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水电监理年终个人工作总结水电监理年终个人工作总结（通用6篇）水电监理年终个人工作总结（通用6篇）120xx年即将过去，新的一年即将开始。
在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好监理工作。
下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作在过去的一年中，本人承担的监理任务共x个单体工程，总面积为xM2。
到目前为止，已完工程x个单体，面积为xM2，其中包括x 个没有资料、没进行验收的工程，未完工程x个单体工程，面积为xM2。
在进行这些项目的监理工作的同时，又处理一些去年已完工程的扫尾工作。
在周清祥同志休假期间，协助处理草房x栋住宅楼的一些工作。
还利用工作之余学习新的施工规范，总结在去年监理工作及日常生活中见到的暖卫工程质量通病，积累资料，整理完善了监理实施细则。
二、具体工作情况在今年的监理工作中，有以下几个特点：1、工作量大：承担了xM2的监理任务。
2、工地位置分散，面广干线长：我所监理的工地遍布整个x圈区，东南到马圈子，西南到x小区，北到x寨，各工地之间相距很远。
3、工程涉及四个项目监理部，同时受四位总监领导。
4、与区监理共同监理同一工地：在港物流回迁楼工地，我们与区监理各分担一个标段，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
5、甲方为政府行为，个别人对监理工作过多干预：在港物流回迁楼工地，因甲方行使政府行为，个别人对监理工作横加干涉，各种检查、会议频繁，对监理人员要求很高，要求每天早晨签到、不准水电监理兼管其它工地等。
在这种情况下，如何做好监理工作，保证工程质量，既让港物流甲方满意、为公司赢得荣誉，同时又管好其它工地，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重点，兼顾其它。
首先，以港物流回迁楼工地为工作重点，把大量时间安排在x迁楼工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的机会，充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程的掌握情况，组织各施工队水暖负责人进行沟通、交流，尽量统一施工方法。
2023年度水电监理工作总结7篇第1篇示例：2023年度水电监理工作总结一、工作回顾2023年是我国水电行业发展的关键一年，水电监理工作在这一年的实施中起到了举足轻重的作用。
在过去的一年里，我们严格按照相关法律法规和监理规定，全力以赴履行监理职责，确保水电项目的安全、质量和进度。
针对水电项目的监理工作，我们主要做了以下几方面的工作。
一是加强了现场巡查和监督。
我们组织专业团队对各水电项目的施工现场进行定期巡查，发现并及时解决可能存在的安全隐患和质量问题，确保施工按照设计图纸和监理要求进行。
二是加强了技术指导和检查。
我们及时跟进水电项目的施工进度和质量，对关键工序进行重点检查，确保施工符合国家相关标准和要求，保障工程的质量和可靠性。
三是加强了施工单位的管理和监督。
我们对施工单位的资质和技术人员进行了严格审核，确保施工单位具备相应的资质和能力，全面提升施工质量和效率。
四是加强了与相关部门的沟通和协调。
我们与水利、电力等相关部门密切合作，共同推动水电项目的顺利实施，及时处理项目中出现的问题和纠纷，保障项目的安全和稳定运行。
二、工作成效在2023年的水电监理工作中，我们取得了显著的成效。
一是水电项目的安全生产得到了有效保障。
通过加强现场巡查和监督，及时发现和解决安全隐患，有效预防了事故的发生，保障了工程的安全生产。
三是水电项目的进度得到了有效推动。
