原材料库管理制度版

原料库管理制度一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符三、做好仓库安全防护和环境卫生工作四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

1、未经厂长或部门主管批准的采购。

2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。

3、与要求不符合的原料采购。

七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

1、二齐。

原料摆放整齐、库容干净整齐。

2、三清。

材料清、数量清、规格标识清。

3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.九、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。

十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。

十二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。

属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。

十四、由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。

十五、不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识，适时退给供应商。

十六、滞料及有价值废品之库存提报。

原材料验收、入库、贮存、出库管理制度第一章总则第一条为了规范原材料的管理，确保原材料的质量符合生产要求，提高生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原材料的验收、入库、贮存和出库工作。

第三条原材料验收、入库、贮存和出库工作由原材料管理部门负责，其他部门协助执行。

第二章原材料验收第四条原材料验收工作应在原材料到达仓库后及时进行。

第五条验收人员应按照采购合同、订单和供应商提供的质量证明文件等资料，对原材料的品种、规格、数量、质量等进行逐一核对。

第六条验收不合格的原材料不得入库，应及时通知采购部门和供应商处理。

第七条验收合格的原材料，验收人员应填写验收报告，并签字确认。

第三章原材料入库第八条原材料入库前，仓库管理员应按照验收报告和采购合同等资料，对原材料进行分类、标识和存放。

第九条原材料入库时，仓库管理员应填写入库单，并签字确认。

第十条入库单应包括原材料的品种、规格、数量、存放位置等信息。

第四章原材料贮存第十一条仓库管理员应按照原材料的特性、规格和数量等因素，合理规划仓库的贮存空间。

第十二条原材料应按照规定的堆放方式和高度进行存放，保证仓库的贮存安全。

第十三条仓库管理员应定期对原材料进行巡检，及时发现和处理贮存中的问题。

第十四条易燃、易爆、有毒、有害等危险原材料应按照相关规定进行特殊贮存，并做好警示标识。

第十五条仓库管理员应定期对仓库进行清洁和维护，保证仓库的卫生和安全。

第五章原材料出库第十六条原材料出库应根据生产计划和生产需求进行。

第十七条仓库管理员应按照生产计划和生产需求，开具出库单，并签字确认。

第十八条出库单应包括原材料的品种、规格、数量、存放位置等信息。

第十九条原材料出库时，仓库管理员应核对出库单和原材料的实际数量，确保数量准确无误。

第二十条原材料出库后，仓库管理员应及时更新库存记录，保证库存数据的准确性。

第六章附则第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度的解释权归原材料管理部门所有。

原材料成品仓库管理制度原材料成品仓库管理制度（精选8篇）在日新月异的现代社会中，很多地方都会使用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的原材料成品仓库管理制度（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

原材料成品仓库管理制度11、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。

2、管理职能原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。

指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。

月底拷贝复制当月整个月份库存数据，并将复制文件名称改为下月份库存数据”，同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库a、原材料入库分为二类，一类是采购；一类是外协。

b、任何入库物资必须经检验合格后方可入库。

c、入库物资一律由仓管员开(入库单)，由仓管员或采购部人员负责签字。

d、对于急要采购或外协物资，到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

e、物资入库后及时调整电脑数据库资料。

f、对于来不及检验入库物质，仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。

g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”，没办理入出库手续不得领用。

5、原材料出库a、为了提高原材料领用效率，使仓管工作更好服务于生产，原材料领料最多是装配车间，按目前操作规则：由仓管员根据“装配任务单”代装配工配料；其他车间由于领用原材料比较零星，由领料人根据仓管员指示自己领龋b、原材料出库后，仓管员应及时更新库存数据库信息。

6、装配多配或领多，定期清退a、领料时，对于标准件或整袋原材料，尽可能散领，不整袋领。

以免仓库对物资库存数量监控不准；b、对于多配或多领物资，仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作，平时顺便上去时也可清退部份，尽可能避免多余物资堆在车间现象。

原材料库安全管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强原材料库的安全管理，保护员工的生命财产安全，提高工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事原材料仓库工作的员工。

