根自名言启迪,源于园所管理
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爱,幼儿园园长的管理灵魂第一篇:爱,幼儿园园长的管理灵魂爱,幼儿园园长的管理灵魂爱是教育的灵魂,爱是教育生命力的底线。
没有爱,就没有教育;没有爱,便不能为师。
同时教育是爱的艺术,爱是心灵的艺术。
睿智的爱,需要教师真正走进幼儿的心灵,用特别的爱去呵护他们,运用符合幼儿心理特点的科学方法去引导他们;真正做到“一切为了孩子”。
作为幼儿园园长她不仅是幼儿园的最高领导者和决策者,更是一所高品质幼儿园的构造者和建设者。
一名优秀的幼儿园园长意味着一所好的幼儿园,园长对于全园的管理艺术直接关乎该园的品质和声誉。
本人担任了二十余年幼儿园园长,在日常管理工作中悉心实践、大胆探索、善于总结,从中获悉,在当今社会,一名德才兼备的幼儿园园长必须具备独特的管理艺术,更应该把爱----对事业的爱,对幼儿的爱,对老师的爱,对社会的爱融入到管理的方方面面。
所谓管理,泛指在长期的管理实践中总结出来的一种高超的手段和方法,它是建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧。
作为一名幼儿园园长,我认为应掌握两个方面的管理,即对人和对事的管理。
一、对人的管理:主要是管理自己,和管理所带领的教师队伍,这就是爱事业与爱老师的体现,也是做好管理的前提。
1、管好自己,率先垂范,通过提升自身的职业素养和业务水平,强化园长的领导才能,这就是爱事业的体现。
幼儿园园长是幼儿园的领头雁,只有管理好自己,规范好自身的德、学、才、识、风等,身先士卒,才能充分发挥管理者的核心、表率、监督作用。
管理好自己,主要体现在着力提高自身的职业素养和业务能力上。
社会的发展要求幼儿园园长紧跟时代的步伐,认真理解、掌握新时期党的方针、政策,具备与时俱进的事业心和责任感,拥有高尚的道德修养和优良的领导作风。
同时,园长的领导能力、管理能力、指挥能力都源于不断的学习,学习文化知识,掌握专业知识,懂得学前教育的专业理论、教育科学理论、管理科学理论等,不仅可以更新自我,拓宽视野,培养广泛的兴趣和爱好,还能更好地为教职工提供业务指导,也有助于园长更好的提高管理功效。
幼儿园校训指引我成长作文导语:校训是什么?校训就是我们应该遵守的东西,是能够伴随每个孩子成长指引方向的东西。
下面是幼儿园校训指引我成长作文,欢迎阅读!进入幼儿园已经有一个年头了,我觉得现在的我已经真正融入了这个大家庭、大集体中,同时也深爱这这所幼儿园以及园中的每一个人、事、物。
如果你问我是怎么从相识到相知直至现在的相爱的?那么我会自豪而肯定地告诉你:是我园的校训指引着我——“以美育德、以美启智,以美健体”!这言简意赅的十二个字却涵盖了我们合作幼儿园办学宗旨、人文精神、教学理念。
它是一盏明灯,给我们所有的合幼人指明了前行的方向,奏响着我们合幼人奋进的号角,使我们获得进取的动力。
有人说:校训乃一校之魂,它是一种规范,给师生以精神力量,它也体现了学校的文化、人文精神的底蕴,是学校历史和文化的积淀,是长期办学过程中形成的办学理念的集中体现,同时也是校园文化的核心内容。
而我倒认为:校训就是自己的工作格言、人生准则。
作为合作幼儿园的一名年轻教师,在工作中更需要用“以美育德、以美启智,以美健体”这十二字校训来严格要求自己。
从这校训来看,不难发现我们幼儿园是以“美”为切入口的,都说“这个世界本不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。
