第七章 施工组织设计

第四节塔吊、人货电梯的安装与拆卸一、进场安装、拆除时间：塔吊进场安装时间：1塔 2004年7月10日；2塔 2004年7月15日人货电梯进场安装时间：人货梯2004年12月4日,八层主体结构施工完毕后；人货电梯拆除时间：12006年1月1日,22005年7月20日塔吊拆除时间：1塔2006年1月15日 2塔2005年2月10日二、安装位置：1.塔吊的安装位置：根据现场建筑物的位置情况,考虑到材料、机具等运输要求,以及塔吊在穿上部结构时要避开主要构件的要求,决定塔吊的安装位置为：1塔吊安装中心为25轴偏东,K轴,其基础做在地下室底板以外;2塔吊安装中心为9轴,E轴偏南,其基础做在地下室底板以下;2. 施工电梯的安装位置：1施工电梯安装在主楼东侧U轴,24轴偏东,具体位置安装时确定；2施工电梯安装在副楼南侧F轴偏南,与6轴交点处,具体位置安装时确定；其基础均做在地下室顶板上;三、安装措施：根据本工程的施工总体部署,以及现场实际环境,采用1台50t汽车吊辅助完成塔吊安装;施工电梯的安装利用塔吊辅助,人工散件拼装完成;四、塔吊、施工电梯的拆卸：塔吊拆除时,先将塔吊自降至拆除高度,再利用1台50t汽车吊完成拆除任务;施工电梯的拆除利用塔吊辅助,人工散件拆除完成;五、安装拆除安全保证措施：施工前对操作人员进行安全及技术交底,做到口令一致,行动听指挥；施工中认真做好安装施工记录;施工现场以基础为中心20m以内不得有其他人员施工,谨防事故发生,安装时周围用绳子围起,并标有醒目警示和专人看管;施工时汽车吊位前后须有醒目标志防止他人进入;全体人员必须戴安全帽,高空作业人员必须带安全带,穿防滑鞋;施工期间禁止喝酒,全体人员持证上岗;施工期间禁止高空乱丢工具,严禁操作不当造成工具或部件落下伤人;如遇台风雷雨天气或六级以上大风,停止作业;第五节机械设备的操作、保养与维修现场施工机械设备由专人负责操作,操作人员必须持证上岗作业;经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程的顺利进行;要求机械完好率达到90％以上,利用率达到95％以上;。

施工组织设计目录第一章工程概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与保证措施第四章安全管理体系与保证措施第五章环境保护管理体系与保证措施第六章工程进度计划与保证措施第七章资源配备计划第一章工程概述第一节工程概况建设地点：第二节对外交通对外交通较为便利，为部分水泥路、部分砂石路面，交通便利。

第三节建筑材料及水、电供应条件渠堤填筑土料以粉土为主，主要取自沿线料场。

工程用电为国电和自发电，根据现场实地调查确定用电比例为网电占30%，自发电占70%。

工程施工水源可就地打井解决或抽取河水，生活用水可就近打井，水质良好，水量丰富。

第四节工期及主要工程内容计划开工日期为2018年5月16日，计划竣工日期为2018年9月20日。

2018年XXX市XXX县XXX乡高标准农田建设项目第一标段,工程主要内容：开挖疏浚沟渠1.137km，建筑物11座，其中：进水闸2座、排水闸1座、节制闸1座、方涵4座、圆涵3座，道路2.399km。

第二章施工方案与技术措施第一节施工总体布置施工总布置设计，在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行。

根据本工程施工强度、施工现场实际工作面，对施工道路、临时设施、施工机械等进行合理布置。

施工总体布置步骤框图见附图一、平面布置原则：（一）施工场地选择应综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，供水、供电、排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。

另外场地布置应与施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应。

（二）满足施工总体布置与相关施工项目协调配合，避免互相干扰，少占非工程用地。

（三）各种施工设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，避免和减少场料的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。

（四）施工管理机构的位置必须有利于全面指挥，生活设施要考虑工人的休息和文化生活。

生产、生活设施布置有利于施工，方便生活。

（五）最大限度避免对原有景物破坏，符合环保要求，为美化施工环境创造条件。

第七章施工组织设计7.1施工条件7.1.1工程条件⒈地理位置、交通运输及场地利用条件**干渠工程地处---流域山前冲洪积平原地带、+++市辖区范围内，从---第三分水枢纽引水，途经123农场、456乡、789乡、9877林场、**牧场到达**农场，在**农场跨---后投入普米干渠。

干渠施工地有+++市至123农场和+++市至**地区的公路穿过，对外交通方便。

加之+++市是12345678自治州首府，也是123重要的交通枢纽和最大的物资集散地，可作为工程对外物资转运站，交通运输条件优越。

部分地段应修筑与对外交通道路相连的临时土路或碎石路，以方便运输施工材料和施工设备。

施工场地内也多有便道相通，但有些工程段需新建或扩建、整修部分简易土路以方便施工运输。

沿**干渠两侧分布有耕地、荒漠、胡杨林。

总体上看，工程仅侵占了少量的农田、草场和林地，而绝大部分的施工段点场地开阔，是未被利用的国有土地。

⒉材料及水电供应条件⑴建筑材料的供应按天然建筑材料“就地取材”的原则，施工中所需的天然料及人工料可就近选定料场采集或采购。

水泥、钢材和预制砼板可从+++市购进，砂、石、土料、戈壁料可从+++市附近的料场采集或购进，片石须从+++市购进。

**干渠首段距+++市30km多，末段距+++市50~60km左右，材料的运输较为方便。

⑵水源、电源情况及提供修配加工的能力**干渠工程施工中所需的施工用水可就近从---引取，在施工段点需修建蓄水池。

施工人员生活用水可打临时的抽水机井并设小型水泵，施工完毕后，应废弃并恢复地表。

**干渠施工用电全部采用自备柴油发电机供应。

**干渠工程位于+++市城郊，施工中机械修配与加工便利。

初拟在123农场或**地区距离干渠较近的施工点设置一个定点机械修配站，渠线每10km设一个移动机修队，负责机械设备的小修及日常保养，机械设备的大修及零配件的加工考虑可在+++市进行。