我们加强了施工单位的管理和监督，提升了施工效率和质量，确保了工程的按时完成，为水电行业的发展作出了积极贡献。
三、工作展望展望未来，我们将继续努力，进一步提升水电监理工作水平，为我国水电行业的发展做出更大的贡献。
一是加强水电监理队伍建设。
我们将优化监理队伍结构，提升监理人员的专业素质和技术水平，不断提高监理工作的科学性和有效性。
二是加强监理工作机制建设。
我们将完善监理工作机制，加强各部门之间的协作和配合，提升监理工作的整体效能，推动水电项目的稳步推进。
三是加强监理工作技术支持。
2024年水电监理年终工作总结2024年是我作为水电监理工作的第一年，一年来，我在不断学习和提升自己的工作能力的同时，也积极配合项目团队完成了各项任务。
通过这一年的工作，我对水电监理工作有了更深入的理解和认识，并且取得了一定的成绩。
一、工作概述今年我所参与的水电监理项目主要包括城市供水、排水系统的建设和改造工程。
工作内容涉及到项目前期的勘察、设计、施工图审核、施工现场监理等环节。
在这一年中，我始终坚持岗位职责，全面落实项目管理要求，努力保证项目的高质量、高效率完成。
二、学习进步在工作中，我主动学习相关法律法规和技术规范，积极参加各种培训和学习机会，不断提高自己的专业技能和综合素质。
我通过学习了解到了新的监理管理理念和工作方法，并将其应用到实际工作中，提高了项目管理的能力和水平。
三、施工图审核在今年的施工图审核中，我严格按照相关规范和要求，对施工图纸进行仔细地审查和核对，及时发现并解决了一些技术问题和矛盾之处。
同时，我也积极与设计单位沟通，提出了一些建设性的意见和建议，确保施工图的合理性和可行性，为项目的顺利推进奠定了基础。
四、施工现场监理在今年的施工过程中，我积极配合施工单位实施监理工作，并及时发现和解决了一些问题，确保了工程的质量和进度。
我通过加强对施工单位的指导和监督，提高了施工单位的工作积极性和责任感，提升了工程施工的效率。
五、质量管理今年我注重项目的质量管理工作，按照国家有关要求制定了严格的质量管控措施和检查办法，并督促施工单位全面落实。
同时，我组织了一些质量安全培训，提高了施工单位的质量安全意识，有效地减少了质量安全事故的发生。
六、沟通协调作为水电监理工作者，我非常重视与各方的沟通和协调。
今年我与业主、设计单位、施工单位等各方保持了良好的沟通，并及时解决了一些矛盾和问题。
我通过沟通建立了信任关系，提高了工作的顺利进行。
七、工作总结通过一年的工作实践，我深刻体会到了水电监理工作的重要性和复杂性。
2024年水电监理年终工作总结范本____年水电监理年终工作总结三____年，作为水电监理工程师，我在工作中取得了一些进展和成就。
在以往的经验和知识的基础上，我通过与团队的密切合作和关键任务的完成，不断提高专业技能和解决问题的能力。
在这篇年终总结中，我将重点介绍我在三个方面的工作表现和成就。
一、项目管理和协调作为项目的监理工程师，我对每个项目的进展情况进行了全面的了解和掌握，并与项目团队进行了良好的沟通和协调。
在项目启动阶段，我与业主和设计团队一起参与了项目方案的讨论和制定，确保了项目的可行性和有效性。
在施工过程中，我不仅积极参与现场检查和调查，发现并解决了一些施工难题，还及时为项目主管提供技术支持和建议。
通过有效的项目管理和协调，我成功地完成了多个项目并获得了客户的肯定和赞扬。
二、技术创新和问题解决在解决技术问题方面，我积极参与团队讨论和技术研究，并尝试应用新技术和方法来提高项目效率和质量。
我在一个项目中遇到了一个复杂的施工问题，施工进度受到严重影响。
我与施工方团队密切合作，深入了解问题根源，并提出了一种创新的解决方案。
通过与项目团队的共同努力，我们成功地解决了这个问题，使项目能够按时完成，并获得了客户的认可和表扬。
这次经历使我深刻认识到技术创新和问题解决的重要性，以及团队合作的力量。
三、安全管理和质量控制在项目的安全管理和质量控制方面，我始终把安全和质量放在首位，采取了一系列措施来确保项目的安全和质量。
