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挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流，二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
挑战杯创业计划书（优秀4篇）挑战杯创业计划书篇一一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。
二、时间安排1、作品申报截止时间：20xx年11月25日下午5：002、校内评审立项时间：20xx年12月3、作品完成时间：20xx年12月——20xx年3月4、校内决赛时间：20xx年3月5、重庆市决赛时间：20xx年5月6、全国决赛时间：20xx年9月三、申报说明1、本届竞赛为创业计划竞赛。
创业项目可包括产品（农林、畜牧、食品及相关产业类；生物医药类；化工技术、环境科学类；电子信息类；材料类；机械能源类）和服务咨询类，项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。
2、创业团队成员一般为4—6人，成员知识结构要合理，应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。
3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下，由团队负责联系确定，一般为1—3人，确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。
4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。
5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目，资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。
资助分两期进行，前期资助金额为500—2000元，后期视作品参赛成绩追加资助金额。
6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载，团队负责人按照要求据实填报。
7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份（创业计划书2000字左右）。
四、我校教师指导的作品获奖，按照交大〔2009〕壹五5号文件的规定，按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分，并可获得相应的工作量酬金。
学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励，并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。
五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展，并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座，指导广大同学申报创业计划作品。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案随着社会的不断发展，创新和创业精神已成为当代大学生必备的品质。
为了激发大学生的创造潜能，培养具有创新精神和创业意识的人才，我们决定举办“挑战杯”大学生创业计划大赛。
本文档旨在阐述大赛的策划方案，包括比赛目的、参赛对象、比赛形式、评选标准、奖励措施等方面。
一、比赛目的1.激发大学生的创新思维和创业精神，培养具有实战能力的创业人才。
2.提供一个展示才华、锻炼能力的平台，助力学生将所学知识运用到实际工作中。
3.促进校企合作，为学生创造更多实习、就业和创业的机会。
4.强化团队协作意识，提升学生的沟通、协调和领导能力。
二、参赛对象1.国内外高等院校在校学生（本科生、研究生均可）。
2.参赛者可以个人或团队形式参加，团队人数不超过5人。
三、比赛形式1.初赛：选手提交创业计划书，评选出晋级复赛的选手。
2.复赛：选手进行项目路演，评选出晋级决赛的选手。
3.决赛：选手进行终极路演，现场评选出一、二、三等奖。
四、评选标准1.创新性：项目是否具有独特的创意和新颖的商业模式。
2.实用性：项目是否具有实际应用价值和市场前景。
3.可行性：项目是否具备实施的资源和条件。
4.团队能力：团队成员的专业背景、协作精神和领导力。
5.演讲表达能力：选手的路演效果、语言表达和现场应变能力。
五、奖励措施1.一等奖：奖金人民币10,000元，获奖证书。
2.二等奖：奖金人民币5,000元，获奖证书。
3.三等奖：奖金人民币2,000元，获奖证书。
4.优秀奖：获奖证书。
5.优秀组织奖：给予组织参赛工作出色的单位或团体颁发证书。
六、赛事宣传与推广1.制作赛事宣传片，通过校园广播、官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
