XX年度村(居)党支部书记目标考核方案

清丰县村支书考核方案
创新制定农村党支部书记“352X”绩效考评办法,通过立项目、严考核、强激励,不断激发农村党支部书记干事创业热情。

坚持注重实绩、群众公认原则,明确履职情况、党风廉政情况等7项具体考核内容,采取现场观摩、民主评议、集中研判等方式,实行半年考评、年度总评,力求客观公正、考准考实。

考核结果分为四个等次,优秀、良好、一般等次按照3:5:2的比例掌握,分别发放140%、100%、70%的绩效奖励；对存在工作严重失职、违纪违法等考核不合格的,定为“X”等次,取消绩效奖励。

结合考核结果,实行差异化培训,优秀、良好等次的分赴省外、省内先进地区参观考察,一般、否决等次的在县委党校集中整顿。

建立“1+1”结对帮带机制,每名优秀村支部书记联系1名一般村支部书记,帮助理清思路,带动晋位升级。

绩效考评实施以来,全县503名村支部书记明争暗赛,竞相发力,带头发展食用菌种植、红色旅游、民俗加工等项目,共带动1.5万名贫困群众致富增收。

建南党字［2010］31号建南街道党工委关于对农村、社区党支部书记和党支部班子进行年度考核和评议的方案为全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，加强农村、社区基层组织建设，落实好党建责任制，发挥好党支部书记的关键作用，提高党支部班子凝聚力和战斗力，经区委组织部研究决定，对全区农村、社区党支部班子进行年度考核和评议。

一、时间安排：2010年12月5日－12月25日。

二、主要内容：包括对党支部书记任期内承诺目标的考核和评议党支部班子两项内容。

（一）对党支部书记考核重点考核党支部书记任期内承诺目标完成情况，以及德才表现和工作实绩。

街道成立考核小组负责考核，考核结果经街道党工委研究决定后，报区委组织部备案。

1、党支部书记进行述职。

考核小组听取党支部书记抓基层组织建设专项述职报告，专项述职内容包括任期内承诺目标完成情况、抓基层组织建设工作思路、以党支部为核心的配套组织建设、党员队伍的教育和管理、解决群众关心的难点热点问题、服务群众、促进经济发展、维护社会稳定等方面的主要做法和成绩，考核组长进行点评。

2、民主测评。

与班子成员进行座谈，了解党支部书记政治、业务素质，加强班子建设，发挥班子整体功能，加强党员教育管理及年度任期目标完成情况。

组织召开党员大会，党支部书记向党员大会汇报年度工作，党员采取无记名投票的方式，对党支部书记进行测评。

3、综合汇总。

考核组检查农村（社区）党建档案管理、“两室”建设、制度建设、干部管理、党员教育管理和发展、“三会一课”记录、村务（居务）公开、党务公开底帐等党建基础工作。

与村级组织负责人和村民代表座谈，了解他们对党支部书记年度工作评价。

考核小组根据检查测评情况，提出考核意见，经街道党工委研究，初步确定党支部书记优秀、称职、不称职档次。

4、上报考核结果。

街道党委要把初步确定的考核结果在村（社区）进行公开，听取群众的意见，重新研究，确定党支部书记档次，报区委组织备案。

5、年度考核评定标准。

村党组织书记年度工作目标绩效考评实施办法为进一步明确村党组织书记岗位职责，强化工作目标管理，充分发挥村党组织书记在社会主义新农村建设中的“领头雁”作用，加快推进我村农村经济社会发展，全面深化农村基层组织建设和党内创先争优活动，现就村党组织书记年度工作目标绩效考评工作，制定如下实施办法。

一、指导思想以党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神和办事处党委大力实施农村基层组织建设目标要求为指导，按照“实事求是、科学实施、注重实绩、奖优罚劣、促进工作、推动发展”的总体要求，通过加大村党组织书记年度工作目标绩效考评力度，激励和调动村党组织书记恪尽职守、干事兴业的积极性，为增强村党组织的凝聚力、战斗力和创造力，推动我村农村经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。

