EPC项目承包人实施方案目录一、EPC项目总体实施方案 (3)（一）项目目标 (3)（二）项目实施组织形式 (3)（三）项目实施要点 (4)1.勘察实施要点 (4)1.1.勘察内容和技术要求 (4)1.2勘察组织安排 (5)1.3进度控制措施 (6)1.4质量控制措施 (6)1.5服务承诺 (7)2.设计实施要点 (7)2.1设计工作遵照的一般标准及要求 (7)2.2设计深度 (8)2.3设计进度计划 (8)2.4设计各阶段的工作及进度控制措施 (8)2.5设计质量 (9)2.6服务承诺 (11)2.7设计成果交付 (12)3.施工实施要点 (12)二、EPC项目实施要点 (14)1、勘察实施要点 (14)1.1.勘察内容和技术要求 (14)1.2勘察组织安排 (15)1.3进度控制措施 (16)1.4质量控制措施 (17)1.5服务承诺 (17)2、设计实施要点 (18)2.1设计工作遵照的一般标准及要求 (18)2.2设计深度 (18)2.3设计进度计划 (18)2.4设计各阶段的工作及进度控制措施 (19)2.5设计质量 (20)2.6服务承诺 (21)2.7设计成果交付 (22)3、施工实施要点 (22)三、EPC项目管理要点 (24)1、合同管理要点 (24)2、资源管理要点 (26)3、质量控制要点 (28)4、进度控制要点 (34)5、费用估算及控制要点 (39)6、安全管理要点 (40)7、职业健康管理要点 (46)8、环境管理要点 (50)9、沟通和协调管理要点 (59)10、财务管理要点 (62)11、风险管理要点 (64)12、文件及信息管理要点 (69)13、报告制度 (74)一、EPC项目总体实施方案（一）项目目标质量目标：勘察质量标准满足现行相关工程建设标准、勘察规范（规程）、相应勘察文件编制深度要求；设计质量标准满足现行相关工程建设标准、设计规范（规程）、相应设计文件编制深度要求；施工质量标准符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
工期目标：项目工期控制在720日历天内；安全目标：保证无重大事故，杜绝死亡事故；年轻伤率控制在3‰以内；文明施工目标：安全文明工地；消防目标：达到市消防部门验收标准，无火灾隐患，杜绝火灾。
（二）项目实施组织形式勘察-设计-施工总承包项目部组织机构图根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键。
以下将分章节对进度、质量、安全文明施工进行整体组织设计。
（三）项目实施要点1.勘察实施要点1.1.勘察内容和技术要求工程地质勘察应查明拟建场地工程地质条件，具体要求如下：对建筑物范围内的地质构造、地层结构及其均匀性，以及各岩土层的物理力学性质和工程特性做出评价。
有无影响建筑场地稳定性的不良地质作用，场地不良地质作用的成因、分布、规模、发展趋势，有无暗滨、暗塘、墓穴等，并对其危害程度、建筑场地稳定性做出评价，提出预防措施的建议。
地下水埋藏情况、类型和水位幅度和规律，以及地下水和土对建筑材料的腐蚀性，设计抗渗水位及抗浮水位，提出施工降水方法的建议和有关技术参数。
提供抗震设防烈度、分组及有关技术参数，场地土类型和场地类别，并对饱和砂土和粉土进行液化判别，对场地和地基的地震效应、场地地震安全性做出初步评价。
场地土的标准冻结深度。
提供与设计要求相对应的地基承载力特征值及变形计算参数，预估基础沉降量，并对设计与施工应注意的问题提出建议。
深基坑开挖的边坡稳定计算、支护设计及施工降水所需的岩土计算参数，论证其对周围已有建筑物和地下设施的影响。
勘察报告应突出重点，有明确的工程针对性，对关键性的岩土工程问题应有明确的结论或建议。
针对本工程，本次勘察还应达到：勘察资料应能满足施工图设计，并能指导施工。
当发现地质状况变化较大时，应适当增加勘探点，以便准确描述地质状况。
当地质条件较差（或特别不均匀），需要进行地基处理时，应提出可行的地基处理方案。
场地标高应采用绝对高程。
地下水位的抗浮设防标高应给出确定的绝对高程，不采用不便计算的变幅水位。
钻探深度应能控制地基主要受力层，且满足地基变形计算、地下室抗浮设计、地基稳定性验算等要求。
查明膨胀土的工程特性、划分地基胀缩等级，明确膨胀土对工程不利影响及防治措施。
1.2勘察组织安排针对勘察工作重点和难点特采取以下技术保障措施及技术手段：（1）前期准备工作现场踏勘及资料收集勘察工作纲要编制勘探点施放管线探测（2）外业工作抽样鉴别N120超重型动力触探标准贯入试验岩、土试样选取水试样选取地震测试静力触探（3）室内岩土、水分析试验室内岩土试验方法和技术按《土工试验方法标准》、《饮用天然矿泉水检验方法》和《工程岩体试验方法标准》执行。
拟进行的试验项目如下：常规物理力学试验胀缩试验颗分试验天然坡角试验岩石试验水质分析土壤易溶盐测试（4）勘察成果a、勘察报告书b、主要图表及附件1.3进度控制措施根据类似工程的特点，施工进度的安排应保证重点，兼顾一般，使各勘测手段进行合理的衔接；保证在建设方要求的工期内提交可供施工图设计和审查的《岩土工程勘察报告》。
（1）工期我方的各项工作分标段流水作业安排在30个日历天内完成，并提交达到国家要求的地质勘察报告。
