地测综合管理制度
第一章地测机构职责及岗位责任制
一、地测管理机构
领导组长：技术负责人
副组长：生产矿长、安全矿长、通风矿长、机电矿长
成员：生产部、安全部、机电部、通风部
办公室：设在生产部
办公室主任：生产部部长
副主任：地测科科长
成员：地质工程技术成员（王云峰）和测量队人员（王拥军）二、地测机构职责
地测领导组职责
1、负责我矿地质测量工作的组织、指挥和协调；
2、负责我矿地质测量工作中的重大问题的决策和处理；、
3、贯彻落实国家及上级部门有关矿井地测方面的方针、政策、法律法规等精神。
地测办公室职责
1、负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质的观测、资料收集、整理、编图与研究，按时、按质、按量上报有关资料、报告、地质说明书。
2、负责查明矿井地质构造，煤层赋存条件，掌握地下水动态规律，协助采区解决影响生产建设中的疑难问题。
3、负责全矿井上下测量管理工作，搞好矿井控制系统测量，经常审查中腰线的标定正确性。
4、组织开展地表沉降观测工作，审查煤柱留设的正确性，提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。
5、按照矿产资源法和测量规程规定，搞好煤炭资源储量管理工作，负责统计、上报工作，掌握矿井月度、年度的各类储量动态及变化情况，参与储量报损，办理储量注销。
6、负责“三量”管理，对各种台帐如实上报，表、图对照。
7、负责填绘采掘工程交换图和上报。
8、按地测标准抓好达标升级，对各种规程和细则要经常学习，严格执行。
9、组织地测人员学习先进技术，经常协助职业培训部门进行人员培训和同工种业务竞赛。
10、搞好生产补勘设计，井下探测及井下探放水工作，要有设计、有台帐、有图纸、有措施。
11、及时对石门、主要运输大巷进行地质、水文地质编录。
12、加强技术档案管理和科内各类仪器维修和保养。
13、对生产中的疑难地测问题，进行技术攻关。
14、扎实作好地测基础工作，并对资料负责。
三、地测岗位责任制
地测科长岗位责任制
1、在总工、分管副总的领导下，负责贯彻执行党的各项方
针、政策、法令以及有关地测规范、安全生产指示、规定，并组织实施。
2、负责地测科全面管理工作，对领导交给的各项地测任务按时、按规定组织完成。
3、负责组织矿井生产地质、防治水、井上下导线系统控制测量、地质储量、三个煤量的计划编制和实施。
4、开展地测达标和预测预报工作，一定要把工作做到实处，为采掘提供可靠资料。
5、组织矿井测绘、水文地质观测，按规程细则做好各项工作。
6、召开好业务分析会，特别对防治水，等不安全因素，都要专门记录及时整理。
7、负责组织审查地测各项技术报告、文件。
8、负责指定月度、年度的工作计划及其总结，并要推广新技术应用，加强技术培训和业务竞赛。
9、组织对生产中疑难地测问题进行研究。
地质技术员岗位责任制
1、做好井巷工程地质观测、素描和原始地质资料的整理，登记各种地质台帐、卡片，以及编绘为生产服务的各种地质图纸。
2、对地质情况不清和将遇断层的地区，及时提出探查意见，杜绝误揭5 m以上落差的断层。
3、编制井巷钻探工程计划，施工组织设计、安全措施，岩煤芯鉴定，钻孔资料整理和编制相应图纸。
4、编制掘进（包括开拓巷道）回采地质说明书。
5、根据生产地区安排，做好地质预测，预报工作。
测量人员岗位责任制
1、必须学习《煤矿安全规程》和《煤矿测量规程》，掌握井下工作的一般安全知识和专业业务知识，熟悉仪器性能，掌握其操作方法，熟悉现场工作情况和有关的作业规程，了解工作地点的具体要求；
2、必须掌握测绘资料整理计算方法、图纸填绘及对算等项工作；
3、严格执行《测绘法》，遵守《煤矿安全规程》，按照《煤矿测量规程》中各项技术要求及国家有关规定进行操作、汇总测量资料；
4、观测方法及要求视等级、工程类别而定。各项观测限差，均应符合国家有关规范及《煤矿测量规程》的规定和要求；
5、不得在地测测量、成果计算、资料汇总、图纸绘制、统计、工作总结中弄虚作假；
6、测量工作以施工设计、规程、任务通知单为依据，对于没有书面依据的测量工作，测量工有权拒绝执行；
地质测量技术管理 制度汇编
目录 第一篇地测处管理制度 第一章行政管理制度 (4) 第一节地测处管理机构及管理制度 (4) 第二节劳动纪律管理制度 (5) 第三节打字、复印管理制度 (7) 第四节驻矿地测站管理制度 (7) 第五节档案管理制度 (11) 第六节测绘成果资料管理制度 (20) 第二章工作质量管理制度 (22) 第一节质量管理组织制度 (22) 第二节生产技术管理制度 (22) 第三节仪器设备管理制度 (30) 第四节资料管理制度 (31) 第五节工作联系制度 (32) 第三章安全健康管理制度 (33) 第一节健全安全管理体系制度 (33) 第二节安全技术管理制度 (34) 第三节事故追查制度 (35) 第四节劳动保护制度 (35) 第二篇防治水管理制度
第一章规定 (36) 第二章地表防治水 (37) 第三章井下防治水 (38) 第四章特殊情况下的防治水 (40) 第五章地面塌陷坑管理 (41) 第六章矿井充水性图 (43) 第七章水情水害预报 (43) 第三篇地测处岗位责任制 第一章地测处概况 (44) 第二章地测处职责 (44) 第一节地质勘探 (44) 第二节矿井地质和矿井水文地质 (45) 第三节资源储量管理 (47) 第四节测量 (48) 第三章地测处机构设置 (52) 第四章地测处岗位责任制 (53) 第一节地测处主任岗位责任制 (53) 第二节地测处副主任岗位责任制 (54) 第三节地测处主任工程师岗位责任制 (55) 第四节地测处综合办公室岗位责任制 (56) 第五节地测处水文地质（及防治水）