2.联合各大高校、企业、媒体共同推广，扩大赛事影响力。
3.举办校园讲座、创业培训等活动，提高学生参赛热情。
七、赛事组织与筹备1.成立赛事组委会，负责赛事的组织、协调和管理工作。
2.设立赛事筹备小组，负责赛事的具体筹备工作，包括赛事策划、赞助对接、场地安排等。
挑战杯创业计划书11篇挑战杯创业计划书11篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编整理的挑战杯创业计划书，希望能够帮助到大家。
挑战杯创业计划书1为了动员、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题：超越梦想，创业未来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。
商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的商业计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。
b、创业计划类。
参赛形式是写一份完备的创业计划书。
计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯创业计划书比赛作品第一部分：项目概述项目名称：智慧校园项目介绍：随着信息技术的不断发展，智慧校园已成为教育行业的热门话题。
智慧校园致力于通过技术手段优化教学和管理机制，提高学生学习效率和资源利用率，打造一个智能化、便捷化的学习环境。
本团队计划利用物联网、大数据、人工智能等技术，开发一套智慧校园解决方案，帮助学校提升教学质量和管理效率。
团队成员：1. 张三，项目经理，负责整体项目规划和管理。
2. 李四，技术总监，负责技术开发和技术支持。
3. 王五，市场总监，负责市场推广和商务合作。
目标市场：智慧校园的目标市场主要是中小学校和高校。
随着教育信息化的发展，学校对智能化管理的需求不断增加。
根据市场调研，中小学校更注重教学管理和学生管理，而高校则更注重科研管理和资源共享。
本团队将重点攻占这两个市场，提供定制化的解决方案。
竞争优势：1. 技术优势：团队成员均有丰富的技术开发经验，熟悉物联网、大数据、人工智能等领域。
我们将利用先进的技术手段开发智慧校园解决方案，提供更加智能、高效的服务。
2. 客户优势：团队成员有着丰富的客户资源和行业经验。
我们将通过深入了解客户需求，提供个性化的解决方案，赢得客户信赖。
3. 服务优势：我们将建立完善的售后服务体系，保障客户在使用过程中的问题及时解决，提升用户体验。
第二部分：市场分析教育行业是一个巨大的市场，国内每年的教育投入都在稳步增长。
智慧校园的发展离不开政策的支持和市场的需求。
目前，国家提倡教育信息化，鼓励学校引进先进的教学管理系统，提高教学质量和效率。
在这样的政策背景下，智慧校园必将迎来发展的机遇。
中小学校和高校是我们的主要目标市场。
根据调研数据显示，中小学校的教育信息化覆盖率不高，存在管理效率低下、教学质量不高等问题；而高校则更注重科研管理和资源共享，对于智能化管理的需求更加迫切。
我们将针对这两个市场，开发不同的解决方案，满足客户的需求。
竞争对手主要包括国内外的教育信息化企业和技术公司。
挑战杯创业计划书10篇2022挑战杯创业计划书篇一一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋项目负责人：项目投资：10万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值。
据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
创新创业大赛优秀计划书优秀5篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们又将迎来新的希望，新的工作内容和目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。
相信许多人会觉得策划书很难写吧，小编的精心为您带来了5篇《创新创业大赛优秀计划书》，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
创业计划大赛策划书篇一为了使我系同学们立志从现在做起，参与竞争，磨砺成才，进一步引导我系大学生了解创业知识，培养创业意识，树立创业精神，提高创业能力。
我系决定举办此次“挑战杯”创业计划设计大赛。
一、活动主题挑战燃烧梦想，创业成就人生二、组织机构主办单位：怀化学院院团委、学生会承办单位：怀化学院人文教育系协办单位：怀化学院各系团总支学生分会竞赛组织委员会：组长：罗晓莉覃平组员：贺炜城邹序贵田艳陈秀珍三、活动时间前期宣传：10月30日—11月13日作品收集：11月14日—11月20日作品评选：11月21日—11月28日四、参赛方式1、参赛者根据自身的创业计划要求，组成一支优势互补、团结协作的竞赛团队，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上，请教有关专家和老师，完成一份把产品或服务推向市场的创业计划，要求该创业计划具备技术上创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。