我积极参与安全培训，并将培训内容应用到实际工作中，提高了施工过程中的安全意识和操作技能。
我还定期进行工地巡查，并与施工方一起检查和评估施工现场的安全状况。
在质量控制方面，我与工程主管一起制定了严格的质量标准和检查流程，并定期进行质量检查和评估。
通过这些措施，我成功地提高了工程项目的安全性和质量，并获得了客户和上级领导的赞扬和认可。
总之，____年对我来说是一个充实且有成效的一年。
通过自己的努力和团队的支持，我取得了一些进展和成就，在项目管理、技术创新和问题解决、安全管理和质量控制等方面都有所提高和突破。
水电站监理个人工作总结随着时间推移，20xx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年在水电站监理工作，我认真坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想，确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。
下面谈谈我在20xx年的工作与表现。
一、工程质量控制在事前控制中所做的工作，收到工程施工图纸后，我先熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程和水电站工程特点。
对施工图纸上存在的疑问之处，采用书面形式进行记录，并采取相应的措施运用于施工现场，做好相关工程的抽检资料。
二、现场材料、人员、机械设备核查对进场材料、人员、机械设备进行记录核查，质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对工程关键部位的施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时做好书面旁站记录。
三、工程巡视、检查与问题处理巡视、检查过程中发现的问题，及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师报告。
在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次遇到类似情况就可以独立解决了。
四、进场材料、设备等的检查和确认对进场材料、设备等的原始凭证、检测报告、质量证明文件进行检查和确认。
对钢筋、联锁块等进行见证取样，确保工程质量。
五、信息管理工作不同单位的来往文函分别统一编号、登记，填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕。
为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
监理月报的大部分数据是来源于施工月报。
在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
六、安全生产监理作为监理人员，要具有高度的安全责任心。
在水电站施工现场，安全隐患多，稍有疏忽，就有可能酿成安全事故。
2022年度水电监理工作总结_监理工作总结2022年是我担任水电监理工作的第一年，经过一年的实践和努力，我在水电监理方面取得了一些成绩。
在工作中，我始终坚持以负责任的态度对待每一个项目，做到了认真监督、及时汇报，并积极应对各种问题和挑战。
下面是对我2022年度水电监理工作的总结。
一、工作内容我负责的项目主要涉及水电工程的施工监理，包括施工图设计审核、施工现场检查与监督、施工进度管理、工程质量检验、工程资料的审查等工作内容。
在这些工作中，我严格按照相关法规和规范进行监督，并及时向业主报告工作进展。
二、工作亮点1.合理优化施工图设计：在施工图设计审核阶段，我根据施工方的具体情况提出了一些建议和修改意见，使施工图设计更加合理化和优化。
2.加强施工现场检查与监督：定期进行施工现场检查，发现问题及时指导施工方进行整改，并记录相关问题和整改情况，确保施工质量和进度的达标。