二、基本原则1、坚持科学性原则。

紧密结合当前我村工作实际，合理确定考核评价指标，将定量分析与定性评价、纵向比较与横向比较、领导评价与群众评议有机统一起来，确保考核结果全面、客观、公正、准确。

2、坚持系统性原则。

注重从个人能力素质、履职情况、工作水平、工作实绩统筹对村党组织书记进行综合考评。

3、坚持实效性原则。

明确考核目的，严密考核程序，严格兑现考核结果，奖励先进、鞭策后进，切实促进村书记履职尽责，推进村组织各项工作有效开展。

4、坚持民主性原则。

切实保障党员群众的知情权、评议权和监督权，确保民主测评既具有代表性、又具有广泛性，测评结果真正体现民意。

三、村党组织书记岗位职责根据上级有关文件规定和我村当前农村工作实际，村党组织书记应认真履行好以下职责：1、推动科学发展。

按照新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，主持讨论决定本村经济和社会发展的重大问题，研究本村新农村建设规划和富民强村路子，发展壮大村集体经济。

2、带领农民致富。

落实好上级党委、政府各项支农惠农强农政策。

大力发展富民产业项目，千方百计增加农民收入。

3、密切联系群众。

村党组织书记考核办法为进一步加强对村党组织书记工作的考核，充分调动村党组织书记的工作积极性，不断提高工作效率，确保各项工作落实到位，现结合我镇实际，特制定本办法。

一、考评对象各村党组织书记。

二、考评内容考核内容包括村级集体经济发展、基层组织建设、村级民主管理、党风廉政建设、信访、计划生育、安全生产、防汛防灾、社会治安等。

根据性质分为常规工作、专项工作。

常规工作：主要包括村级集体经济发展、基层组织建设、村级民主管理、党风廉政建设、信访、计划生育、安全生产、防汛防灾、社会治安等。

专项工作：主要包括危房改造、村庄整治、民生工程，征地拆迁、农业综合开发等。

三、考评标准（一）常规工作（60分）1、村级集体经济发展（10分）：带领村两委理清发展思路，制定好经济发展规划，村级集体经济总量比上年增长30%，经营性收入增长10%。

2、基层组织建设（10分）：积极开展创先争优活动，氛围浓厚，抓好2012年党组织、党员承诺，对下属支部每年不少于四次点评。

“三会一课”制度健全，两委班子团结，组织发展有计划并程序规范，远程教育做到逢五播看并记录完善，深入开展党员“六大载体”活动，建立健全各项民主管理制度，按要求全年坐班不少于100天3、党风廉政建设（10分）：积极开展党风廉政建设活动，无重大违法违纪案件发生。

4、计划生育（10分）：全面做好本村的计划生育工作。

该村计划外数未超考核要求的；查环查孕率未达到规定要求的，按比例扣分，每少5个百分点扣1分；外出重点对象联系不到位的，每个扣0.5分；出现计划外生育的，每出生一例一孩扣2分，二多孩扣4分；社会抚养费征收不到位的每例扣2分；当年长效节育措施落实不到位的，每例扣2分。

