农村信用社的风险防范
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浅谈如何应对农村信用社风险防控措施档随着中国农村发展的加速,越来越多的农村信用社在各地落地生根,为广大农民提供了便捷的融资渠道。
但同时,农村信用社的风险也越来越引人担忧,风险防控工作显得尤为重要。
本文从提高员工素质、建立完善风险评估机制、加强内部控制、推广金融科技四个方面浅谈如何应对农村信用社风险防控措施档。
1.提高员工素质。
员工的素质直接关系到农村信用社的安全发展和业务水平,因此,提高员工素质是防范违法风险的重要手段。
对员工进行培训,提高普法水平,加强业务管理培训,提高岗位技能,强化内部监控和防范意识,完善薪酬激励机制,注重员工的职业发展和创新奖励,都是提高员工素质的有效手段。
2.建立完善风险评估机制。
农村信用社要建立科学合理、全面细致、风险可控的风险管理评估机制。
首先,要对风险进行科学分类、分级管理,根据风险等级制定不同的监测措施和管理措施;其次,要加强市场风险、操作风险、信用风险的监测和管理,及时发现和处置风险;最后,要加强对资产质量的监测,确保其安全稳健,避免发生资产质量风险。
3.加强内部控制。
内控是农村信用社重要的风险防范措施,要建立完善的内部控制机制。
首先,要完善经营管理制度,明确管理职责和环节,设立必要的风险管理职能部门,实行有效的内部管理和检查制度;其次,要加强对关键领域的风险评估和内部控制,重点针对业务贷款、保险理赔以及账务处理等关键业务领域的风险点进行重点监控;最后,要加强对数据安全的管理,使用安全、可靠的技术保护客户数据和信息,避免信息泄露和非法操作。
4.推广金融科技。
金融科技是农村信用社重要的风险防范工具。
通过推广金融科技,建立和完善网络信息安全、大数据风险管理和人脸识别等技术手段,提高风险监控和评估的智能化水平,更好地预防风险,避免损失。
综上,农村信用社风险防控需要多措并举,要通过不断完善员工培训、风险评估机制建立、内部控制加强和金融科技推广等措施,提高农村信用社的风险防范能力和业务水平,让农村信用社为农民谋取利益的同时也确保风险可控和安全运营。
农村信用社流动性风险防控办法介绍本文档旨在提供农村信用社流动性风险的防控办法。
流动性风险是指信用社可能面临的资金流动不畅或资金不足的风险,可能导致信用社无法按时履行义务或满足客户需求。
为了确保农村信用社的健康发展,以下是一些简单并不涉及法律复杂性的防控措施。
流动性风险防控办法1.合理管理资产和负债农村信用社应建立健全的资产负债管理机制,提前预测和评估资金需求以及资金来源。
通过合理配置资产和负债,保证资金的稳定供应,并降低流动性风险。
2.建立紧急资金储备信用社应建立紧急资金储备,以应对突发资金需求。
通过定期进行资金储备的审查和更新,确保资金的充足性,并提高应对紧急情况的能力。
3.加强风险监测和评估农村信用社应加强对流动性风险的监测和评估。
建立有效的风险管理体系,及时发现和评估潜在的流动性风险,并采取相应的措施来降低风险。
4.拓宽资金来源渠道信用社可以通过多元化的资金来源渠道来降低流动性风险。
例如,与其他金融机构合作,发行债券或证券化产品等。
拓宽资金来源渠道可以增加流动性的灵活性,减少流动性风险。
5.加强内部控制农村信用社应加强内部控制,确保资金的合规使用和流动性的有效管理。
建立健全的内部控制制度,加强对资金流动的监督和管理,防止资金的滥用和流失。
6.定期压力测试和应急预案信用社应定期进行流动性压力测试,评估信用社在不同风险情景下的应对能力。
根据压力测试结果,制定相应的应急预案,以便在流动性风险加大时能够迅速应对。
结论通过合理管理资产和负债、建立紧急资金储备、加强风险监测和评估、拓宽资金来源渠道、加强内部控制以及定期压力测试和应急预案,农村信用社可以有效防控流动性风险,确保其持续稳定的发展。
