设备维修保养的确定

设备运行、维修、保养制度一、设备运行1、机电设备必须在完好状况下运行，严禁带病和超负荷运转。

2、操作设备的各种司机必须持合格证上岗。

3、司机必须按各自的操作规程的规定操作设备。

4、司机在开动设备前应进行全面的检查。

5、司机必须经常检查设备各轴承部位的温升及润滑情况。

6、司机在交班前对设备及环境卫生进行全面清理，经常保持设备清洁。

二、设备的维护及保养1、设备维修、保养，主要是抓好管、用、修三个环节，确保设备的完好状态，使设备的完好率在____%以上，待修率在____%以下，事故率在____%以下，井下设备消灭失爆。

2、各使用设备单位的维修工接班后，要认真对所管辖内设备的运行情况及安全保护装置进行全面的检查，发现问题及时处理。

3、在检修中要做到一摸、二听、三看、四查。

一摸：各转动单位轴承、轴瓦、电机、减速器、闸瓦是否温度超高，和有松动现象。

二听：设备运转部位声音是否正常，有无杂音。

三看：各部件有无缺少，各种指示仪表是否正常，各种保护是否完整齐全。

四查：刹车系统是否起作用，信号和各种保护是否灵活可靠，电气设备的防爆性能是否良好，漏电继电器是否灵活可靠，接地保护有无损坏。

4、在检查时，对设备要进行清洗加油和更换不合格的零部件。

5、为了提高设备的维修、检修质量，防止机电事故的发生，必须以预防为主，实行计划检修，切实做好机电设备的运行、维修和保养工作。

设备运行、维修、保养制度（2）是企业为了确保设备的正常运行，延长设备寿命，提高工作效率而制定的一系列规定和程序。

以下是设备运行、维修、保养制度的常见内容：1. 设备运行规定：- 设备的开启、关闭、操作、调整、停机等规定。

- 设备的使用环境要求，如温度、湿度、通风等。

- 设备使用的限制，如禁止超负荷运行、禁止操作非授权人员等。

- 设备运行时间、报警、检修记录等规定。

2. 设备维修规定：- 设备维修的责任和权限划分，明确谁负责维修、维修的范围等。

- 维修部门的成立和组织，明确维修部门的人员、设备和资金等配备要求。

设备维修保养管理方案设备维修保养管理方案是指为了保障设备的正常运转，延长设备的使用寿命，对设备进行定期保养和维修的一系列管理措施。

本文将从以下几个方面详细说明设备维修保养管理方案的制定和实施。

一、设备管理人员的组织设备管理人员是负责设备的维修保养和管理的专业人员，他们的职责是制定和实施设备维修保养计划、记录设备维修保养情况、及时处理设备故障等。

在实施设备维修保养管理方案时，需要明确设备管理人员的组织形式和职责分工，以保障管理工作的高效性和规范性。

二、设备维修保养计划的制定制定设备维修保养计划是设备维修保养管理方案的重要组成部分。

准确的设备维修保养计划可以帮助管理人员及时做好设备的保养和维修，保障设备安全运行。

在制定设备维修保养计划时，需要考虑设备的使用状况、维修保养的周期和保养内容等因素。

为保障计划的可行性和有效性，计划的制定应当在设备管理人员的共同协作下进行。

三、设备维修保养的流程设备的维修保养流程应该是规范的，通常包括以下几个步骤：1.设备故障诊断：设备管理人员应及时处理设备故障，诊断故障原因并确定必要的修复措施。

2.维修保养操作：根据设备维修保养计划和故障诊断结果，制定具体实施方案，对设备进行维修保养。

3.设备验收：维修保养完成后，应进行严格的验收，确保设备的正常运转和安全使用。

4.维修保养记录：管理人员应记录维修保养过程和结果，及时更新设备管理信息数据。

四、设备维修保养的措施设备维修保养管理方案应根据设备的使用情况和需要，制定相应的管理措施和方法，以确保设备的正常运行和安全使用。