2、竞赛团队人数最多不超过六人，鼓励跨专业、跨学院组队。
每支团队最好有教师参与作为指导教师，每个竞赛团队限报一个参赛作品。
3、参赛项目可以是一项发明创造、技术专利，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。
具体来源有：参赛团队成员参与的发明创造，专利技术或课外制作；可能研发实现的概念产品或服务。
4、每个有意向通过此次大赛进入园区的团队必须对自身的创业计划的可行性、风险承担能力、启动资金等要有实际的考虑。
五、实施步骤（一）前期宣传报名10月30日—11月13日1、内部宣传：系宣传部在系部宣传栏展出创业计划大赛海报，系学习部要求各班学习委员在班上进行活动口头宣传，并做好报名登记（报名表见附件1）。
关于挑战杯创业计划书大全关于挑战杯创业计划书大全篇1一. 活动背景随着素质教育的不断推进，创新能力的培养已成为大学生素质教育的重点。
为了培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神。
引导大学生的崇尚科学、追求真知、激发大学生科技创业、实践成才的热情、院团委、招生就业处决定联合举办大学生创业设计大赛。
二、大赛目的本次大赛的宗旨在激发我院学生的创业意识，培养创业新精神，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计的过程中，培养实践能力，提高综合素质。
同时通过开展这一活动，推进我院学生科技创新活动的开展，增进校园学术氛围。
三、大赛宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神四、主办方单位x外语职业学院委员会x外语职业学院招生就业处五、承办单位;x工程学院分团委 x学院分团委学院分团委学院分团委七、活动时间月日至20年月日八、提交作品要求创业大赛参赛作品必须有扉页，扉页填写有项目名称、团队成员姓名、性别、系别、班级、学好、联系方式等有关信息，以Word文档格式制作，A4打印稿，黑白、彩色均可。
八、提交作品要求参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。
完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。
大赛严禁抄袭，剽窃行为，一旦发现将取消参赛资格。
九、大赛流程本届比赛分准备阶段、宣传动员阶段、初赛、复赛、决赛暨闭幕式五个阶段进行。
具体安排和要求如下;(1) 准备阶段1. 完善并确定大赛方案2. 邀请相关专家学者担任评委(2) 宣传动员阶段充分利用校广播台、海报、网络等对本次大赛进行集中宣传动员，同时在校内张贴海报、悬挂条幅等，并利用社会媒介向校外辐射。
通过宣传动员，让每位同学都可以感受到大赛的氛围。
(3) 各参赛团队向各系团委递交创业设计大赛作品，由系团委评审团委选出进入预赛的作品，并向各参赛团队反馈评审意见和建议，并进行决赛的赛前培训，并将入围复赛的作品上交至楼301X老师处(参加复赛的作品上交时间截止到月日初赛时间;月日(4) 复赛时间;1、月日---月日2、地点;行政楼101室3、复赛形式;(A) 创业作品核心PPT呈示(不超过五分钟(B) 综合知识答辩(C) 谈判技能表演十、大赛奖项设置大赛将设;一等奖;1名二等奖;2名三等奖;3名优秀创业团队奖;3名组织奖;2个系挑战杯创业大赛策划书关于挑战杯创业计划书大全篇2一、比赛介绍创业计划又名"商业计划（businessplan）"，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司凌云饲料开发有限责任公司第一部分创业项目概要凌云饲料开发有限责任公司主要从事青贮饲料的加工和销售业务。
公司立足于甘肃省会宁县，利用当地充足的牧草资源，相对较低的土地成本以及当前退耕还草的政策优势，结合现代微生物发酵技术，生产出营养均衡、消化力强、适味性好的青贮饲料，突破了北方地区因季节和生长周期等因素给养殖业带来的瓶颈问题。
公司倡导绿色、节约的理念，始终坚持以市场为导向，以客户的实际需求为出发点，不断提升产品质量，丰富产品类型，及时有效的满足客户需求。
第二部分公司概述1、公司概述：1.1公司名称：凌云饲料开发有限责任公司1.2公司注册地：甘肃省会宁县开发区1.3公司注册资本：100万1.4成立时间：2007年10月1日1.5经营范围：牧草的收购、加工和销售。
1.6经营宗旨：顾客的高满意度，企业的高盈利率，服务当地经济发展。
1.7经营目标：公司以大型养殖场为主要服务对象，根据育种差异采用创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司不同的技术，提供专门化的服务，同时兼顾普通用户的需求，生产通用型的产品投放市场。