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篇1浅谈如何应对农村信用社风险防控措施作为经营货币信用的特殊行业,风险总是与生俱来并且与收益相伴相生。
随着市场竞争的日渐激烈和经营环境的日趋复杂,各种隐性的风险隐患始终存在,不得不引起全体员工特别是高级管理层的高度正视。
现就农村信用社风险防控的应对措施谈一些粗浅的看法:一、要想减少客户违约的机率,防控信用风险,首先要做到“擦亮眼睛、扎紧篱笆”。
相关人员要做到忠诚履职,不辱使命。
对客户事前调查、事后检查等都要详细、全面、客观、公正,不被表面现象迷惑、不被花言巧语攻心、不被小利小惠熏心,堂堂正正做人,认认真真做事是防控信用风险的必由之路。
其次要提高自己的业务素养,让自己有能力发现问题、化解隐患。
目前有一小部分员工工作效率不高,学习能力不强,疲于应对日常事务,或对新的业务规则不懂也不学,以经验习惯代替规章制度,或重业务指标完成情况,轻风险管理知识更新,对新要求新规范报怨不休,知识老化,无法适应新时期风险防控及管理的要求,无力发现隐患甚至在工作留下风险隐患,因此主动学习、提高业务技能是有效降低信用风险的重要途径。
二、提高执行力,防控操作风险不能只靠转发文件或者联社检查处罚,这些可能都是治标不治本的。
我个人认为真正起作用的一是操作者本人的职业操守,让主动合规、自觉合规的意识与习惯成为每个员工的信仰;二要靠科技力量支撑,充分发挥日常监控的作用,让一切操作都在有效监督中进行;三要严格落实责任追究制度,加大违规成本,让有意违规者不敢轻易违规,这里所说的违规成本不仅包括经济处罚、通报批评、个人积分等常规手段,更应包括提拔、考评、工资绩效分配倾斜等方面的具体落实。
三、应对市场利率风险的主要途径是要做到知己知彼,适时调整,灵活应变。
即要能够准确判断国家的政策走向,又要全面、及时了比如,解竞争对手的动态,制定出更加合理的利率定价水平,确保竞争优势。
农村信用社七措施抓好安全防范前言近年来,农村信用社作为农村金融服务主力,在服务农村经济发展的同时,也应注意安全防范工作的开展,保障社会稳定和群众利益。
因此,对于农村信用社,加强安全防范,是非常重要的工作。
七措施下面是农村信用社应采取的七项措施。
1. 完善制度,明确职责农村信用社应加强制度建设,完善内部管理制度,以规范业务流程和操作程序。
同时,要明确岗位职责,加强内部监管,形成有效的管理体系,保证工作的有序开展。
2. 加强风险意识,规范经营行为农村信用社要加强风险意识,牢固树立风险意识和风险管理理念。
出现贷款风险、信用风险等问题时,要及时妥善处理。
同时,要规范经营行为,加强合规管理,严禁违规操作。
3. 加强员工教育,提高管理水平农村信用社要注重员工教育,提高管理水平和风险意识。
在员工的招募、培训、管理方面,要统一标准、科学评估,完善培训机制,多元化培训途径,保证员工能够熟练掌握业务知识。
4. 加强技术投入,提高信息管理水平农村信用社要加强技术投入,积极推进信息化建设。
通过大数据、云计算等技术手段,实现信息化管理,提高信息管理水平和安全防范能力。
5. 健全风控体系,提高信贷管理水平农村信用社要健全风控体系,完善风险管理机制,防范信贷风险。
对于贷后风险,要及时跟进,及时解决,避免出现不良贷款的情况。
6. 建立积分制,加强内部管理农村信用社可以建立积分制度,对员工进行考核和管理。
通过设定具体指标,与奖金、升职挂钩,以此逐渐提高员工的绩效水平,优化内部管理。
7. 加强合作联动,形成合力农村信用社可以加强合作联动,与公安、金融监管等部门共同开展安全防范工作。
同时,可以与其他农村信用社、商业银行等金融机构开展合作,形成合力,加强风险管理和防范措施。
结语以上就是农村信用社应采取的七项安全防范措施。
