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建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书，参与图纸会审，并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。
负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。
负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。
负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。
负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。
做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。
施工管理员工作职责具体内容
施工管理员的工作职责具体内容包括以下方面：
1. 组织施工进度：负责根据施工计划，组织各项工程的开展和进度控制，确保施工按时完成。
2. 现场管理：负责现场人员的组织和管理，包括材料供应、设备调配、人员调度等工作，确保施工工作顺利进行。
3. 施工质量监管：监督施工过程中的质量控制，确保施工符合设计规范和质量要求，及时处理施工中的质量问题和技术难题。
4. 安全管理：负责组织和实施安全管理措施，确保施工现场的安全和环境保护，预防和处理施工中的安全事故。
5. 资料管理：负责施工过程中的资料收集和整理，包括施工日志、验收报告、相关图纸等，确保施工过程的记录和归档。
6. 联络协调：与业主、设计单位、监理单位等进行沟通和协调，解决施工中的技术和合同方面的问题，确保施工顺利进行。
7. 财务管理：负责编制施工预算和费用控制，监督施工中的材料消耗和人工成本，确保施工项目在预算范围内进行。
8. 施工总结：负责施工项目的总结归档，包括施工经验总结、技术难题解决等，为以后的施工项目提供参考。
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施工管理岗位职责施工管理岗位职责(通用5篇)施工管理岗位职责篇1岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;2、配合相关部门做好设计、概算、招标工程量审核、等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
任职资格:1、有幕墙、建筑、土木、相关专业及经验者;2、2年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标和施工监理工作，能够进行图纸审查和协调工作;4、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和cad制图软件，具有核算统计技能;5、具有很强的责任心和事业心。
施工管理岗位职责篇2岗位职责:1、供电手续报批(临电方案、高压方案、低压方案)，弱点手续办理(电视、电话);2、设计条件制定，图纸审核、优化，工程技术、质量、进度、安全管控;3、审核签署现场洽商变更，协调现场各方关系;4、配合甲供设备招标，并负责提出设备材料技术条件;5、负责甲供、乙供主要设备材料设备厂家考察工作。
任职资格:1、电气工程及其自动化等相关专业，大学本科及以上学历，25-35岁，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求;2、具有3年及以上高层建筑项目工程管理或施工管理经验;3、熟悉施工现场工作流程，熟悉设备、材料等的国内标准及技术，熟练掌握cad绘图软件的操作;4、有施工现场工作经验及取得职业资格者优先。
电气甲方代表岗位职责:1、供电手续报批(临电方案、高压方案、低压方案)，弱点手续办理(电视、电话);2、设计条件制定，图纸审核、优化，工程技术、质量、进度、安全管控;3、审核签署现场洽商变更，协调现场各方关系;4、配合甲供设备招标，并负责提出设备材料技术条件;5、负责甲供、乙供主要设备材料设备厂家考察工作。
施工管理人员的岗位职责_智慧工地施工管理人员是负责指导和管理施工现场的重要岗位，他们承担着组织、协调、监督和控制施工工作的职责。