第三条原材料库的安全管理工作应该贯彻预防为主、综合治理的原则。

第四条原材料库应当设立专门的安全管理部门，负责原材料库的安全管理工作。

第五条原材料库的安全管理部门应当制定详细的安全管理制度和操作规程，并进行定期演练和培训。

第六条原材料库的安全管理部门应当与相关部门进行密切合作，互通信息，共同防范安全风险。

第七条原材料库应当配备合适的安全设备，如防火、防爆等设备，并定期进行检测和维修。

第八条原材料库应当建立健全的安全检查制度，定期检查和评估库房的安全状况。

第九条员工应当接受相关的安全培训，熟悉各种应急处理措施和操作规程。

第十条员工应当遵守本制度的规定，严格执行各项安全制度和要求。

第二章原材料库的安全管理第十一条原材料库的布局和设计应符合安全规范，确保安全通道、应急通道和疏散通道的畅通。

第十二条原材料库的存储区域应按照不同种类的原材料进行分类管理，防止相容性不好的原材料混存。

第十三条原材料库应当严格控制库房的存储容量，禁止超负荷存储。

第十四条原材料库应当定期进行清理和整理，保持库房的整洁和通风。

第十五条原材料库应当建立防火控制措施，如设立防火墙、安装灭火设备等，定期进行消防设备的检查和维修。

第十六条原材料库应当建立防爆控制措施，如限制危险物品的存储数量、有防火涂料的容器等，定期进行防爆设备的检查和维修。

第十七条原材料库应当建立安全警示标识，明确各类原材料的储存位置和危险性。

第十八条原材料库应当建立应急预案，包括各类安全事故的应急处理流程和联系方式。

第十九条原材料库应当定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

第三章员工的安全责任第二十条员工应当遵守本制度的规定，服从安全管理部门的指挥和调度。

第二十一条员工应当热爱岗位，积极主动地参与安全管理工作，发现安全隐患及时报告。

第一章总则第一条为加强公司原料库的管理，确保原料的储存安全、质量稳定，提高原料使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有原料库的管理工作。

第三条原料库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，保障供应；3. 效率优先，节约成本；4. 严格规范，责任到人。

第二章原料入库管理第四条原料入库前，库管员应核对原料品种、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单一致。

第五条原料入库时，库管员应做好以下工作：1. 核对原料包装完好，无破损、污染等情况；2. 检查原料生产日期、保质期等标识，确保在保质期内；3. 做好原料入库登记，记录原料名称、规格、数量、入库日期等信息；4. 对易燃、易爆、有毒等危险原料，严格按照国家相关规定进行储存。

第六条原料入库后，库管员应将原料存放于指定区域，并做好标识。

第三章原料储存管理第七条原料储存应遵循以下要求：1. 根据原料性质，合理选择储存方式，如通风、防潮、避光等；2. 原料堆放整齐，距离地面、墙壁、顶棚保持一定距离；3. 定期检查原料储存环境，确保温度、湿度等符合要求；4. 做好防鼠、防虫、防火等工作，确保原料安全。

第八条原料储存期间，库管员应定期检查原料质量，发现质量问题应及时上报，并采取措施进行处理。

第九条原料储存期限，应根据原料性质、保质期等因素合理确定，避免原料过期。

第四章原料出库管理第十条原料出库前，库管员应核对领料单，确保出库原料与领料单一致。

第十一条原料出库时，库管员应做好以下工作：1. 核对领料单上的原料品种、规格、数量等信息；2. 检查原料包装完好，无破损、污染等情况；3. 做好原料出库登记，记录原料名称、规格、数量、出库日期等信息；4. 对出库原料进行称重，确保数量准确。

第十二条原料出库后，库管员应将原料领取信息反馈给相关部门，确保原料及时使用。

第五章原料库安全管理第十三条原料库应建立健全安全管理制度，确保原料储存安全。

第十四条原料库内禁止吸烟、使用明火等易燃易爆物品，确保消防安全。

原材料仓库管理制度第一章总则第一条为规范原材料仓库管理工作，提高原材料仓库管理水平，保障原材料仓库运作安全、有效、有序进行，依照相关法律法规，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司原材料仓库管理的全过程，包括物资的采购、入库、存储、出库、盘点等各环节。