”幼儿园是幼儿离开家庭融入集体、接触社会的第一步,如何让这凝练、经典的校训真正融入到每一个孩子的生命里呢?作为幼儿教师的我在身体力行着。
我从一名引导者的角度出发,引领幼儿去发现美、创造美、欣赏美。
美术是我园的特*,在课堂中,我以启迪者的身份去谆谆教导幼儿用明亮的眼睛去发现美,用灵巧的双手去创造美,用纯洁的心灵去感受美。
校训,指引我教学理念不断进步,我们都知道幼儿阶段接受审美教育对于提高孩子的道德品质和智商、情商水平具有不可低估的作用。
一个人的健康成长离不开美的熏陶。
而环境是孩子生活和接受教育的重要场所,为他们创设美的生活环境,让孩子经常感受环境中的美,可以通过熏陶和感染,唤起他们对美好的事物的情感和兴趣。
幼儿园园长是园所管理中非常重要的一环,其管理理念将直接影响园所的教育环境和师生相处的和谐程度。
在幼儿园园长的管理理念中,打造和谐的教育园地是至关重要的。
本文将从多个方面探讨幼儿园园长的管理理念,并共享我的观点和理解。
一、关于教育理念幼儿园园长应该有清晰的教育理念,注重细节,关心每一个孩子的成长。
在管理中要注重教师的专业培训和成长,搭建交流平台,让每位老师都能得到成长。
同时要注重家庭教育的融入,与家长建立良好的沟通,共同呵护孩子的成长。
二、关于园所环境园长需要关注园所的整体环境,包括教学环境、生活环境等,让孩子们在一个安全、舒适的环境中学习和成长。
注重细节管理,保持园所的整洁和美观,让孩子们在一个整齐、有序的环境中度过每一天。
三、关于师生关系园长要注重师生关系的建立,鼓励师生之间的互动和交流。
要注重师生之间的情感沟通,让每一位孩子都能感受到老师的关爱和理解。
园长要搭建良好的沟通桥梁,让家长和老师可以互相支持,共同关注孩子的成长。
四、关于教育方式园长应推崇和落实以孩子为中心的教育方式,注重发展孩子的个性和潜能。
鼓励多样化的教学方式和活动形式,让每一个孩子都能找到适合自己的成长路径。
同时要注重养成教育,培养孩子的良好习惯和品德。
幼儿园园长的管理理念中,打造和谐的教育园地是至关重要的。
这需要园长从教育理念、园所环境、师生关系和教育方式等多个方面进行综合考量和管理。
只有在这样一个和谐的环境中,孩子们才能真正健康快乐地成长。
作为一名园长,我深知这一点,希望通过自己的努力,为每一个孩子打造一个温馨和谐的成长乐园。
作为一名园长,我深知园长的管理理念对幼儿园的发展起着至关重要的作用。
我努力在教育理念、园所环境、师生关系和教育方式等方面进行综合考量和管理,以打造一个和谐的教育园地。
关于教育理念,我坚信以孩子为中心的教育是最重要的。
每个孩子都是独一无二的个体,他们需要被尊重、被关爱,并且得到适合自己成长的教育方式。
在我的园所管理中,我会注重教师的专业培训和成长,让他们能够更好地了解和照顾每一个孩子,满足他们的成长需求。
幼儿园园长管理智慧:园务管理理念共享在幼儿园教育领域,园长扮演着至关重要的角色。
他们不仅需要具备出色的教育素养,更需要具备出色的园务管理智慧,以确保幼儿园的良好运行和发展。
今天,我们就来共享一些幼儿园园长的管理理念,希望能给大家带来一些启发和思考。
1. 以“以人为本”理念构建园务管理体系幼儿园园长要深刻理解“以人为本”的管理理念,将这一理念融入到园务管理的方方面面。
在幼儿园管理中,园长要始终把教师、家长和幼儿的需求放在首位,关注他们的感受和体验。
园长要善于倾听教师和家长的意见和建议,建立起良好的沟通机制,促进园所内外各方之间的积极互动和合作。
只有树立“以人为本”的管理理念,才能真正做到对每个园所成员的关怀与支持,才能让园所的文化更加和谐,教育工作更加顺利开展。
