监理例会会议纪要2
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监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间:__年__月__日上午10:00地点:__项目部会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:__会议记录:__施工单位:一标段:计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑;__、__楼完成x 层楼板安装;__楼完成x层砌体;幼儿园完成基础浇筑。
二标段:计划下周__楼达到x层支圈梁、模板;__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作,争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段:计划__楼十天后进行混凝土浇筑;__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位:1、安全方面:部分外架搭设仍不到位,项目部下午派人逐个楼号进行检查落实,外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工,确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护,保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查;严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始,望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时,材料堆放整齐,成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面:跃层及天沟模板必须支设牢固,技术管理人员应严格检查,不得有遗漏现象;屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底,避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好,在水电安装之前,尽量完成卫生间内粉工作,并做好成品保护。
目前,下水管破坏比较严重,如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低,若施工单位进行内粉施工,一定要采取相应保温措施,严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面:年前所有楼号确保主体封顶,项目部与劳务队要密切配合好,共同努力,争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务,幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成,为下步工作创造有利条件。
施工单位x总:1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面,要求各级管理人员要坚守岗位,尽到职责,严禁脱岗、离岗,避免返工及安全隐患。
建筑监理例会会议纪要范文3篇1. 会议纪要:2019年1月例会会议地点:公司会议室会议时间:2019年1月10日上午9点主持人:李经理会议议题1. 项目进展情况汇报2. 质量监督与整改措施3. 安全事故处理及预防措施4. 经验总结与分享会议内容1. 项目经理汇报了各项目的进展情况,其中项目A已按计划完成,项目B存在一些施工延迟的问题,项目C存在材料供应不及时的情况。
相关部门已采取措施解决问题。
2. 质量监督部门介绍了最近发现的质量问题,并提出了整改措施。
各项目经理表示将积极配合并加强质量控制。
3. 安全管理部门分享了最近发生的安全事故,并分析了事故原因。
大家一起讨论了预防措施,并委托相关部门落实。
4. 会议最后进行了经验总结和分享环节,各项目经理就项目管理中的难点和解决方法进行了交流,提出了一些建议。
下一步行动1. 项目经理们要继续加强对项目进展的监控,确保按计划进行。
2. 各部门要严格执行质量监督与整改措施,做好质量控制工作。
3. 安全管理部门要加强事故预防工作,提高员工安全意识。
4. 下次例会将继续对新项目进行评估和讨论。
2. 会议纪要:2019年4月例会会议地点:公司会议室会议时间:2019年4月15日上午10点主持人:张总监会议议题1. 项目汇报及问题解决2. 资源调配与进度计划3. 项目风险评估与管理4. 物料采购与供应情况会议内容1. 项目经理们对各项目进行了进展情况的汇报,并提出了遇到的问题。
大家共同讨论并寻找解决方案,确保项目按时完成。
2. 各部门负责人报告了资源调配情况和进度计划,并与项目经理们就资源分配进行了沟通。
为了提高效率,决定对人员和设备进行合理调配。
3. 风险管理团队进行了项目风险评估,并提出相应的风险管理策略。
项目经理们要认真执行并及时报告风险情况。
4. 采购部门汇报了最近物料采购的情况,并提出了供应问题。
大家共同商讨并制定了补救措施,确保项目需求得到满足。
下一步行动1. 项目经理们要认真解决各项目遇到的问题,确保项目进展顺利。
市政监理例会会议纪要6篇市政监理例会会议纪要 (1) x年1月15日下午,省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会,会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开,由朱炳喜总监主持,参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。
会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况,监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求,现将有关事项纪要如下:一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。
要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。
一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程,以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
监理公司监理例会会议纪要【精选】1:各标段进度要严格按照计划落实,如有延误要及时上报并制定补救措施。
2:施工单位要加强协调,确保材料供应及时到位,避免影响工程进度。
3:项目部要加强对施工进度的监控,及时发现问题并进行处理,确保工程按时完成。
4:下周例会将重点讨论进度问题,各标段要提前准备好相关资料。
会议总结:本次例会重点讨论了安全、质量和进度方面的问题,对施工单位提出了具体要求和建议。
下周例会将重点讨论进度问题,各标段要提前准备好相关资料。