常见的维修保养措施包括以下几个方面：1.清洁保养：清理设备表面和内部的杂物和污物，确保设备的卫生和外观。

2.维护保养：更换设备间隔较短的零部件或进行日常检查和维护等活动，保障设备正常运行。

3.大修：主要针对设备已经损坏和失去正常运用状态的部件，进行更换、修补、加固等修复工作。

4.优化改造：基于设备的使用情况进行其升级改造或替换，以满足新的生产要求或研究需求。

设备维修与保养计划方案设备维修与保养计划方案1随着现代科技的发展，越来越多的设备开始广泛应用于各个领域。

但是设备也因为长时间的使用和使用环境的影响，会出现老化、损坏等现象，这时候对设备进行维修保养就显得尤为重要。

针对这一问题，我们需要制定出一份设备维修保养计划方案。

一、设备维修保养计划方案目的设备维修保养计划的主要目的就是为了保障设备的正常运行，提高设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命，节约企业的生产成本，保证企业的生产效率和效益。

二、设备维修保养计划方案内容1、设备维修保养的时间表安排根据设备的具体使用情况和生产计划，制定出设备的维修保养时间表安排。

首先需要确定每台设备最基本的保养周期，比如建议设备每个月或每个季度至少维护1-2次，同时根据设备的实际使用情况，考虑到设备放置环境的影响、工作状态等因素，具体时间间隔可以适当进行调整。

2、设备维修保养的人员安排设备的维修保养需要专业的维修保养人员进行操作，因此需要明确设备维修保养的人员安排。

企业可以根据设备种类和数量，考虑安排专业的保养人员用于设备维修保养工作。

同时，企业也可以自行培养一些技术好的员工，参与设备的日常保养维护。

3、设备维修保养的方式根据设备的种类和具体的维修保养需求，制定出相应的维修保养方式。

主要包括日常保养、定期保养、预防性维修保养、常规的修整、故障维修等。

这些保养方式的具体内容可根据设备的实际情况进行具体安排。

4、设备维修保养的资金投入对设备进行维修保养需要一定的资金投入，企业需要制定具体的资金预算，用于设备维修保养所需的.人员培训、维修保养设备的物料和工具、外包服务费用等。

同时，企业也可以提前预估设备维修保养的需求，渐进式地将资金投入到设备的定期保养维护当中。

三、设备维修保养计划方案实施企业在制定好设备维修保养计划方案之后，一定要切实准确地实施。

可以结合企业实际生产需要，在空闲时间内逐一对设备进行维修保养，同步对设备进行检查，预防设备故障发生。

设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度是为了确保设备的正常运行和安全性能，预防设备故障和事故的发生。

以下是设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度的一般步骤：
1. 制定维护计划：根据设备的使用频率、使用环境和厂家的要求，制定设备的定期维护计划，明确维护的内容和周期。

2. 定期检查：按照维护计划，定期对设备进行检查，包括设备的外观、连接、电气线路、润滑部件、传动部件等的检查，发现问题及时排除。

3. 维修保养：对于检查中发现的问题，进行及时的维修和保养。

维修包括更换零部件、修复损坏的部件等，保养包括清洁、润滑、调整等。

4. 记录维护信息：每次维护都应进行详细记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等信息，便于跟踪设备状况和维护记录。