2. 重视园务管理的规范化与科学化园长要推崇规范化和科学化的园务管理理念,建立起一整套符合园所实际情况的管理模式和制度。
这包括园所的日常运营规范、教师的职责分工、幼儿的行为规范等方面。
园长要注重制度建设,建立科学的管理流程和规范的操作程序,确保园所内外的各项事务都能有章可循、有据可依。
只有在规范化和科学化的管理下,园所的运营才能更加有序、高效,教育教学工作才能更具针对性和操作性。
3. 倡导开放式、灵活式管理模式在园务管理中,园长要倡导采用开放式、灵活式的管理模式。
要给予教师更多的决策权利,让他们在一定的框架下有更多的自主权和创造力。
园长要善于从外部吸收新鲜事物和思想,不断更新自己的管理理念和思维方式,使园所的管理更具有活力和创造性。
开放式、灵活式的管理模式,能够激发教师的工作激情和创作力,也能让园所教育更加具有针对性和多样性。
4. 倡导合作共赢的管理理念园长要推崇合作共赢的管理理念,倡导园所内外各方之间的共赢合作。
要善于发挥集体智慧,形成园所整体的合力,共同为园所的发展贡献力量。
在管理中,园长要注重协调各方之间的利益关系,化解矛盾,建立和谐的合作氛围。
观点和理解:作为一名幼儿园园长,我认为育人之道和管理智慧在教学理念中起着至关重要的作用。
育人之道是指引导幼儿全面发展的教育理念,注重培养孩子的品德、情感、社会交往能力和创造力,而管理智慧则是指在实施育人之道的过程中所需的有效管理方法和技巧。
在我的教学实践中,我坚持以育人为本,注重管理智慧,努力为孩子们提供一个健康、快乐、和谐的成长环境。
一、育人之道1. 培养良好品德幼儿时期是孩子们品德养成的关键时期,我秉承着“以人为本,以德育人”的理念,通过寓教于乐的方式,让孩子在游戏和活动中学会尊敬、友爱、守信等基本品德,促进他们的道德情操的培养。
2. 注重情感教育情感是孩子健康成长的基础。
在我的园所中,我努力创造温馨、充满爱的环境,鼓励孩子表达自己的情感,培养他们的情感认知、情感表达和情感管理能力,使他们能够健康、快乐地成长。
3. 培养社交能力社交能力是孩子未来成功的重要支撑,我注重在幼儿园开展各种小组活动和游戏, 鼓励孩子主动与他人交往、共享、合作, 培养他们的社交技能,提高他们的人际沟通能力。
4. 激发创造力创造力是未来竞争力的源泉,我注重在教学活动中激发孩子的好奇心和探究欲,鼓励他们勇于尝试、勇于创新,培养他们的创造性思维和创造性能力。
二、管理智慧1. 领导理念作为园长,我注重激发教职工的工作热情,鼓励园务人员积极思考,为其提供专业发展的空间和机会,建立积极向上的团队氛围。
2. 班级管理在课堂管理方面,我倡导“尊重、信任、支持”的教师行为准则,鼓励教师用心呵护每一个孩子,创设和谐的教学环境。
3. 家园合作家长是孩子成长道路上的重要伙伴,我注重加强与家长的沟通,建立起良好的家园合作关系,共同促进孩子的成长发展。
4. 资源整合在教学资源的整合和利用方面,我重视各种资源的搜集、整合和创新应用,为教学提供多样化、丰富化的资源支持。
总结与回顾:在幼儿园教学工作中,育人之道和管理智慧是密不可分的。
只有在注重培养孩子综合素质的有效运用管理智慧,才能更好地满足孩子们的成长需求。
幼儿园园长名句简短精辟
以幼儿园园长名句简短精辟为题,列举一下:
1. 幼儿园是孩子们的第二个家,我们要给予他们温暖和关爱。
2. 幼儿园不仅是知识的传授,更是品德的塑造。
3. 孩子的成长不仅需要学习,更需要快乐与探索。
4. 幼儿园是孩子人生的起点,我们要为他们奠定坚实的基础。
5. 幼儿园是孩子们的乐园,我们要给予他们一个快乐成长的环境。
6. 孩子是幼儿园的明天,我们要用心培养他们的未来。
