•纳尔逊C: 彼得•F•德鲁克正确答案:(单选题)9: 在以人为本的管理理念指导下，我们应加强的员工评价方式是A: 员工自评B: 他人评价C: 领导评价正确答案:(单选题)10: 下列关于网络控制技术的特点不正确的是A: 完善的和先进的控制功能B: 复杂的结构和模块化组网C: 超强的跨平台交互能力和远程控制能力正确答案:(判断题)11: 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。

管理学基础19春在线作业1-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共40 分)1.（）不属于管理过程学派的早期创始人。

A.亨利.法约尔B.孔茨C.古利克D.-正确答案:B2.管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于A.科研部门B.学校C.军队D.-正确答案:C3.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

它需要有充分、有效的（）做支持。

A.数据资料B.科学技术C.信息D.-正确答案:A4.系统结构的有序性表现在A.在系统中各个要素或子系统具有相对独立性，但又相互联系B.系统的功能不是各个要素功能的简单相加，而是各个要素功能的有机结合C.系统中的物质、能量、信息的流通是以一定的渠道，有秩序地进行的D.-正确答案:C5.豪斯确定了四种领导风格，其中，（）能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。

A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导正确答案:C6.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。

A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论正确答案:C7.作为雇主，你对自己的员工承担着一项社会义务。

不属于这种社会义务的是A.教育和培训B.制造失业C.确保员工有一种对待工作和闲暇的正确态度正确答案:B8.对岗位说明书的作用表述不正确的是.A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量正确答案:A9.梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.-正确答案:C10.下面哪个是软管理的做法A.不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金B.树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习C.达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚D.-正确答案:B二、判断题(共30 道试题,共60 分)1.期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1954年提出的。

大工19春《行政管理》在线作业1公共行政管理第一次受到学者的关注是由20世纪早期()高等院校发起的“公共服务运动”引起的。

A.法国B.英国C.德国D.美国正确答案:D()对公共行政管理的影响是具有决定性的。

A.物质经济环境B.政治法律环境C.精神文化环境D.社会人文环境正确答案:A根据行政学的理论和原则，行政生态学的研究领域包括()部分。

A.一个B.两个C.三个D.四个正确答案:D公共行政环境的（）首先表现在各种公共行政环境之间的差异性上。

A.复杂性B.不稳定性C.特殊性D.约束性正确答案:C1926年美国学者怀特写的《行政学导论》，把行政学的研究内容概述为()方面。

A.五个B.两个C.三个D.四个实现行政领导群体结构的最佳必须遵守的原则有()。

A.要从着重考虑领导成员的个体素质转移到重点考虑领导成员的最佳组合B.要从着重考虑年龄、文化知识等静态组合转到重点考虑性格、气质等动态组合C.在选拔行政领导成员时，要从全面要求转到因岗位不同而有所侧重D.既要重视配备和调整行政领导成员，也要注重加强行政领导群体结构的建设和培训正确答案:ABCD在全球化与信息化的环境下，政府未来管理模式的趋势是()。

A.群体参与B.弹性治理C.精干效能D.利益均衡正确答案:ABCD行政领导艺术具有()特点。

A.多样性和灵活性B.特殊性和偶然性C.科学性D.统一性正确答案:ABC非营利组织的特点主要有（）。

A.非政府性B.组织性C.非营利性D.志愿性E.自治性正确答案:ABCDE组织冲突一般包括()等要素。

A.敌对者B.斗争C.目标或利益正确答案:ABCD现代行政管理是建立在劳动分工与专业化基础上的。

A.错误B.正确正确答案:B公共行政机关是公共行政管理的实体和公共行政组织的枢纽。

A.错误B.正确正确答案:B政府所拥有的权力是一种公共权力，要依法行使，不得滥用。

A.错误B.正确正确答案:B公共行政管理学是研究政府的管理活动及其规律的科学。

大工19春《创新思维与创新管理》在线作业1（）是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心流程。

A.生产能力B.营销能力C.核心竞争力D.财务能力正确答案:C（）是指根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。

A.企业文化管理B.战略管理C.学习型组织创建D.企业再造正确答案:B狭义的创新就是指（）。

A.体制创新B.理论创新C.技术创新D.机制创新正确答案:C日本“太阳工业社”的创新产品——太阳浴池问世后销路不畅，普通消费者买不起这种奢侈品，最终导致太阳浴池产品计划的失败。

这一案例说明创新具有下列哪种特性？（）A.创新的不确定性B.创新的保护性与破坏性C.创新的受抵制性D.创新的偶然性或机遇性正确答案:A下列被称为科学管理之父的是（）。

A.泰罗B.法约尔C.亚当·斯密D.韦伯正确答案:A从组织行为学的研究对象和涉及范围来看，可分成哪些层次？（）A.个体行为B.团队行为C.组织行为D.特殊行为正确答案:ABC创新的不确定性主要体现在（）。