5、信访工作（５分）：全面做好信访稳定工作，出现越级上访的每例扣1分，到市级上访的每例扣3分，到省级及以上上访的每例扣 5分，扣完为止。

6、综治工作（５分）：全面做好综治工作，发生治安事件的每起扣1分，发生刑事案件每起扣2分，发生重大刑事案件和村综治工作站建设不规范扣2分。

书记考核实施方案一、背景分析。

书记是党组织的领导核心，对于党的事业发展起着至关重要的作用。

书记考核是对党员领导干部履行职责情况的一次全面检验，也是激励和约束党员领导干部的重要手段。

因此，建立科学、公正、客观的书记考核机制，对于推动党的事业发展、提高党的执政能力和水平具有重要意义。

二、实施目的。

书记考核实施方案的制定，旨在建立健全的书记考核制度，激励和约束党员领导干部，推动党的事业发展，提高党的执政能力和水平。

三、实施原则。

1.科学性原则，书记考核应当建立科学的考核指标体系，注重考核结果的客观性和准确性。

2.公正性原则，书记考核应当遵循公平、公正、公开的原则，确保考核过程公正透明。

3.激励性原则，书记考核应当注重激励作用，对于表现突出的书记给予相应的奖励和荣誉。

4.约束性原则，书记考核应当对于表现不佳的书记进行相应的惩处和整改，以约束其行为。

四、实施内容。

1.建立科学的考核指标体系，包括政治表现、工作业绩、廉洁自律等方面的考核指标。

2.明确考核程序，包括考核对象的确定、考核内容的确定、考核方式的选择等。

3.建立考核结果公示制度，对于考核结果进行公开公示，接受社会监督。

4.对于考核结果进行奖惩分明，对于表现突出的书记给予相应的奖励和荣誉，对于表现不佳的书记进行相应的惩处和整改。

五、实施措施。

1.加强组织领导，建立书记考核工作领导小组，统筹协调书记考核工作。

2.加强宣传教育，通过各种形式宣传书记考核的重要性和意义，引导党员干部自觉接受考核。

3.加强监督检查，建立健全的考核结果审查机制，确保考核结果的公正和客观。

4.加强奖惩措施，对于表现突出的书记进行奖励激励，对于表现不佳的书记进行惩处整改。

六、实施效果。

通过书记考核实施方案的落实，将能够激励和约束党员领导干部，推动党的事业发展，提高党的执政能力和水平。

同时，也将能够为党的事业发展提供有力的保障和支持，实现党的事业长期稳定发展的目标。

七、总结。

书记考核实施方案的制定和落实，是党内监督的重要内容，也是推动党的事业发展的重要举措。

ＸＸ乡村党支部、村委会工作目标考核办法为全面落实乡党委、政府确定的各项工作任务，充分发挥村级领导班子在建设社会主义新农村中的作用、调动村干部工作的积极性，加快我乡新农村建设的步伐，乡党委、政府特制定XXXX年村干部目标考核办法。

本考核办法大体由政府工作（100分）和部门工作（加减分）两大部分组成，具体考核内容如下：一、考评原则1、根据我乡经济和社会发展的实际情况进行考核；2、考核分数侧重于重点、难点、亮点及招商引资工作。

3、本着有些工作要强化，有些工作要弱化，有些工作要放开的原则。

看党在农村的路线、方针、政策是否得到落实，农村是否稳定、服务是否到位。

二、政府工作目标及分数1、生态建设（20分）2、农业产业化（30分）3、经济工作（25分）4、社会治安综合治理（15分）5、党建工作（10分）三、加减分标准（一）加分项目1、代表乡党委、政府迎接国家、省、市、县、县直有关部门检查、验收达标或承担上述各级现场会的，分别加2、1.5、1、0.5、0.3分。

2、承担临时重点工作任务达标后根据难易程度加分。

3、承接乡里重点项目的加5分。

4、未列入本考评细则的部门，年未将各村排出1～9名分别对前三名加2、1.5、1分。

5、完成林改、水改、资产改革的适当加分。

6、以村为单位，为乡财政创收，乡政府将对该村给予奖励（本村创税、协税、烟草分成等）；奖励标准：按乡财政当年入库税金实得额5%作为奖励。

（二）、减分项目1、参加县、乡会议、学习、培训迟到或早退一次扣0.1分，缺席一次扣0.2分。

（参加乡以外的会议等活动由带队领导考核，年未汇总）2、年未各部门对村考评排在后三名的分别扣2、1.5、1分。

四、分值计算1、四个大村有：宝兴、信乡、青山、同兴村；五个小村有：榆泉、联合、永安、艺林、某某村。

大村每分210元，小村每分126元。

2、加减分按加权平均计算每分163元。

五、分配办法村干部工资转移支付总金额为147,000元。

村书记、主任一人担任的得100%工资；村经管员工资不得超过该村书记兼主任工资额的70%；村书记、主任单设的按工作分工划分工资比例，即主持全面工作的得工资总额80%；其他屯长、委员的工资由主持村里工作的负责人自行考核发放，但屯长、委员工资额不得超过本村最高工资额的40%。

