务虚会

务虚会发言材料五篇一、关于创新的发言材料尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！今天我非常荣幸能在这里发言，谈一谈对于创新的理解与实践。

创新是推动社会进步的强大动力，是企业发展的核心竞争力。

但是很多时候，我们对创新的理解还停留在产品或技术层面，忽略了创新的实质，也就是实际应用。

创新并不仅仅是为了创造新的事物，更重要的是为了解决人们遇到的实际问题。

面对现代社会所面临的各种挑战，我们需要以从问题出发的思维方式来进行创新。

只有紧密结合实际需求，我们才能产生有实际意义的创新。

创新也需要跨界融合。

创新的来源往往来自不同领域的交叉合作与碰撞。

这就要求我们打破传统行业壁垒，主动与其他行业进行交流与合作，汲取不同领域的智慧，共同推动创新的发展。

最后，创新也需要大胆尝试与持续迭代。

在创新过程中，难免会面临风险与失败。

但正是通过不断试错与改进，我们才能最终实现创新的目标。

因此，我们应该鼓励员工敢于尝试，容忍失败，并为他们提供良好的学习与成长环境。

创新是一个永恒的主题，它需要我们每个人的努力与贡献。

让我们携起手来，以创新的精神和勇气，共同打造一个更加美好的未来！谢谢大家。

二、关于绿色发展的发言材料尊敬的各位领导、嘉宾：我非常荣幸能在这个场合发言，谈一谈关于绿色发展的重要性。

随着社会经济的快速发展，环境问题日益凸显，绿色发展成为了我们必须面对的挑战。

绿色发展，首先需要我们树立环保意识。

我们要明确认识到环境污染对人类生存和发展的严重威胁，树立对环境的尊重和保护意识。

只有在环保意识的引领下，我们才能深入推进绿色发展的各项实践。

绿色发展也需要大力发展清洁能源和循环经济。

减少对传统化石能源的依赖，加大对清洁能源的研究和开发力度，是实现绿色发展的重要途径。

同时，通过循环经济模式，最大限度地回收和再利用资源，减少资源的浪费和污染，实现可持续发展。

绿色发展还需要加强环境监测和治理，强化环境保护法规和政策的执行力度。

只有通过加强环境监测，严格环境保护标准，才能有效治理环境污染问题，保障公众的健康和环境的可持续发展。

务虚会发言材料五篇务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。

作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

先说督查工作。

这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。

严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。

明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

再说文字材料。

我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。

”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。

我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。

今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

最后,关于服务和临时性的工作。

在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。

谢谢。

【篇二】集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。

下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。

”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。

这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。

在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。

务虚会发言稿（优秀6篇）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20XX年即将过去，一年来，在公司新一届班子的坚强领导下，在各部门的帮助指导下，我协助片区经理，团结带领武胜片区全体干部员工，真抓实干、奋力拼搏，圆满完成了公司下达的年度目标任务，牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线，坚决不触碰"资金、发票"两条高压线，片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是"找问题、添措施，为公司发展建言献策"。

下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不妥之处，敬请批评指正：xx公司经过了几十年的风雨历程，在历届班子的带领下，从县公司到分公司、从粗放式到精细化，一步一步始终向着好的方向在科学发展。

如果把公司比作一个人的身体的话，总体来说是正常的、是健康的，但这种健康属于一种亚健康。

虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行，但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。

究其原因，既有环境、硬件的"外伤"，又有机制、管理的"内伤"。

一、环境、硬件外伤（一）环境外伤（二）硬件外伤有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。

这个"草"不只是指金钱，还包涵了诸多方面。

在开会之前，我问过许多加油站员工，问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善归纳起来，主要有以下几项：1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡；部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施：增加城区站被子的配置数量，维修或者更换现有的太阳能热水器，对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。

目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统，而加油站普遍反映电脑反应慢，有时候录入一条数据得等好几分钟，严重影响了工作效率。

第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里代表全体普通员工，就公司发展、团队建设等方面，发表一些务虚性的意见和建议。