3.严格监督工程质量检验：对施工过程中的重要节点进行抽检，确保工程质量符合相关标准和要求，并及时向业主报告检验结果。
4.精心编制工程资料：对工程资料进行审查，确保完善齐全，并按时报送到有关部门，提高了项目验收和结算的效率。
三、面临的问题和挑战在工作中，我也面临了一些问题和挑战。
首先是项目进度管理方面存在一定的困难，施工方常常无法按计划完成工程，导致项目进度延误。
其次是施工质量把控难度较大，施工方质量意识薄弱，存在一些质量安全隐患。
再次是工程变更和索赔处理方面的复杂性，需要与施工方进行充分沟通和协商，以确保项目进展顺利。
四、改进方向为了提高工作效率和质量，我将进一步加强与施工方的沟通和协调，及时解决问题和处理纠纷。
我还将注重学习和提高自身的专业知识和技能，及时了解和掌握相关法规和标准，不断提升自己的综合素质和监理能力。
五、工作感悟通过一年的水电监理工作，我深刻认识到了工作的重要性和责任性。
水电工程是一项复杂而又重要的工程，需要我们保证施工质量和安全，确保项目顺利完成。
2024年水电监理年终工作总结范本____年水电监理年终工作总结一、工作概述____年，我担任水电监理师岗位已整整一年。
在这一年里，我主要负责组织、协调和监督水电工程施工过程中的各项工作，确保工程质量和进度符合相关标准和要求。
通过与各方的合作和沟通，取得了一定的进展和成果。
接下来，我将对____年的工作进行总结和回顾。
二、工作内容1. 施工图审查：在水电工程启动初期，我负责审查施工图纸，确保其符合设计规范和要求，避免施工过程中出现问题。
2. 施工现场监督：我每周都会亲自到施工现场进行监督和检查，确保工程进度和质量达到预期目标。
3. 问题处理和风险管控：在施工过程中，我经常与工程团队进行沟通，及时解决各种问题和风险，确保工程进展顺利。
4. 施工记录和报告：我负责记录施工过程中的关键节点和重要问题，并及时向上级汇报，以保证项目的顺利进行。
5. 合同管理：我与施工单位和业主进行合同管理，确保双方的权益得到保障，同时协调解决合同履行过程中的问题。
三、工作亮点1. 专业知识的提升：在过去的一年里，我参加了多项与水电工程相关的培训和学习，在专业知识方面有了明显的提升，能够更好地应对各种施工问题。
2. 施工质量的控制：通过加强施工现场的监督和检查，及时解决施工中的问题，我成功控制了工程质量，确保了工程的合格交付。
3. 团队合作能力的提高：我与施工团队和其他相关部门进行了良好的沟通和合作，通过协作解决了一系列的问题，提高了项目的效率和整体质量。
四、存在的问题与改进措施1. 项目管理方面仍有不足：我在项目管理方面的经验相对较少，需要进一步加强相关知识的学习和理解，以提高项目管理能力。
2. 沟通协调能力还需加强：在与工程团队和其他相关部门的沟通中，我有时会遇到难以解决的问题，需要进一步提高沟通和协调能力，以更好地推动项目进展。
3. 安全管理需要加强：在____年的工作中，我在安全管理方面也存在一些不足，需要进一步加强安全意识和管理能力，确保工程施工过程的安全。
2024年水电监理年终工作总结范文____年水电监理年终工作总结____年对于水电监理工作来说是具有重要意义的一年。
在这一年里，我们面临了许多挑战和机遇，通过团队的共同努力，取得了一系列的成绩。
在此，我将对我们团队在____年的工作进行总结并展望未来发展方向。
一、工作回顾1. 高效组织水电监理工作今年，我们团队在组织水电监理工作方面取得了显著进展。
通过建立完善的工作计划和流程，我们确保了每个项目的监理工作有序进行。
2. 严格把控工期和质量在项目监理中，我们严格按照国家标准和规范进行施工监理，严把质量关。
同时，我们密切与施工单位合作，定期组织工作会商，及时解决问题，确保施工进度。
3. 加强安全管理安全是水电监理工作的重中之重。
今年我们加强了对施工单位的安全教育和安全管理，督促施工单位加强现场安全措施并切实履行安全责任。