5. 定期检验：定期对设备进行全面的检验，包括性能测试、安全装置的检查等，确保设备的正常运行和安全性能达到要求。

6. 更新和改进：根据设备的使用情况和维护记录，进行设备的更新和改进，例如更换老化的设备部件，改进设备的安全性能等。

以上是设备及安全装置的定期检查、维修、保养制度的一般步骤，具体的实施方法需要根据设备的具体情况和厂家的要求进
行制定。

另外，还需要根据相关法律法规和标准要求，确保设备的安全性能符合规定。

设备维护保养的关键指标及评估方法在现代化的生产环境中，设备维护保养的重要性不可忽视。

设备维护保养的质量直接关系到设备的运行稳定性和生产效益。

为了确保设备的正常运行，企业需要明确设备维护保养的关键指标，并采用合适的评估方法来进行定量和定性的维护保养程度评估。

一、设备维护保养的关键指标1. 故障率：故障率是设备在一定时间内发生故障的频率，通常以每个设备每个时间单位内发生的故障次数为指标。

故障率的统计分析可以帮助企业判断设备的工作状态和健康程度，提前采取相应的维护措施，避免重大故障的发生。

2. 维修时间：维修时间是设备在发生故障后修复所需要的时间，包括故障检修时间、备件更换时间等。

维修时间的长短直接关系到生产线的停机时间和生产效率。

企业需要借助维修时间来评估设备维护保养的及时性和效率。

3. 维修费用：维修费用是设备在维修保养过程中所产生的费用，包括人力成本、备件费用、修理费等。

通过对维修费用的监控和分析，企业可以评估设备的稳定性和维护成本，并根据分析结果制定合理的维护保养预算。

4. 可用率：可用率是设备在一定时间内正常工作的时间与总工作时间的比值。

可用率可以反映设备的稳定性和运行效率，是评估设备维护保养的重要指标之一。

二、设备维护保养的评估方法1. 数据收集与分析：通过设备运行数据的收集和分析，企业可以了解设备的运行情况，包括故障频率、维修时间、维修费用等指标。

通过对这些数据的分析，可以及时识别设备的问题，为维护保养工作提供科学依据。

2. 维修记录分析：对设备的维修记录进行分析，可以找出设备的病因，预测潜在故障，为维护保养提供有针对性的方案。

同时，维修记录的分析还可以评估设备的维修效果，提供改善措施。

3. 巡检与检修：定期进行巡检和检修是维护保养的一项重要工作。

巡检和检修可以及时发现设备的问题，预防故障的发生，并保持设备的正常运行。

巡检和检修的频率和范围应根据设备的性质和使用环境来确定。

4. 预防性维护：预防性维护是在设备没有发生故障之前，根据设备运行状态和工作需求进行的计划性维护。

设备维修保养计划保养周期设定设备维修保养的首要任务是设定合理的保养周期。

这需要根据设备的类型、用途、运行环境、使用频率以及制造商的建议来确定。

对于经常使用的设备，保养周期应相对较短，以确保设备的持续稳定运行。

而对于使用频率较低的设备，可以适当延长保养周期，但仍需确保在设备长时间未使用后，能够通过保养恢复到最佳工作状态。

在设定保养周期时，还需考虑设备的季节性使用特点。

例如，某些设备在冬季和夏季的使用频率和负荷可能会有所不同，因此保养周期也应相应调整。

此外，定期对保养周期进行审查和更新是必要的，以确保保养计划始终符合设备的实际需求和状态。

保养内容详述保养内容的详述是设备维修保养计划的核心部分。

保养内容应根据设备的结构、功能和特点来制定，并涵盖以下几个方面：清洁与除尘：定期对设备内外部进行清洁，去除灰尘和污垢，以保持设备的良好散热和运行状态。

润滑与紧固：对设备的运动部件进行润滑，以减少磨损和摩擦；对紧固件进行检查和紧固，防止松动和脱落。

电气检查：对设备的电气系统进行检查，包括电线、插头、开关、保险丝等，确保其完好无损且工作正常。

功能性测试：对设备的各项功能进行测试，确保其正常工作，并及时发现和解决潜在问题。

备件库存管理备件库存管理是设备维修保养计划的重要组成部分。

为了确保设备在出现故障时能够及时得到维修，必须建立合理的备件库存。

备件的选择应基于设备的故障历史、易损件清单以及制造商的建议。

同时，备件库存的管理也需要注意以下几个方面：库存量控制：根据设备的使用频率和故障率，合理控制备件库存量，避免库存过多导致资金占用和浪费，或库存不足导致维修延误。

库存管理信息化：采用信息化手段对备件库存进行管理，实现库存数据的实时更新和查询，提高备件使用的效率和准确性。

备件采购策略：制定合理的备件采购策略，包括采购周期、采购数量、供应商选择等，确保备件供应的稳定性和经济性。

保养人员培训保养人员的技能水平直接影响到设备维修保养的效果。

设备保养工作计划
设备保养工作计划通常包括以下几个方面：
1. 确定保养周期：根据设备的使用情况和制造商建议，确定设备的保养周期，例如每
个月、每季度或每半年进行一次保养。