以下是我的一些思考：一、关于公司发展1. 提升创新能力创新是企业发展永恒的主题。

我们要紧跟时代步伐，加大研发投入，培养创新型人才，打造核心竞争力。

同时，要关注市场动态，紧跟行业发展趋势，抢占先机。

2. 优化产品结构我们要根据市场需求，不断调整和优化产品结构，推出更多符合消费者需求的高品质产品。

同时，要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。

我们要积极拓展国内外市场，扩大销售规模，提高市场份额。

同时，要加强与合作伙伴的合作，实现互利共赢。

4. 提高运营效率我们要通过优化管理流程、提高员工素质、降低生产成本等方式，提高企业运营效率。

同时，要加强信息化建设，提高企业信息化水平。

二、关于团队建设1. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。

我们要加强团队建设，培养员工的归属感和认同感。

通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。

2. 提升员工素质人才是企业发展的关键。

我们要注重员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。

同时，要关注员工个人成长，为员工提供晋升和发展机会。

3. 营造和谐氛围和谐是企业发展的环境。

我们要关注员工身心健康，关心员工生活，营造一个公平、公正、和谐的工作环境。

同时，要加强企业文化建设，树立良好的企业形象。

4. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的重要手段。

我们要建立科学的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励和表彰，激发员工的积极性和创造力。

三、关于个人成长1. 增强学习意识学习是个人成长的阶梯。

我们要树立终身学习的理念，不断提升自己的专业素养和综合素质。

2. 培养团队协作精神团队协作是成功的关键。

我们要学会与他人合作，发挥团队的力量，共同实现企业目标。

3. 增强责任意识责任是企业发展的保障。

我们要对自己的工作负责，对团队负责，对企业负责。

务虚会发言稿（优秀7篇）务虚会领导讲话稿篇一各位同志们：做好明年工作重点是要把握好“三对关系”，抓好“五个着力点”。

一是要正确把握保持较快发展与转型升级的关系。

二是要正确把握经济建设和社会发展的关系。

三是要正确把握要素保障和创新发展的关系。

抓好“五个着力点”：1、着力抓好战略性新兴产业。

要切实加大对战略性新兴产业的扶持力度，进一步强化政策导向，把有限的资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。

同时，战略性新兴产业扶持资金的使用范围，也要扩大到文化产业和现代服务业。

对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区（开发区、新区），原则上都要在明年2月底以前用出去。

各县（市）的战略性新兴产业扶持资金的使用情况也要作个调查，确保扶持资金及时、足额到位。

2、着力抓好新型城市化建设。

要继续把推动新型城市化作为启动新一轮经济增长的着力点，进一步加快大城市建设步伐。

市本级要重点把中心城市建设好，着力引进和实施一批重大基础设施项目、现代服务业项目，高标准、高水平规划建设“六湖”区域，抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设，积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设，尽快提升中心城市功能。

各县（市）要把县域城市建设和中小城市培育作为重点，积极推动中心镇区划调整和中心村建设。

市级有关部门要切实加强新型城市化建设的督促检查，提供指导服务。

3、着力抓好产业升级投资。

要积极与省里相衔接，进一步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核办法。

要更加重视招商选资、越商回归、企业总部引进等工作，通过层层分解指标任务、加大考核力度来进一步推进产业升级投资工作。

4、着力抓好保障和改善民生。

要始终紧抓民生工作不放松，进一步突出重点、创新机制，真正把民生实事落到实处。

要继续深化推进文明城市创建，积极找差距、比不足，下更大的功夫提高创建水平，为群众办更多的实事好事。

5、着力抓好加强和创新社会管理。

务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。

作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

先说督查工作。

这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。

严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。

明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

再说文字材料。

我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。

”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。

我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。

今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

最后,关于服务和临时性的工作。

在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。

谢谢。

【篇二】集团的各位领导、同仁：大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。

下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。

”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。

这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。

在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。

据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。

什么是“务虚会”？如何开好“务虚会”务虚会议是中国特有的一种会议，主要指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论，达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。