在日常工作中,农村信用社要密切关注金融市场动态,加强内部管理,积极采取措施,打造强大的安全防范体系,为农村金融服务的持续稳健发展提供更加有力的保障。
农村信用社安全防范工作存在的问题及对策随着金融行业的不断发展,农村信用社在为农村地区居民提供金融服务的同时,也面临着越来越多的安全风险。
目前,农村信用社安全防范工作中存在以下问题:1.信息安全保障不足。
农村信用社对客户数据的保护措施不够完善,数据库安全管理和数据备份不到位,容易导致数据泄露和客户信息被窃取。
2.网络安全防护措施不够。
近年来,网络攻击的频率和种类不断增加,但是农村信用社的网络安全防范技术和硬件设备不够先进,存在一定的安全风险。
3.员工安全意识不强。
农村信用社员工的安全意识不强,缺乏安全意识教育和培训,容易被骗子或黑客攻击,导致安全事件发生。
针对上述问题,提出以下对策和建议:1.加强信息安全保护。
农村信用社应实施多层次的安全保障措施,包括加密技术、权限管理、网络隔离等等措施,提高客户数据的安全性,并且加强数据备份和恢复能力。
2.加强网络安全防护。
农村信用社应加强网络安全防护技术投入,升级防火墙、入侵检测、反病毒等硬件设备,建立专业的网络安全团队,及时发现并处理安全事件。
3.加强员工安全意识教育。
农村信用社应加强员工安全意识教育和培训,提高员工安全防范能力,定期组织安全演练,加强员工的安全意识和责任心。
4.加强风险管理和应急响应。
农村信用社应建立完善的风险管理机制,及时发现和识别安全风险,建立应急响应预案,及时处置和处理安全事件,减小损失和影响。
农村信用社面对安全风险,需要加强信息安全保障、网络安全防护、员工安全意识教育和风险管理等方面的工作,确保金融服务的稳定运行,为客户提供更加安全、便捷的金融服务。
农村信用社关于做好风险防控工作方案随着我国金融市场的不断扩大和金融形势的变化,农村信用社在保持稳健运营的同时,也面临着越来越复杂的风险挑战。
为了有效应对和化解潜在风险,农村信用社需要制定一份全面、科学的风险防控工作方案。
I. 安全度量框架设计根据国家监管要求及各项指标体系,结合本社区具体经营环境,建立适应本社区特点的风险监测防范指标体系,对一、二、三类风险予以分类监测。
1. 一类风险:重大风险,如利率波动、政策调整变动等,具有高度预见性和可控性。
2. 二类风险:业务固有风险和市场流动性风险等,风险点和亏损点难以预测和掌控。
3. 三类风险:操作风险、声誉风险、战略风险、合规风险等,通常存在于短期和长期等不同时间尺度,主要由内部人员行为引发,成本高且风险难以定量、定性评估。
II. 风险评估和监控1. 风险评估:通过系统的风险评估方法来确定风险的类型、程度和隐患。
依据客户信用、经营管理、外部环境、内部控制、资产质量、市场风险等因素进行评分,量化风险的影响力和潜在损失,及时预防和化解潜在问题。
2. 风险监控:不断调整风险监测指标,及时发现风险点和亏损点,引导业务部门完善内部流程和工作制度,严格控制各项费用和风险规模。
建立风险评估报告制度,每季度发布风险管理报告和风险评级,明确风险整改计划和措施,保证风险管理的持续性和有效性。
III. 风险控制和应急处理1. 风险控制:改进客户名录管理,并严格落实“三查一验一核”流程,严格依据评分等级,对风险客户采取限制措施,对风险较高业务操作人员增信投入,作为风险治疗方案的一部分。
2. 应急处理:面对不可预见风险,制定一套完善的应急处理方案,建立应急机制,及时应对风险事件,最大限度减少损失,保证金融机构的稳定运营。
IV. 建设风险管理团队和文化1. 建设风险管理团队:建立风险管理岗位,加强风险管理人员的招聘和培训,使风险管理专业化和规范化,确保风险管理体系不断完善,建立一支稳定和专业的风控队伍,支撑业务的长期发展。
农村信用社安全防范对策
农村信用社可以采取以下安全防范对策:
1. 强化内部管理:建立健全内部控制机制,制定明确的审批权限和工作流程,设立独