在智慧工地背景下，施工管理人员需要具备一定的技术、管理和沟通能力，以适应现代化施工管理的要求。
下面是施工管理人员的岗位职责：1.组织施工计划：负责制定施工计划，包括工期计划、进度计划和资源计划等，确保施工进度和质量目标的实现，并合理安排施工资料和人员。
2.配置资源：根据施工计划，合理配置施工所需的人力、物力、财力和技术力量，保证施工的顺利进行。
3.监督施工过程：对施工现场进行监督和管理，确保施工活动按照设计要求、施工图纸和标准规范进行，保证施工的质量和安全。
4.沟通协调：与业主、设计师、供应商和其他相关部门保持良好的沟通与协调，及时解决施工过程中的问题和矛盾，确保施工的顺利进行。
5.质量控制：负责施工质量的控制和监督，对施工过程中的质量问题进行及时发现和整改，确保施工质量符合设计要求和标准规范。
6.安全管理：负责施工现场的安全管理工作，制定和实施安全措施和应急预案，确保施工安全和人员的生命财产安全。
7.成本控制：负责施工成本的控制和管理，确保施工过程中的预算执行和费用支出符合计划，实现经济效益的最大化。
8.技术支持：为施工人员提供所需的技术支持和指导，解答他们在施工过程中遇到的技术问题，提高施工效率和质量。
9.施工文件管理：负责施工文件的管理和归档工作，包括施工计划、进度报告、施工变更、质量检查和验收报告等，保证施工过程的规范和可追溯性。
10.团队管理：负责施工团队的管理和培训，包括人员招聘、培养和激励，形成稳定的施工团队，提高团队的凝聚力和执行力。
11.现场整理和交接：负责施工完工后的现场整理和交接工作，包括设备的收回、场地的清理和施工记录的总结，为项目的后续工作提供完善的资料和信息。
总之，施工管理人员是项目施工过程中的核心力量，他们的岗位职责涵盖了施工计划、资源配置、质量控制、安全管理、成本控制、技术支持、文件管理、团队管理等方面，旨在保证施工工程的顺利进行和质量达标。
施工现场管理人员岗位职责1.管理施工现场安全：施工现场管理人员负责确保施工现场的安全，包括监督并执行安全规定和操作程序，确保工人和其他人员的安全。
他们需制定和更新安全手册和培训计划，监督工人的安全培训，并确保施工现场的相关设备和设施符合安全要求。
2.协调和管理施工进展：施工现场管理人员负责制定施工进度计划，并监督和管理施工工作的进展。
他们需要与项目经理、设计师、工程师和其他相关人员协调工作，并确保项目按时完成。
他们也负责解决任何施工现场可能出现的问题和纠纷。
3.监督和管理施工质量：施工现场管理人员负责监督和管理施工质量，确保施工工作符合设计规范和标准。
他们需检查材料和工艺的质量，并进行必要的调整和改进。
他们也负责制定和实施质量控制计划，并与相关方沟通并解决任何质量问题。
4.管理施工人力资源：施工现场管理人员负责管理和协调施工人力资源，包括招聘、培训和指导施工工人。
他们需要确保足够的工人能够按时完成工作，并合理分配工作任务和资源。
他们还负责监督和评估工人的工作绩效，并提供必要的培训和指导。
5.监督和管理施工成本：施工现场管理人员负责监督和管理施工成本，确保项目在预算范围内完成。
他们需要控制和监督材料和设备的采购和使用，并协调与供应商和承包商的合作。
他们也负责解决任何与成本相关的问题和争议。
6.协调和沟通：施工现场管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目经理、设计师、工程师、工人和供应商。
他们需要向项目经理和其他相关方汇报施工进展和问题，并及时解决和处理任何纠纷和争议。
7.处理紧急情况：施工现场管理人员需要处理施工现场可能出现的紧急情况，包括事故、火灾、自然灾害等。
他们需要制定和执行应急计划，并确保及时采取适当的措施和行动。
总结起来，施工现场管理人员的岗位职责非常广泛和重要，他们需要管理和监督施工现场的安全、进展、质量、人力资源和成本，同时与各方进行协调和沟通，处理紧急情况等。
他们在整个施工项目中起着至关重要的作用，确保施工工作按照计划和规定进行，并最终达到预期的结果。
施工管理员岗位职责（精选14篇）施工管理员篇11、负责消防系统工程的施工技术与现场管理工作，并做好施工日志;2、参加材料比选、班组管理、质量、安全、进度、成本、文明施工;3、协调施工班组、监理单位处理现场问题;4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