监理单位将继续加强对工程的监督和检查,确保工程按时按质完成。
根据昨天建设方会议的精神,我们决不能改变工程的交工日期。
因此,我们的项目部需要加大人力和物力的投入。
为了防止材料供应不足,我们需要提前备足所需物资材料,并且尽快上报建设方和监理公司进行检验。
这样可以避免天气变化对材料供应带来的影响。
针对寒冷季节的施工,我们的项目部需要尽快制定方案,并且提前准备所需材料。
同时,这些材料也需要上报给建设方和监理公司进行检验。
建设单位方面,我们人员严重不足,因此需要趁着天气情况良好的时候,尽快组织人员进行施工。
同时,为了保证安全,我们要求外架尽快搭设,并且龙门架需要进行防护,由专职人员进行操作。
针对各楼号的主体验收,我们的项目部需要上报三层以下的验收情况,并且做好清理工作。
水电安装人员也需要尽快组织,并且准备所需材料。
对于小区外的工作,我们可以组织人员开始施工。
但是需要保证各楼号所需材料充足,并且能够保证5-7天的使用。
否则,外的开挖将会影响到材料的运输。
各楼号的进度计划需要在两天内上报。
同时,这个计划也需要根据现场实际情况进行调整,并且切实可行。
针对寒冷季节的施工方案,我们也需要及时上报,并且做好保温防冻的措施准备。
监理例会会议纪要监理例会会议纪要(通用8篇)在日常生活和工作中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要,希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要篇1会议名称:监理例会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:公安厅特侦队会议室参加人员:建设单位:监理单位:相应单位人员施工单位:主持人:会议内容:一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要篇2会议时间:20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点:现场项目部会议室会议主持人:檀柱会议记录人:江若琼参加人员:(详见会议签到表)会议主题:关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言:1、加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。
2、施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸3、施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作二、建设单位作出以下发言:1、施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。
3、要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。
工程监理例会会议纪要范文3篇会议纪要一时间: 2021年9月1日地点: X市XX工地主持人:监理工程师A与会人员:监理工程师A、施工单位代表B、业主代表C会议内容:1. 本工地工程进度存在一些问题,施工单位应根据合同要求加快进度,监理工程师将定期进行检查。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的二次结构施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师A进行总结,大家一致认可。
会议纪要二时间: 2021年10月5日地点: Y市YY工地主持人:监理工程师D与会人员:监理工程师D、施工单位代表E、设计单位代表F会议内容:1. 本工地目前出现了图纸与实际施工情况不符的问题,设计单位应及时调整设计,施工单位应按照新图纸进行施工。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的一次结构施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师D进行总结,大家一致认可。
会议纪要三时间: 2021年12月1日地点: Z市ZZ工地主持人:监理工程师G与会人员:监理工程师G、施工单位代表H、业主代表I会议内容:1. 本工地部分节点质量出现了问题,施工单位应及时整改,监理工程师将定期抽查。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论,要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的安装工程施工情况,对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见,并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师G进行总结,大家一致认可。
程监理会议纪要范文6篇工地监理会议是处理监理事务的一种方法和手段,但由于某些原因,会议成效很难保证。
本文是店铺为大家整理的程监理会议纪要范文,仅供参考。
程监理会议纪要范文篇一:会议时间:20xx年x月x日上午10:00时会议地点:金成∙御景华都工程部会议室主持人:刘忠义记录人:刘铁明参加会议人员:见当日监理会议签到单会议内容:今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是:1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求,作总结。
A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。
项目经理沈石伏作总结性发言,强调一个安全问题:1、A、B栋施工电梯余留架要搭好,有些部位连墙件太少,特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑,没有挂安全网和平网,连墙件也少。
2、现在风力太大,在外架作业人员特别要注意安全。
3、气温较高,防暑降温要做好,把作业与休息时间要安排好,以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求:1、楼梯踏步粉灰,出现空鼓,水泥灰配合比较差,没有按规范要求施工,必须返工,卫生间底板做防渗出现开裂现像,有些墙体内含有木枋和木板,也没有把它凿出来,必须返工整改到位。
2、塑钢窗安装,把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。
第二次监理例会会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX会议主题:本次会议主要讨论了项目进展、工作计划和质量控制等方面的问题,并对存在的风险和挑战进行了分析和解决方案的讨论。
会议内容:一、项目进展情况1.1 项目整体进展情况良好,按照计划进度进行。
1.2 项目施工方案和设计方案已经完成,得到了所有相关方的认可。
1.3 监理团队对施工过程进行了全面监督,确保了施工质量和安全。
二、工作计划安排2.1 根据项目进展情况,对工作计划进行了调整和优化。