第三条原材料仓库管理应当符合“合理、准确、经济、保险、自动化”的原则。

第四条原材料仓库管理应当依托信息化技术手段，实现信息化管理和自动化操作。

第五条原材料仓库管理人员必须严格执行本制度，确保各项工作规范、有效地进行。

第六条原材料仓库管理人员应当具备相应的专业知识和技能，经过相关培训，熟悉仓库管理操作规程。

第七条各级主管部门应当对原材料仓库管理工作进行监督检查，及时发现并纠正问题。

第二章原材料采购第八条原材料采购需经过多方面评估和比较，确定最优供应商。

第九条原材料采购需实施合同管理，确保合同履行。

第十条原材料采购需定期检查供货商的信誉和资质，确保原材料品质。

第十一条原材料采购需遵守公司相关管理规定，严禁违规行为。

第三章原材料入库第十二条原材料入库需进行验收，确保数量、质量的准确性。

第十三条原材料入库需按照规定妥善保存并标记，确保便于查找。

第十四条原材料入库需及时录入系统，实现信息互通。

第四章原材料存储第十五条原材料存储需按照不同性质和要求进行分类存放，确保不混淆。

第十六条原材料存储需根据要求进行包装和封存，确保质量。

第十七条原材料存储需定期检查，确保安全、稳定。

第十八条原材料存储需根据需要进行库房调整，确保有效利用空间。

第五章原材料出库第十九条原材料出库需按照相关规定和程序进行，确保合规。

第二十条原材料出库需经过核对和签字确认，确保准确。

第二十一条原材料出库需在信息系统中及时更新，确保信息同步。

第六章原材料盘点第二十二条原材料盘点需定期进行，确保账实相符。

第二十三条原材料盘点需按照程序规定进行，确保准确性。

第二十四条原材料盘点需当场做好记录，如有差错及时处理。

原材料管理制度范本为加强物资采购管理，保证质量、节约资金、减少成本，提高公司经济效益，制定以下物资采购管理制度。

一、公司种类物资的采购，实行用料单位请购、公司领导审批，供应部采购的方法。

否则，任何单位和个人均不准购买物资。

1、用料单位在请购前，首先要到仓库查明情况，在确认仓库无货的情况下，方可填写“请购单”，并注明材料的品名、规格、数量、需求、日期及其他注意事项。

2、紧急请购时，用料单位要在“请购单”上说明“紧急采购”字样。

3、“备品备件”及“试车用料”须在“请购单”上加以说明。

4、免开“请购单”的物品，包括办公用品书报、文具、名片，贺奠用品:如毛毯、太空被、花圈、花篮，招待用品:如香烟、饮料、水果等，均委托办公室办理。

二、在物资采购时，必须采取“货比三家、招标择优、竞价采购”、“大宗物资、关键、大型设备直接由厂家订货”“就地、就近择优订货”方法进行。

一笔业务签订一份合同，并附“货比三家报价表”。

合同经主管副总经理、供应部长、设备部长、采购人员“四会签”方可有效。

三、物资采购合同的签批权限:价值____万元以下，或单台件____万元以下的，由主管副总经理签批，价值____万元以上和单台件____万元以上的，由公司总经理签批。

四、公司财务部应按以上规定执行的订货合同，视资金平衡情况予以付款。

否则，财务部有权拒绝受理。

五、在物资采购过程中，各有关人员要增强责任心，坚持“谁订货谁负责”和“适时、适量、经济合理”的原则，严格按公司有关规定开展工作，要逐级负责，并承担连带责任。

六、各有关人员在物资采购供应工作中，如发现弄虚作假、营私舞弊、以权谋私，造成采购物资各环节出现问题，要追究当事人的责任。

原材料管理制度范本（2）一、目的与范围本制度的目的是规范和管理公司的原材料采购、仓储和使用，确保原材料的质量安全和供应的及时性，提高生产效率和产品质量。

适用于公司所有涉及原材料采购和使用的部门和岗位。

二、原材料采购1. 采购计划：各部门根据生产计划，提前编制原材料采购计划，并报送采购部审批。

原材料仓库管理制度（6篇）原材料仓库管理制度（精选6篇）原材料仓库管理制度篇11、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。

2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。

3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。

4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签字。

5、原料保管做到科学保养，搞好清洁卫生，及时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。

6、对变质、过期原料应及时处理。

7、积极做好防火安全工作，杜绝不安全因素的发生。

8、现场7S管理：整理：将仓库有用和无用物资区分开。

对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿：将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。

清洁：做好有用物资及场地保洁工作。

清扫：将清洁后脏物打扫出仓库。

素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全，严禁外人吸烟入库。

服务：树立上级为下级服务理念，做足为相关衔接部门服务工作。

_公司原材料仓库管理制度篇21、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、原材料必须执行本规定。

2、以上仓库的安全作业监管工作由生产（调度）科负责。

采购科除执行本规定外，负责外运物料的车(船)安全作业监管。

车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业，必须遵守以下规定:3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。