立的内部审计部门,负责对各项业务进行监督和检查。
2. 加强员工培训:对新员工进行全面的岗位培训,包括风险意识、业务知识、操作规
范等方面的培训,并定期进行专项培训,提升员工的安全意识和技能。
3. 建立完善的安全制度:制定安全管理制度和操作规范,明确工作责任和要求,包括
对现金、票据、电子数据等重要资源的管理和使用规定。
4. 加强信息安全防范:采取技术措施,确保网络、系统、数据库等关键信息资产的安全,包括设置防火墙、加密传输、备份数据等。
5. 增强风险识别能力:建立风险识别和评估机制,加强对重大风险的预警和控制能力,及时发现和应对风险。
6. 加强反洗钱措施:建立反洗钱责任制,加强客户身份识别、交易监控等措施,防范
非法资金流入和洗钱行为。
7. 加强外部合作与监管:与公安、银监等执法机构建立密切合作关系,接受监管部门
的检查和指导,加强外部安全监管。
8. 完善应急预案:制定应急预案,包括安全事件处理流程、事故处理和应对措施等,
确保安全事件发生时能够及时、有效地应对。
农村信用社操作风险的形成及防范对策一、引言农村信用社(简称农信社)是国家金融体系中的重要组成部分,是服务农村和农民的基层金融机构。
农信社面向农民、农村企业和城乡居民,开展存贷款、汇兑、代收代付、信用担保、基层金融市场建设等业务,具有广泛的社会影响力。
然而,由于其特殊性和复杂性,农信社在操作风险的防范方面面临一系列的挑战和难题。
本文将结合实际情况探讨农信社操作风险的形成及防范对策。
二、农信社操作风险的形成1. 内部人员失职行为农信社作为一个金融机构,有大量的金融业务需要完成。
然而,由于工作量大、流程繁琐以及人员素质参差不齐,很容易导致内部人员的失职和违规行为。
例如,某些员工可能会故意违规操作,或泄露客户信息,或与不法分子勾结,造成不良影响。
2. 信息技术系统风险现代金融机构的系统充满了信息技术元素,计算机技术和网络技术的运用带来了便利,但也隐藏着风险。
农信社系统安全存在被黑客攻击、病毒入侵和信息泄露的风险。
这些风险可能导致资金损失和客户信息泄露。
3. 管理体制风险金融机构的管理体制是保障运营健康的保障条件之一,即依法合规执行。
如果某些农信社管理不到位,法规要求的相关制度制定不严密,组织控制不严,或监管不到位,就会产生管理体制风险。
4. 外部环境风险随着我国市场经济的发展,农村社会经济环境发生了变化,同时,随着全球经济的互联和互通,金融市场越来越开放。
这样,农信社也面临着来自外部环境的风险,如市场风险、汇率风险等。
三、农信社操作风险的防范对策1. 建立健全内部控制制度内部控制制度是保障农信社经营健康运行的基础措施,也是防范内部人员失职行为的重要保障。
准确客观地掌握制定规章制度,严格执行制度,形成责任落实机制,加强内部人员纪律教育和规范管理,才能更好的发挥制度的监督和约束作用。
2. 建设信息技术安全体系农信社应加强网络安全、防病毒、数据备份等维护信息安全的体系建设。
同步与先进的技术保障措施相结合,例如,在网路安全领域可以采用专业的安全检测软件、反病毒软件、防火墙等工具设备,避免其他不安全因素对数据造成损毁。
农村信用社防范操作风险的几点建议刘燕霞【期刊名称】《河北金融》【年(卷),期】2015(000)012【总页数】1页(P71)【作者】刘燕霞【作者单位】河北平山县联社,河北平山050400【正文语种】中文一是核实签名,保证签名的真实性。
发放贷款及投保保险都严格要求必须本人签名,以杜绝代签名;有的在发放贷款时,由别人代签或者信贷人员代签,极易发生纠纷。
代签名行为,在双方发生纠纷的时候,作为贷款人和保险人是无法主张其权利的,而且代签名带来的不仅仅是经济的损失,还会影响到团体的行业形象。
在核实签名的时候,要比对签名者的照片,是否与本人一致,核对签名者的身份,核对签名者的笔迹,核对无误后再办理贷款手续。