2.2 确定了下一阶段的重点工作和时间节点。
2.3 各相关方需按照计划完成各项工作,并及时反馈工作进展情况。
三、质量控制情况3.1 监理团队对施工过程进行了全面检查和抽样检测,确保了施工质量。
3.2 针对发现的质量问题,监理团队及时提出整改要求,并对整改情况进行了跟踪和验收。
3.3 建立了质量问题追责机制,确保责任明确、问题得到及时解决。
四、风险分析与解决方案4.1 针对项目存在的风险和挑战,进行了全面分析和评估。
4.2 对可能发生的风险制定了相应的应对措施和预案。
4.3 各相关方需密切关注项目的风险情况,及时采取措施,确保项目的顺利进行。
五、问题讨论与解决5.1 在会议中,与会人员就项目中存在的问题进行了讨论和交流。
5.2 对问题逐一进行了分析和解决,确保问题得到及时解决,不影响项目进展。
六、其他事项6.1 对项目中的合同和付款等事项进行了审查和确认。
6.2 对施工现场的环境和安全进行了检查和评估,确保施工场所符合相关要求。
会议总结:本次例会对项目的进展、工作计划和质量控制等方面进行了全面的讨论和分析,确保项目顺利进行。
通过会议的讨论和决策,相关方对项目的重点工作和风险问题有了更清晰的认识,为项目的顺利实施提供了有力的保障。
监理团队将继续密切关注项目的进展情况,及时解决问题,确保项目的顺利进行。
会议记录人:XXX。
监理例会会议纪要日期:XXXX年XX月XX日时间:XX:XX-XX:XX地点:XXXXX参会人员:1. 监理:2. 建设单位:3. 设计单位:4. 施工单位:5. 其他相关人员:议题:1. 项目进展情况2. 施工质量问题3. 安全生产情况4. 工程变更及索赔事项5. 其他事项会议纪要:一、项目进展情况1.1 监理团队对整个项目进行了全面巡查,目前工程进展顺利。
1.2 施工单位已按照计划完成了项目的XX%进度,具体进度如下:(详细列出各项工程进度情况)1.3 设备材料采购进展正常,无滞后现象。
1.4 监理团队要求施工单位加快进度,确保按时完成工期。
二、施工质量问题2.1 监理团队发现某某工程存在质量问题,建议施工单位立即整改,并进行相关材料复验。
2.2 监理团队对具体工程进行了现场检查,并发现某某施工工艺存在问题,提出如下整改要求:(详细列出具体问题及整改要求)2.3 施工单位对质量问题做出了相应处理,并承诺按照要求整改。
三、安全生产情况3.1 施工单位做好了安全生产方面的管理工作,未发生任何安全事故。
3.2 监理团队对施工单位的安全管理工作进行了检查,并提出了改进意见:(详细列出具体意见)3.3 施工单位对监理团队的意见进行了接受,并承诺采取措施改进安全管理工作。
四、工程变更及索赔事项4.1 监理团队收到了施工单位的变更申请,经评估认为该变更事项合理,同意施工单位进行变更工作。
4.2 施工单位提出了一项索赔事项,监理团队进行了认真评估,同意一部分索赔金额,具体金额为XXXXX元。
五、其他事项5.1 监理团队组织了相关培训,提升了监理团队成员的专业能力。
5.2 监理团队要求建设单位加强对施工单位的监督,确保施工质量和工期控制。
5.3 设计单位提供了一份修改设计图纸,监理团队对此进行了审核,并表示同意进行相关变更工作。
本次会议记录到此结束,感谢各位的参与!会议记录人:XXX会议审阅人:XXX会议通过日期:XXXX年XX月XX日。
监理会议纪要怎么写监理会议纪要1时间:xxx年12月24日上午10:00地点:建设单位会议室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:王x会议内容:施工单位:一标段:2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度,计划下周增加架子工的人数,把外架搭设完毕。
二标段:外架搭设已按要求超过工作面,在进度方面,计划18#楼月底封顶两个单元,粉刷至三层;16#楼月底六层封顶,准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶,粉刷工作与16#楼同步进行。
三标段:按赶工计划,工程进度已经推迟了一周,现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。
计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉,周日开始外粉。
在安全方面,外架搭设未和施工面同步进行,下周争取赶上。
监理单位:一、安全方面,外架搭设不及时,赶不上工作面,2#、9#、10#楼问题相当严重,要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工,外架验收合格后方可复工,其它楼号引以为鉴。
二、质量方面,构造柱80%的都有胀膜现象,内粉门窗角不割边,门窗护角水泥标号强度低。
水电施工时不允许在预制板上凿洞,施工中水电应与土建密切配合,板带应预留在线盒安装的地方。
三、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。
拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。
四、现场有向地下室倒污水的现象,望项目部采取措施杜绝此类事件发生,施工现场的路面要及时洒水,清理干净。
五、粉刷所用砂的质量要严格控制,施工现场所用的细砂含泥量过大,根据要求均用中砂,不允许用细砂。
六、项目部应加强及提高安全及进度意识,建设方定按合同约定控制。
七、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。
建设单位:一、安全方面,建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施,对2#、9#、10#楼实施暂停施工。
二、在进度方面,施工单位要尽快上报进度计划。
会议纪要
会议时间:2010年3月19日下午2:00
会议内容:监理例会
会议主持:谢德长
参加人员:金达来房产公司:
周立辉唐尧顺
永州第十建筑公司:
张孟虎刘曼谢灵甲夏明
雷许林曾桂林陈大略朱喜林黄跃国
湖南湖大监理公司:
谢德长朱郡
本次会议为金色年华世纪家园项目首次监理例会,主要关于项目自复工以来在文明施工、安全生产、工程质量、工程进度等几个方面存在的问题、及下步工作如何开展进行讨论。
一、文明施工
施工现场各种材料堆放零乱,特别是木材、钢筋、水泥、沙石等主要材料,目前施工现场总映象为属脏、乱、差。
应在下周内进行整改。
二、安全生产
1.施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的几乎为
零。
不带安全帽的主要是各工种的带班人员。
2.柱子浇注混凝土操作人员无操作平台,极不安全。
3.施工现场“四口,五临边”的防护措施没有防护;
4.时有未成年人及闲散人员进入施工现场,甚至有个别人穿拖鞋进
入施工现场,属禁止范围
5.临时用电的电线总价材质不符合规定:花线、插排、闸刀开关均
属于现场禁用。
施工机械未能达到“一机,一闸,一保护”的规定,配电箱存在一机多用的情况,应大下周予以纠正。
木工机械未按规定设置防护装置。
配电箱的接零接地一定要做到位。
6.塔吊无专人指挥,质验合格证未悬挂,要设专人指挥!