务虚会的主要任务是研究讨论关系党和国家事业发展的重大问题，制定党的路线、方针、政策。

开好务虚会的流程主要包括以下几个步骤：确定会议主题和目的：在召开务虚会之前，需要明确会议的主题和目的，确保会议的方向和目标明确。

确定参会人员：根据会议主题和目的，确定参会人员，确保与会者能够代表不同的部门或领域，以便更全面地研究和讨论问题。

制定会议议程：根据会议主题和目的，制定详细的会议议程，包括会议时间、地点、议题、讨论方式等。

准备相关资料：为了更好地参与讨论，与会者需要提前了解和准备相关资料，包括政策文件、数据报告、研究成果等。

组织讨论：在会议过程中，组织讨论是关键。

需要引导与会者围绕主题展开讨论，鼓励不同观点的交流和碰撞。

同时，要确保讨论的节奏和氛围良好，避免过于激烈或消极的情绪影响讨论效果。

记录和整理会议成果：务虚会结束后，需要对会议成果进行记录和整理，包括与会者的观点、建议、达成的共识等。

这些成果可以作为后续工作的参考和依据。

反馈和跟进：为了确保务虚会的成果得到有效落实，需要及时向相关部门或领导进行反馈，并跟进后续工作进展情况。

同时，对于一些重要的成果，需要进行宣传和推广，以便更好地发挥其作用。

以上是开好务虚会的一般流程，具体操作还需要根据实际情况进行调整和完善。

开好务虚会的关键在于以下几点：明确会议目的：务虚会的目的是为了研究讨论关系党和国家事业发展的重大问题，制定党的路线、方针、政策。

因此，在会议开始前，需要明确会议的目的，确保会议方向不偏离主题。

准备充分：务虚会需要深入探讨的问题涉及到政治、思想、政策、理论等多个方面，因此需要提前做好充分的准备。

可以通过提前通知、布置会议议题、收集相关资料等方式，为参会者提供足够的信息和思路，帮助他们更好地参与讨论。

务虚会发言材料（综合）三篇务虚会发言材料（综合）三篇务虚会发言材料（综合）三篇【篇一】同志们：刚才部分科站长、分管领导就__年工作提出了自己的思路每个人都用心准备梳理的十分清晰把握的十分到位。

这天我们召开这个务虚会对街道明年的工作做一个展望进一步认清实际、统一思想为扎实推进文化_______、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵舒适生活奠定坚实的基础。

务虚会的发言就应是思之无涯、心灵无羁绊的对工作的思路要敢想象、敢超前这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。

我到街道第一年务虚会提出文化_______24字建设目标那时候还是海市蜃楼;经过大家两年多努力去年这个时候我们召开务虚会把24字的建设目标进一步深化已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘待到明年这个时候我们再回顾那时_______美如画子城景更佳。

思想引领行动。

_______要做__区的先行军思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。

走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。

一、推进两翼振作走好_______发展的路建设文化_______、魅力子城有两个要义经济硬实力和文化软实力。

要建成富有文化气息、散发迷人魅力的_______核心任务是经济发展重点任务是古城保护走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。

从去年开始经济下行压力持续加大今年尤为明显从目前状况看明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。

我们的目标是在换挡期不减速我给经济部门的任务就是稳住基数略有增长。

要审视_______的文化基因、区域特色服务于企业找准发展方向以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来_______安家从而构筑区域竞争的新优势。

大力发展五大经济业态。

一是大力发展服务型经济传统的商贸服务产业必须要注入文化基因构成苏式特色;二是大力发展科技型经济重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业围绕智能化的产业我们也要密切关注。