施工管理员岗位职责篇21、现场施工管理人员全权代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。
2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。
3、协助项目经理做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。
4、熟悉图纸，了解工程的全部概况，合理安排机电安装的综合施工，合理安排施工工序(搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业)，对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。
施工管理员岗位职责篇31. 依据工程要求制定工程进度计划;2. 监督实施，规划、协调工程项目人员、材料、设备的安排和调配;3. 参与工程的初验和竣工验收、工程质量、安全事故的处理;4. 参与工程项目的图纸会审、方案审定、安全规范化管理开展的工作;5. 协助完成其他事务性工作。
施工管理员岗位职责篇41、确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求确保施工区域的实际工作进度符合进度计划表的要求;2、确保施工区域产品质量符合质检标准确保施工区域产品质量符合质检标准、要求要求;3、确保施工区域安全确保施工区域安全4、协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理协同相应区域安全员进行施工区域的环安管理、卫生符合环安标准卫生符合环安标准、要求;5、配合品管部门进行施工区域产品的各项检查配合品管部门进行施工区域产品的各项检查、测试测试;6、进行施工班组每日早会进行施工班组每日早会、收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级收工总结会按日报格式记录并于当日汇报至直接上级7、保持与班组长及工人的持续有效沟通保持与班组长及工人的持续有效沟通，指导施工班组的工作指导施工班组的工作、协调工人之间的配合协调工人之间的配合8、及时汇报实际遇到的难点及时汇报实际遇到的难点、问题点问题点、产品缺陷并积极提供解决方案产品缺陷并积极提供解决方案 ;9、配合并完成工程主管对调整等任务要求配合并完成工程主管对工作计划调整等任务要求 ;10、完成直接上级安排的其他工作任务完成直接上级安排的其他工作任务 ;施工管理员岗位职责篇51、全面负责房地产项目的管理和项目运作，包括项目建设和团队管理等工作;2、根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;4、负责组织制定及实施经公司批准的项目人力资源体系，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责并定期进行考核、评价和奖惩;5、负责项目各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力;6、做好内外协调，确保项目进度和工程质量、预售、融资、交房等主要节点按期实现;7、在公司的授权下，审批/审核各类招投标、、设计变更、洽商、资金支付等;8、负责项目团队建设和管理，优化团队配置，带领团队全面推进项目整体建设工作;9、维护公司与政府、行业管理各职能部门的关系，保证项目建设正常进行;10、负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件。
施工管理人员岗位职责施工管理人员是在工程施工阶段负责协调、监督和管理施工活动的重要角色。
他们承担着诸多职责，旨在确保工程项目的顺利进行，完成高质量的施工工作。
以下是施工管理人员常见的岗位职责：1. 施工计划管理：施工管理人员需要制定详细的施工计划，并按照计划组织工人、设备和材料的调度。
他们需要合理安排施工顺序，确保各项工程按时启动和完成，并对工程进展进行跟踪和监控。
2. 资源协调管理：施工管理人员负责协调项目所需的各种资源，包括人力、物资和设备。
他们需要与供应商、承包商和其他相关方保持密切联系，确保资源的供应和调配满足工程进度和质量要求。
3. 质量监督控制：施工管理人员需要制定施工质量控制和验收标准，并组织实施质量检查和监督。
他们需要确保工程符合相关法规、标准和设计要求，并及时处理和解决质量问题。