A.市场不确定性B.技术不确定性C.投资不确定性D.制度不确定性正确答案:ABCD在企业的长期发展过程中，企业组织逐步形成了哪些主要的法律形态？（）A.法人制企业B.业主制企业C.合伙制企业D.公司制企业正确答案:BCD具有保护性的创新，可以提高企业的（）。

A.现有能力B.技能的价值C.应用性D.不确定性正确答案:ABC下列哪些选项能够体现市场不确定性？（）A.市场需求的不确定B.需求变化的不确定C.企业产能的不确定D.需求扩散的不确定正确答案:ABD科学管理的核心就是提高劳动生产率。

A.错误B.正确正确答案:A企业的核心竞争力在企业中很容易形成，并非是企业独特的能力。

A.错误B.正确正确答案:A高科技产品的生命周期比一般产品生命周期更长。

行政管理学19春在线作业1-0004总分：100分100分一、单选题共10题，30分13分检察监督的特点不包括()。

A对国家行政机关及其国家公务员实行法纪监督B监督结果主要通过追究违法犯罪行为的责任来体现C监督具有强制性D监督具有滞后性得分：3分解析:23分行政立法同权力机关立法的区别不包括()。

A立法原则不同B立法主体不同C立法程序不同D立法内容不同得分：3分解析:33分()是在社会生活的各个领域、部门或方而起主导作用的实质性政策。

A总政策B基本政策C具体政策D政策细则得分：3分解析:43分国企民营化改革起步最早成绩最突出的国家是()。

A美国B法国C英国D新西兰得分：3分解析:53分主要任务是审查方案是否满足主体需要的决策方案评价类型是()。

A真值性评价B价值性评价C验后评价D验前评价得分：3分解析:63分绩效管理的核心内容是()。

A绩效评估B绩效计划C绩效实施D绩效结果的运用得分：3分解析：73分不属于我国行政机关内部一般监督的是()。

A上下级监督B审计监督C主管监督D职能监督解析:83分被称为“第四种权力”的是()。

A公众B社会组织C市场D舆论媒介得分：3分解析:93分我国行政组织在产生上具有()。

A派生性B垂宜性C执行性D法治性得分：3分解析:103分不属于绩效计划实施的是()。

A对现行绩效状况的监测与反馈B绩效目标和工作计划的调整C绩效评估D绩效改进的讣划得分：3分解析：二、多选题共10题，30分13分管理幅度的设置主要取决于以下因素()。

A组织目标B管理者及下属的基本情况D 得分:3分解析:53分行政救济的途径包括()。

A行政诉讼B行政复议C行政赔偿D行政申诉E行政监察DE学生答案：ADE 得分:3分解析:63分职权的主要特点有()「A与正式职位密切相关B根据职责而确定和授予C是明确成文的制度化权力D是一种法理权威E具有高度的可预测性DE学生答案：ADE 得分:3分解析:73分行政管理的特点主要有()。

《管理学》2019年春季学期在线作业（一）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.管理的主体是
A.高层管理者
B.管理者
C.全体员工
D.企业家
【正确答案】:B
2.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么来划分部门?
A.职能
B.区域
C.人数
D.产品
【正确答案】:B
3.管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需的。

管理具有同生产关系、社会制度相联系的属性是()。

A.自然属性
B.社会属性
C.技术属性
D.人文属性
【正确答案】:B
4.某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么?
A.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
B.对销售任务的完成没有给予充分的关注
C.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
D.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
【正确答案】:D
5.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）
A.综合性计划
B.指导性计划
C.战略计划
D.具体计划
【正确答案】:B
6.在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。

A.矩阵制。

19管理学基础试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D（计划、组织、领导、控制）2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求E. 尊重需求答案：E（自我实现需求）3. 泰勒的科学管理理论强调了哪个方面？A. 员工满意度B. 工作效率C. 组织结构D. 领导风格答案：B（工作效率）4. 以下哪个是现代管理理论的特点？A. 强调权威B. 强调人际关系C. 强调等级制度D. 强调个人主义答案：B（强调人际关系）5. 以下哪项不是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C（集体决策和个人决策都是决策的类型）6. 以下哪个不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：D（组织文化的功能包括导向、凝聚、激励和约束）7. 以下哪个不是有效的团队建设策略？A. 明确团队目标B. 建立团队规则C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队成员参与答案：C（忽视团队成员差异不利于团队建设）8. 以下哪个不是变革管理的步骤？A. 识别变革需求B. 制定变革计划C. 执行变革计划D. 维持现状答案：D（维持现状不是变革管理的一部分）9. 以下哪个不是战略管理的特点？A. 长期性B. 稳定性C. 全局性D. 动态性答案：B（战略管理具有长期性、全局性和动态性）10. 以下哪个不是组织结构设计的原则？A. 明确性B. 灵活性C. 稳定性D. 统一性答案：C（组织结构设计的原则包括明确性、灵活性和统一性）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