2. 制定保养内容：确定每次保养需要进行的具体工作内容，包括清洁设备表面、更换
易损件、润滑部件、校准设备等。

3. 分配责任人：确定谁负责进行设备的保养工作，确保责任人具备相关的技能和知识。

4. 制定保养计划表：制定设备的保养计划表，包括保养的时间、内容、责任人等信息，确保保养工作有序进行。

5. 监控执行情况：定期检查保养工作的执行情况，确保按计划进行，及时发现问题并
进行调整。

6. 不定期检查：除了定期保养之外，还应进行定期的设备检查，确保设备正常运行，
及时发现问题并进行维修。

以上是设备保养工作计划的一般步骤，具体的保养工作计划还需根据不同设备和行业
的具体情况进行调整和完善。

检维修五定方案一、概述检维修五定方案，简称“五定方案”，是一种用于维修和保养设备的管理方法。

它包括设备定期检查、设备定期维护、设备定期校准、设备定期清洁和设备定期更换零部件。

这一系列定期的操作能够确保设备的正常运行，减少停机时间，并延长设备的使用寿命。

二、设备定期检查设备定期检查是指按照计划对设备进行详细检查，以发现潜在的故障和问题。

这包括检查设备的外观是否完好，各部件是否存在损坏或磨损，设备是否存在异常噪音等。

检查过程中，应记录检查结果，包括问题发现的位置、类型和严重程度。

设备定期检查的步骤如下：1.准备工作：确定检查日期和时间，准备检查所需的工具和设备。

2.检查设备外观：观察设备的外观，确保没有损坏或锈蚀的部分。

3.检查设备部件：检查设备的各个部件，确保它们的运行正常，没有松动或破损。

4.检查设备的功能：运行设备，并检查设备是否正常运行，没有异常噪音或其他异常现象。

5.记录检查结果：记录检查的日期、问题的位置、类型和严重程度。

三、设备定期维护设备定期维护是指按照计划对设备进行常规的维护工作，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