村领导班子和党组织书记年度目标管理和绩效考核制度1、乡党委根据村实际，制订村党组织书记年度目标管理和绩效考核办法。

2、明确村党组织书记年度目标任务。

3、根据处制订的村党组织书记年度目标管理和绩效考核办法，各村党组织书记结合实际制订具体的实施细则。

4、村党组织书记根据年度工作目标，细化措施，全面实施。

5、村党组织对照工作目标每半年进行1次管党责任述职，接受党员群众评议，每年底进行总结；处党委成立考核专班进行综合考评，并通过会议、文件、公开栏等形式进行公开。

村领导班子和党组织书记离任经济责任审计制度1、村干部任期和离任经济责任审计工作由处财政所负责实施，审计对象是村集体及村民委员会成员。

2、要根据财经审计法规确定审计内容，依法组织离任经济责任审计。

（1）财经法纪执行情况。

各项收入是否及时、足额入账，有无侵占、挪用、私分集体资金和私设“账外账”或“小金库”等问题；是否存在通过虚增债权的手段来虚增收入以及将收入或非法收入挂在往来账上虚增债务等问题；有无滥用职权侵占、挪用、平调集体资产和长期占用集体资金的问题；是否存在未按民主程序，私下交易变卖土地等问题。

（2）农民群众关心的热点问题。

①集体资产处置。

主要审计：村集体企业改制、“撤村建居”和并村过程中集体资产的处置情况，有无非法转让、转卖和侵吞集体资产的行为等。

②债权、债务管理。

主要审计：村举债是否经村民代表大会讨论，按规定的审批程序办理；是否存在以兴办公益事业为由擅自高息借债；是否擅自为企业贷款提供担保、抵抻，导致新增债务；有无借债进行达标升级活动等情况。

③土地发包、承包。

主要审计：“四荒”等资源型资产的发包是否采取招标、拍卖、租赁、参股等方式，是否签订规范的承包合同；村基建工程是否公开招标，有无“人情”承包和“以权”承包等。

④专项资金管理。

主要审计：上级划拨或接受社会捐赠的资金和物资的管理、使用情况；粮食直补资金的发放情况等。

⑤财务公开。

主要审计：财务公开是否全面、直实、及时、规范；村内“一事一议”筹资筹劳的程序是否规范，资金收取是否超标准、超范围以及资金的使用情况等。

村支书绩效考核方案
背景
村支书作为基层干部之一，其工作任务十分重要。

为了激励村支书积极工作，
提高其工作效率，需要建立一套绩效考核方案。

目的
本绩效考核方案的目的是促进村支书工作的质量和效率，使其更好地服务于村民，实现村庄的繁荣和发展。

考核指标
工作任务完成情况
•村庄基础设施建设情况；
•村庄环境整治和卫生保洁情况；
•村庄公共安全保障情况；
•村级财务情况和资金使用情况；
•群众意见反映情况。

工作态度和能力
•村民满意度；
•团队建设和协作情况；
•创新意识和创新能力；
•组织管理和业务能力。

考核方法
1.考核周期为一年，由村委会主席和镇政府派员进行绩效考核；
2.根据考核指标，制定评分标准；
3.经过定期检查和实地考核，结合群众意见，对村支书进行评分并排名；
4.根据排名结果，奖优罚劣，激励村支书积极工作。