工程师岗位责任制 (58) 第六节地测处矿井地质工程师 岗位责任制 (59) 第七节地测处储量管理工程师 岗位责任制 (61) 第八节地测处测量工程师岗位责任制 (61) 第九节地测处制图和绘图工程师 岗位责任制 (63) 第十节地测处资料管理员岗位责任制 (63) 第十一节驻矿地测站站长岗位责任制 (64) 第十二节驻矿地测站副站长岗位责任制 (65) 第十三节地测站测量工程师岗位责任制 (66) 第十四节地测站助理测量工程师 岗位责任制 (67) 第十五节地测站测量技术员岗位责任制 (67) 第十六节地测站地质工程师岗位责任制 (68) 第十七节地测站助理地质工程师 岗位责任制 (69) 第十八节地测站地质技术员岗位责任制 (70) 第十九节地测站测量工岗位责任制 (71) 第一篇地测处管理制度
广西***矿业有限公司测绘技术与测量质量管理制度 第一部分总则 一、为规范本公司内部测绘质量管理体系，提高测绘产品质量和服务水平，制定本管理 制度。 二、根据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理制度》等法律法规的规定，结 合本公司实际情况，制定本制度。 第二部分测量质量岗位责任制 一、副总经理位置 1、负责公司测绘项目的组织实施和质量管理，建立和完善测绘产品质量体系。 2、贯彻执行国家测绘法律法规、技术规范和行业标准，组织学习和宣传《中华人民共和国 测绘法》及自治区关于测绘的实施条例和实施方法。 3、按照生产技术管理的要求，接收任务并安排和明确作业人员及其责任，负责协调、处理 各种社会关系。 4、深入生产第一线，检查了解产品质量状况，在产品的检查报告上签署意见，对本公司测 绘产品质量负责。 5、督促职工学习技术知识，调整队伍技术结构，配置作业小组的仪器设备，充分调动作业 人员积极性，提高测绘队伍的整体技术水平、管理水平和工作效率。 6、对作业人员进行职业道德教育，强化质量意识，提高测绘产品质量。 7、监督仪器设备与成果资料使用保管，使仪器设备保持良好状态，确保测绘产品质量。 二、测绘工作组组长岗位 1、负责质量管理方面的技术工作，监督生产全过程的产品质量，督促作业人员严格执行质 量管理制度和技术标准，对提供的测绘产品承担质量责任。 2、组织编写技术设计书，审查技术设计及技术报告。 3、审定技术总结和检查报告；评定产品质量等级，编写最终检查报告；在测量产品的检查 报告上签署意见，保证上交测量产品质量全部合格。 4、组织业务培训，对作业人员和质量检查人员的业务技术水平进行考核；组织实施单位内 部产品质量审核工作。 5、深入生产第一线，及时掌握生产过程中的质量状况，指导技术人员工作，引进和推广测 绘新技术、新设备、新工艺、新方法，不断提高产品质量和生产效率。
管理制度编号：LX-FS-A38797 地测科主任工程师安全生产责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
地测科主任工程师安全生产责任制 标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 地测科主任工程师是地测科安全生产技术管理的第一责任人，对地测科技术管理工作全面负责。必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 一、岗位责任 第1条积极配合科长、副科长开展地质、测量工作，执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条认真学习业务知识，提高业务素质，积极推广、应用地质、测量新技术，大力开展技术创
新和科研工作，更好的为矿井生产建设服务。 第3条明确分工，划分技术工作责任范围，组织地质专业人员对危及安全的地质问题进行分析处理。 第4条负责建立健全各种地质图纸和地质、测量资料并实行档案化管理。 第5条及时检查施工现场的情况，及时组织井巷地质、控制测量工作，发现问题及时解决。 第6条负责按时编制、提供地质说明书，并按规定报批。地质说明书要便于指导设计、规程的编制和指导生产。 第7条按领导安排及时检查地面水害、邻近矿区水害情况，及时发现隐患。 第8条定期进行水害隐患排查，对排查出的水害隐患要及时向科长、副科长汇报，并提出解决意
目录 一、科室岗位责任制 1、地测科岗位责任制 2、地测科业务保安制度 3、地测科长岗位责任制 4、生产安全联系制度 5、地测工作质量、事故分析制度 6、资料定期分析、保管、提供制度 7、仪器、设备、工具保管使用制度 8、地测资料、技术报告的审批制度 二、地质水文人员岗位责任制 9、地质工程师岗位责任制 10、水文地质工程师岗位责任制 11、地质技师岗位责任制 12、地质助理工程师岗位责任制 13、水文地质助理工程师岗位责任制
14、地质技术员岗位责任制 15、探厚煤工岗位责任制 16、地质工岗位责任制 三、测量人员岗位责任制 17、测量高级工程师岗位责任制 18、测量工程师岗位责任制 19、测量技师岗位责任制 20、测量助理工程师岗位责任制 21、测量技术员岗位责任制 22、测工岗位责任制 23、绘图员岗位责任制 24、储量治理员岗位责任制
一、科室岗位责任制 1、地测科岗位责任制 （1）负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质、瓦斯地质工作的观测、资料收集、整理、编图与研究，按时、按质、按量上报有关资料、报告、地质讲明书，保证矿井水平和采区的正常接替。 （2）负责编写矿井防治水打算，进行年度、月水文地质预报，负责研究和查明矿井地质构造，煤层赋存条件，掌握地下水动态规律，协助采区解决阻碍生产建设中的疑难问题。 （3）负责全矿井上下测量治理工作，搞好矿井操纵系统测量、地
形图测绘以及全矿性的工程测量工作，经常审查中腰线的标定正确性。 （4）组织开展地表和岩移观测工作，审查新取得各种参数和煤柱留设的正确性，提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。 （5）按照矿产资源法和测量规程规定，搞好煤炭资源储量治理工作，负责统计、上报工作，掌握矿井月、季、年的各类储量动态及变化情况，参与储量报损，办理储量注销。 （6）负责“三量”治理，对各种台帐如实上报，表、图对比，每季、年要有总结，对矿井内小煤窑要经常检查并及时上图，有问题及时反映。 （7）参加矿年度生产打算和远景进展规划编制，负责填绘采掘工程交换图和地测图的编制和上报。 （8）按地测标准抓好达标升级，对各种规程和细则要经常学习，严格执行。 （9）组织地测人员学习先进技术，经常协助教育部门进行人员培训和同工种业务竞赛。