7. 幼儿园是孩子们的梦想起航的地方,我们要帮助他们实现梦想。
8. 幼儿园是孩子们的天堂,我们要保护他们的纯真与快乐。
9. 孩子是幼儿园的花朵,我们要用爱心浇灌他们的成长。
10. 幼儿园是孩子们的舞台,我们要帮助他们展现自己的才华。
幼儿园园长名句简短精辟,以上是我为大家整理的10个名句,希望对大家有所帮助。
幼儿园园长在管理幼儿园的过程中,需要关注孩子们的成长和发展,为他们提供一个良好的学习和成长环境。
同时,园长也要与家长保持良好的沟通,共同关心孩子的教育和成长。
希望大家能够从这些名句中获得一些启示,为幼儿园的工作提供一些思路和方向。
教育管理名言名句_有关教育的哲理名言80句1. 教育的目标不仅是传授知识,更是培养学生的能力和品德。
2. 教育是人类最宝贵的财富,也是最好的投资。
3. 教育决定着一个国家的未来,孩子们是国家的希望。
4. 教育是一种火炬,点燃人们内心的智慧之火。
5. 教育是一座建筑的基石,没有教育就没有真正的进步。
6. 教育是培养人的终身任务,学习是永无止境的过程。
7. 教育是引导学生发现自己的潜能,实现个人价值的途径。
8. 学校应该是孩子们的第二个家,老师是孩子们的第二个父母。
9. 教育的价值不在于所得的文凭,而在于所具备的能力。
10. 教育的方式应该因材施教,培养每个学生的特长和兴趣。
11. 教育最重要的是培养学生的创造力和创新精神。
12. 教育不应该仅仅追求升学率,而应该培养学生的综合素质。
13. 教育应该注重培养学生的思考能力和问题解决能力。
14. 教育的成功不仅仅体现在学生的成绩上,更体现在学生的人格魅力上。
15. 教育不仅要培养学生的智力,更要培养学生的道德品质。
16. 教育是一场播种,老师是播种者,学生是寻找阳光和雨水的幼苗。
17. 教育应该以培养学生独立思考和解决问题的能力为目标。
18. 教育是传承文化的重要方式,要培养学生对传统文化的热爱和尊重。
19. 教育要注重培养学生的实践能力和团队合作精神。
20. 教育应该让每个学生都能找到自己的人生目标和价值追求。
21. 教育是培养学生发展综合素质,而不仅仅是应试能力。
22. 教育的目的不是填鸭式的灌输,而是激发学生的求知欲和创造力。
23. 教育就是引导学生走向人生的舞台,让他们成为真正的主角。
24. 教育应该以培养学生的独立人格和自主思考能力为基础。
25. 教育的梦想是每一个孩子都能实现自己的梦想。
26. 教育应该是一种快乐的过程,让学生享受学习的乐趣。
27. 教育是种子,学生是花朵,只有用爱心浇灌,才能开出美丽的花朵。
28. 教育应该关注学生的个性发展,让他们能够充分展示自己的特长。
学校幼儿园办园核心理念标语
1. 健康快乐成长,幼儿园的初衷
2. 倡导自主学习,激发孩子的主动性
3. 以爱滋养心灵,关爱幼儿的内心世界
4. 创意无限启迪,激发孩子的创造力
5. 和谐共生共育,建立和谐的园际关系
6. 坚持因材施教,满足每个孩子的个性需求
7. 热爱大自然,培养孩子的环境意识
8. 贴近生活实践,促进幼儿的实践能力
9. 综合素质培养,全面发展每个孩子的潜能
10. 跨学科融合,促进孩子综合能力的提升
11. 着重培养情商,促进幼儿的情感发展
12. 兽学与人学有机融合,提高幼儿的综合学习能力
13. 尊重孩子的个体差异,不同发展阶段的个体关爱
14. 科技教育引领未来,培养幼儿的科技创新能力
15. 团队教育培养意识,培养幼儿的集体意识和合作精神
16. 心理健康关注,关注幼儿的心理发展与情绪管理
17. 跨文化交流,开拓视野,培养幼儿的国际化思维
18. 着力提升教育质量,打造优质的幼儿园教育品牌