2、组织与人力资源2.1 公司管理结构层次及形式：(见图)2.2职能部门：董事长：由公司大股东担任，掌握最高决策权，负责公司总体发展战略。
总经理：负责公司的日常事务，决定各部门的人选，协调各部门之间关系。
财务部：设总会计师，下设会计、审计、税务、成本管理等科室，人事部 总 经 理财务部 财务会计科成本管理科生产部 原 料 收 购 站原 料 加 工发 酵 车 间包 装 车 间营销部广告与市场调查科营 销 科研发部微生物技术实验室产品质量检验 科董 事 长创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司负责公司的财务、税务、成本控制等方面，并提供必要的会计信息。
研发部：负责公司产品质量的检测，研发新的发酵技术，改进生产工艺，为企业生产提供技术服务。
人事部：负责公司各部门总管以下级别的人事调动和安排。
生产部：完成从原料收购原料粗加工原料发酵产成品的全部生产工序，并配合财务部门完成成本的管理核算工作。
营销部：主要负责公司产品的销售，新产品的市场推广，以及对市场供需状况做出调研分析，另外与客户建立、保持良好、稳定的合作关系也是其主要职责。
3、管理3、1公司与雇员合同：3、1、1公司将与雇员签订劳动用工合同，使雇员的知识、技术等能力的不同，签1-5年的合同。
公司也将与一些临时雇员签订临时合同，适应公司不同的发展时期和阶段。
3、1、2公司将在合同中明确养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金。
2、公司的员工持股：公司发展的5-10年内，将允许公司员工持股，参与公司建设。
创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司第三部分生产技术概述青贮饲料是将新鲜的青刈饲料作物、牧草、玉米秸和各种藤蔓等，切碎装入青贮窖或塔内，隔绝空气，经过微生物的发酵作用，制成一种具有特殊气味、营养丰富的饲料。
它基本上保持了青绿饲料原有的特点，故有“草罐头”之称。
1、青贮原理青贮过程的实质在于将新鲜植物紧实地堆积在不透气的窖或塔中，通过微生物（以乳酸菌为主）的厌氧发醇，使原料中所含的糖分变为有机酸（主要是乳酸），借此提高酸度（pH4.0左右）。
当乳酸在青贮原料中积累到一定浓度就能抑制微生物的活动，防止原料中养分继续被微生物分解或消耗，从而能很好地将原料中养分保存下来。
所以，有人把青贮料中的乳酸看成为防腐剂。
国外也有采用直接加入各种酸（包括有机酸和无机酸）以创造酸性环境，阻止微生物的活动，使养分的损失减少到最小程度。
表1 青贮窑规格及朔料薄膜用量表青贮窑容量（kg）长(m) 上宽(m) 下宽(m) 深(m) 朔料薄膜用量(m^2) 20000 7.5 3.5 2.5 1.5 11025000 8.5 3.5 3 1.5 13030000 10 3.5 3 1.5 150青贮饲料生产工艺图：创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司原材料收购原材料粗加工添加剂青贮（见图2）检测合格不合格包装干化处理图1青贮过程示意图：创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司图2表2 几种青贮料营养成份尿素（0.3%-0.5%）+食盐（≤0.3%）净化粉碎（3-5cm ）含水量控制（65%-70%）装窖压缩封窖青贮期（40～60d ）开窖质检温度控制（24～35 ℃）创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司苜蓿青贮全株玉米青贮燕麦草青贮甘薯茎叶青贮马铃薯茎叶青贮干物质% 28.3 23.2 32.4 2.1 14.8粗灰分% 2.6 1.4 2.7 1.4 2.8粗纤维% 9.1 5.9 11.5 3.5 3.4粗脂肪% 0.9 0.8 1.0 0.5 0.5无氮浸出物% 10.5 14.1 14.3 5.1 5.7粗蛋白质% 5.1 2.0 2.9 1.6 2.3消化粗蛋白（牛） 3.4 0.9 1.6 1.0 1.5消化能（牛）兆卡/公斤0.70 0.72 0.84 0.28 0.38总消化养分（牛）% 15.9 16.3 19.0 6.3 8.7 钙0.40 ——————0.3磷0.10 ——————0.30胡萝卜素毫克/公斤34.4 11.0 ——————2、青贮饲料的优越性1）、能保存青绿饲料中极大部分的养分：制青贮料，由于不受日晒、雨淋的影响，养分损失较少，干物质的损失一般为10-15%。
特别是胡萝卜素的保存率，青贮比其它调制方法都高。
2）、能延长青饲季节：青绿饲料虽然很好但一年四季中能正常利用的季节有限。
如我国西北各地，青饲季节不足半年。
在整个冬春季节中家畜缺乏青绿饲料。
而采用青贮的办法，可以弥补青饲料在利用时间上的缺陷。
也就是说，利用青贮方法调制饲料，有利于营养物质的全年均衡供应。