为防止物料塌方，物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。

4、所有仓库物料堆放不得超出门、窗外，有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内，以防物料流失损耗及污染环境。

5、未经主管部门同意，不得随意利用道路及其他非物料堆放场堆放燃料、原材料，确需堆放时，应遵守以下有关规定:6、不得堆压碰撞各种类建(构)筑物，如:配电房、水泥仓、泵房、电缆沟、桥架等；7、不得堆压、堵塞排水沟渠；8、不得堆压碰撞绿化植物及设施；9、道路上堆放物料须留有安全通道，并有防止物料不会有塌方危险的安全防护措施，包括堆料安全角度，警戒防护设施及必须的遮盖等。

原材料库安全管理制度模版第一章总则第一条为了确保原材料库的安全管理，防止事故的发生，保护员工和设备的安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有原材料库的管理。

第三条原材料库是指储存公司生产所需原材料的仓库或库房。

第四条原材料库的管理应遵循安全第一、预防为主的原则。

第五条原材料库的管理应坚持科学化、规范化、制度化。

第二章原材料库的分类和设置第六条根据储存的原材料种类和特性，原材料库分为普通库、易燃易爆库、有毒有害库等。

第七条公司应根据生产需要，合理设置原材料库，确保库房的布局合理、通风良好。

第八条原材料库应分区域、分类别储存、标识齐全，严禁混储、混放危险品。

第九条公司应定期对原材料库进行安全检查，及时处理存在的安全隐患，确保库房整洁、无积尘、无堆放隐患。

第十条原材料库应统一配备防火、防爆、放射防护等设施，并定期检查和维护设施的完好性。

第三章进出库管理第十一条原材料库的进出库管理应严格按照公司的相关制度和规定进行。

第十二条原材料的出库应经过申请、审核、签字等程序，并记录相关信息。

第十三条原材料库应定期进行盘点，及时更新库存信息，并做好库存报表。

第十四条原材料库不得超过规定库存量，临时增加库存应事先报备，并确保安全储存。

第四章库内安全管理第十五条原材料库应配备专职安全管理人员，负责库内的安全管理工作。

第十六条原材料库的工作人员应经过岗位培训和安全培训，具备相关安全操作知识和技能。

第十七条原材料库内应设立安全宣传栏，定期发布安全教育和知识内容。

第十八条原材料的储存和堆放应符合相关安全规定，严禁临时堆放、乱堆乱放。

第十九条原材料库应定期进行卫生、防火、防爆等安全巡查，记录巡查情况并及时处理存在的问题。

第二十条原材料库应保持库内通风畅通，防止积尘、积水和异味。

第五章应急管理第二十一条原材料库应配备相应的消防设备，确保在突发火灾等事故发生时能够及时有效灭火。

第二十二条原材料库应制定应急预案，明确各类事故的应急处理措施，并定期组织应急演练。

原材料仓库管理制度一、引言原材料仓库是企业生产运营中非常重要的环节，直接关系到企业的生产成本和生产效率。

为了保证原材料的安全储存、管理和使用，制定本《原材料仓库管理制度》。

二、定义1.原材料：指用于生产加工的未经加工、半成品或配料的物质。

2.原材料仓库：指用于存储和管理企业所需原材料的场所。

三、仓库管理人员1.仓库管理员：负责原材料仓库的日常管理和操作，包括入库、出库、盘点等工作。

2.监管人员：负责监督和检查仓库管理人员的工作执行情况，并提出改进建议。

四、原材料仓库管理流程1.入库管理•原材料验收：仓库管理员应按照企业的验收标准对进货的原材料进行检查和验收。

•入库登记：验收合格的原材料应及时进行入库登记，填写入库单据，包括原材料名称、数量、生产日期、供应商等信息。

•分类储存：根据原材料的性质和特点，进行分类储存，确保不同种类的原材料不会相互污染。

•安全储存：原材料应储存在符合安全规定的仓库中，确保其不受潮、变质或污染。

2.出库管理•出库申请：生产部门或其他需要使用原材料的部门应提出出库申请，包括原材料名称、数量等信息。

•出库审批：仓库管理员根据实际需求和库存情况对出库申请进行审批，并记录审批结果。

•出库操作：经过审批的原材料应按照申请的数量和要求进行出库，同时进行相应的出库登记和记录。

3.盘点管理•定期盘点：仓库管理员应按照企业的要求定期对原材料进行盘点，确保库存数量与实际数量相符。

•差异处理：如发现盘点结果与实际数量有差异，应及时进行调查和处理，并记录和报告相关部门和人员。

•盘点报告：每次盘点后，仓库管理员应生成盘点报告，并上报给上级主管部门或领导。

五、安全管理1.进出仓库安全：严格控制仓库的出入口，仅限公司员工或授权人员进入仓库，并进行身份验证。

