新进人员试用期满考核通知书
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员工试用期考核通知【篇一:新进人员试用期满考核通知书】新进人员试用期满考核通知书尊敬的主管:贵部门新进人员(步骤1)拟稿人,即将于拟稿人试用期满,依规定新进人员需于试用期满前二周,将试用期心得报告交给部门主管评估,请主管与新进员工面谈后,于考核期满前一周,将试用期满考核通知书连同心得报告书送至人力资源部。
一、二、员工基本资料试用人员自我评价(试用人员自我评价并附《试用期述职报告》)五、结论:□通过试用期考核□解聘(步骤9)默认通知拟稿人陈健林和试用人员【篇二:员工试用期考核管理制度】试用期员工的考核办法一、新职员一般有三个月的试用期。
二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。
试用期上班不足一周的职员要求辞职,没有工资。
三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。
四、试用期的考核1、新职员在试用期满后,人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
2、部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。
3、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。
考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
五、转正用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。
业务部门新员工目标考核规定:3试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上,在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。
六、提前结束试用期:在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准(表附后)。
七、在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人力资源部门提交报告,经部门主管或人力资源部主管批准后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。
公司员工试用期满转正通知书
公司员工试用期满转正通知书
公司的实习员工试用期满了也是有转正通知书的,下面是小编整理的'公司员工试用期满转正通知书,欢迎大家参考!
公司员工试用期满转正通知书一:
先生/小姐:
经公司考核后决定,予以正式录用你为×××公司员工,就职部门,职位,转正日期自年月日起,转正薪资为级( 元/月),另。
经公司考核后决定,延长你的试用期,自年月日至年月日止,薪资为。
经公司考核后决定,不予正式录用,请在年月日前办理离职手续。
备注:
收到“试用期满通知书”签收:
×××有限公司
人力资源部
年月日
公司员工试用期满转正通知书二:
局机关各处室、各直属单位:
经局党组研究决定:
曹祖泉、徐仁军、钟杭伟、吴军、李江云、叶联英、卢钢、周苏红、李跃、秦硒、王伟、刘桂展、韩冬、李勤、谢建辉、童妍菲、郑丹丹、顾波、殷茵、邵波、陈湜爽等21名同志提拔到相应岗位任职一
年试用期满,经考核胜任现职,同意按期转为正式任职,试用期计入任职时间。
钟水宏同志到龄退休,免去其省黄龙体育中心六级职员职务。
中共浙江省体育局党组
2016年3月23日。
见习期满考核通知(共5篇)第一篇:见习期满考核通知关于2011年新录用教师见习期(试用期)满考核的通知各有关学校:依据省市对新上岗教师见习期满考核要求和县教字[2009]28号《寿阳县教育局关于新教师见习(试用)期的考核办法》的规定,经县教育局研究决定,对2011年新上岗教师进行见习期(试用期)满考核。
现将有关事宜通知如下:一、考核对象考核对象为2011年通过公开招聘的农村中小学、幼儿教师。
二、考核内容考核内容分两部分:1.见习(试用)期间考核(100分)见习(试用)期间考核成绩,以单位年度考核成绩为准。
单位考核结束后将考核对象的年度考核成绩单(加盖单位公章),于10月12前通过邮箱报送县教育局人事师资股(或通过邮箱报)。
2.见习(试用)期满考核(100分)(1)教学常规对每个新教师见习(试用)期间所任教学科的全部教案、听课笔记、学生作业等情况进行量化考核。
(2)业务能力考核采取封闭管理、限时集中备课、面对评委讲课的形式,对每个新教师的教学业务能力进行实践性考核并量化。
见习(试用)期间和见习(试用)期满考核集中在县城学校统一进行(具体时间、地点另行通知)。
依据以上考核内容和量化考核结果按下列公式计算考核总分,即:考核总分=见习(试用)期间考核得分的30%+见习(试用)期满考核得分的70%三、考核要求1、各单位应及时通知参加考核的教师,必须按时、按规定要求参加,否则以考核不合格对待。
2、应考核教师的①个人见习(试用)期工作总结(要求数字在2500—3000字,用A4纸打印);②2011—2012学年所任全部学科的所有教案;③相应学科的20本学生作业(所任课班级学生不足20人的,按实际人数确定);④听课笔记本;⑤师徒合同;⑥iku亢7他的履行岗位职责、钻研业务、掌握教学工作常规、做好备、讲、批、辅等、参加学校组织的教学研究和听、评课活动等一学年工作的写实性评价(不少于500字)和一学年出勤情况(实出勤、应出勤、迟到、早退、无故等统计)等。
转正通知
同事:
很高兴地通知您,您在本公司为期三个月的试用期(年月日—年月日)已经结束。
恭喜您顺利通过试用期的综合考核并成为我公司的正式员工。
现正式录用您担任我司部门职务,现相关福利待遇调整如下:
1.转正时间:年月日
2.薪资构成:基本工资元/月;职务津贴元/月;绩效津贴元/月3.社保基数调整:由调至
4.公积金基数维持不变:
若有未尽事宜,请及时与人事部联系!