没有发生重大事故，保证了项目的顺利进行。
4. 提高技术水平今年，我们加强了对团队成员的培训和技术交流，提高了团队整体的技术水平。
同时，我们积极引进了一些先进的技术和设备，提高了水电监理的工作效率和准确性。
二、存在的问题1. 团队协作有待加强在项目监理中，我们发现团队成员之间的协作还有待加强。
有些工作没有得到充分的沟通和配合，导致工作效率不高。
2. 缺乏创新意识在技术方面，我们团队缺乏一定的创新意识。
在应对一些新材料和新工艺时，我们往往采取保守的态度，缺乏新技术的应用。
3. 人员流动较大今年，我们团队的人员流动较大。
有些员工因个人原因离职，导致了人员不稳定的情况。
三、未来发展方向1. 加强团队建设在2025年，我们将加强团队建设，通过经常组织团队建设活动，增强团队成员的凝聚力和协作能力，提高团队整体的工作效率。
2. 积极创新技术我们将积极创新技术，引进更先进的设备和技术，提高水电监理的工作效率和准确性。
同时，我们将鼓励团队成员发挥自己的创新能力，推动技术的不断进步。
3. 加强与施工单位的合作我们将加强与施工单位的合作，建立更紧密的合作关系。
2024年水电监理年终工作总结示范文本尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我在水电监理工作中迎接了各种挑战，积极应对，不断提升自己的能力和素质。
在领导的正确指导和支持下，我克服了许多困难，圆满完成了各项工作任务。
现将2024年的工作进行总结，与各位领导和同事共同分享。
一、总体工作情况2024年是全国水电工程建设加速发展的一年，我所在的水电监理公司也得到了一个快速发展的机会。
本年度的工作主要包括预算编制、计划安排、工程监理等方面。
全年工作取得了如下成绩：1.工作项目：本年度共承接了10个水电项目的监理工作，包括大型水电站、小型水电站、引航工程等。
每个项目都与施工单位密切配合，保证工程的顺利进行。
2.质量管理：我严格按照国家相关标准进行质量管理，不断提高认识，加强了对工程质量的把控能力。
通过不断的监督和检查，保证了每个工程节点的质量达标。
3.进度管理：在项目工期管理方面，我们制定了详细合理的工期计划，严格按照计划的要求进行监督和督促。
与施工单位保持了良好的沟通与协调，确保了工程的按时按质完成。
4.安全管理：安全管理一直是我工作中的重中之重，我通过加强日常巡视，定期召开安全会议等方式，不断强化安全意识培训，确保工程施工期间的安全与顺利进行。
二、亮点与问题在工作中，我也遇到了一些问题和困难，但通过团队的研讨和沟通，在领导的正确指导下，及时解决了这些问题，同时也有一些亮点和创新点：1.优秀团队合作：在今年的工作中，我有幸参与了一个高效团队的合作。
每个成员都各司其职，协同工作，使得项目工作进展迅速，也为团队带来了更多的思路和创新。
2.创新工艺应用：在某个水电项目中，我们采用了一种新的工艺技术，通过与施工单位充分沟通和配合，顺利实施了这项创新工艺，不仅提高了工程的效率，还减少了资源浪费。
3.问题与改进：在工作中，我及时发现并解决了一些工程施工中存在的问题，包括施工单位违规操作、工程质量隐患等。
我积极与相关单位沟通协调，推动问题的解决，并提出了改进建议以避免类似问题再次发生。
2024年水电监理年终工作总结____年，水电监理部门在领导的正确领导下，全力以赴，团结协作，取得了显著的成绩。
在全年的工作中，我们紧紧围绕公司的发展战略，坚持稳中求进的工作思路，不断加强自身建设，提高工作质量和效率。
在过去的一年中，我们完成了一系列重要的工作任务，取得了突出的成绩。
现将____年水电监理年终工作总结如下：一、工作成果概述____年，水电监理部门在公司领导的正确指导下，团结协作、开拓进取，在水电工程监理领域取得了良好的成果。
主要工作成果如下：1. 工程监理质量得到有效提升。