维护工作包括润滑部件、更换磨损零部件、调整设备的参数等。

设备定期维护的步骤如下：1.准备工作：确定维护日期和时间，准备维护所需的工具和设备。

2.清洁设备：清洁设备的表面和内部，确保设备没有灰尘或污垢。

3.润滑部件：对设备的润滑部件进行润滑，以减少摩擦和磨损。

4.更换磨损零部件：检查设备的磨损零部件，如轴承、密封件等，如有需要，及时更换。

5.调整设备参数：根据设备的工作要求，调整设备参数，以确保设备能够正常工作。

四、设备定期校准设备定期校准是指按照计划对设备进行校准，以确保设备的测量精度和准确性。

校准工作包括校准设备的测量范围、调整设备的灵敏度和准确性等。

设备定期校准的步骤如下：1.准备工作：确定校准日期和时间，准备校准所需的工具和设备。

2.校准测量范围：使用标准设备对设备的测量范围进行校准，确保设备的测量值在有效范围内。

设备维护保养服务方案设备维护保养是企业正常运营的重要环节。

为了保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命，制定合理的设备维护保养方案非常重要。

下面是一份设备维护保养服务方案。

一、设备维护保养的目标和原则1. 目标：保障设备的正常运转，减少故障发生，提高生产效率，延长设备使用寿命。

2. 原则：预防为主，保养为辅；持续改进，不断提高。

二、设备维护保养的工作内容1. 设备巡检：(1) 定期对设备进行巡检，发现并及时排除设备存在的问题。

(2) 巡检内容包括设备的外观、电气系统、润滑系统、传动系统等。

2. 设备保养：(1) 定期对设备进行保养，保证设备的正常运转。

(2) 保养内容包括设备的清洁、润滑、调整等。

3. 设备维修：(1) 当设备发生故障时，及时进行维修，确保设备能够尽快恢复正常。

(2) 维修内容包括故障的诊断、故障的修复等。

三、设备维护保养的周期和频率1. 巡检周期：根据设备的使用情况和工作环境确定巡检周期，一般为每月一次或每季度一次。

2. 保养周期：根据设备的工作强度和使用情况确定保养周期，一般为每月一次或每季度一次。

3. 维修周期：当设备发生故障时进行维修，尽量保证维修时间的短暂。

四、设备维护保养的责任和流程1. 设备维护保养的责任：(1) 生产部门负责设备的正常运转和保养。

(2) 维修部门负责设备的维修和故障排除。

(3) 管理部门负责设备维护保养计划的制定和执行。

2. 设备维护保养的流程：(1) 召开设备维护保养会议，确定设备维护保养方案。

(2) 制定设备维护保养计划，并分配责任人。

(3) 进行设备的巡检和保养，并记录巡检和保养情况。

(4) 维修部门及时处理设备的故障，并记录维修过程和结果。

(5) 定期对设备维护保养计划进行评估和改进。

五、设备维护保养的数据管理和分析1. 设备维护保养的数据管理：(1) 对设备巡检和保养的数据进行记录和归档。

(2) 对设备维修的数据进行记录和归档。

2. 设备维护保养的数据分析：(1) 对设备巡检和保养的数据进行分析，找出存在的问题并提出改进意见。

设备维护维修的内容及要求1 日常保养1.1 定期时间：每班班前、班后。

1.2 作业时间：各15分钟内。

1.3内容及要求：设备操作者必须做到，班前对设备进行检查、润滑，班中严格执行操作规程，班后对设备进行认真的清扫擦拭，确保设备达到整齐、清洁、润滑、安全，预防事故和故障的发生。

2 一级保养2.1定期时间：按各设备类型执行。

2.2作业时间：4小时内。

2.3内容及要求：2.3.1以操作者为主，在维修人员(钳、电、润滑工)辅导配合下，在规定的保养时间内，按机型规定的保养内容和要求，根据设备使用情况，行部分零件的拆卸、清洗，并清洗各齿轮箱及换上新油。

2.3.2对设备的部分配合间隙进行适当调整,去除活动面毛刺。

2.3.3除去设备表面黄袍、油污、清内脏漆见本色铁见光。

2.2.4检查、调整润滑油路，保持畅通不泄漏。

2.2.5清扫电器箱、电动机、电器装置固定整齐，安全防护装置牢靠。

2.2.6清洗附件，冷却装置。

3二级保养3.1定期时间：按各设备类型执行。

3.2作业时间：8小时内。

3.3内容及要求：3.3.1 按保养周期,以维修(钳、电、润滑工)为主，操作者参加，除进行一级保养内容外，并根据设备的使用情况，检查技术状态，进行部分或全部解体检查、清洗。

3.3.2 各传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油，油质、油量应符合要求，保证正常润滑。

3.3.3 修复或更换易损件，达到运转正常，能满足工艺要求，并给下一次二级保养或大中修理做好修前资料准备。

3.3.4 检修电器箱、修整线路，清洗电动机，做到基本无漏油、漏水、漏电现象。

3.3.5 检查、调整、修复精度，校正水平，做好记录，存入档案。

如达不到工艺要求，应列入修理计划。

4.维修4.1设备人员在接到报修单或电话报修后应第一时间确定维修计划，按生产的紧急情况确定维修次序，确保维修的及时性，对不能及时到达维修现场的应通知报修人并明确其到场时间。

4.2当设备人员达到现场时首先应分析设备故障的产生是否有人员操作不当的责任或维保的责任，如存在操作和维保责任的，应填写事故分析单（必要时应对故障点拍照）交操作人员签字确认，如存在争议，报设备科科长，设备科科长应指定专人到现场会同使用车间主任以上管理人员进行事故分析，确认责任归属，如仍存在争议的报总经理处理。

设备保养与维修管理制度为了确保公司设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高生产效率，制定本制度。