2.原材料防火防爆：根据原材料的性质和特点，采取相应的防火和防爆措施，确保原材料仓库的安全。

3.库存防盗防损：采取有效的防盗和防损措施，如安装监控设备、加强门窗的防护等，确保原材料的安全。

原材料仓库管理制度_原材料仓库管理制度办法原材料仓库管理制度_原材料仓库管理制度办法为做好库房的管理，以保证原料的质量安全，应制定规范的原材料仓库管理制度。

下面店铺为大家整理了有关原材料仓库管理制度的范文，希望对大家有帮助。

原材料仓库管理制度篇1一、总则1、为了使本公司的仓库管理规范化，保证原材料的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。

2、仓库管理工作的任务：(1)根据本规定做好原材料出库和入库工作，并使物资采购、储存、领用各环节平衡衔接。

(2)做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存，做到账、卡、物相符。

(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。

(4)做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

3、仓库管理人员纳入财务部门统一管理，仓库保管员由公司财务统一安排和调配。

二、原材料验收入库1、外购原材料到达后，放置于待检区域，仓管员根据公司请购单和供应商的送货单或采购票据上填写的品名、规格、数量、单价，同送货人或公司采购人员将实物数量核实，经检验人员检验感官指标、包装合格后，仓管员如实填制“收货单”一式三份，三方确认无误后在“收料单”上签名。

仓管员留“收货单”的存根记账，财务联和送货单或采购票据交财务部门，客户联交供应商或采购人员。

2、来料加工的原料入库手续办理与公司外购原材料的入库相同，但不登记仓库实物账，而设“来料加工登记簿”，以作备查。

3、以上原料在收货后，经化验员检验理化指标合格方可办理入库和发放，仓管员填写“入库单”一式两份，一份仓管留存，一份交财务室。

4、对于产品验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理收货手续并视其程度报告办公室和公司经理处理。

5、以上各种原料中，质量不合格品或未经检验合格的'产品，应隔离堆放，严禁入库或发放，并填写《不合格品报告单》及时呈报办公室和公司经理处理。

原材料仓库管理制度是企业生产运营中非常重要的一环，它直接关系到原材料的安全、合理使用以及生产效率与质量的提升。

为了确保原材料仓库管理的规范和有效，我们制定了以下原材料仓库管理制度。

一、仓库管理组织机构（1）设立仓库管理部门，负责原材料仓库的日常管理工作。

该部门由仓库管理员和助理管理员组成，明确各自职责和权限。

（2）仓库管理员负责原材料仓库的日常巡查、调度、库存管理等工作。

助理管理员协助仓库管理员处理日常事务。

二、原材料入库管理（1）原材料入库前，仓库管理员应与采购部门进行沟通，并核对原材料的品名、数量、规格等信息，确保其与采购订单一致。

（2）仓库管理员应检查原材料的质量和外观，发现问题及时与采购部门及供应商联系，进行协商解决。

（3）完成验收后，仓库管理员应及时登记原材料入库信息，包括品名、数量、规格、生产日期、供应商信息等，确保数据的准确性。

三、原材料存储管理（1）仓库管理员应按照原材料特性和储存要求，合理划分存储区域，分类存放原材料，并进行标识和编号。

（2）原材料应按照先入先出的原则进行管理，保障原材料库存的新鲜度和质量。

（3）原材料存储区域应保持整洁干净，设置合适的温湿度和通风设施，确保原材料的储存环境符合要求。

四、原材料出库管理（1）原材料出库前，仓库管理员应核对出库申请单及其它有关文件，确保出库申请的合法性和准确性。

（2）原材料出库应记录出库信息，包括品名、数量、规格、领用部门、领用人等，确保数据的及时性和准确性。

（3）仓库管理员应对原材料出库进行跟踪和记录，及时了解出库情况，并定期与领用部门进行沟通，确保原材料使用的合理性。

五、原材料库存管理（1）仓库管理员应及时更新原材料库存信息，包括入库、出库、盘点等数据，确保库存数据的准确性。

（2）定期进行原材料库存盘点，对未使用的原材料进行分类整理，及时清理不合格和过期的原材料。

（3）库存预警：仓库管理员应密切关注原材料库存情况，当库存接近或低于安全库存时，应及时向采购部门提出采购申请，确保生产的连续性。

原料仓储管理制度范本1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误，原料库的账、卡、物保持一致，确保原料管理符合规范要求。