7.各特殊工种必须要持证上岗,无操作资格的人员禁止操作机械!
三、工程质量
1.钢筋工程:
现场绑扎的牢固性较差。
砼的保护层控制不符合设计要求。
双层筋的马镫质量及数量不够。
梁、柱箍筋的间距及楼板筋的间距控制不严、剪力墙的拉结筋数量不够,电渣压力焊的质量相关还较大。
凡梁板的底筋禁止搭接!其它需要搭拉的必须控制搭接长度,同时必须使用电焊连接。
搭接部位必须要符合规范要求,禁止在梁板、中部搭接,要按规定设置间距,要做到自检,互检。
箍筋间距、肢数必须按图纸施工,扎点不能太稀混凝土浇注后,钢筋的间距,位置要调整。
电渣压力焊操作前必须先做试件送检,随时抽检。
所焊钢筋不得有裂缝,烧伤。
砼浇注时必须要有专人护筋。
2.木工工程;
板模安装缝隙较多,接缝不够密实。
钢筋绑扎前梁、板模板内清理不够干净,模板固定的牢固性较差,存在偏移的现象。
梁边模板必须要拉通线,标高,垂直度要由工长及时检查。
模板有较多的孔洞,支模前要堵死,防止漏浆。
必须要加以改正,
柱筋绑扎完成后必须经过质检员验收后方可进行模板安装。
浇注混凝土时,木工要配专人护模
3.混凝土工程:
混凝土浇注前未浇湿模板;浇墙、板前不按规定坐浆,总是不听施工人员的口令。
混凝土振捣存在漏振现象,以至出现“狗洞”、漏浆、过振现象较;表现在柱子的混凝土的浇注过程中尤为严重。
以上必须要纠正!
沙石的质量要提高。
4.工程资料
各种材料的进场合格证及检验报告要及时收集,同时现场的抽样检测一定要见证取样,二要及时进行检测。
各分部分项工程要及时报验,特别时隐蔽工程要先验收后隐蔽。
混凝土试块的制作,养护要及时。
砼配比要上墙(含每立方发、每拌的配比)。
四、工程进度:
项目部要制定一个总进度计划,和制订月度计划,发放到工长,由工长制定具体实施。
工长要提前三天上报所需材料的材机计划(含
材料的数量和规格等),保证材料供应及时。
每月要根据上月完成的工程进度调整下月进度,完成情况上报。
股东要求要对进度表完成情况制定相应的奖罚措施。
五、例会规定:
1.会议时间:定于每周五下午13:00
2.参加人员:业主代表、监理方、项目部人员及各专业工种工长。
3.对该参加而无故不参加者,建议由项目部制定相应处罚措施。
六、几点建议:
1.安全员应设一名全职的。
塔吊要设专职指挥!
2.建设议增加现场质检力量!
2.现场混凝土养护及冲洗场地要落实到人。
3.制定切实可行的质量,安全奖罚制度。
对违反质量、安全的相关
规定的相关人员进行一定经济处罚,特别是违反安全操作规程的相关人员。
对有较大成绩的人员进行必要的奖励!
4.各工种要对员工进行质量、安全教育,特别要进行班前教育!
湖南湖大监理
金色年华世纪家园项目监理部
2010年3月20日
报:永州市金达来房地产开以有限公司工程部
送:永州十建金色年华项目部。