19. 紧跟时代潮流,创新教育理念,推动幼儿园教育的发展
20. 关注社会责任,培养幼儿的社会责任感和公民意识
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许月娥(湖南省岳阳市汨罗市三江镇中心幼儿园,湖南岳阳414409)幼儿教育与幼儿园管理,可谓老调重弹。
特别是现在竞争激烈,优胜劣汰的局势下,作为园所的引领者,你又如何带动你的团队,朝着预定的目标前行呢?下面就我自己的一些体会来谈谈平常工作中如何带领团队和衷共济,脚踏实地,锐意创新,积极工作,努力做好老师们的引领者谈几点具体做法,与大家共勉。
1、努力学习,不断提高自身素养和管理水平。
当今,幼儿教育在飞速发展,幼儿教育的社会影响力不断增强,教师的素质也在不断地提高,家庭和社会都对幼儿教育给予了充分的肯定和关注,同时也对我们提出了更高的要求,因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。
领导就是服务,领导就是一个单位的领头雁,是引领者。
而一园之长,实际上不过就是个“大家长”。
由此可见,我认为,园长(即引领者)必须树立服务意识,深入实际,掌握实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境。
2、以身作责,把老师们凝成一股绳,竭力调动其工作积极性。
管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。
只有"知"才能"任"。
因此,在开学初,根据不同人的性格、特长、所需,我都进行了一个一个的谈话,既鼓舞士气,又强调责任心。
尊重她们,信任他们,把她们作为亲姐妹一样,让她们都有展示自己特长的机会,将尊重信任与严格要求相结合,这样,既调动了大家的积极性,又让群体的智慧得到了有效的发挥,很快,幼儿园形成了一个团结奋进、无私奉献、积极向上的局面。
3、严格管理制度,督促与评价相结合开学初,我借助原有的制度、条条框框,参照外来的资源,去其糟粕,吸取精华,根据本园实际,制定了一系列的规章制度,在实际管理工作中,做到宽严结合,刚柔相济,既有硬管理,又有软管理。
硬管理是制定严格的规章制度,实行严格的管理和考核,使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束,以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。
根自名言启迪,源于园所管理
从事幼教25年中,书本一直是伴随在我身旁的一位朋友,闲暇之际,我拜读了陶行知、夸美纽斯、福禄培尔、皮亚杰等一些著名教育家撰写的书籍。
他们经典的教育至理名言,澈活了我在实践中的一些创新灵感,也成就了我生活和工作中的一些精彩!这里我就谈谈著名教育家陶行知先生的其中一句名言给我管理的启迪:名言:培养教育人和种花木一样,首先要认识花木的特点,区别不同情况给以施肥、浇水和培养教育,这叫“因材施教”。
大自然中万物都是相通的,花木如此,属于高级动物的人就更是需要因材施教了,从宏观角度出发,世间万物都在变,发展的步伐越快,变化滞留的瞬间就越短,所以我认为大到政府政策,中到单位制度,小到家庭常规都要根据时代的要求不断地调整和改变。
例如幼儿园的自负盈亏的体制可能在计划经济时代是具有可行性的,但是在市场经济的冲击下各企业的优胜劣汰导致关闭企业的家长因孩子学习费用无法落实,形成了下岗工人家庭孩子的失学率上升。
同时也让幼儿园的收费与社会发展的实际支出发生了矛盾,在一定程度上制约了园所的可持续发展,这就需要政府及时对症下药,让基础教育的基础在与时俱进中走出新的精彩。