4. 安全管理：施工管理人员负责组织和实施施工现场的安全管理措施，包括制定安全操作规程、组织安全培训和演练，并监督工人的安全使用工具和设备。
他们需要及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全和秩序。
5. 进度控制：施工管理人员需要对施工进度进行全面控制和管理，及时发现并解决施工中的问题和障碍。
他们需要协调各个施工单位和工种，确保工程进度的合理安排和执行。
6. 合同管理：施工管理人员需要管理和执行施工合同，包括合同的审查、签订和履行。
他们需要与业主、承包商和供应商进行合同谈判和商议，确保合同条款的履行和权益的保护。
7. 报告和沟通：施工管理人员需要定期向业主、项目经理和其他相关方报告工程进展和问题，提供解决方案和建议。
他们需要与各方进行有效的沟通和协调，确保施工工作的顺利进行。
8. 成本控制：施工管理人员需要对施工成本进行控制和管理，确保施工工程在预算范围内进行。
他们需要审查成本估算和报价，协调和监督材料和资源的采购和使用，及时调整和控制成本，实现项目的经济效益。
9. 文件和档案管理：施工管理人员需要管理和维护施工文件和档案，包括施工图纸、合同、报价单等。
建筑施工管理人员岗位职责一、工期管理1. 确定项目施工周期，并制定详细的施工计划；2. 监督施工进度，协调各专业工程的施工顺序；3. 及时处理施工中的问题和延误，确保项目按时完成；4. 跟踪并控制工期，做好项目的进度预警和调整。
二、质量管理1. 确保施工质量符合相关标准和规范；2. 指导施工人员进行施工操作，确保施工工艺的正确性；3. 监督相关检测和试验工作，保障质量合格；4. 及时处理和解决质量问题，提出改进措施。
三、安全管理1. 制定安全生产计划和安全施工方案；2. 负责组织安全培训和警示教育，提高安全意识；3. 监督施工现场的安全操作和用电用火等安全措施；4. 及时处理和记录事故隐患，并提出整改要求。
四、资料管理1. 负责建立施工资料档案，包括合同、技术文件等；2. 组织施工交底和备案，确保施工过程的规范性；3. 跟踪施工中的变更和调整，及时更新施工资料；4. 配合监理单位进行施工记录和报告的编制。
五、材料设备管理1. 协助采购部门进行材料、设备的计划和购买；2. 检查和验收所采购的材料和设备是否符合要求；3. 跟踪施工现场的材料和设备使用情况，做好统计；4. 处理材料损耗和设备故障问题，保证施工顺利进行。
六、现场协调1. 组织召开施工协调会，解决各方面的问题；2. 协调施工现场各专业的施工进度和协作关系；3. 协调工程变更和签证事项，确保施工流程畅通；4. 跟进施工现场的相关配合工作。
七、成本控制1. 跟踪施工过程中的材料和人工费用，进行统计；2. 把控施工过程中的成本核算和变更审核；3. 提出有效的成本控制和节约措施；4. 编制项目的决算报告和成本分析。
以上是建筑施工管理人员的岗位职责，他们需要在施工项目中承担多个方面的工作，包括工期管理、质量管理、安全管理、资料管理、材料设备管理、现场协调和成本控制等。
通过科学的管理和协调，确保施工项目可以按质、按量、按时完成。
施工管理员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和平安。
2、参与图纸会审和工程进度方案的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。
3、帮助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避开返工；搞好协作比及限额配料工作，杜绝材料铺张。
4、帮助项目经理编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
帮助项目经理组织好施工生产。
详细包括：
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进阅历，提高生产效率；
②施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节省；
③抓好机械设备、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。
6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）