中耀矿业（集团）有限公司金龙川煤矿地测防治水各级岗位责任制及 管理制度汇编 生产技术地测科 二0一三年
前言 矿井地测防治水工作是煤矿安全生产的一部分，也是矿井安全的基础工作。地测防治水安全质量标准化是对煤矿安全生产中地测和防治水工作最终成果量和质的规范化要求。其目的是在本专业的业务范围内，确保煤矿生产安全、正常、有序地进行，也为实现矿井经济效益的提高提供保证。 矿井地测防治水安全质量标准化是做好地测防治水工作的最基本的条件，必须保证有足够的具有专业知识和技能的人，并具备相应的硬件设备和严格的管理制度，以保证工作顺利进行。 为此，中耀矿业（集团）有限公司金龙川煤矿生产技术地测科根据《煤矿安全质量标准化》制定了地测防治水各级岗位责任制及技术管理制度汇编。
目录 第一章地测防治水岗位责任制 (1) 一、地测副总岗位责任制 (1) 二、地测科科长岗位责任制 (2) 三、地测科副科长岗位责任制 (3) 四、地质工程师岗位责任制 (4) 五、测量工程师岗位责任制 (5) 六、水文地质工程师岗位责任制 (6) 七、探水队队长岗位责任制 (7) 八、井下钻探工的岗位责任制 (7) 第二章水害防治相关人员岗位责任制 (8) 第三章生产安全联系制度 (14) 一、煤矿地测安全办公会议制度 (14) 二、生产安全联系制度 (15) 三、地测防治水生产安全联系制度 (17) 四、地质、测量预测预报制度 (20) 五、瓦斯预测预报制度 (21) 第四章防治水隐患排查及预报、跟踪管理、检查制度 (23) 一、防治水隐患排查制度 (23) 二、防治水水害预测预报制度 (24) 三、探放水管理制度 (26) 四、探放水工程设计审批制度 (29) 五、周边小煤矿调查制度 (30)
工程质量管理制度汇编1 工程质量管理制度汇编 工程质量管理责任制 第一条建立分部负责人责任制。分部经理对工程质量负总责。分部负责人必须具备相应业务素质和组织能力，具备项目管理工作实际经验。分部人员素质、内部机构，必须满足工程技术、安全质量管理上的要求； 第二条建立工程质量分级责任制。分部经理应对承建工程负主要领导责任。分部必须严格依据设计图纸、客运专线施工技术指南、客运专线暂行技术标准、施工规范和施工合同组织施工。对承担重点、难点工程的施工质量要实行逐级负责制，各级管理负责人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任。分部要把质量责任分解落实到各个岗位和员工，形成全员、全方位、全过程质量管理责任体系； 第三条建立工程质量终身负责制。分部各有关人员要按各自职责对承建工程质量负终身责任。各级管理负责人和技术负责人、质监（检）人员、计量测试人员对工程质量负相应管理、监督和技术责任。凡发生重大质量事故，不管责任人调到哪里工作，也不管担任什么职务，都要追究其相应责任。 质量职责 1分部经理质量职责 1)、分部经理在工程质量上分别对上级负责；对本项目质量
管理工作负管理和领导责任； 2)、认真贯彻执行国家和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度，认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量目标和管理计划。针对工程特点，组织编制本工程《工程项目质量、安全、环境综合管理计划》及施工组织设计，确定项目创优目标，组织制定创优规划、创优措施和质量保证措施； 3)、组织质量检查，开展创优活动，推行全面质量管理，督促指导开展QC小组活动，严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原因和制订整改措施。对质量低劣工程责令返修或返工； 4)、随时掌握工程质量情况，严格按施工程序办事，做到文明施工，杜绝偷工减料和粗制滥造； 5)、依法分包工程，依法使用外部劳务，支持质量监管人员的工作，严格督促职能部门加强对工程质量监管力度； 6)、正确处理质量与工期关系，组织均衡生产，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量； 7)、从资金上充分保障质量奖罚、QC小组活动等质量管理工作的经费投入； 8）、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。 2 分部总工程师质量职责 1)、协助分部经理制定项目质量管理方针、目标，规划和组
地测科图纸管理规定 Written by Peter at 2021 in January
地测科图纸管理制度 一、绘图要求 1、必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁发的有关规范和地形图图式的规定负责绘制矿井必须具备的各种矿图。做到内容齐全准确，力求整洁美观。 2、采掘图严格执行《煤矿测量试行规程》的规定，每延长一次导线填表绘一次，每月清绘一次。 3、及时正确修改储量计算图，编绘煤层底板等高线图。 4、及时收集回采工作面煤层柱状，准确清绘地质剖面 5、认真搞好矿区水文调查，按时收集气象资料，绘制相应的资料图纸。查明采区、工作面充水因素，予测观测涌水量，绘制编录有关图纸及资料。 6、每次绘制、修改完工后，由审核人把关，科长签字后方可使用。 二、图纸保管
1、对各种图纸资料进行分门别类整理，统一分类编号，并列入目录本中，按类分袋实行档案化保存，做到有条不紊。 2、所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，以防资料丢失、泄露机密。 3、如果保存的图纸只有一份一件时，不得供作它用。 4、科长组织对重大工程地测图纸资料的会审，督促检查资料复查审核，确保地测资料的准确性、完好性。 三、图纸借阅管理 1、外系统必须持有经省局总工程师批准的介绍信，并经矿总工程师批准，方可查阅、抄用或索取图纸资料，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，严防失密。 2、本系统必须持有局总工程师批准的介绍信，并经矿总工程师批准，方可查阅、抄用或索取图纸资料，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，严防失密。