2.范围本制度适用于____市兴发饲料的仓储管理。

‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理，保证帐物相符。

3.2做好防火、防鼠、防盗工作，确保原料质量安全。

3.3保证原料卸货的正常秩序。

方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。

4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包，每层叠____包的每板叠____层，每垛叠两板；每层叠____包的每板叠____层，每垛叠3板。

4.3垛位标识4.4库房盘点豆油，维生素小料，生物制剂）应储存在有温控措施的库房，室温不超过25℃。

并做好《热敏原料库温度监控记录》，4.6虫鼠防范坚持每月杀虫，定期清理原料库房等区域，发现虫卵、活虫等需隔离处理。

每月灭鼠一次，仓库大门____挡鼠板。

4.7库房安全定期____安全教育培训，严格执行安全操作规程。

每天检查库存原料是否发热、结块等，发现异常及时上报处理，严格出入库管理，做好仓库防盗工作，并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。

保证消防器材齐备、有效，消防通道畅通。

5、记录5.1《原料出入库记录》5.2《原料垛位标识卡》原料仓储管理制度范本（二）1.目的通过本制度的实施，实现对本公司原材料的储存保管，确保原料的质量安全，防止交叉污染，保障原料在保质期内质量稳定，以保障生产和产品质量。

2.范围适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。

3.职责3.1品管部负责原材料进仓物料验证。

3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。

3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。

4.工作内容4.1库位规划4.1.1本公司原料仓库具体划分为a仓、b仓、y仓、d仓、c仓、k 仓及圆桶仓。

a仓分为a1-a20共____个区位；b仓分为b1-b20共____个区位，其中b11-b20为散装仓；y仓分为y1-y18共____个区位，k仓分为01-10共____个区位，圆桶仓共三个。

原材料管理制度一、材料验收入库1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。

按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。

2、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。

如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。

3、材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。

二、材料出库1、材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。

2、准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。

3、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。

三、材料保管保养1、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。

2、合理码放。

对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。

3、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。

4、对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温;梅雨季节要防潮、防霉;寒冷季节要防冻保温。

5、要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。

6、对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。

四、定期盘库，达到三清1、定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。

2、清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。

五、机械的模具管理措施1、为了工厂工作的正常进行，模具一般情况下不做借出之用，以免影响正常工作。

2、非一般情况下(特殊情况)如需模具借出，要有主管领导(董事长、经理)批示，方可借出使用。

六、成品、半成品的管理制度1、成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。

公司原料库管理制度一、入库管理1. 所有原料入库前，必须经过质量检验部门的严格检查，并出具相应的检验报告。

2. 入库原料需明确标注名称、规格、数量、供应商信息及到货日期等关键信息。

3. 仓库管理员应根据检验报告和采购单证，对原料进行核对，确认无误后方可办理入库手续。

4. 入库后的原料应按照分类摆放至指定区域，并做好详细记录，包括存放位置和数量等信息。

二、存储管理1. 库房环境应保持干燥、通风、清洁，确保原料储存条件符合相关要求。

2. 定期对库存原料进行检查，发现异常情况及时上报并处理。

3. 实施先进先出的原则管理库存，避免原料过期失效造成损失。

4. 定期盘点库存，确保账物相符，并对盘盈盘亏情况进行分析和处理。

三、出库管理1. 根据生产计划或销售订单，准确配发所需原料，并做好出库记录。

2. 出库原料应进行复核，确保数量和品质符合要求。

3. 出库过程中如发现质量问题或数量不符，立即停止出库并查明原因。

4. 出库后及时更新库存信息，保持数据的准确性和实时性。

四、安全管理1. 严格执行消防安全规定，定期检查消防设施的完好性和有效性。

2. 加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

3. 制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

五、信息系统管理1. 采用先进的仓库管理系统（WMS）进行信息化管理，提高库存管理的透明度和准确性。

2. 定期对系统进行维护和升级，确保数据的安全性和系统的稳定运行。

3. 加强数据分析功能，通过数据挖掘为库存管理和决策提供支持。

六、持续改进1. 定期收集各方面的反馈意见，对管理制度进行评审和优化。

2. 鼓励创新思维，不断探索更高效的库存管理方法和工具。

3. 建立绩效考核机制，激励员工积极参与库存管理工作。

原材料仓库管理规章制度第一章总则第一条为了规范原材料仓库管理，确保原材料的安全、有序、高效运转，提高企业生产效率，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司原材料仓库的管理工作，具体管理事项包括原材料的采购、入库、出库、保管、盘存等各个环节。