单独准时核算，并将核算结果准时通知承包部的管理人员，以便准时改进施工方案及方案，争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。
8、参与工程竣工交验，负责工程完好爱护；组织隐藏工程验收，参与分部分项工程的质量评定。
施工管理人员岗位职责施工管理员工作职责篇一1、按进度计划表跟踪施工单位工作完成情况，如有滞后现象，要求相应施工单位拿出挽救措施并向部门领导反馈。
2、对车间及外单位无任何正当原因而导致工程进度滞后的进行考核处理。
3、对各单位的施工进行引导，协调相关人员、料子等问题。
4、巡查各单位施工现场发现问题及时督促整改。
施工管理员工作职责篇二1、建立作业标准，明确施工工艺，订立出每项工作的作业次序，使施工有条不紊；2、在施工工程师引导下，严格依照施工组织设计和施工进度进行施工；3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；4、对图纸及施工中显现的问题及时解决；5、监督施工过程、质量、原材料子检测，基础、中心结构和隐匿工程验收；6、负责监督施工人员依照设计方案、设计图纸进行实施；7、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；8、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收。
施工管理员工作职责篇三（一）负责施工工序掌控、工序自检、工序交接以及现场工程〔〕量的签证工作；（二）负责组织对作业层文明施工、安全生产、作业程序的交底、检查与考核；（三）负责施工过程的工程标识管理和工程防护工作，参加竣工交付时现场实物的交接；（四）负责按公司施工进度完成项目施工，整理并编制竣工验收资料，对项目验收负责；（五）负责与施工班组协调沟通，处理施工中显现的各种问题，及时提出解决看法和建议；（六）负责帮忙项目经理开展工程施工管理，包含：现场管理产品下单、施工管理等；（七）驻项目办公；（八）听从公司依据项目建设需要而作出的工作布置。
施工管理员工作职责篇四1.熟识项目管理制度、编制施工分段进度计划，严格依照施工组织设计和施工进度进行施工安装2.满足现场需要，料子参加验收，进场及项目对接工作3.按工期节点，操作规程和验评标准向施工组安全交底4.工程质量实现国家规范，依照甲方要求施工过程无返工现象5.监督施工过程，质量，工程验收，帮忙项目回款以上就是为大家带来的4篇《施工管理人员岗位职责》，希望可以对您的写作有确定的参考作用。
目录1、项目经理岗位职责2、技术负责人岗位职责3、施工员岗位职责4、质检员岗位职责5、实验员岗位职责6、资料员岗位职责7、计量统计员岗位职责8、测量员岗位职责9、材料保管员岗位职责一、项目经理岗位职责（一）组织实施项目部的全面管理工作，对出现的问题负直接责任，即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人。
（二）贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程的各项安全生产管理办法，并监督其实施。
（三）对工程项目施工进行全方位控制，确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。
（四）加强成本核算及成本分析，月底督促计量统计员做好成本费用统计工作，落实成本管理的有效控制。
（五）负责与分包单位确定价款，签订承包合同，搞好各项决算工作。
（六）编制验收施工管理报告，报分公司经理审核、总工程师审批（七）负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。
（八）组织工程例会，安排生产任务，解决出现问题。
（九）组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。
二、技术负责人职责（一）负责施工组织设计、施工方案的组织和编制，由项目经理及主要施工人员共同参与，分公司技术副经理把关，工程管理部审核，总工程师审批。
（二）参加单位工程设计交底、图纸会审，将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。
（三）负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核，负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。