务虚会的目的和意义务虚会，又被称为学习研讨会、经验交流会等，是组织在一定范围内，为了解决问题、分享经验、提升能力而召开的会议。

它的目的是通过交流与学习，促进参会者的个人成长和组织发展，进而推动团队的进步与创新。

下面将从三个方面详细阐述务虚会的目的和意义。

首先，务虚会的目的在于解决问题。

在工作和生活中，人们常常遇到各种各样的问题，这些问题可能来自于不同的领域、不同的行业。

而务虚会的召开，就是为了让有意愿和能力解决问题的人们相聚一堂，共同探讨并提出解决方案。

参与者可以通过分享自己的经验与见解，互相启发，找到更好的解决之道。

在这个过程中，他们可以从别人的经验中吸取有益的启示，避免重蹈覆辙，更加高效地解决问题。

另外，务虚会也提供了一个学习的机会，参会者可以通过借鉴他人的经验和智慧来拓宽自己的视野和思维方式，从而提升自己的解决问题的能力。

其次，务虚会的目的在于分享经验。

在现实生活中，人们都具有自己的专业领域和经验积累，而通过参加务虚会，这些经验可以得以分享，为其他人提供参考和借鉴。

分享经验有助于促进知识的传播和创新的发生。

参与者可以将自己在实践中获得的知识和经验分享给其他人，以期通过他人的借鉴和依据，为自己所处的行业或领域带来新的思考和启迪。

通过分享经验，人们可以学到更多的知识，发现问题的新解决办法，进而提升自己的专业能力。

此外，经验的分享还可以激发人们的创造力和创新意识，有助于推动行业的发展和进步。

最后，务虚会的目的在于提升能力。

参与务虚会的人员通常来自于各个领域和行业，他们具备不同的专业背景和技能。

通过参与会议，他们可以了解和学习到其他领域和行业的最新动态和最佳实践，拓宽自己的视野和知识面。

这对于个人来说，是一个提升能力的机会，可以增强自己的综合素质和竞争力。

同时，参与务虚会也有助于建立广泛的人脉关系，与其他行业的专业人士交流和互动，从而互相学习和借鉴，为自己的职业发展提供更多的机会和资源。

此外，务虚会还可以通过组织专题演讲、研讨等形式，提供让参与者深入学习和了解特定领域知识和技能的机会。

什么是务虚会务虚会，是指集中人员、时间和资源，通过讨论和思考，解决问题、改进工作或者拓展思路的一种会议形式。

在现代企业管理中，务虚会已经成为一种常见的组织形式，其目的是促进团队成员相互学习、交流和成长，进而提升整体组织的创新能力和竞争力。

1.概述务虚会是指通过一系列的活动，如研讨、演讲、讨论等形式，在集中的时间内，通过切磋思想、比较心得、总结经验，在人才共享的环境中寻求更高效的解决问题的方法和途径。

2.特点（1）以学习为核心：务虚会的目标是通过团队协作，促进成员学习和成长。

（2）集思广益：借助多人之智，通过开放性讨论和交流，迸发出更多创新想法。

（3）高效决策：通过集中讨论和思考，迅速找到问题的根本所在，并提出有效的解决方案。

（4）反思提升：务虚会结束后，成员们需要对自己的表现、观点进行反思和总结，从而不断提高个人能力。

3.办会要点（1）确定目标：明确会议目的和议题，确保会议的针对性和有效性。

（2）提前准备：会议召开前，组织者应充分了解和研究相关资料，为会议的顺利进行提供保证。

（3）确保参与：保证会议的参与性，鼓励与会人员积极表达意见和想法，并建立开放的交流氛围。

（4）制定议程：制定详细的议程和时间安排，确保会议的高效进行。

（5）记录归档：会议结束后，及时整理和归档会议记录，以备查阅和总结。

4.成功案例：Google 的 "TGIF"Google 是一个提倡开放交流和思想碰撞的企业，他们的成功经验之一就是每周五的 "TGIF"（Thank God It's Friday，谢天谢地，周五到了）会议。

在TGIF 会议中，Google 的员工可以向高层管理人员提问、述职，甚至对公司的决策提出质疑。

这种开放性和透明化的务虚会形式为公司创造了更多的创新灵感和改进机会。

5.总结务虚会作为一种重要的团队学习和创新方式，已经在现代企业管理中发挥着重要的作用。

通过集思广益、高效决策和反思提升等特点，务虚会不仅促进了个人能力的提升，也为整体企业的发展带来了可持续发展的动力。