3、本单位各项工作科室借阅图纸资料时，必须经矿总工程师批准，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，否则，不得借阅，以防资料丢失。 4、报局、矿和有关科室队组交换图，每年第一次提供时，必须经矿总工程师批准。以后每月交换图经科长审阅，方可提供。 5、若交换图需重新晒制、打印时必须经矿总工程师批准，方可提供，以节约用纸。 6、矿有关科室未经矿总工程师批准，图纸资料一律不准悬挂外露。 7、有关科室其它必要图纸，必须经矿总工程师批准，方可提供。 8、各科晒图、打印图时，必须经矿总工程师批准，没有批条不给晒制、打印，严格控制图纸数量。 9、晒制、打印后，要认真登记和统计用纸数量，避免浪费。 10、每年末，必须进行一次图纸资料清查与整理，对必要的图纸资料转入档案保存，并将报废的图纸资料列出目录，经总工批准后，方可消毁。
文件编号：TP-AR-L2166 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 地测资料技术报告等审批制度正式样本
地测资料技术报告等审批制度正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、测量成果必须有两人上计算、校对、保证资 料准确无误。 2、地测资料提供完毕后，必须经编制，描图， 审核〈技术负责人审核〉、队长签字后再经地测副总 工程师及矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。 3、凡地测队提交本矿使用的图纸、资料，必须 经地测负责人审核同意，矿总工程师批准后方能提 供。 4、地测图纸资料必须设专人保管，建立借阅、 转抄、复制登记。
5、各科摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。 6、凡上报的地测资料，包括：图表文件等必须经队长审核同意后，报地测副总工程师及矿总工程师批准方可报出。 7、凡属交换性质的图件，需以旧换新，不交旧的，停发新的，特殊情况经队长同意后方可发放，为防止图纸外流，对丢失图纸者追究责任。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
地测工作管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
地测工作管理制度 测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法： 一、地测工作及图纸资料管理 1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。 2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。 3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。 4、所有图纸进行闭合计算，即x、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。 5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。 6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。 7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处， 第 2 页共 2 页
起点、终点、道岔型号等参量有无错误。 8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。 9、加强搜集各种地测资料的工作。 10、应备用资料总登簿。 二、标定工作： 1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。 2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。 3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。 4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。 5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。 6、施工测量基点标桩（包括中腰点线）、三角点、导线点，及高程点等是进行测量和施工的依据，必须埋设牢固，便于使用，在施工过程 第 2 页共 2 页
质 量 口 号 --讲诚信，保质量， --与时俱进，奋发有为，振兴质量， --实施名牌战略，打造中国名牌， --以质量求发展，以名牌求效益， --提高质量，满足需求，繁荣市场， --加强质量管理，倡导诚信意识， --奠定质量基石，追求卓越经营， --以质量赢得信誉，用信誉保证效益， --提高服务质量 真诚面对用户， --树立质量法制观念，提高全员质量意识。 1. 讲诚信，保质量， 2. 与时俱进，奋发有为，振兴质量， 3. 实施名牌战略，打造中国名牌， 4. 以质量求发展，以名牌求效益， 5. 提高质量，满足需求，繁荣市场， 6. 加强质量管理，倡导诚信意识， 7. 奠定质量基石，追求卓越经营， 8. 以质量赢得信誉，用信誉保证效益， 9. 提高服务质量 真诚面对用户， 10. 树立质量法制观念，提高全员质量意识。