（四）编制进度计划（总计划、月计划、周计划）并向施工人员进行书面交底，对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。
（五）负责技术专题会议的会议纪要整理，就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系，并及时整理通知施工人员。
（六）辅助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标，对测量数据进行审核，监督测量工作，重点部位的控制点上报分公司技术负责进行复核。
（七）负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作。
（八）重点部位或工序及时通知分公司技术负责进行技术复核。
（九）参加隐蔽工程检查验收及中间验收，组织单位工程的质量评定。
负责组织单位工程档案的各项技术资料的签证、收集和整理并汇总归档参加竣工及交工验收。
（十）负责解决施工技术问题，指导项目部、班组的质量行业安全技术工作，及时提出预防质量事故的防范措施及建议，参加工程（产品）质量及安全事故分析并及时上报。
（十一）负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工，有权阻止各种违章作业，发现重大问题及时处理或报请上级解决。
（十二）根据规范标准要求结合自身工作不断完善质量体系。
（十三）负责单位工程的全面质量管理工作，参加质量检查，及时总结经验，根据质量保证体系中所规定的职权范围，完成本职工作，并及时反馈信息。
（十四）配合施工工程管理科学习推广新技术、新方法、并负责具体实施工作。
三、施工员岗位职责（一）认真贯彻落实上级主管部门的法律、法规和规章制度，服从公司及项目经理的领导，完成项目经理部下达的各项任务。
（二）根据项目经理部下达的任务要求和施工组织设计及甲方的工期要求，按国家质量标准、工艺规程组织施工，减少或杜绝人为的返工和材料浪费，决不允许不合格的产品存在。
（三）负责工程洽商、技术交底的编制及工程分包管理工作，并组织有关人员对分包工程进行验收与结算。
（四）负责各项质量措施、安全措施的实施与检查纠正工作，参与工程阶段验收和竣工交验，组织参加各项安全验收工作，支持配合项目经理和工地技术人员工作，完成项目经理下达的各项任务。
（五）以项目部为核心，搞好成本控制的管理工作，定时分析工程量所消耗的费用，协助项目经理，控制材料、设备、人力的投入与使用。
（六）参与施工组织设计的编制工作，落实各项措施及三检制。
严格控制分项分部工程的交接检查工作，完成上级部门所下达的任务。
（七）严格要求各分承包方队伍，发现问题，不拖延隐瞒，要果断处理积极组织各大员清算工程量，不准徇私舞弊，弄虚作假。
（八）杜绝违章指挥，纠正违章、违纪行为。
（九）收集整理技术资料，将成果上报技术负责。
（十）完成施工日志的记录工作。
四、质检员职责（一）认真贯彻执行国家地方各项法律、法规、遵守公司的各项规章制度，做好成品保护工作。
（二）熟悉审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，若发现设计图纸中有不能保证工作质量之处，应积极提出意见。
（三）认真执行规范标准，根据标准要求，不断完善质量管理，建立健全质量保证体系，制定质量保证措施。
（四）对材料的进场，必须先验收，后放行，不合格产品严禁使用，组织实施建立仪器（表）台帐，监督落实材料的成品与半成品标识工作，严把质量关。
（五）按技术交底中相关内容进行施工过程质量控制。
（六）经常深入现场进行过程检验，发现不合格项目及时提出，对违章施工，严重危害工程质量的行为有权制止，必要时提出暂停施工的要求，并及时向上级放映。
（七）确定工程质量目标，严格落实“三检”制，对待问题一丝不苟，对质量有一票否决权，若出现质量问题负有直接责任。
（八）参加采购物资的验证，及时检查施工记录和实验结果，严格执行施工配合比，作好计量工作。
配合质检部门的检验工作，并写好自己的内业资料。
（九）掌握质量新动态，推出新技术，把好质量关。
（十）参加地基、基础工程、主体分部工程单位工程质量评定，负责分项和其分部工程的质量核定。
（十一）参加质量事故调查分析，做好事故的记录，并跟踪纠正措施的执行。
（十二）执行样板制度并及时上报分公司技术负责，达到技术规范要求后大面积施工。