再次对您的加入表示祝贺!希望您再接再厉,与公司共创辉煌!
人事部
年月日。
公司新员工试用期转正考核通知函
公司新员工试用期转正考核通知函
试用期转正考核通知
亲爱的先生/女士:
您好!
您从_______年________月_________日到公司____________(部门)任职,鉴于您的学识和工作表现,根据公司的《员工试用期管理办法》,我们将对您的试用期工作表现进行综合评估。
请您了解以下考核流程并依规定时限办理相关转正手续:
一、收到人力资源发放的《试用期转正考核通知单》
二、试用期转正人员填写《员工试用期评估表》《转正报告》
三、直属上级审核员工提交《转正报告》,并根据《员工试用期评估表》对员
工试用期表现进行评估、各级领导对评估意见进行审核;
四、收到人力资源《试用期转正结果通知单》
为顺利达成考核目的,请您务必于_____月_____日前提交《员工试用期评估表》《转正报告》至人力资源。
如果逾期未提交,将造成员工当月无法办理转正手续,相应试用期推迟一个月,此后果由员工本人承担。
年月日。
员工试用期满通知书
公司的实习员工试用期满了也是有转正通知书的,那么关于转正通知书的格式具体有哪些要求?下面店铺给大家带来员工试用期满通知书范文,供大家参考!
员工试用期满通知书范文一
先生/小姐:
经公司考核后决定,予以正式录用你为×××公司员工,就职部门,职位,转正日期自年月日起,转正薪资为级( 元/月),另。
经公司考核后决定,延长你的试用期,自年月日至年月日止,薪资为。
经公司考核后决定,不予正式录用,请在年月日前办理离职手续。
备注:
收到“试用期满通知书”签收:
×××有限公司
人力资源部
年月日
员工试用期满通知书范文二
局机关各处室、各直属单位:
经局党组研究决定:
曹祖泉、徐仁军、钟杭伟、吴军、李江云、叶联英、卢钢、周苏红、李跃、秦硒、王伟、刘桂展、韩冬、李勤、谢建辉、童妍菲、郑丹丹、顾波、殷茵、邵波、陈湜爽等21名同志提拔到相应岗位任职一年试用期满,经考核胜任现职,同意按期转为正式任职,试用期计入任职时间。
钟水宏同志到龄退休,免去其省黄龙体育中心六级职员职务。
中共浙江省体育局党组
年3月23日
员工试用期满通知书范文三
您好:
很高兴地通知您,经过试用期间的综合考评,您已经顺利地通过了公司的转正审核,自年月日起成为公司的一名正式员工。
特此通知并表示祝贺!
总部人力资源中心
年月日。
关于进行员工转正考核与晋升的通知模板员工转正考核与晋升通知尊敬的全体员工:根据公司的人事管理制度,为了确保各部门人员能够合理、公平地获得职业发展机会,我们将进行员工转正考核与晋升。
以下是考核与晋升的相关通知:一、考核范围和标准1. 考核范围:所有已进入公司并实习满一年的员工将进入考核范围。
2. 考核标准:员工的考核将包括但不限于以下几个方面:(1) 业绩表现:员工在过去一年中的工作表现,包括完成的任务、贡献的工作成果等。
(2) 专业能力:员工在相关工作领域的技术能力、知识水平、职业素养等。
(3) 协作与沟通能力:员工在团队协作、沟通协调等方面的表现。
(4) 自我成长:员工对个人职业发展的投入、学习能力、探索创新的积极性等。
二、晋升机会和流程1. 晋升机会:根据考核结果,表现优秀的员工将有机会获得晋升机会,并享受相应职位的权益和薪酬待遇。
2. 晋升流程:晋升流程将包括但不限于以下几个环节:(1) 部门经理推荐:各部门经理将针对部门员工的考核结果,推荐适合晋升的员工。
(2) 管理层评审:公司高层管理层将对推荐的员工进行评审,并最终确定晋升名单。
(3) 公示和申诉:晋升名单将在公司内部公示,员工如有异议可提出申诉。
(4) 最终确认:考虑申诉情况后,公司最终确认晋升名单。
三、考核与晋升时间安排1. 考核时间:考核将于今年X月X日开始,为期一个月。
2. 晋升时间:晋升名单将于考核结束后的X月X日公布,并从次月X日开始执行。
四、其他事项1. 提前准备:为了顺利进行考核,请各位员工提前准备个人工作资料、工作成果展示等相关材料。
2. 审核机制:公司将对考核与晋升流程进行严格监督,确保公平、公正地进行。
3. 保密原则:考核结果及晋升名单将严格保密,仅对相关人员公布。
4. 权益保障:对于未晋升的员工,公司将提供必要的培训和发展机会,帮助其提升个人能力和发展潜力。
请各部门经理和员工共同配合,认真备战,积极参与,以确保此次考核与晋升工作的顺利进行。
通知书之员工试用期考核通知员工试用期考核通知【篇一:新进人员试用期满考核通知书】新进人员试用期满考核通知书尊敬的主管:贵部门新进人员(步骤1)拟稿人,即将于拟稿人试用期满,依规定新进人员需于试用期满前二周,将试用期心得报告交给部门主管评估,请主管与新进员工面谈后,于考核期满前一周,将试用期满考核通知书连同心得报告书送至人力资源部。
一、二、员工基本资料试用人员自我评价(试用人员自我评价并附《试用期述职报告》)五、结论:□通过试用期考核□解聘(步骤9)默认通知拟稿人陈健林和试用人员【篇二:员工试用期考核管理制度】试用期员工的考核办法一、新职员一般有三个月的试用期。
二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。
试用期上班不足一周的职员要求辞职,没有工资。
三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。
四、试用期的考核1、新职员在试用期满后,人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。