内化到我们园所管理中,“因材施教”同样也是起到“四两拨千斤”、“一个支点可以翘起整个地球”的杠杆作用。
我们对知识经济时代的教师主要有哪些特点进行了分析。
发现现代的教师的共性可以归纳为十个字“好强有个性、一专又多能”,
这十个字可能会给团队带来凝聚、开拓与创新,也可能会给团队带来负面的个人英雄主义效应。
争对以上的个性我们在管理中采用九九归一的真经管理法,4+8=1的团队效应和化整为零的无管理模式,4+8=1是勤幼有4个教研组加8个科研组等于1个勤幼教科研团队,这一个团队只有一个信念,那就是幼儿园发展我发展,幼儿园兴旺我兴旺,幼儿园光荣我光荣,只有达成这样的共识,全园上下才能凝聚出创造奇迹的合力。
其实要想让几十名员工形成一种信念与理想,那是要经过一个磨合期才能形成的,在磨合期中管理者不仅需要有唐僧的仁慈之心,更需要有悟空的火眼金星。
一、精锐的眼光——遥看园所发展未来
首先园长要善于用发展的眼光规划蓝图,说俗一点就是要会显摆,谦虚是一种美德,但随着时代的发展有时谦虚用的不是地方,那也是对自信的一种打击,对发展的一种制约。
作为园长要让所有老师觉得跟着你干值,跟着你干有奔头,那才会有积极性。
所以在我们幼儿园享有区政府大手笔的投资、成为海峡两岸交流的基地,荣获教科研万元户的头衔等等成绩,我都会在老师面前进行宣传,以点带面,让老师看到勤幼的实力,让老师看到勤幼的美好,让老师看到勤幼的未来,在自信中产生共鸣。
二、敏感的心思——善抓教工的个性特征
在工作中要会谈情,人都是有感情的,亲情的维系是最难割舍的,作为园长就必须学会以心换心来抓住每位老师的心,为老师集体过生日的时候,送给老师的每一张贺卡我都非常重视,我会根据每个
老师的特点用心的去写,让每位老师看到以后都会感到我在关注他,我在欣赏他。
幼儿园有位青年教师非常有灵气,但也非常傲气,工作自由散漫,好象整个幼儿园都容纳不了她这样一个人才。
我就在她的生日贺卡上写下了这样一段话:智慧是宝石,如果用踏实镶边,就会更加灿烂夺目。
这位年轻老师看了以后感悟也很深,逐渐能够沉下心来投入到自己的事业角色中。
所以这种情感的体现有时是不能用金钱去衡量的。
三、参与的动力——化整为零的团队发展
园长要让老师参政议政,他只有参与管理,才会有主人翁的感受,象现在常州电视台的政风热线栏目就很受老百姓的欢迎,管理透明了,老百姓的心扉也向你敞开了,他从一位旁观者成长为一名支持者、合作者,那你的管理会轻松很多,管理的成效也会高出很多。
最关键的是针对现在有个性的老师比较多,好胜心强的老师比较多,我们就要为让老师打开实现自身价值的通道,让个人利益与团队利益并驾齐驱,在成就老师的过程中成就幼儿园的发展。
赛马场就是这样一个很好的通道。
我园将原有的职称考核工资改成了星级考核工资,并将每月的考核营造成一个富有刺激和充满激情的赛马场,在激烈的赛马场上每个老师都能看到自己的奔跑,她们在紧张中等待;在轻松中发现;在平静中反思。
赛马场中老师们在发现自己位置的同时,也确立了再次奋斗的目标。
使整个员工队伍的管理化整为零。
在名言的启迪中,幼儿园先后被评为省数字化实验学校、
市特色幼儿园、市教科研先进集体,校本培训先进集体等荣誉称号。
前人的经典谋略,处处都闪耀着一种智慧的光芒,任凭时光荏苒,依然闪耀如新,这其中的一些真知灼见对引领我们如何探索让管理成为一门艺术,也具有非常重要的借鉴意义。
同时管理也是一门非常细腻的艺术,需要我们用心去经营,以心去相映。
让我们在与前人的对话中学会思考、学会领悟,让管理真正成为引领教师的灯、成为引航幼儿园的帆。