五、计量、统计员岗位职责（一）在上级和本项目经理部的正确领导下，加强各单位工程的经营核算工作，配合项目经理和工长把好经营核算关。
（二）每月向公司上报经营核算表，按实际完成工程量上报，数据要准确，上报前与项目经理核实上报成本数据，便于掌握经营成本；（三）及时掌握原材料的进场，消耗和库存数量及施工人工费的发生成本，对材料发生的重复票据，要及时与有关部门沟通。
（四）每月底提出下月工程材料计划，要求项目齐全，规格明确、数量准确。
（五）编制工程预算，向有关人员提供工程各部位准确的工程量、参与工程结算、决算和清户核资工作。
（六）做好工程例会的记录工作，整理后下发相关人员。
（七）负责施工日志每日汇总填写，建立材料、机械、人员及已完工程量统计表。
六、试验员岗位职责（一）编制实验计划并上报技术负责审核。
（二）各种原材料进入施工现场后，及时取样送检，不得拖延，并做到取样数量准确，不发生浪费现象。
（三）结合工程实际情况。
及时申请各种配合比，认真填写委托书、申请中的各项内容，字迹清楚、项目齐全、不得涂改。
（四）根据现场实际情况正确调整配合比，减少资源能源的浪费，填写好定磅记录。
（五）认真记录施工现场环境温度。
（六）试块制作时必须有试块制作记录，按单位工程连续统一编号，并在试块拆模后，在试块表面上写清制作日期、工程名称、部位、强度等级几编号，然后立即进行养护，养护时要避免油污的滴漏。
（七）建立好试验台帐，认真填写试验记录。
（八）试样试验结果不合格，按规定送样进行复试，复试仍不合格，施工现场试验员将试验结果及时向工程技术负责人汇报。
（九）及时索取试验报告单，整理归纳。
（十）试验取样工作中不得弄虚作假，不敷衍应付，遵守职业道德。
七、资料员岗位职责（一）协助技术负责人做好施工前的一切技术准备工作，做好项目划分及资料计划的编制工作。
（二）完成开工、竣工、停工、复工报告，报送工程管理部（三）做到内业指导外业的施工，内业资料达到及时性、真实性、正确性、字迹工整。
（四）工程报验之前，及时准确地提供全部符合地方规程的技术内业资料。
（五）负责各项技术资料的累积，整理工作，做好技术内业的归档及报告工作。
（六）负责项目部的一切技术资料的整理和存档，为项目经理部提供一切的施工及验收资料。
（七）指导现场试验员做好取样、送样。
八、测量员岗位责任制（一）测量员应配和好技术员做好图纸会审工作，在会审中提出自己的一些相关问题。
（二）测量员应认真仔细的阅读图纸，熟悉图纸，把图纸做为进行放线的第一依据。
熟悉整个施工图纸，为以后的具体的放线作好准备。
（三）做好开工前的原始测量和隐蔽工程的测量工作，为施工员提供及时准确的计量资料。
（四）测量员应根据建筑施工图和建筑规划图，准确的做好建筑物的定位工作，完成工程定位测量及时上报技术负责进行复核，填写测量复核记录表。
（五）测量员对工程项目的桩位及标高负责，经常检查各桩位并计算桩位涨缩值。
对各桩体标高要做到准确的控制。
（六）测量员对各作业班组应做好与放线有关的交底工作，使各班组务必按线施工。
（七）测量员应配合外业人员做好现场签证工作，同时应协助质检员进行质量检查工作。
（八）测量员与工长、技术负责应时常保持联络，汇报工作情况，听取领导意见，以保证整个工程达到优质水平。
九、材料保管员岗位职责（一）严格执行国家的法律、法规以及公司的物资采购程序。
（二）根据进度计划编制材料计划。
（三）负责所有材料、验收、保管、调入调出工作等，并负责所有证件的收集工作及时转交给资料员，材料、设备的进场必须根据工地的安排按量按时，不得延误生产。
（四）材料的手续、帐目必须严谨清楚，符合财务科和材料科的要求。
（五）对进场材料物资必须进行现场实际的实测实量，严格执行验收程序，并按要求分类码放，做到不丢失、不浪费、不变霉、不损坏、不混放，对易燃易爆的危险品，必须做到设专库存放，标记鲜明，不合格品严禁进入施工现场。
（六）对材料及用具的使用必须限额领料。
租凭材料一次性领出，做到合理使用，配合项目部搞好成本核算。
（七）负责废料、余料的分类与再利用，特殊情况，必须与项目经理或主管部门协商解决。
（八）参与工程分承包方的结算工作，对造成材料浪费，损失及工用具、设备损坏的有处罚权。
（九）材料外出必须经项目经理以上干部审批，否则出现后果自负。
（十）在材料的收发与管理当中，不准弄虚作假，吃卡拿要，一经发现，严加处理。
（十一）严格执行材料的出入库登记手续，及时登记材料帐，做到日清月结，帐物相符，符合财务手续。