如果发现身份有疑问、代签名或者信贷员代签,就要拒绝发放贷款,防止冒贷。
信用社曾经发生过信贷员利用别人的身份,自己写申请代签名,搞虚假贷款的现象。
二是严格执行密码制度规定,从严掌握修改密码。
对于涉及密码的操作,按照制度规定一般要求本人挂失及修改密码。
而在河北省柜员操作规程中,对三类特殊情况挂失密码可以代理,作出了规定:客户死亡或被宣告死亡后;客户由于种种原因导致无民事行为能力(精神病患者或不能表达意志的智力残疾人);肢体高度残疾,但智力、精神非正常者的存款。
符合这三类情况的,在代理人提供相关证明文件后,可以由其代理客户办理密码挂失。
密码的修改在一般情况下,应该坚持本人修改密码,对确实本人有困难到场办理的,灵活掌握,按规定对代理修改密码的要严格审察其身份,并留存其身份证复印件。
必要时可以到现场去核实,防止其亲属和其他人代改密码,冒领客户存款。
三是应该严格执行担保法,保证抵押物有效合法。
贷款业务风险大,尤其是表现在抵押贷款发放上,而此类风险要遏止在贷前审察阶段。
作为一线的信贷员和前台柜员,要严格审核:1.是否是本人借款;2.抵押物实物明细是否齐全,是否与合同中抵押物清单及客户经理在省系统中担保品登记价值是否相符,是否存在发放金额与抵押物品价值的比例超过抵押率的情况,务必保证各项操作流程符合合规原则,保证每笔贷款的发放具有合规性。
2012年第4期下旬刊(总第478期)时 代 金 融Times FinanceNO.4,2012(CumulativetyNO.478)浅论农村信用社的风险防范李 涛(南京师范大学泰州学院商学院,江苏 泰州 225300)【摘要】现阶段,我国农村信用合作社发展迅速,它作为支持农村经济发展的主力军,为我国农村建设做出了不可磨灭的贡献。
然而,农信社存在的各种风险也对我国经济发展有着潜在威胁。
本文着眼于农信社发展过程中存在的问题,结合我国农村经济的实际情况,简要提出一些风险防范措施。
【关键词】农村信用合作社 存在的风险 风险防范我国的农村信用社是经中国人民银行批准设立,由社员(农民和农村工商企业等)入股组成,实行入股社员民主管理,以自主互助为宗旨,主要为社员提供存、贷款业务的农村合作金融机构。
一、农村信用合作社发展中存在的风险农村信用社是我国农村金融的主体,农村信用社的存贷款是解决我国农村融资需求的主要途径。
根据相关资料,截至2010年5月底,农村信用社的贷款余额占农村金融机构贷款总额的34.57%。
由此可见,如果农村信用社中存在风险对全国经济的威胁不可估量,而农信社的风险基本可分为以下几种。
(一)体制政策与政治环境风险农信社成立60年以来,一直在改革的道路上探索前进。
为了更好地服务农民,更好地为我国农村经济发展做出贡献,农村信用社从成立时由中国农业银行代管到改革开放时期被人民银行直接负责监管,再到现在的银监会监管,监管模式虽几经改革,但仍未触及深层次的体制问题。
而且由于农业银行撤出农村市场后遗留下的大量不良贷款、呆账坏账,使得农信社背上了沉重的历史包袱,造成不良贷款长期居高不下,经营风险大大增加,阻碍了农村合作社的发展。
此外,农信社作为促进农村经济发展的主要力量,肩负着“支持三农”的政策使命,因而农村信用社在业务扩展方面受到了监管机构相对严格的制约,这就造成农信社在与其他金融机构竞争中处于不利地位。
改革开放初期,地方政府为了发展农村经济,大力扶持村办、乡办企业,就会或多或少的对农村信用社进行行政干预,把当地企业的风险转移到农信社方面,因此农信社在信贷上会大大增加不良贷款的风险,而地方政府并未因此来采取一些补救措施,比如在税收、遵循法规方面对农信社仍然实行与商业银行同等要求,这无疑进一步削弱了农村信用社的竞争力,遏制了农信社的发展空间。
(二)内部管理结构及人才缺失风险我国农村信用社发展几十年来从未真正处理好产权结构与治理模式之间的关系,其具体表现为产权结构不够明晰,行政色彩浓厚,广大社员并未真正感觉到自己是农信社的主人。