考核结果的应用
1.根据考核结果，选优录用村支书；
2.根据考核结果，对绩效较低的村支书进行培训和改进；
3.推动村级工作再上一个台阶，提高村庄的发展。

结论
本绩效考核方案旨在激励村支书积极工作，提高村庄的繁荣和发展。

我们相信，通过不断完善本方案，村庄将进一步发展壮大。

**镇村党支部书记年度工作目标管理百分制考核细则各村党支部：村书记是村级领导班子的带头人，是村党支部发挥核心作用的关键，为了认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，推动和提高村级组织建设工作，加强村书记目标管理，根据上级有关精神，经镇党政班子联席会议研究决定，特制订如下考核细则：一、围绕中心服务工作：（60分）1、服务经济建设：（13分）⑴、制定了符合村情的任期目标（5分）；⑵、本村三年发展计划（4分）；⑶、每年的年度计划（4分）。

2、服务群团建设：（47分）⑴、壮大村级集体经济（4分）；⑵、带领农民致富（5分）；⑶、开展“三培双带两服务”（4分）；⑷、支部建设（4分）；⑸、维护社会稳定（30分）：①、矛盾纠纷排查调处工作每周一次（15分）；②、信访工作（15分）。

二、日常工作：（40分）1、党员教育：坚持“三会一课”制度（5分）。

2、党员管理：（8分）①、党员花名册（2分）；②、流动党员台帐，发放流动党员活动证（2分）；③、民主评议党员（2分）；④、党员联系群众（2分）。

3、发展党员：（10分）①、入党积极分子花名册（4分）；②、发展党员手续规范齐全，特别是“四会一公示”不能少（6分）。

4、党费收缴：党员交纳党费的基本要求是自觉、按时、足额（5分）。

5、党内民主生活制度：（7分）①、健全村支部议事规则和决策程序（3分）；②、党务、村务、财务公开（4分）。

6、党风廉政建设：每年年终要向镇党委、本村党员大会进行述廉（5分）。

该项工作在年终镇党委将派出专门考核组人员进行考核，考核结果作为落实村书记业绩考核，奖励和其他激励措施的主要依据，严格兑现奖惩，对连续几年被评为优秀村书记、共产党员、党务工作者在以后上级人事调整中优先推荐。

对工作和生活作风不实，履行职责不到位，党员群众有反映的，镇党委将及时进行批评教育，促其整改；对岗位目标任务完成情况差，作风不好，党员群众反映强烈的，按有关规定及时调整；对以权谋私违法违纪的，移送纪检监察部门和司法机关严肃处理。

关于开展村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则各村党支部、村委会：为进一步推动镇党委、政府工作重心下移，规范村党组织书记和村委会主任的考核工作，充分调动村党组织书记和村委会主任的工作积极性，全面提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，保证各项工作任务的顺利完成，经镇党委、政府研究，制定本实施细则。

一、考核对象村党组织书记、村委会主任。

二、考核原则对村党组织书记和村委会主任绩效考核，按照注重实绩、民主公开、绩效挂钩、激励先进的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合，平时检查与年终考核相结合，组织考核与民主评议相结合；坚持分层分块考核；坚持一头取奖，只参加镇考核评奖，不再参加村本级考核和领取本村各类考核奖金。

三、工资构成1、村党组织书记和村委会主任基本报酬由“基本工资+绩效工资”两部分构成。

具体标准为：基本报酬为9000元。

（1）基本工资占40%（3600元），按季度平均（1200元）由区财政直接发放到村主职干部个人账户中；（2）绩效工资占60%（5400元），按当年工作实绩考核结果年终一次性发放。

2、执行时间：自2012年1月1日起实施，一定三年。

四、考核办法与内容（一）基层组织建设 23分1、民情档案（3分）：建立健全民情档案记1分；建立健全民情档案专职管理员队伍并做好动态管理记2分。

因工作、管理不到位相应扣分。

2、党员发展（5分）：发展党员工作正常的村记3分；当年出现无发展党员（包括新发展预备党员、预备党员转正、考察对象）扣1分；连续二年未发展，当年又不注重发展的村扣3分；连续三年及以上未发展党员的重点村扣5分。

因发展党员程序不到位引起信访并登记在册的扣3分。

3、村级会议制度（6分）：严格执行每月村两委联席办公会议、民情沟通日、重大事项民主决策制度、备案报告制度、党员民主生活会和村民代表会，做好会议记录，材料能及时上报镇党委的记6分，工作不到位，每缺一次扣1分。

