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商务风团队建设培训PPT模板

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商务团队建设管理培训讲座课件PPT模板

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团队沟通
团队沟通
影响工作的心理因素包括激励、影响、
权力、和效率。在项目管理中，项目经
理应当了解项目成员的需求和职业生涯
设想，对其进行有效地激励和表扬，让
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
们把分歧讲出来，辨明是非，找出分歧的原
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
沟通是管理的核心和灵魂。没有沟通，
就没有管理上的创新，就没有良好的人
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
就作文教学而言，注重激发写作兴趣 和自信 心，养 成良好 的写作 习惯； 为学生 提供广 阔的写 作空间 ，减少 对写作 的束缚 ，发展 个性， 培养创 新精神 ；注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
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商务风团队建设通用ppt模板

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字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加汇详报细文：本张描三述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽
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+就是跨界，就是变革，就是开放，就是重塑融合。敢于跨界了，创新的基 础就更坚实；融合协同了，群体智能才会实现，从研发到产业化的路径才 会更垂直。

红色商务风公司团建培训PPT模板

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Group construction of the
感 谢 company 您 的 观 看 ！
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PART 04
活动预算
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商务团队建设与管理培训通用PPT模板【优质课件】

商务团队建设与管理培训通用PPT模板【优质课件】

透明可监控。流程各环节对 外应做到透明，对内其可以 做到管理监控；
流程须固化和优化，并为基 层的员工所了解和识记。
如何打造一支高效的团队 H O W T O B U I L D A H I G H EFFICIENT TEAM
3、人才
用人是一门“艺术”，要有“想象 力”；
合适的人引到合适的岗位；因岗设 人，不可因人设岗；处理好因势用 人和因人用人的关系；
远期目标作为团队长远奋斗的方向和规划。
近期目标应明确并尽可能量化，目标的制订应量力而为， 切忌夸大，要有可实现性；
没有目标的组织和团队是没有灵魂的组织和团队，其无异 于“行尸走肉”，一个没有目标的团队是没有凝聚力和战 斗力的。
如何打造一支高效的团队 H O W T O B U I L D A H I G H EFFICIENT TEAM
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详细内容……点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
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如何打造一支高效的团队 H O W T O B U I L D A H I G H EFFICIENT TEAM
认真是最大的资产，更快的学习与适应。
补专业知识，补说话艺术，补为人处事的智慧，被职业成熟度。
通过轮岗，业务交流，以会代训，案例学习等方式不断让自己 落地。
我应该为团队做什么 W H A T I S H O U L D D O FOR THE TEAM
不忘初衷，虚心学习
所谓初衷，就是企业的经营理念。
什么是团队 W H A T I S A T E A M
3.定位(Place)
团队的定位包含两层意思:团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成 员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属? 个体的定位，作为成员在团队中扮演 什么角色?是订计划还是具体实施或评估?

简约商务企业团队管理培训PPT模板

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增强团队协作力
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团队的构成要素
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管理培训 企业培训 团队建设 企业管理
SALES TRAINING
企业团队建设管理培训
致力于互联网科技行业智能化产品创新研发
CONTENTS
市场分析
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STEP ONE
活动策略
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商务风团队建设PPT模板

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20%
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商务风公司培训团队建设与管理PPT模板


01 单击此处输入你的正文，
文字是您思想的提炼。
03 单击此处输入你的正文，
文字是您思想的提炼。
05 单击此处输入你的正文，
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GRPI模型
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提 炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量 言简意赅的阐述观点。
单击此处输入你的正文，文字 是您思想的提炼，为了最终演 示发布的良好效果。
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01
提炼，为了最终演示发布的良好效果。
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单击此处输入你的正文，文字是您思想的

商务风团队建设管理图文PPT课件模板

秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静秋。天她，常秋常姑让娘农下民的咧雨开，了是最嘴好，不LH过J+了F。HX她为的丰雨收跟唱春起雨了姑欢娘歌相。比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。 秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静秋。天她，常秋常姑让娘农下民的咧雨开，了是最嘴好，不LH过J+了F。HX她为的丰雨收跟唱春起雨了姑欢娘歌相。比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
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商务团队建设团结精神企业管理培训PPT模板


沟通对团队建设的作用
01
沟通作用
我们长期为客户提供 专 业 的 PPT 策 划 设 计 制作等全程服务，凭 借自身优势和专业化 的独特视角为客户提 供优质的PPT服务。
02
沟通作用
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03
沟通作用
我们长期为客户提供 专 业 的 PPT 策 划 设 计 制作等全程服务，凭 借自身优势和专业化 的独特视角为客户提 供优质的PPT服务。
04
沟通作用
我们长期为客户提供 专 业 的 PPT 策 划 设 计 制作等全程服务，凭 借自身优势和专业化 的独特视角为客户提 供优质的PPT服务。
团队沟通概述
冲突发生的过程

资源竞争
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相互依赖
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沟通不畅
我们长期为客户提供 专业的PPT策划、设 计制作等全程服务， 凭借自身优势和专业 化的独特视角为客户 提供优质的PPT服务。
概述摘要
良好的沟通无疑是高效团队一个必不可少的特点。群体成 员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语信息。 此外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟 通的重要特征，它有助于管理者指导团队成员的行动，消 除误解。就像—一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇 那样，高效团队中的成员能迅速而准确地了解彼此的想法 和情感。
决策上 目标上 信息上 技能上 责任上