我们严格按照国家法律法规和相关监理规范要求，加强对施工过程的监督，及时发现和解决施工中的问题，确保了工程施工的质量和安全。
2. 项目进度保持良好。
我们严格按照施工合同要求，加强对施工进度的跟踪和监督，及时发现和解决施工中的延期问题，确保了项目的按时完成。
3. 成本控制取得明显成效。
我们通过优化工程管理流程，加强对物资采购和施工过程中的费用控制，有效降低了工程成本，确保了工程的经济效益。
4. 项目安全管理取得重要进展。
我们加强对施工现场的安全管理，提高员工的安全意识，通过定期组织安全培训和演练，有效降低了事故发生率，保障了工程的安全。
二、工作亮点和创新____年，水电监理部门在工作中有许多亮点和创新之处，主要表现在以下几个方面：1. 强化施工现场管理。
我们加强对施工现场的巡查和管理，建立了严格的管理制度和流程，确保施工过程中的安全和质量。
2. 创新工程管理方式。
我们通过引进先进的管理理念和技术手段，打造了高效的工程管理团队，提高了工作效率和效益。
3. 加强与业主沟通。
我们积极与业主沟通，了解业主需求，解决工程中出现的问题，确保项目顺利进行。
4. 注重员工培训。
我们加强对员工的培训和学习，提高了员工的业务水平和综合素质，为工程监理工作提供了坚实的人才保障。
三、存在的问题和不足____年，水电监理部门的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足之处，主要包括：1. 人员不足。
甘肃张掖三道湾水电站工程监理工作年度总结中葛三道湾水电站工程监理部肖丹平2004年12月目录一、工程简介二、工程建设情况三、监理运行情况四、存在问题及改进性建议五、结束语一、工程简介甘肃省张掖市三道湾水电站工程位于甘肃省肃南裕固族自治县境内（部分属青海省祁连县）的黑河流域的干流大峡谷内，上起夹道沟下至柳树园河段，主河道长21km（工区范围），距张掖市西南方向约150km处。
本工程为五十年代黑河流域（干流）规划的九级梯级开发水电站工程之一的第四级。
黑河流域属我国西部地区较大的内陆河水系，发源于祁连山与大通山之间，流经青海、甘肃、内蒙三省，消失于戈壁沙漠及内蒙居延海，其河道全长800余km，流域面积达6.9万km2，年径流总量36.3亿km3，由36条大小河流、干流及支流组成。
本干流全长95km，首尾落差近1km，主要水源来至于上游的冰山雪水，年径流总量15.9亿km3。
本工程是以发电为主的水电站工程，装机总容量112 MW。
工程主要分大坝枢纽、引水隧洞、厂房建筑物三大部分，属中型三等级建筑物工程。
1、大坝枢纽：包括主体大坝、导流洞（非常溢洪洞）、正常溢洪洞、泄洪排砂洞等主要建筑物。
主体大坝为砼面板堆石坝，布置于厂房建筑物上游21km处的‘S’型河流的中部的‘U’型河谷中，坝顶高程▽2373.7（正常水位高▽2370.0），坝高48.7m，坝顶长93.0m，顶宽6.8m，底宽147.0m，坝上、下游边坡为1∶1.4（下游上部为1∶1.5），河床中部的上游趾板设有一道宽2.0m、长40.0m、深约15.0m的防渗墙。
导流洞（非常溢洪洞）布置在坝下游与坝轴线平行距离约200m的‘S’型河流上封口处，为圆型断面，洞径φ7.5m，长约459.0m，非常溢洪洞为龙抬头式，以下段与导流洞兼用，龙抬头段长约80.0m。
正常溢洪洞布置在坝上游与坝轴线平行距离约150m的‘S’型河流下封口处，为城门型，断面尺寸10.0×9.6m，长约244.0m，泄洪排砂洞布置与正常溢洪洞平行且靠上游约50.0m处，为城门型，断面尺寸8.0×7.0m，长约317m。
2、引水隧洞：主要包括上平洞、明管段、调压井、竖井、下平洞以及两条施工支洞等部分组成。
引水隧洞全长9.35km，洞径φ5.8m，进口底板高程▽2350.0，出口底板高程▽2210.0，落差140m。
竖井高126.3m。
调压井为阻抗式上室结构，布置在隧洞出口竖井的上游约50m处，为一圆型断面，洞径φ12.0m，高约120.0m。