4、村两委（2分）：村两委班子团结协作，自身素质良好，村级配套组织健全，村级各项工作开展正常，记2分。

东巩镇村党支部书记年度工作绩效考核制度为进一步完善我镇村党支部书记管理机制，增强农村党支部书记工作的主动性和责任感，制定本制度。

一、指导思想坚持以党的十七大和十七届三、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，通过对农村党支部书记量化考核，有效激发农村党支部书记干事创业活力，培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村党支部书记队伍，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为建设社会主义新农村、建设具有区域性影响力中等城市提供坚强的组织保证。

二、考核原则和时间考核坚持公开、公正、公平的原则；注重实绩，群众公认的原则；平时考核与年度考核相结合的原则。

考核时间一般安排在当年年底至下年年初。

三、考核对象和内容考核对象为九集镇所有农村社区党支部书记。

考核内容为农村党支部书记的社会形象、工作能力、工作实绩和勤政廉政情况。

社会形象主要指贯彻执行党的路线、方针、政策和上级规定等，为群众办事，解决群众关心的热点、难点问题和社会满意度情况等；工作能力主要指政治理论水平和组织协调能力，对本村发展的思路、措施以及自身致富和带富情况；工作实绩主要指履行岗位职责、完成工作目标、重点工作完成和工作成效情况等；勤政廉政情况主要指敬业奉献精神、工作作风和廉洁自律情况等四、考核方法和步骤1、考核方法：量化考核实行百分制考核，采取民主测评和目标考核相结合的方式进行。

2、考核步骤：（1）民主测评。

民主测评共分两个层次：一是乡镇领导班子成员及机关中层干部、乡镇直部门负责人对全体村党支部书记的民主测评，乡镇机关可根据需要扩大参加测评人员范围；二是被测评村党支部书记所在村全体党员、村组干部、村民代表等对村党支部书记的民主测评，村级参加测评人数不应少于30人。

测评前，村党支部书记要进行公开述职；述职后，对村党支部书记划票测评。

（2）目标考核。

目标考核内容应包括村级组织建设、农村经济建设、社会事业、计生、信访、综治等主要工作。

五、量化考核评价通过对民主测评的项目和目标考核项目赋分量化，对不同层次测评设置权重，得出村党支部书记量化考核结果。

义和镇村党支部书记绩效考核暂行办法
为了进一步加强基层组织建设，规范村党支部书记队伍管理，充分调动村党支部书记干事创业、争先创优的积极性，经镇党委研究决定，制订村党支部书记绩效考核办法。

一、指导思想
坚持以十七大精神和科学发展观为指导，按照突出重点、客观公正、注重实际、绩效挂钩的原则，对村党支部书记全面实施绩效考核，切实奖励干成事的，激励想干事的，刺激不会干事的，淘汰不愿干事的，真正建立科学、客观、公正的考核、评价、使用村干部的工作机制。

二、考核内容及办法
考核实行百分制考核办法，按照年度工作情况进行。

其中，重点工作（党的建设、经济发展、社会稳定、计划生育、新农村建设等）考核分值70分：年终由镇组织专班根据考核细则对各村进行考核打分；镇党委综合评价分值30分：由镇组织办具体实施，班子成员根据各村的总体工作进展情况，进行排序打分；加分因素包括：农村工作获省级及以上部门表彰的一次性加分30分，获孝感市表彰的一次性加分20分，获应城市表彰的一次性加分10分。

二项考核得分及加分因素得分相加为综合得分。

三、考核结果运用
考核按综合得分高低排序，评出优秀、称职、不称职三个等次。

其中优秀等次3名、称职等次16名、不称职等次2名，优秀等次每年兑现绩效工资元，称职等次每年兑现绩效工资元，不称职等
次没有绩效工资，对连续两年考核结果不称职的支部书记给予诫免谈话，连续三年不称职的给予劝退。