目录 一、施工测量复核制度 (3) 二、施工图现场核对制度 (4) 三、施工技术交底制度 (5) 四、开工报告申请制度 (7) 五、劳务用工管理制度 (8) 六、材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 (9) 七、检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度 (12) 八、隐蔽工程及关键部位验收制度 (17) 九、成品保护制度 (19) 十、关键岗位培训、持证上岗制度 (21) 十一、质量事故报告、调查和处理制度 (23) 十二、施工工艺流程设计、试验制度 (28) 十三、质量信息管理制度 (31) 十四、基础技术资料管理制度 (35) 十五、施工日志填写制度 (37) 十六、工程质量检查制度 (39) 十七、工程变更设计制度 (41) 十八、工程质量三检制度 (42) 十九、质量回访制度 (44) 二十、样板引路制度 (45)
地测技术管理制度(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0884
地测技术管理制度(标准版) 一、地质技术管理制度 1、井巷所揭露的煤层，不论是否开采，均必须进行观测和描述。凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗，均应作为观测点，进行观测；在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述，遇地质构造时应适当加密观测点。 2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。 3、开拓施工前应认真分析附近进巷（钻孔）工程揭露资料及物探成果，掌握区域构造规律，分析工程将穿过的煤岩层特点，熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离，按要求及进深入现场，进行地质编录。开拓过程中，应及时填图、分析，及时修改预测图纸
及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓地质说明书。 4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷（钻孔）工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。 5、掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，预测前方地质情况变化，及时提交各种地质预报。工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。规定综采、轻放工作面必须进行物探，查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后5天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书，并将物探结果附在回采说明中，经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。 6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律；对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报，认真观测。记录已知的地质构造、特探异常区持质变化情况，做好采面地质素
地测综合管理制度
第一章地测机构职责及岗位责任制 一、地测管理机构 领导组长：技术负责人 副组长：生产矿长、安全矿长、通风矿长、机电矿长 成员：生产部、安全部、机电部、通风部 办公室：设在生产部 办公室主任：生产部部长 副主任：地测科科长 成员：地质工程技术成员（王云峰）和测量队人员（王拥军）二、地测机构职责 地测领导组职责 1、负责我矿地质测量工作的组织、指挥和协调； 2、负责我矿地质测量工作中的重大问题的决策和处理；、 3、贯彻落实国家及上级部门有关矿井地测方面的方针、政策、法律法规等精神。 地测办公室职责 1、负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质的观测、资料收集、整理、编图与研究，按时、按质、按量上报有关资料、报告、地质说明书。 2、负责查明矿井地质构造，煤层赋存条件，掌握地下水动态规律，协助采区解决影响生产建设中的疑难问题。
3、负责全矿井上下测量管理工作，搞好矿井控制系统测量，经常审查中腰线的标定正确性。 4、组织开展地表沉降观测工作，审查煤柱留设的正确性，提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。 5、按照矿产资源法和测量规程规定，搞好煤炭资源储量管理工作，负责统计、上报工作，掌握矿井月度、年度的各类储量动态及变化情况，参与储量报损，办理储量注销。 6、负责“三量”管理，对各种台帐如实上报，表、图对照。 7、负责填绘采掘工程交换图和上报。 8、按地测标准抓好达标升级，对各种规程和细则要经常学习，严格执行。 9、组织地测人员学习先进技术，经常协助职业培训部门进行人员培训和同工种业务竞赛。 10、搞好生产补勘设计，井下探测及井下探放水工作，要有设计、有台帐、有图纸、有措施。 11、及时对石门、主要运输大巷进行地质、水文地质编录。 12、加强技术档案管理和科内各类仪器维修和保养。 13、对生产中的疑难地测问题，进行技术攻关。 14、扎实作好地测基础工作，并对资料负责。 三、地测岗位责任制 地测科长岗位责任制 1、在总工、分管副总的领导下，负责贯彻执行党的各项方
技术部管理制度2017年3月
目录 一、技术部组织结构 (3) 二、技术部职责与权力 (3) 三、技术部岗位职责 (4) 四、技术部管理制度 (9)