（2）针对本工程工期保证措施勘察前充分掌握该区域周边的水文地质情况，与结构设计组充分论证，勘察布点数量和间距，尽量避免补勘情况发生，以保证工期。
准确的放线定点，避免因此延缓整个施工工期。
钻探前做好工作区域市政管线的排查和清理工作，以避免由于地下市政管线及障碍物影响勘察阶段工期。
保证勘察机械数量，在场地允许的情况下，尽可能多地布置钻探机械。
1.4质量控制措施在项目施工的综合管理过程中，严格按质量管理体系进行工作。
建立健全完善的工程技术、质量保证体系，为项目施工目标的实现打下坚实的基础。
抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗的完成，为业主提供符合设计要求的优质勘测成果产品，确保业主的工程投资效益及使用功能。
（1）勘察质量方针及质量目标质量方针：依据科技，求精创新，优质高效，守约重誉。
质量目标：创优良工程。
（2）本工程执行技术标准、规范《建筑地基基础设计规范》《建筑抗震设计规范》《岩土工程勘察规范》《土工试验方法标准》《地基动力特性测试规范》《岩土工程基本术语标准》《土的分类标准》《土工试验规程》《建筑工地地质钻探技术标准》《原状土取样技术标准》《建筑工程勘察文件编制深度规定》《建筑桩基技术规范》《建筑地基处理技术规范》《建筑基坑支护技术规范》《膨胀土地区建筑技术规范》《工程岩体试验方法标准》1.5服务承诺在施工过程中，尤其是在基础开挖阶段，将派专业工程师蹲守现场，查看开挖后土层分布情况，并与地勘报告进行比对，对出现的地质问题与设计单位进行现场会商。
积极参加地基验槽和基础验收工作，并及时签署相关资料和文件。
2.设计实施要点2.1设计工作遵照的一般标准及要求设计服务遵循下列法律、法规及相关标准和要求。
与业主签订的《建筑工程勘察-设计-施工总承包一体化项目合同》《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察设计市场管理规定》《建筑工程设计文件编制深度规定》国家及地方有关建设工程现行设计规范、规程、规定及标准政府主管部门对建设工程设计的批准文件业主提供的设计委托书或设计服务要求国家和业主对设计产品质量标准的要求2.2设计深度严格遵守国家及地方相关法规、政策，各阶段设计深度达到国家及地方相应标准，确保各阶段审查一次性通过。
严格遵守与业主签订的设计合同中约定的设计深度与范围，各阶段设计与业主进行充分沟通，透彻领会业主的意图，确保设计深度能满足业主的要求。
2.3设计进度计划严格遵守与业主签订的总承包合同所约定的时间进度要求，按时、保质、保量的提交各阶段设计成果。
针对本项目的实际情况，我单位将在签订合同且方案通过相关单位审批后90工作日内完成施工图设计及相关审查工作。
在提交各阶段设计成果之前，均提前五天左右提交阶段成果预审图给业主进行审核，发现问题及时在正式成果中进行修正。
充分利用各阶段设计送审的时间，提前进入下阶段工作，合理压缩设计周期，以满足整个项目大的时间进程需要。
为项目配备足够的专业设计人员，保证设计人手不缺位。
我单位设计人员的设计水平、丰富的工程设计经验亦是保证设计工期的基本要素。
做好设计生产计划，编制合理、周密的工作计划时间表，加强设计过程工序控制和管理。
我单位拥有规范和完善的CAD技术、专业图库及其他各种计算机辅助设计软件，且拥有精良的硬件设备，为确保设计工期提供了良好的软硬件支撑。
2.4设计各阶段的工作及进度控制措施（1）设计前期阶段根据项目特点和业主要求，组织设计人员了解城市发展、城市规划、人文经济基础情况，为业主提供必要和增值的设计咨询。
组织设计人员踏勘现场，对场地进行研究分析，充分了解和领会业主的需求和意图。
主动积极收集各专业设计基础资料，并从业主处获取《设计任务书》，为开展设计做好准备工作。
（2）施工图设计阶段根据政府职能部门对初步设计的审批意见，组织各专业技术人员与业主共同研究对初步设计的深化和修改意见，以开展施工图设计。
各专业设计人员密切协作配合，及时互提资料，设计总负责人定期或不定期召开各专业配合例会，及时解决施工图设计中出现的问题，更好地保证施工图设计质量。
设计人员随时保持与业主的交流和沟通，涉及设计方面的技术或进度问题，应以书面的形式作为往来的记录，以确保信息传递的准确性。
设计团队严格按照建设部颁布的关于施工图编制深度的规定精心设计，使项目投资做到最大程度的节约，使业主获得更大的经济效益。
施工图设计文件经审查后，应根据审图机构和政府职能部门提出的意见，及时对施工图设计文件进行修改和完善，直至审查通过。
（3）后期现场配合阶段配合业主做好答疑工作，协助业主对要采购的材料和设备进行考察。
设计总负责人及各专业负责人与业主、监理单位及施工单位一起进行施工图的设计技术交底工作，使施工单位尽可能地了解设计文件的意图，同时，设计人员及时审核交底纪要，对于交底纪要明确需修改或补图的，在最短时间内对设计文件及时进行修改或完善。
成立由各专业负责人组成的项目后期服务组，根据工程项目施工的需要，派具有良好敬业精神且技术能力强的技术人员，负责及时处理施工中的有关设计问题。
设计人员应参加由业主、监理或施工单位组织召开的工程例会，及时解决施工中遇到的设计技术问题。
2.5设计质量设计过程中，我单位严格按照单位质量管理体系控制设计过程和质量，各专业团队认真组织评审，及时修改和完善设计文件，确保设计质量。
