4 .根据医院规定及时上报护理不良事件。 5.管理及质量检查下级护士对职业暴露,感染控制,CPR和火
灾等的应急预案的掌握情况。
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工作职责的制订原则 管理能力(ADMINISTRATIVE)
责任护士
1.密切配合组长完成对患者病情动态变化的监测,随时汇报。 2.及时向组长上报护理不良事件及患者的投诉。 3. 确保本组仪器的清洁及功能状态,如有异常立即上报组长。 4.掌握职业暴露,感染控制,CPR和火灾等的应急预案。
录,如有异常及时上报责任护士。 3.执行生命体征监测,饮食护理及基本情况观察等医
嘱。
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护士分层职责特点
每一层级护士分工明确,真正体现了用合适 的人做适合的事原则,确保了护理质量及患者 安全
有明确的培训目标 考核具有针对性 提升了护士的管理能力
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实施护士层级管理的必备条件
人力资源: 分层级,足量 排班模式: APN连续性排班 护理交班: 团队式的床旁交接 病历:不同层级的护理内容不同,因此所书写的
导下级护士。 5.组织护理查房,参加主任查房,参加医护交班,保持医护患
良好沟通。
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工作职责的制订原则 自我管理(PERSONNEL)
责任护士
1.严格按《护理人员形象重塑》要求展现出良好的专业行为和积极 向上的工作热情。
2.与团队成员团结协作,维护团队间的有效沟通。 3.积极参与护理培训。 4.接听电话时使用规范语言,并指导助理护士。
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工作职责的制订原则 管理(ADMINISTRATIVE)
组长
1.与医生、护士、辅助科室、后勤单位、卫勤人员等良好沟通, 起到沟通桥梁的作用,确保护理工作团队能够为患者提供优质 的护理服务。