一、技术部组织结构 根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定技术部组织结构示例如图1-1所示。 图1-1 二、技术部职责与权力 2.1、技术部职责 2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并组织实施。 2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发的中长期发展规划和年度计划，报董事长审定、批准实施。 2.1.3、对现有产品进行跟踪，根据生产、销售、技术反馈的情
报资料，及时在设计上进行改良。 2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、产品试验和技术确认等技术管理工作。 2.1.5、负责新产品预研过程中的技术质量信息的收集、处理、整改和验证。 2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新架构等资料，并进行归档。 2.1.7、负责相关技术文件（含各种电子资料）的制定、审批、归档和保管。 2.2、技术部权力 2.2.1、对生产政策的制订有参与权。 2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。 2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 2.2.4、对技术标准、质量标准有决策权。 2.2.5、对不遵守技术规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。 2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。 三、技术部岗位职责 3.1、技术总监岗位职责 技术总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.地测科图纸管理制度正式 版
地测科图纸管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、绘图要求 1、必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁发的有关规范和地形图图式的规定负责绘制矿井必须具备的各种矿图。做到内容齐全准确，力求整洁美观。 2、采掘图严格执行《煤矿测量试行规程》的规定，每延长一次导线填表绘一次，每月清绘一次。 3、及时正确修改储量计算图，编绘煤层底板等高线图。 4、及时收集回采工作面煤层柱状，准确清绘地质剖面
5、认真搞好矿区水文调查，按时收集气象资料，绘制相应的资料图纸。查明采区、工作面充水因素，予测观测涌水量，绘制编录有关图纸及资料。 6、每次绘制、修改完工后，由审核人把关，科长签字后方可使用。 二、图纸保管 1、对各种图纸资料进行分门别类整理，统一分类编号，并列入目录本中，按类分袋实行档案化保存，做到有条不紊。 2、所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，以防资料丢失、泄露机密。 3、如果保存的图纸只有一份一件时，不得供作它用。 4、科长组织对重大工程地测图纸资料
文件编号：TP-AR-L9697 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 地测科管理制度正式样 本
地测科管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、矿井地质管理 1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关 部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、 技术要求，开展好矿井地质工作。 2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进 行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报， 保质保量按时提交“三书”（采区地质说明书、掘进 地质说明书和回采地质说明书）。 3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表 等。 4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工
作。 5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。 6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。 7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。 二、测量管理 1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。 2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。 3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 地测防治水现场安全管理制度 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
地测防治水现场安全管理制度(标准版) 为规范地测防治水现场安全管理工作，推进质量标准化水平进一步提高，确保矿井安全生产，特制定我矿地测防治水现场安全管理制度，相关单位务必贯彻执行。 第一条、地质测量与设计、施工、回采等专业口应互相协作、互相配合、互相监督，有关业务联系必须通过委托书、通知书、专题会议等制度进行。 第二条、设计部门需要地质测量部门提供资料时，必须事先联系，提交委托书，并由总工程师签字。 第三条、矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计所需地质测量资料，应在设计前两年通知地质测量主管部门，地质测量资料在正式设计前半年交付; 第四条、采区设计所需地质测量资料，至少应在设计前二年通知地质测量主管科室，地质测量资料在正式设计前三个月交付;