第三条原材料仓库管理应遵循“谁用谁管”的原则，相关部门和人员需严格按照规章制度进行操作，确保原材料的合理利用和安全管理。

第二章原材料采购管理第四条原材料采购应根据企业生产需求和质量要求确定采购计划，采购部门应依据公司规章制度和相关法律法规进行采购活动。

第五条采购部门在确定原材料供应商时，应充分考察其信誉度和质量保证能力，确保采购的原材料符合公司质量标准。

第六条采购部门需定期对已采购的原材料进行跟踪检查和质量评估，发现问题及时处理，并及时向仓库管理部门通报。

第七条采购部门应做好采购记录和档案管理工作，做到清晰明了。

第三章原材料入库管理第八条原材料的入库应有专人负责，确保入库操作准确无误。

第九条入库人员要对进货物料进行数量、品质和规格的检验，发现问题及时向采购部门反馈，不合格的原材料禁止入库。

第十条入库人员应按照规定的存放位置将原材料存放整齐有序，保持仓库的清洁和整洁。

第十一条原材料入库管理要做好相应的记录和档案管理工作，确保数据的真实性和准确性。

第四章原材料出库管理第十二条原材料的出库需有专人审核和管理，保证出库操作的准确性和规范性。

第十三条出库管理人员需核对出库原材料的数量和质量，确保符合出库要求。

第十四条出库管理要做好相应的记录和档案管理工作，确保数据的真实性和准确性。

第五章原材料保管管理第十五条原材料仓库管理要定期对原材料进行清点盘点，确保存储数量与账面一致。

第十六条原材料仓库应设置监控设备，保障原材料的安全防范工作。

第十七条原材料仓库管理应进行防火、防潮、防虫等工作，确保原材料的存储安全。

第六章原材料盘存管理第十八条原材料仓库管理需定期进行盘存工作，确保原材料的数量和质量与账面一致。

原材料仓库管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司所有原材料仓库的管理活动。

2. 目的在于确保原材料的安全、完整、有效利用，以及仓库作业的规范性。

二、组织与职责1. 仓库管理部门负责原材料仓库的日常管理工作。

2. 仓库管理员负责具体执行仓库管理制度，并负责原材料的收发、存储、保管等工作。

三、入库管理1. 所有入库原材料必须有完整的采购记录和合格证明。

2. 入库时，仓库管理员应根据采购订单和到货清单进行核对，确保材料、数量、规格与记录相符。

3. 对于不合格或损坏的材料，应立即与采购部门联系处理。

四、存储管理1. 原材料应按照类别、规格、性能等特性进行分区存放。

2. 仓库内应保持清洁、干燥、通风，避免原材料受潮、变质。

3. 定期检查仓库环境，确保存储条件符合原材料的保管要求。

五、盘点管理1. 定期进行库存盘点，一般为每季度一次，盘点结果应与账面记录相符。

2. 对于盘点中发现的盘盈盘亏，应查明原因，并及时调整账目。

六、出库管理1. 出库原材料应依据生产或销售部门的正式领料单进行。

2. 仓库管理员应核对领料单的物料、数量、领用部门等信息，确保准确无误后办理出库手续。

七、安全管理1. 仓库应制定严格的安全操作规程，防止火灾、盗窃等安全事故。

2. 定期对仓库安全设施进行检查和维护。

八、记录与档案管理1. 所有入库、出库、盘点等活动都应有详细记录，并归档保存。

2. 仓库管理员应负责档案的整理、保管和定期更新。

九、考核与激励1. 对仓库管理员的工作绩效进行定期考核，考核内容包括库存准确率、仓库安全、工作效率等。

2. 对于表现优秀的仓库管理员，公司应给予适当的奖励。

十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由仓库管理部门负责解释。

2. 对于本制度的修改和完善，应由仓库管理部门提出，经公司管理层审批后实施。

请注意，这只是一个模板，具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。