四、“一票否决”情况
对计划生育工作后3名、信访维稳工作出问题、惠农政策不落实、基层组织建设后3名、班子成员安排工作不落实五项情况的，一律不得评为优秀等次。

本办法自2011年3月份起执行。

中共义和镇党委
二0一一年二月十五日。

乡党委书记和村党支部书记考核工作方案为强化村级党组织管党意识，督促村党支部书记切实履行抓基层党建工作“第一责任人”职责，扎实推进基层党建各项工作取得实效，按照县委组织部有关要求，乡党委决定在XX年1月上旬开展党组织书记抓基层党建工作专项述职活动。

具体方案如下：一、要高度重视，认真准备述职工作各党支部要把做好XX年度党组织书记履行基层党建责任述职工作，作为加强和改进党的基层组织建设的重要措施，周密安排，认真准备。

确保工作落实到位。

二、述职工作安排1、述职时间安排。

XX年2月4日党委书记述职另行安排时间。

2、撰写述职报告。

乡党委书记和村党支部书记要重点围绕组织开展党的群众路线教育实践活动情况和完成本单位基层党建工作目标任务情况开展自查，总结经验，查找问题和不足，深入剖析原因，撰写述职报告。

述职报告要以党组织书记履行“第一责任人”职责为主线，重在体现本人抓基层党建所做的工作和成效、存在的问题和不足、下一步的工作设想和打算，避免写成班子述职报告或基层党建工作汇报。

在撰写述职内容时，要根据中组发22号、眉委办89号、仁委办104号文件要求，结合我乡的实际情况，突出以下重点内容：作为党建第一责任人，XX年是怎样研究党建工作的？群众活动如何抓？查找出突出问题？如何整改？阵地建设情况，值班、便民服务情况？党员干部的管理教育如何抓？“三会一课”党员发展如何搞？党费的收缴情况？软弱涣散党组织如何整改？基层保障如何运行，办公经费，公共运行经费情况？党务公开如何抓？是否有被通报，被处分的情况？3、开展述职评议。

采取“双述双评”的方式进行，坚持口头述职和书面述职相结合。

由乡党委召开专项述职会议，听取所辖党组织书记的述职，乡党委主要负责人要对述职对象履行基层党建工作责任情况进行点评，肯定成绩，指出存在的问题和不足，提出下一步需要改进的方向和要求。

述职后进行民主测评，测评结果报乡党委备案。

4、对照整改落实。

乡党委主要负责人点评和民主测评情况，应在党务公开栏予以通报。

涂家垴村支部书记绩效考核办法（试行）为了切实增强村党支部书记的工作责任感和主动性，把村党支部建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒，全面落实科学发展观，推进新农村建设进程，努力实现村党支部书记任期目标责任化、考核管理科学化、报酬待遇绩效化，促使工作出实绩、见实效，全面提升我镇农村基层组织建设的整体水平。

按照“五个好”要求，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《五通桥区村组干部绩效考核办法（试行）》和《五通桥区蔡金镇村干部绩效考核办法（试行）》，特制定本办法。

一、考核范围全镇各村支部书记。

二、考评方式镇成立基层干部考评小组，采取定性与定量相结合、平时抽查与阶段考核相结合、党员群众评议与组织考核相结合、联系村干部评价与村干部评价相结合的“四结合”方式进行考核。

三、考核内容(一)镇党委、镇政府年初下达目标任务以及中途下达工作任务(50分)（以蔡委发（2009）3号文件为准）(二)具体职责(40分)1、接受镇党委的领导和指导，负责向上级党委汇报和请示工作。

2、充分发挥支部核心地位，以“三级联创”为载体，深入开展“举、抓、带、促”活动；以“五个好”为标准，抓好党建工作，重点负责本村村级组织建设、干部队伍建设、发展党员工作以及后备干部的培养和选拔工作。