明管段受地形位置的限制，布设在引水隧洞的中下部，全长约270.0m，其中设有四孔五墩栈桥长约40.0m及压力钢管和明管段等结构。
两条施工支洞根据地形分别布设在引水隧洞上平洞的上、下游两端，断面型式均为城门型，尺寸4.5×4.9m，总长约280.0m。
3、厂房建筑物：主要包括主副厂房、安装间、尾水渠、开关站、厂区防洪建筑物及进厂公路等部分组成。
本工程厂房建筑物均布置在柳树园上游约500m处黑河右岸的河漫滩上，厂房型式为地面式，建筑面积59.3×19.0m（长×高），厂区零高程▽2210.0，建筑物总高36.0m，厂内布置有三台混流式水轮发电机组，其中45MW的两台、22MW的一台，总装机容量112 MW。
开关站型式为（100MV）户外式，其建筑面积约为48.0×44.0m。
二、工程建设情况甘肃省张掖市三道湾水电站工程是在甘肃省对《黑河流域干流水电资源开发规划报告》的要求、‘张政发[2004]27号’《关于黑河梯级开发优化方案报告的批复》的意见以及‘张政办发[2004]48号’《关于黑河流域甘青共管地段水能资源开发协调会纪要》的通知，同意由张掖市开发建设三道湾和夹道沟（即将兴建）两水电站工程的基础上。
依据国家、水利电力部对黑河流域干流水电资源统一规划的情况下，由甘肃省水利勘测设计院编制《三道湾水电站工程项目建议书》，由业主单位上报张掖市发展计划委员会，并由其报甘肃省发展计划委员会备案（立项文件不详）。
同时由业主单位委托甘肃省水利勘测设计院进行前期可行性研究工作，编制《三道湾水电站工程可行性研究报告》（其《可研》批文不详、《初设》至今未见）。
在本工程建设项目批文、行业主管质量监督部门不明的情况下，业主单位组建成立，同时组织进行了工程施工招投标。
业主单位是由浙江省双冠集体下属企业以及其他浙江省民营企业组成，成立名为‘甘肃西兴能源投资有限公司’，以股份制形式投资兴建本工程和即将兴建的夹道沟水电站工程（其该工程位于本工程的上游）。
本工程计划总投资7.8亿元，其中，西兴公司内部自筹20%，约1.56亿元（资本金），80%为银行基建贷款，约6.24亿元。
西兴公司委托甘肃省水利勘测设计院为工程勘测设计单位，委托中葛监理工程师事务所为工程施工监理单位。
在本工程前期勘测资料准备工作不完善、初设报告未正式出台、工地上‘三通一平’未完全形成、部分移民征地未彻底解决的情况下，西兴公司于2004年9月30日组织进行了本工程三大部分之一的‘引水发电隧洞土建及压力钢管制安工程’标段的施工招投标工作，通过施工招投标选中（浙江省水利厅批准的二级企业）浙江省第三地矿工程公司承建本标段。
即日西兴公司（业主）与三矿公司（施工）签订了本标段工程施工合同，合同总金额为1.58亿元，合同工期为863天（即是2004年10月18日至2007年2月28日）。
在本工程‘三通一平’未完全形成（主要是工地用电和通讯未能及时开通）、初设报告未正式出台（谈不上出技施图了）、部分移民征地未彻底解决、资金筹措计划未完全落实（自筹较少，银行基建贷款计划要推迟到明年5月份以后）、工程项目建设计划未经行业主管部门审批（未见批文、对口的行业主管质量监督部门不明、无法沟通、工程开工手续未办理）的情况下，西兴公司于2004年10月28日组织进行了本工程的开工仪式。
施工单位随即组织了部分施工队伍、人员和机械设备陆续进场，开展了工程前期施工准备工作。
在工区施工范围大、气候环境条件恶劣、前期协调准备工作不够充分、设计部分内容不够明确的条件下，本标段的四个主要工作面（引水隧洞明管段的进、出口及两条施工支洞的洞口明挖和洞脸支护处理）均已陆续打开，到年底部分工作面已基本具备进洞条件。
随着工程进展，工区范围施工用电于2004年12月19日正式开通，通讯设施指挥部范围于2004年12月26日开通（其各施工工区暂还不具备开通的条件）。
施工用电推迟提供一个多月，工区通讯推迟提供近二个月，2004年度工程施工进度与计划进度相比已滞后一个多月。