答案：泰勒的科学管理理论主要包括工作研究、科学选择和培训工人、工作标准化和差别计件工资制。

它强调通过科学方法提高工作效率，并通过合理的激励机制激发员工的工作热情。

大工19秋《管理学》在线作业123满分答案大工19秋《管理学》在线作业1-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共5道试题,共30分)1.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A.综合性计划B.指导性计划C.战略计划D.具体计划答案:B2.某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的实现，宗派是非正式组织,所以非正式组织对公司是不利的。

他的推断是（）的。

A.部分正确B.完全正确C.不能判断D.不正确答案:D3.（）面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。

A.风险型决策法B.非确定型决策法C.追踪决策法D.确定型决策法答案:A4.某建筑工地的包工头XXX对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。

A.XXX的观点与XXX的理论相符B.XXX的观点与X理论相符C.XXX把民工看成自我实现人D.XXX把民工看成经济人答案:C5.打电话请供给商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单交换题目，需要的管理技能首要是（）。

A.概念技能和技术技能B.技术技能C.人际技能和概念技能D.人际技能和手艺技能答案:D二、多选题(共5道试题,共40分)6.评估备选方案主要考虑每种方案的（）。

A.风险B.预期成本C.收益D.不肯定性答案:ABCD7.影响管理品德的因素有（）。

A.问题形式B.题目强度C.环境因素D.个人因素答案:BCD8.德尔菲法的特点有（）。

A.反馈性B.匿名性C.准确性D.专业性答案:ABD9.决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（）A.确保与计划有关指令能被有关人员接受和彻底了解B.建立重要的工作报告制度C.应用目标管理方法把决策目标层层分解D.制订相应的具体措施，保证方案的正确实施答案:ABCD10.XXX提出，影响人们行为的因素首要有（）。

【奥鹏】-[大连理工大学]-大工19秋《管理学》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列哪一项是事业层战略?( )
A.财务战略
B.营销战略
C.产品的组合方式
D.主营业务的定位
标准参考解析选择是:C
2.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )
A.建构或者缓解焦虑
B.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
C.全面交流信息，防止官僚主义
D.与正式沟通保持适当平衡
标准参考解析选择是:A
3.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )
A.高关心工作—高关心人型
B.高关心工作—低关心人型
C.低关心工作—高关心人型
D.低关心工作—低关心人型
标准参考解析选择是:A
4.从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。

A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.团队型结构
D.事业部型结构
标准参考解析选择是:D
5.组织设计的基本原则是( )。

A.责权利对等原则
B.效益原则
C.命令统一原则
D.任务目标原则
标准参考解析选择是:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.推动组织变革的外部力量有( )。

A.经济形势变化
B.消费者需求变化
C.技术变化
D.员工队伍的变化。

大工19秋《管理学》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共5 道试题,共30 分)
1.下列哪一项是事业层战略?( )
A.财务战略
B.营销战略
C.产品的组合方式
D.主营业务的定位
答案:C
2.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?( )
A.建构或者缓解焦虑
B.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
C.全面交流信息，防止官僚主义
D.与正式沟通保持适当平衡
答案:A
3.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )
A.高关心工作—高关心人型
B.高关心工作—低关心人型
C.低关心工作—高关心人型
D.低关心工作—低关心人型
答案:A
4.从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是( )。

A.矩阵型结构
B.直线型结构
C.团队型结构
D.事业部型结构
答案:D
5.组织设计的基本原则是( )。

A.责权利对等原则
B.效益原则。

(单选题)1: 解决复杂问题应采用的沟通方式是（）。

A: 链式B: 轮式C: 环式D: 全通道式正确答案:(单选题)2: 下面关于集权的局限性的论述错误的是（）。

A: 会导致上层管理人员的权力部分失控B: 缺少弹性和灵活性C: 适应外部环境的应变力差D: 不利于发展个性，估计不到事物的特殊性正确答案:(单选题)3: （）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。

A: 古典管理理论B: 行为科学理论C: 经验主义学派D: 管理过程学派正确答案:(单选题)4: （）在各项管理职能中处于领先地位。

A: 计划工作B: 组织工作C: 领导工作D: 控制正确答案:(单选题)5: SWOT分析（）A: 不适应个人B: 不适应于非营利性组织C: 不适应于著名大学D: 适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人正确答案:(单选题)6: 下面关于授权说法错误的是（）。

A: 授权是一个过程B: 授权意味着授责C: 授权不同于分权D: 被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。

正确答案:(单选题)7: 法约尔曾提出了14 条管理原则，请找出下列哪一条不属于这 14 条管理原则（D）。

A: 分工B: 权力与责任C: 公平D: 分头指挥正确答案:(单选题)8: 关于直式结构的说法错误的是（）。

A: 管理严密，分工细致明确。

B: 上下级易于协调。

C: 有利于下级人员的积极性与创造性的提升。

D: 层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。

正确答案:(单选题)9: 管理关系主要是( )A: 人与物的关系B: 物与物的关系C: 人与人的关系D: 隶属关系正确答案:(单选题)10: 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）A: 出主意B: 拿主意C: 既出主意又拿主意D: 评价各种主意正确答案:(单选题)11: （）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。