3)、适口性好，易消化：在青贮过程中产生大量乳酸，故气味芳香，柔软多汁，适口性好，各种家畜都喜食，且有刺激家畜消化腺分泌的作用，有试验表明，青贮能提高消化率的利用，见表3创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司表3 同种原料的青贮料与干草的消化率（%）干物质粗蛋白质粗脂肪无氨浸出物粗纤维干草 65 62 53 71 65 青贮6963687572第三部分 产品分析1、产品概述：本公司主要经营以下产品：苜蓿青贮饲料、全株玉米青贮饲料、薯类青贮饲料、麦草青贮饲料。
在为用户提供产品的同时，我公司还可以提供技术服务，如受托建造发酵塔、根据客户需求研发特定用途的饲料等。
2、产品成本分析产 品 成 本 分 析 表苜蓿青 贮饲料 全株玉米 青贮饲料 薯类青 贮饲料 麦草青 贮饲料 生 产 费 用原材料 90 40 35 50 工资及福利费 0.8 0.8 0.8 0.8 制造费用 1.5 1.5 1.5 1.5 期 间 费 用营业费用 0.6 0.6 0.6 0.6 管理费用 0.2 0.2 0.2 0.2 财务费用0.10.10.10.1费用合计 94.5 44.5 39.5 54.5产品费用创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司原材料：公司为加工产品收购的草质原料。
工资及福利费：直接参与产品生产的工人工资及福利费。
制造费用：主要包括管理人员工资及福利费、固定资产折旧、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、办公费、运输费、停工损失等。
营业费用：主要指在销售中发生的运输、装卸、包装、广告等费用。
管理费用：主要指工会经费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税等。
财务费用：主要指利息支出及相关手续费。
3、产品销售量分析：产品销售量分析表销量情况全株玉米青贮饲料麦草青贮饲料苜蓿青贮饲料薯类青贮饲料预期销售系数（%）预期销售量（吨）预期销售系数（%）预期销售量（吨）预期销售系数（%）预期销售量（吨）预期销售系数（%）预期销售量（吨）畅销80 9000 75 6000 60 4000 60 2000 一般15 5000 20 2250 30 1800 25 1800 滞销 5 1000 5 1000 10 600 15 700销售量期望值（吨）8000 5000 3000 1900 4、产品盈利能力分析产品盈利能力分析表创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司第五部分 市场分析1.市场概况：改革开放以来，我国饲料业取得了辉煌成就。
20多年来，特别近10年来，饲料工业年平均以10％左右速度增长，发展成为门类比较齐全，功能比较完善的产业体系，实现了饲料产量、产值、利税和就业人数的同步增长。
2002年饲料产品总产量达8200万吨，饲料加工业产值在2000亿元左右。
当前，饲料行业发展具有地区发展不平衡、饲料业与养殖业相互依存、饲料产品结构发生变化、饲料企业转换经营策略、主原料价格波动大等特点。
在资本结构方面，我国饲料业形成了以民营资本（含外资）为主的产业资本结构。
从数量上看，中国目前已有300多家外资饲料企业，90％的饲料企业都是民营企业。
成本 （元/吨）售价 （元/吨）销售量 （吨）销售收入 （万元）生产成本 （万元） 利润 （万元）苜蓿青 贮饲料 94.5 150 3000 45 28.35 16.65 全株玉米 青贮饲料 44.5 100 8000 80 35.6 44.4 薯类青 贮饲料 39.5 80 1900 15.2 7.505 7.695 麦草青 贮饲料 54.512050006027.2532.75合计——200.298.705101.495创业计划大赛——凌云饲料开发有限责任公司我国的饲料工业仍然有着广阔的发展前景，在“种植业一饲料业一养殖业“的产业链条中，饲料业是中间一环。
饲料是发展养殖业的重要支柱，饲料加工是发展农产品加工的重要途径，饲料卫生质量是提高动物源性食品安全的重要保障。
2008-2015年我国饲料行业将取得长足发展。
2010年我国畜牧业产值占农业总产值的比重将努力达到38％。
预计2015年饲料需求量21723万吨，其中猪饲料8549万吨，占39.35％；肉禽饲料1195万吨，占5.50％；蛋禽饲料5203万吨，占23.95％；反刍动物饲料1671万吨，占7.69％；奶类消耗1566万吨，占7.22％；水产饲料3539万吨，占16.29％。
我国饲料行业未来发展三大趋势：一是由于国民经济（GDP）的稳定快速增长、畜牧业巨大的发展空间将带动饲料行业增长，我国饲料总量将继续保持稳定增长；二是居民消费结构优化将扩大对水产品和牛羊肉的需求比重，从而推动水产和反刍饲料的快速增长；三是未来我国饲料行业集中度会逐步提高，优势企业将得到发展壮大。
在新农村建设政策影响下的饲料行业出现新的特点，迎来新的投资机会，同时也会面临各种投资风险。
2竞争分析：中国的畜草市场正处在蓬勃发展的阶段，在产量和技术上有很大的发展空间。