第五条、回采工作面所需地质测量资料，矿地质测量主管科室应在采面掘出来后五天提交; 第六条、掘进各种巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地质测量主管科室，地质测量资料在设计前十五天交付; 第七条、零星小型设计等所需的地质测量资料，须事先与矿地质测量主管科室联系，商定提交期限。 第八条、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地测部门提供设计图，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许差，保证地质测量部门有足够的测算时间。 第九条、地测部门应对设计图纸严格审核设计资料，对影响资源回收或因地质因素设计不合理，计算数据不符，要向设计部门提出，修改后才能计算标定要素，放线施工。 第十条、矿地测主管科室必须向施工区队提供掘进地质说明书，为编写作业规程和施工的地质依据; 第十一条、各类巷道开口（包括绞车窝、耳巷、采后掘进），施工单位必须提前三天填写开工卡片或委托书，通知地测部门准备资
技术管理制度汇编 （二○一三年版） 二〇一二年十一月四日
目录 生产技术基础工作管理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程管理办法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电管理 (15) 第七章运输管理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新管理制度 (55) 科技创新管理制度补充规定 (71) 《矿井灾害预防和处理计划》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术管理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99) 冲击地压防治激励办法 (108)
提升运输系统安全检查检修管理规定 (113) 矿车轨道运输管理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核办法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案管理规定 (156)
生产技术基础工作管理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术管理基础工作，建设本质安全矿山企业，依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策，特制定本规定。 第2条生产技术管理是煤炭企业管理的重要组成部分，是安全生产的基础管理工作。要求各矿、各专业业务部门，各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术管理工作的领导，制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导，明确职责，强化管理，强化监督，强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量管理，严格按质量标准化的要求，建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术管理人员必须加强业务学习，不断提高技术业务和管理水平，强化技术管理的超前意识和前瞻性。对于分管范围的技术业务必须提前考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下： 技术员1个月以上；科级、副科级3个月～6个月以上；公司、矿副总6～18个月以上；矿、公司总工2～5年以上。
编号：SY-AQ-01118 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 地测科管理制度 Management system of Geological Survey Department
地测科管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、矿井地质管理 1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。 2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”（采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书）。 3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。 4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。 5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。 6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。
7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。 二、测量管理 1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。 2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。 3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。 4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。 5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。 6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。 7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。