2、部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。
3、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。
考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。
五、转正用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。
业务部门新员工目标考核规定:3试用期员工转正的基本条件之一为月销售业绩达到正常标准的80%以上,在此基础上再根据其基本素质、工作能力、工作态度、工作纪律等考核决定能否转正。
六、提前结束试用期:在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准(表附后)。
关于对试用期满处、科干部进行考核的通知各学院党委、各党总支:根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,学校定于XX月XX日前对全校试用期满的处、科干部进行考核,现将有关事项通知如下:一、考核对象学校党委XXXX年XX月份提拔的处、科干部。
二、考核内容根据《山东省选拔任用党政领导干部实行试用期制暂行办法》规定,考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核其对试用职务的适应能力和履行职责的情况。
三、考核组织和方法步骤处级干部考核由组织部按照学校党委要求统一组织;科级干部的考核,以各学院党委、各党总支为单位成立考核组并具体安排组织所属人员的考核。
学校党委安排专人列席参加各学院党委、各党总支科级干部试用期满考核会议。
具体程序如下:(一)个人总结。
试用期满处、科干部,要认真做好有关准备工作。
被考核干部要全面回顾、认真总结一年来的任职表现,写出述职报告(XXXX前已发预备通知)。
内容应包括:履行岗位职责的情况、所取得的突出成绩、存在的主要问题和不足等,并填写《领导干部任职试用期满考核表》。
(二)召开民主测评会。
科级干部的考核,各学院党委、各党总支参加的人员均为所在分党委、党总支范围内全体人员。
处级干部的考核,人数较少的党总支,参加范围是全体人员;人数较多的学院党委、党总支,参加范围一般为科级以上干部,教研室、实验室正、副主任,党支部正、副书记,具有副高职称以上人员等,考核组长主持会议。
议程:一是处、科干部述职(由各学院党委、各党总支在民主测评会前的1—2天在参加民主测评的范围内印发传阅处、科干部述职报告);二是考核组长按照学校党委要求明确干部试用期满考核工作的目的意义、方法步骤等;三是进行民主测评。
(三)个别谈话。
考核组分别与被考核对象所在单位的领导班子成员、所在科室人员、教职工代表谈话(个别谈话一般不少于20人),全面了解干部在试用期间的表现。
考核中可以根据工作需要适当扩大谈话范围。
(四)形成考核报告。
关于试用期结束考核通知范文(精选3篇)试用期结束考核通知3篇第一篇:试用期结束考核通知试用期员工考核方案一、考核目的:1、考核新进员工专业能力和综合素质,是否达到公司预期培训效果;2、充分了解员工与应聘岗位的符合程度及稳定性,达到优胜劣汰的目的。
二、适用范围:本制度适用于成都分公司的所有试用期员工。
三、定义:1、试用期:试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。
在此期间用人单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用条件,能否适应公司要求及工作需要。
试用期限严格按照员工与公司签订的劳动合同约定试用期限。
2、转正:转正是指新员工试用期满,达到岗位要求,并按时向人力资源部提交转正材料后,成为公司的正式员工。
四、考核原则:1、设置合理的考核指标,着重考核员工试用期间展示的技能与所在岗位达到的匹配程度及工作态度。
2、考核要以日常管理中的观察、记录为基础,定量与定性相结合,以数据和事实说话。
3、对于考核结果证明不符合录用条件或能力明显不适应工作需求,工作缺乏责任心和主动性的员工要及时按规定中止试用期,解除劳动合同。
五、职责:公司为新进员工指定专人进行指导、考核,带教老师必须对被指导人的岗位工作熟悉,能够及时进行行之有效的指导。
带教老师由组长及以上管理者或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工担当。
1、带教老师职责:1.1帮助新员工了解公司有关规定,引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务交接人。
1.2为新进员工解释岗位职责,与新员工共同制定工作计划,合理安排新员工的日常工作和阶段目标。
1.3定期与新员工进行正式面谈(建议至少每月一次),根据新员工工作计划的完成情况和表现,及时总结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指导。
1.4试用期满,对新员工进行考核,同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进。
2、人力资源部职责:2.1负责监督考核过程,审核考核结果,必要时,需找指导人和新员工面谈,了解指导人对新员工的指导情况,作为判断考核公正、合理的依据。