本制度规定了设备保养与维修的基本要求、工作程序、责任分配等内容。

一、设备保养设备保养是指对设备进行定期或不定期的检查、清洁、润滑、调整和更换损耗部件等工作，以保持设备良好的技术状态。

1.1 保养等级设备保养分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养。

- 日常保养：由操作人员负责，主要包括清洁、润滑、紧固松动的零件、检查易损件等。

- 一级保养：由设备管理员负责，主要包括对设备进行全面的清洁、润滑、调整、更换易损件等。

- 二级保养：由专业维修人员负责，主要包括对设备进行解体检修、更换损耗严重的零件、调整设备性能等。

- 三级保养：由专业维修人员负责，主要包括对设备进行大规模的修理、更换主要零件、恢复设备性能等。

1.2 保养周期设备保养周期根据设备的工作条件、工作性质和重要程度确定，一般为：- 日常保养：每天进行一次。

- 一级保养：每月进行一次。

- 二级保养：每季度进行一次。

- 三级保养：每年进行一次。

1.3 保养记录设备保养应做好记录，包括保养日期、保养人员、保养内容、更换零件名称、数量、规格等。

二、设备维修设备维修是指对设备进行故障诊断、维修、调试和恢复设备正常运行的工作。

2.1 维修申请设备出现故障时，操作人员应立即向设备管理员报告，并填写《设备维修申请单》。

2.2 故障诊断设备管理员应根据设备故障现象，进行初步判断，确定维修级别。

- 一级维修：设备管理员可自行解决的问题。

- 二级维修：需专业维修人员参与解决的问题。

- 三级维修：需外协维修部门解决的问题。

2.3 维修过程- 一级维修：设备管理员应按照维修方案进行维修，并做好维修记录。

- 二级维修：专业维修人员应制定维修方案，经设备管理员批准后进行维修，并做好维修记录。

- 三级维修：外协维修部门应按照设备管理员的要求，制定维修方案，经批准后进行维修，并做好维修记录。

设备维保内容
维护和保养设备是确保设备正常运行和延长设备寿命的重要环节。

本文档旨在介绍设备维保的内容和注意事项。

1. 维修计划：
- 制定定期的设备维修计划，包括保养和检修项目。

- 确定每个项目的执行频率和维修周期。

- 按照计划进行维护，确保每个项目得到及时和正确的处理。

2. 维修项目：
- 清洁和润滑：定期对设备进行清洁和润滑，以确保设备表面干净，零部件间的移动摩擦减少。

- 紧固和调整：检查设备的紧固件和调整部件，确保其处于适当的位置和状态。

- 零部件更换：根据设备维修计划，定期更换易损零部件，如密封件、传动带等。

- 故障排除：在设备出现故障或异常情况时，及时进行故障诊断和维修。

- 预防维护：通过预防性维护措施，预防可能引起设备故障的因素，如定期清洗过滤器、检查供电线路等。

3. 维护记录：
- 每次维修保养都应记录在维护日志中，包括维修时间、项目内容和维修人员。

- 记录设备的使用情况、维修历史和故障情况，以便分析设备的运行效果和维护需求。

4. 安全考虑：
- 维修保养时，应严格遵守安全操作规程，确保维修人员的人身安全。

- 在设备维修保养前，确保设备已经停机并断开供电。

5. 培训和指导：
- 提供维修保养人员的培训和指导，确保其了解正确的维修方法和注意事项。

以上是设备维保内容的简要介绍，希望对您有帮助。

设备检修维护保养管理制度设备检修维护保养管理制度（精选5篇） 在⽣活中，很多地⽅都会使⽤到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运⾏表彰着⼀个社会的秩序。

⼤家知道制度的格式吗？以下是⼩编精⼼整理的设备检修维护保养管理制度（通⽤5篇），希望对⼤家有所帮助。

设备检修维护保养管理制度1 第⼀条为保证设备和设施检修的安全、顺利实施，必须做好设备设施检修的作业前准备、安全教育、安全检查和落实安全措施，以及在检修中的安全要求等各项⼯作，特制订本制度。

第⼆条⽣产部建⽴“⽣产设备设施台帐”，安全管理⼈员对设备出现的故障和检、维修情况应及时记录进“设备设施管理档案”中。

第三条维护保养及检维修安排。

（1）时间安排：设备维护保养每个⽉⼀次，⽇常检维修1个季度进⾏⼀次。

（2）停⼯⼤修，由电⼯及⽣产设备⼚家共同编制检修任务计划⽅案或检修任务书报请公司领导批准。

第四条安全设施不得随意拆除、挪⽤或弃置不⽤，因检修拆除的，检修完毕后应⽴即复原。

第五条⽣产不允许并设备、超负荷运⾏和设备“带病”运⾏，⽣产和安全有⽭盾时，服从安全，如违章作业和违章指挥造成事故，要严格追究有关⼈员责任。

第六条检修前，应根据检修任务书的要求，做好检查和准备⼯作。

（1）⽣产部要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接⼿续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。