科右中旗跃胜煤炭有限责任公司地测防治水管理制度 二〇一四年
目录 煤矿煤炭资源储量动态监督管理制度 (3) 煤矿地测图纸资料及测量仪器保管制度 (5) 煤矿地质技术管理制度 (6) 煤矿水文地质技术管理制度 (8) 煤矿重大测量工程开工前测量方案审定制度 (11) 煤矿测量质量标准化管理细则及考核办法 (12) 煤矿测量月末收尺管理制度 (13) 煤矿测量通知单发放制度及考核办法 (14) 煤矿绘图技术管理制度 (15) 煤矿储量技术管理制度 (16) 煤炭资源储量管理员岗位职责 (18) 地测科工作职责 (19) 煤矿煤炭资源储量管理体系 (20) 水害预测预报制度 (21)
煤矿煤炭资源储量动态监督管理制度 根据《矿产资源监督管理暂行办法》和《生产矿井储量管理规程》及有关储量动态管理的法律、法规规定，结合我矿的具体特点，特制定煤炭资源动态监督管理制度如下： 一、成立储量动态管理领导组 组长：聂成明 副组长：伟杰、马新生 成员：曲道中、煶玉、崔新鹤 领导组下设办公室，设在地测室，由地测科负责日常事务工作； 二、动态监督管理制度 1、设计人员必须按设计规进行正规设计，对应回收的煤柱必须设计回收，尽量减少煤柱损失； 2、在开采过程中，必须严格按设计要求进行，任何人或部门都不得随意变更设计，违反开采程序，吃肥丢瘦或任意扩大煤柱边界；必须收净采面浮煤，严禁留顶、底煤； 3、必须及时、准确地实测施工巷道、采煤工作面的推进度，编制规的采掘工程平面图； 4、必须及时、准确地收集、编录采掘工作面揭露出的地质资料，编制规地储量计算图； 5、根据收集、编录的地质资料，对照《生产矿井储量管理规程》和《固体矿产资源/储量分类》中的规定，对当年储量动态块段需要进行注销、报损、转入、转出、地质及水文地质损失处理的，必须严格按审批程序，如实上报有关部门审批，任何人不得擅自处理，否则，将追究其责任； 6、各种储量报表及图纸必须由储量管理员按规定如实编制，报经科长初审，技术负责人审核，矿长签字送公司总经理批准加盖企业公章后才允
建筑施工企业技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 （3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 （5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。 （6）进行有关技术咨询。 二、各级技术人员技术责任制 1、技术负责人的责任制 （1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。 （2）主持图纸会审和工程的技术交底。 （3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。 （4）组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题。 （5）负责技术总结，汇总竣工资料和原始技术凭证。 （6）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。 2、技术员的责任制 （1）负责施工现场技术工作的技术管理工作。 （2）负责单位工程图纸审查及技术交流。 （3）参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。 （4）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。 （5）负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。 （6）参加质量检查和竣工验收工作。 第二节技术管理基本制度 一、图纸会审制度 为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图
地测防治水现场安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
地测防治水现场安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为规范地测防治水现场安全管理工作，推进质量标准 化水平进一步提高，确保矿井安全生产，特制定我矿地测 防治水现场安全管理制度，相关单位务必贯彻执行。 第一条、地质测量与设计、施工、回采等专业口应互 相协作、互相配合、互相监督，有关业务联系必须通过委 托书、通知书、专题会议等制度进行。 第二条、设计部门需要地质测量部门提供资料时，必 须事先联系，提交委托书，并由总工程师签字。 第三条、矿井技术改造、扩建、水平延伸等设计所需 地质测量资料，应在设计前两年通知地质测量主管部门， 地质测量资料在正式设计前半年交付; 第四条、采区设计所需地质测量资料，至少应在设计
前二年通知地质测量主管科室，地质测量资料在正式设计前三个月交付; 第五条、回采工作面所需地质测量资料，矿地质测量主管科室应在采面掘出来后五天提交; 第六条、掘进各种巷道所需的地质测量资料，应提前一个月通知地质测量主管科室，地质测量资料在设计前十五天交付; 第七条、零星小型设计等所需的地质测量资料，须事先与矿地质测量主管科室联系，商定提交期限。 第八条、重要井巷贯通工程，设计部门应提前向地测部门提供设计图，并在总工程师主持下，通过业务会议共同确定贯通允许差，保证地质测量部门有足够的测算时间。 第九条、地测部门应对设计图纸严格审核设计资料，对影响资源回收或因地质因素设计不合理，计算数据不