我国相关法律规定,农信社中社员大会对农村信用社享有最高权力,理事会对社员大会负责,监事会行使独立监督的权力。
但在实践中“三会”形同虚设,合作制停留于形式,甚至出现理事会凌驾于社员大会之上的局面,这会导致管理层权力过分集中,个别管理人员独断专行,民主管理难以实施,容易滋生人员腐败。
而且农村信用社的管理体系还具有我国的计划经济时代下的影子,这种管理制度本身就存在着管理机制不健全、监督机制不完善的情况,执行起来效果也不会明显。
农信社的员工综合素质不高也是阻碍其自身发展又一“软肋”。
基层农村信用社人员素质普遍偏低,国际投资、个人理财等高素质人才缺乏,现有的高素质人才又大部分被吸收到城市网点,这些人才的匮乏导致农信社创新力不强,服务水平跟不上。
因此,不论是在思想观念,还是专业技能、服务态度上,现有的人力资源都不能满足农信社的发展需求。
(三)经营资本风险我国农村合作社资本充足率基本没有达到商业银行8%的标准,这不利于农信社的业务扩展。
农信社的盈利问题始终羁绊其发展,由于本身的资金供给量就较低,其款项使用情况与周转情况也都比较滞后,所以让农信社的盈利能力饱受质疑,没有足够的资金储备,何来良好的盈利能力。
农村信用社在制定信贷制度上做的也不够健全,出现制度缺位,执行松懈的情况。
在实际发放信贷工作程序中,信贷人员只是单纯的注重放贷前的审查,完全忽视了审核贷款的使用方式、用途及评估借款人回款能力的必要性,这样就会导致不良贷款甚至呆账,让信用社面临贷款损失的风险。
信贷操作过程中不规范现象也时有发生,由于没有统一的管理、规范过程,审批较为单一,没有及时跟踪调查借款单位的经营情况,信贷发放会出现重叠性、混乱性,后期也会出现企业长时间占用借款资金的情况,不利于信用社资金的循环使用,导致信贷的恶性循环。
二、风险防范措施(一)加强建设农村信用社法人治理结构,完善产权制度农信社应该制定详细的管理制度,使“三会”的效用发挥到最大化,充分调动广大社员的积极性,让他们参与决策、参与监督,打破内部人控制的格局,强化股东对农村信用社的监督作用,使股东能履行自己的权利和义务,调动股东参与管理的积极性,提高管理结构运行效率。
完善产权制度就是要实现股金释放出最大化资本,改革股权结构增加股本,扩大入股社员范围,重点吸收那些效益好、管理水平高的民营企业入股,不过必须设置一个股权比例,这样就同时兼顾到小股民的利益。
还要通过改组农信社,丰富管理框架,建立合规的农村商业银行,形成灵活多变、结构规范、运行有效、管理科学、盈利性强的公司治理模式,逐步建立真正适合当代经济发展的公司管理运行结构。
(二)增强员工素质,吸引高素质人才农村信用社应加大人才引进力度,将业务技能强、政治素质高、服务理念先进的人员充实到信贷队伍中去。
通过定期的培训,加强信贷人员的思想教育和业务能力,实行岗位轮换制度。
特别是对农信社的中层管理人员要加强引导,作为县市农村信用社的Times Finance 171管理者,这些骨干一定要有严谨的工作态度,及时查漏补缺,因为银行业是一个高风险行业,管理者的任何错误都可能导致比较严重的后果。
对于预防这类问题,一要建立长效风险内控机制,二要坚持内部监督,提高工作透明度,对重点人事实施重点审查,将责任落实到具体个人。
参加具体工作的信贷人员在办理借款的过程中,坚持按照 “三查”制度来对贷款企业及个人进行调查评估,将调查和审查、审批等环节的工作职责进行分离,努力将信贷风险降至最低。
农信社还要改革现行的激励机制,改革目前以职位高低和工龄长短来决定员工薪酬水平的做法,转变为与员工自身专业技能和业务完成量挂钩的新奖罚标准,实行绩效工资,从而激发职工的工作热情。
需要注意的是在实际工作中,所有激励制度的实施必须以透明度和公平性为前提,这样才能达到事半功倍的效果。