商务风团队管理培训PPT模板


03 团队沟通 Text Box Filled With Free Text.
03
团队沟通
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01
02
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04
05
06
03
团队沟通
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04 团队提升 Text Box Filled With Free Text.
04
团队提升
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TEAM
引爆团队执行力 打造一流团队
IGNITE TEAM EXECUTION
管理培训丨团队管理丨团队建设丨员工培训
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演讲人：某某某
部门：某某某
01 认识团队
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Contents
02 团队激励
目
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  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
并为基层的员工所了 解和识记。
3、人才
如何打造一支高效的团队
1
用人是一门“艺术”，要有“想象力”；
2
合适的人引到合适的岗位；因岗设人，不可
因人设岗；处理好因势用人和因人用人的关
系；
3
对人的管理当中应懂得运用“压力管理”。
4
企业的竞争实际上人才的竞争！
如何打造一支高效的团队
远期目标作为团队 长远奋斗的方向和 规划。
什么是团队
团队组成要素
1. 目标(Purpose) 2. 人(People) 3. 定位(Place) 4. 权限(Power) 5. 计划(Plan)
什么是团队
1.目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标，为团 队成员导航，知道要向何处去，没 有目标这个团队就没有存在的价值。 团队-梦想团队.
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、 人事决定权、信息决定权。 (2)组织的基本特征，比方说组织的规模多大，团队的数量是 否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。
什么是团队
5.计划(Plan)
计划的两层面含义:
(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案， 可以把计划理解成目标的具体工作的程序。 (2) 提 前 按 计 划 进 行 可 以 保 证 团 队 的 顺 利 进 度 。 只 有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，
团队建设宣传简介
目 录
01
02
03
04
05
06
什
团
高
如
我
管
ห้องสมุดไป่ตู้
么
队
线
何
应
理
是
的
团
打
该
要
团
力
队
造
为
点
队
量
的
一
团
基
支
队
本
高
做
特
效
什
征
的
么
团
队
01
什么是团队
什么是团队
团队的定义
团 队 ( Te a m ) 是 由 基 层 和 管 理 层 人 员 组 成 的 一 个 共 同 体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作， 解决问题，达到共同的目标。 团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、 权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群 体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有 自主权的大小将团队分为四种类型:问题解决型团队、 自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、 正面默契型团队。
从而最终实现目标。
02
团队的力量
团队的力量
刘邦善用人，善用团队的力量
• 项羽在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则 每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而 他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。 他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我 也，非战之罪也。”
流程
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考核
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人
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激励
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１、组织
组织内层级、部 门和岗位之间的
• 刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄 之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓， 给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取， 吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项 羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”
团队的力量
时代需要英雄，更需要伟大的团队
近期目标应明确并尽可能 量化，目标的制订应量力 而为，切忌夸大，要有可 实现性；
目标制订前的充分沟通。与目 标的接受人进行充分沟通，并 通过一定方式的造势让团队理 解和接受此目标，从而促进其 形成“共力”，一齐为目标的 实现努力；
以身作则、身先士卒、凡事以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力 懂得有效授权 高素质的员工，积极的工作态度 具有不同的专业知识、技能和经验
04
如何打造一支高效的团队
如何打造一支高效的团队
管理六要素
组织
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目标
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什么是团队
2.人(People)
人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以 上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体 实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的 一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意， 有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一 起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评 价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同 完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员 的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。
节应留有记录，以便 对流转过程中所遇的 问题及责任进追溯；
信息可共享。参与
流程中各环节的人员 可以对流程所涉及到 的信息进行共享。
节点控制 。对流程
的重要环节应设有相 应的管控点 ，以监控 事物流转和确保流转 的时效 ；
透明可监控。流程
各环节对外应做到透 明，对内其可以做到 管理监控；
流程须固化和优化，
权责明确
如何打造一支高效的团队
组织的设立应考 虑到其内部的风 险控制、牵制和
监督机制 ；
组织的设立应考 虑到组织工作和 任务扩张的延展
性；
组织的设立应该 扁平及向附加值 高的地方倾斜， 且越简单越好。
２、流程
畅通。流程的运转过
程中无管理脱节或人 为因素造成的阻碍；
如何打造一支高效的团队
记录。流程的各个环
什么是团队
3.定位(Place)
团队的定位包含两层意思:团队的定位， 团队在企业中处于什么位置，由谁选择 和决定团队的成员，团队最终应对谁负 责，团队采取什么方式激励下属? 个 体的定位，作为成员在团队中扮演什么 角色?是订计划还是具体实施或评估?
什么是团队
4.权限(Power)
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说， 团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期 阶段领导权是相对比较集中。团队权限 关系的两个方面:
“一名伟大的球星最突出能力 就是让周围的队友变得更好。”
篮球之神——迈克尔·乔丹
03
高效团队的基本特征
高效团队的基本特征
工作如果没有远景就 会枯燥乏味有远景而 没有实干只是一种空 想
有远景再加实干就成 了世界的希望
团队成员对愿景的认 同度
高效的沟通、良好的 合作
高效团队的基本特征
高效的领导（智、信、仁、勇、严）