三、监理运行情况三道湾水电站工程施工监理是西兴公司通过议标的形式，委托中葛监理工程师事务所承担的。
2004年9月签订工程施工监理合同后，首批监理人员于2004年9月24日进场，成立了中葛三道湾工程监理部，至此，监理部开始全面履行工程施工监理合同中所赐予监理业务。
在工程施工前期，监理部根据工程监理、施工合同中的要求，结合工程总体布置、设计要求和工程实际情况，我们进行了内部分工、制定出了各级监理人员岗位责任制和监理管理等规章制度、编制出了一系列工程施工监理实施细则，积极协助和参加了业主单位组织的工程施工招投标活动，为业主单位当好参谋、择优选择工程施工单位提出了可行性的意见和建议，同时建议业主尽快督促设计部门出台工程施工技施图和相关文件以及及时办理主管部门和政府监督程序和手续，确保工程施工监理执行过程中做到有法可依、有章可循。
在工程施工过程中，我们监理人员坚持每天到工地现场和各工区、各工作面巡视、检查、督促工程施工，做到掌握工程现场施工的第一手资料，发现问题及时指导施工或协调解决，工程施工的特殊关键性部位我们坚持实行现场旁站监理，严把工程质量关。
同时我们还坚持召开工程施工周、月例会制度，及时发现、分析和总结前期施工不足之处和施工经验，计划安排或布置下步工程施工，及时修改或完善工程施工计划或处理措施，使得工程施工有目的、有计划、合理的组织实施。
本工程自完成施工招投标、进行开工仪式，到施工单位进场施工，历时近三个月，其开工程序、验收质量评定和工程计量等工作均未能走向正轨，原因当然是多方面的，其主要是本工程项目建设管理程序未能完善、主管部门和政府监督机构未能明确、缺乏主管部门和政府监督机构的监督和管理，使得本工程开工程序和工程单元项目划分不能正常报批，设计单位的初设报告未能及时完成、工程施工没有技施图，无法正常组织工程施工，业主单位对工程的管理力度不足（业主与工程配套的管理部门均设置在张掖县城，工地现场只有一工程科一人进行全全代理，且无决策权）、工程开工两个月无电供应，至使工程施工无法正常协调、施工资料整理不能正常进行，工程施工单位的管理水平和人员素质相对较低，工程管理、验收资料不能按规范要求及时报审，再加上工程地质条件差、工地施工环境、气候条件恶劣，给工程施工造成相当困难。
综合考虑上述种种因素的影响，部分监理工作也未能正常开展。
监理人员情况，自监理部首批人员进场开展监理工作以来，应业主和工程建设的需要，监理人员陆续进场三批，目前总人数已达七人，足以能满足现阶段工程建设的需要。
监理费情况，自监理人员进场正常开展监理工作之后，业主单位已按合同要求定期、足额支付了首期监理费，按年度支付计划要求计监理费到位率达100%。
四、存在问题及改进性建议根据本工程建设情况以及我们监理进场开展监理工作三个多月所经历和了解到的本工程运行、管理和施工情况，发现本工程建设过程中存在一些问题和一些有待于完善的地方，根据本人多年的工程项目建设管理、施工和监理经验，特提出以下有针对性的改进性意见和建议：1、工程建设项目运行程序不正常我个人认为工程建设项目运行程序不正常主要反映在以下几个方面：工程建设项目业主单位的立项、业主单位的批文不明确（或者是说本人未见而以）；政府监督部门不明确、水利主管部门、质量监督总站未能及时沟通，至使本工程总体开工申请，项目划分无法报批；“工程可行性研究报告”批文不祥，工程开工3个多月其“工程初设报告”仍未见出台，更谈不上主管部门的批文和施工技施图出台了。
根据国家对水利水电工程建设管理规定，这是很不正常的。
自我们进场开展监理工作、发现该问题后，已及时向业主单位主要负责人进行了口头反映，他们讲，这就是民企与国企的不同之处，“规定”是知道的，就目前国家管理体制不是很完善大家都很清楚，工程建设程序想一步到位那也是比较困难的，民企希望工程尽早投入建设和发挥效益，就不能象国企项目按部就班的进行，只能是走一步看一着了。
我个人认为这是不妥的，不管是民企与国企，工程建设管理条例是不可违背的，同时我们也早已建议尽快完善工程项目运行程序。