（2）检修传动设备和传动设备上的电⽓设备，必须切断电源（拔掉电源熔断器），并经两次起动复查证明⽆误后，在电源开关处挂上禁⽌启动牌或上安全锁卡。

（3）设检维修若需要进⾏⾼处作业、临时⽤电作业时，则必须要按照相应规定执⾏《⾼处作业许可证》、《临时⽤电作业许可证》。

（4）对检修使⽤的⼯具、设备应进⾏详细检查，保证安全可靠，并符合检修场所的安全要求。

（5）检查检修现场的消防器材和检修中需⽤的防护器具等准备情况，以及检修现场安全措施的落实情况。

设备设施的检修、维护、保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。

b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

设备维修保养的基本内容设备维修保养方式的确定设备维修可分为计划性预防维修，从保证设备安全运行角度来说，更应强调预防性维修。

计划性维修是根据设备磨损规律和设备故障规律，制定设备的维修保养和维修方式。

根据维修的作用不同，维修方式可分为保养、针对性修理、计划修理、项目修理、改造维修等，选择确定维修方式的依据主要是设备及其零部件的磨损程度、性能、精度劣化以及故障发生的可能性。

1.三难保养制设备维护保养工作，依据工作量大小和难易程度，分为日常保养、一级保养和二级保养，所形成的维护保养制度称为“三级保养制”。

（1）日常保养是操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括：清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、安全以及损伤等情况。

日常保养配合日常点检进行，是一种不单独占据工时的设备保养方式。

（2）一级保养是以定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。

其主要工作内容是：检查、清扫、调整各设备的零部件；检查污水泵的叶轮、密封，离心泵的叶轮、密封、注油；检查配电柜线路、除尘、紧固；发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。

设备经一级保养后要求达到：外观清洁、明亮；无尘土；操作灵活，运转正常；安全防护、指示仪表齐全、可靠。

保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、运行性能等，以及存在的问题做好记录。

一级保养以操作工为主，专业维修人员配合并指导。

（3）二级保养是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。

二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。

检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、震动、温升、表面粗糙度等），调整安装水平，更换或修复零部件，清洗或更换电机轴承，测量绝缘电阻等。

经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等符合标准。

设备检维修五定原则设备检维修五定原则是设备检维修工作的重要指导原则，它的正确掌握和实践对于提高设备检维修工作效率和质量具有非常重要的作用。

设备检维修五定原则包括定责、定位、定因、定策、定效，下面将详细介绍这五个方面的内容。

一、定责设备检维修工作需要明确各种维修工作的责任分工，明确每个人的职责和任务，制定明确的责任制度。

在设备检修中，定责涉及到检查、维护、保养、修理、更换设备以及清洁、安全等方面的任务分配，必须对每个任务明确具体的责任人。

对于设备检修中出现的责任问题，必须及时追究责任，并做好记录和反馈，保证责任人能够及时处理问题并避免再次出现。

二、定位设备检修工作需要对故障设备进行准确定位，确定故障点的位置，以便更好地处理问题和修复设备。

定位主要包括确定机械、电气和操作故障，通过调查和分析故障原因，消除隐患并防止再次出现。

设备检修中，定位是非常重要的一步，必须通过细致的检查和分析，找到故障的根源并确定问题的位置。

三、定因设备检修通过检查和分析故障原因，寻找故障发生的原因，找到故障的根源并解决问题。

定因需要考虑到设备的环境、操作过程、设备精度、人员因素等多方面因素，找出可能导致故障的潜在原因，确保问题得到彻底解决。

四、定策设备检修需要针对性地制定检修策略，根据设备的故障情况和定位、定因的结果，有针对性地制定并贯彻检修计划。

定策不仅仅是简单的替换或修理设备，应根据具体的情况采取相应的措施，包括维护、调试、更新等，确保设备的正常工作。

设备检修中，定策需要考虑维修设备的时间、费用、设备维修难度和可行性等因素，尽可能选取性价比较高的替换方案，以免造成不必要的浪费和损失。

五、定效设备检修完成后，需要对维修效果进行检测和验证，确保设备完全恢复正常运行。

定效包括对设备的安全性、可靠性、生产效率、耐久性等各方面进行检测验证，检查设备的改善情况和效果的满意程度。

设备检修维护人员要确保定效在设备维修后得到充分的重视和执行，尤其是多次出现问题的设备，应及时进行记录、分析和解决，并从故障去找根本原因，不断完善设备性能和维护方式。