3、全面指导村委会工作，重点负责审定本村的发展规划、领导村“两委会”实施发展规划、计划生育、安全、社会治安综合治理和民政等工作。

4、负责本村党风廉政建设工作，确保干部年内无1起违法乱纪行为的发生。

5、负责本村信访稳定工作，特别要督促发放“一卡通”到农户。

6、负责向党员大会报告村党支部工作。

7、抓好农民教育工作，培育新型农民,加强全村的精神文明建设。

(三)民主评议(10分)由全体党员、全体村民代表、本村的各级人大代表及户代表对村干部民主测评，人数不少于20人，测评为四个等次，优秀、称职、基本称职，不称职，测评称职以上达80%计10分，测评称职以上达60%—80％计8分，测评称职以上未达59%计5分，其中不称职达20%以上，计0分。

2011年度村党支部书记工作百分考核办法各村党总支部：为激励村党支部书记在农村工作中的热情，切实履行好支部书记工作职责，经研究，决定制定2011年度村党总支部书记工作百分制考核办法。

一、考核内容（一）党的建设(20分)1、深入开展“创先争优”活动（4分）。

台帐资料齐全，各种活动按规定要求开展。

看台帐：无资料，扣2分，资料不健全扣1分。

查资料：活动没有开展扣2分。

2、切实加强村级后备干部培养（3分）。

抓好村后备干部队伍建设，每村要新培养1-2名后备干部，同时每年至少要发展1名新党员，并要为后备干部设立必要的岗位，制定培养计划。

未有新培养的后备干部本项不得分，没有设立岗位扣1分，无培养计划扣1分，未发展党员扣1分。

3、总支活动正常，积极争创“五好”党总支（3分）。

制度健全，台帐资料齐全。

查台帐：台帐资料不健全扣1.5分，各种组织生活不正常扣1.5分。

4、积极开展文明村创建与“双述双评双公开”工作（4分）。

文明村创建工作有班子、有计划、有措施。

未开展创建工作扣1分，双述双评双公开工作每年一次，台帐资料齐全，没有开展工作的扣1分。

村党总支书记对全村的党风廉政建设负总责，发生一起违纪案件扣2分。

5、积极推进民主管理（2分）。

党务、村务公开，组织健全活动正常。

查资料，台帐不健全扣1分，活动未开展扣1分。

6、积极开展建党90周年系列活动（2分）。

查资料，未开展，本项不得分。

7、会议制度（2分）：按时参加镇党委、政府召开的和上级召开的会议，缺席一次扣0.5分。

（二）农村财务管理（15分）1、做好资金的管理和使用工作，资金使用实行收支两条线，不坐收坐支，无账外账和私设小金库现象（4分）。

发现坐收坐支一次扣1分，设账外账和私设小金库不得分。

2、按规定签订各类经济合同（房屋出租、鱼塘发包、土地流转、工程项目等），并报农经站备案（3分）。

有一例末签订合或末报农经站备案的扣1分。

3、财务规范（5分）。

支出凭证做到审批人、证明人、经手人签字，并做到单据合理、合法，无白条入账得5分，发现一笔支手续不全或白条入账扣0.5分。

党支部工作目标管理考核办法一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法，全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效，加强对党支部的量化管理，逐步使党支部工作走向规范化，不断增强党支部的活力，提高党支部的凝聚力和战斗力，为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着，客观、可比，便于操作，的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来，并将民主评议党支部的内容融于其中，也作为评选先进党支部的依据。

主要采取组织考核与党支部自评相结合，党内与党外互评相结合，全面考核与专题考核相结合，集中考核与平时掌握相结合的方式；综合各方式评价，最后得出考核结论，切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设●支委会组织健全，成员分工明确，责任落实，尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设，按时并有成效地开好支委生活会，坚持民主集中制，成员团结，有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容，定期研究支部工作，支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动，出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型，用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动，组织活动主题明确，有考勤，有记录，形式多样，效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会，交流思想，检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况，开展批评与自我批评，增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求，保证联系，跟踪管理；对流动党员及时办理党员流动证；党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定，对违纪党员敢于批评教育，直至组织处理、党纪处理，严肃党的纪律。