(三)政府要加大政策扶持力度,鼓励农信社进行创新尝试由于农信社的历史包袱过于沉重,政府可以借鉴改革初期专门为四大银行成立金融公司的方式,为农信社成立专门公司来剥离其不良资产,缓解农村信用社的信贷资金压力。
政府要切实转变职能,减少过多的行政干预,给予农信社自主经营空间,让农信社在探索中找到一条产权关系明确而又能促进当地农村经济发展的前进道路,而政府在其过程中只能扮演引导的角色,不能操之过急。
此外,政府还要加强金融立法工作并做好监管,让农信社在运行中做到有法可依、有法必依。
政府还要在税收、金融创新项目审批方面向农信社倾斜,鼓励农信社开拓其他金融业务,实现多元化经营,使得农信社能够分散经营风险,促进其从本质上改变目前业务类型单一、盈利能力差的现状。
三、结论综上所述,我国农村信用社改革任重而道远,现有的农村信用社体制政策不够完善,农信社在风险防范意识方面认识不清,许多问题还亟待解决。
但只要完善产权制度改革,增加信贷资本,转变发展模式,革新员工激励制度,加大人才引进,创新金融品种,再加上政府适时的扶持政策,相信农村信用社一定能有跨越式发展,为我国的农村建设添砖加瓦。
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(责任编辑:唐荣波)(上接第164页)质的专业队伍。
因此我们应当足够重视引进企业的新进人员,并且非常重视对从业人员的业务培训和再教育,以努力提高他们的专业技能;另外,农村商业银行在选聘人员的时候,还必须重视从业人员的道德素质和专业技能,力争打造一支责任心强、有战斗力的现代化人力资源队伍,从而有效促进我国农村金融业的全面发展。
2.加强对农村商业银行的内部风险管理。
我国的农村商业银行必须要切实实现风险管理观念的根本转变,并建立健全科学和完善的内部风险管理机制。
一方面,农村商业银行通过千方百计地对资金的集中保管,从而建立了资金比较统一的操作管理平台,以满足信用管理和风险管理的合理发展,进而又提升了银行对内部风险的管理水平;另一方面,农村商业银行要加强金融信息化与网络化的建设,切实完善银行的风险防控预警系统,重视风险预测分析和结果分析,以努力提高农村商业银行的各种抵御内部经营风险能力。
3.要加强我国农村商业银行的内部体制改革,尽量实现多元化产权的股份制改造和优化银行治理结构。
为了解决目前我国农村商业银行的产权方面的问题,我国农村商业银行应当加快改革和努力完成股份制改革,努力实现商业银行的有效管理与经营,真正降低商业银行的内部经营管理风险;另外,我们还应当切实完善银行的法人治理结构,确立农村商业银行的风险的监控组织,从而使商业银行的股份制改造和法人治理紧密结合,真正实现统一和协调。
4.努力提高我国农村商业银行的运营资本。
当前,我国农村商业银行所面临的最大的内部风险问题之一就是资产和资金严重不足。
所以,我国的农村商业银行应当通过多种形式例如发行股票和发放债款(如长期次级债)等不同的方式,努力拓展银行的资金渠道,从多方面来获取资金储备,有效提高银行的资金储备率;另外还可以通过提留银行的税前利润的储备金方式,来积极实现增加银行资金的补充目的。
参考文献[1]陈保明.组建省级农村商业银行——农村信用社改制的终极模式[J].中国农村小康科技,2011(02).[2]叶艳.浅谈改制后农村商业银行的主要风险控制[J].中国外资,2011(10).[3]骆政,储茂广.农村商业银行内控系统缺陷分析[J].中国农村金融,2011(02).[4]赵益.探索农村商业银行的发展新思路[J].中国货币市场,2002(Z1).[5]李秀仑.农村商业银行内部控制需构建“四道防线”[J].中国农村信用合作, 2006(01).[6]孙慧霞.试析我国农村商业银行可持续发展面临的问题及解决对策[J].经济师,2011(01).作者简介:汪玉平(1969-),男,汉族,河南新野人,本科,经济师、政工师,河南省确山农村商业银行行长,研究方向:农村金融。