汽车保养站可与机械修配站合并设置。

第七章铁路隧道工程实施性施工组织设计第一节概述一、隧道工程施工特点隧道工程施工组织设计的编制必须从隧道工程施工的特点着手，其施工特点可归纳为：1．施工环境差。

隧道工程埋置于地下，施工较为不便；加上洞内施工的动力供应不如地面建筑工程方便，施工运输也不如地面灵活方便，隧道的施工环境当然比地面要恶劣得多，同时施工本身还会产生大量的噪声、粉尘及废气，使得环境进一步恶化。

2．工作面狭窄。

隧道是一长条形管状结构物，一般只有两个工作面，有时由于洞口地质不良或施工干扰等原因，两个工作面还不能充分利用。

如要增加工作面又比较困难，因此，隧道工程往往成为控制工期的重点工程。

3．工序较多，彼此干扰大。

隧道施工技术是一项综合性很强的技术，其主要工序通常包括开挖、出碴、支护和衬砌。

它的施工过程是在地层中挖出土石，以形成符合设计要求的隧道断面轮廓，并进行必要的支护和衬砌，以控制围岩的变形，确保隧道长期安全使用。

为了保证主要工序的进行，还需配备必要的动力和机具设备，以及保持地下施工环境良好的通风、照明、排水、防尘等辅助措施。

各个工序之间必须衔接紧密，才能保证正常的施工进度，但由于工作面有限，各工序间的相互干扰较大，且难以避免。

4．隧道所经的地层，地质条件复杂多变，在施工过程中往往需要改变施工方法。

隧道施工前，只有在充分考虑隧道工程的特点的前提下，编制出合理、科学的施工组织设计，才能使施工安全、快速、优质、低价、高效地进行。

当然，在施工中不能一成不变，必须结合变化了的实际情况和考虑不周的地方，边施工边改进，不断充实提高，使之更好地指导施工。

二、隧道工程实施性施工组织设计的编制依据1．设计文件及变更设计文件；2．施工承包合同书。

3．建设单位有关指标、条约等；4．有关施工会议精神或指导性施工组织设计方案及要求。

三、隧道工程实施性施工组织设计的主要内容隧道施工组织设计通常是以一座隧道为单位进行编制的，对长大隧道而言，在具体施工时还可以每一洞口为单位进行编制，它主要包括：说明书、施工进度图及洞口工地布置图和洞内三管两线布置图等。

施工组织设计主要内容标题：施工组织设计主要内容引言概述：施工组织设计是工程施工管理中的重要环节，它直接影响到工程施工的质量、进度和安全。

一个合理的施工组织设计能够有效地提高施工效率，降低施工成本，保障施工质量。

本文将重点介绍施工组织设计的主要内容。

一、施工组织设计的目的1.1 确定施工过程中的工作内容和工序安排1.2 制定施工计划和进度表1.3 确定施工所需的人力、物力、财力等资源二、施工组织设计的原则2.1 合理性原则：根据工程特点和实际情况制定合理的施工组织设计方案2.2 经济性原则：在保证工程质量的前提下，尽量节约资源和成本2.3 安全性原则：确保施工过程中的安全生产，防止事故发生三、施工组织设计的内容3.1 工程总体布局设计：确定施工区域、设备摆放、施工通道等3.2 施工工艺设计：确定施工方法、工序安排、施工顺序等3.3 施工组织机构设计：确定施工组织架构、职责分工、人员配备等四、施工组织设计的步骤4.1 调查研究阶段：对工程进行详细的勘察和研究，了解工程的特点和要求4.2 方案设计阶段：根据调查研究结果，制定施工组织设计方案4.3 评审修改阶段：对设计方案进行评审，根据评审意见进行修改和完善五、施工组织设计的实施与监督5.1 实施阶段：按照设计方案进行实施，确保施工按照计划进行5.2 监督阶段：对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题5.3 调整优化阶段：根据实际情况对设计方案进行调整和优化，提高施工效率和质量结论：施工组织设计是工程施工管理中至关重要的一环，只有合理的施工组织设计才能确保工程施工的顺利进行。

通过本文的介绍，希望能够帮助读者更好地理解施工组织设计的主要内容，从而提高工程施工管理水平。

施工组织设计的内容一、项目背景和基本情况：施工组织设计应对项目的背景和基本情况进行描述，包括项目的名称、地点、规模、用途等，并对项目的特点和难点进行分析。

同时，还需要将项目的相关资料包括设计文件、施工图纸、招投标文件等进行整理，为后续工作提供支持和依据。

二、施工过程安排：施工组织设计需要对施工过程进行合理安排，包括施工的各个阶段、施工序列、时间节点、工期计划等。

在安排过程中需要考虑合理的施工顺序，避免互相影响，保证施工的顺利进行。

同时，还需要考虑施工过程中可能存在的风险和隐患，并制定相应的应对措施。

三、人员组织和分工：施工组织设计需要明确各个工种的人员需求，以及人员的配备和分工。

包括施工管理人员、技术人员、班组长、普通工人等。

在分工的过程中需要根据人员的专业特长和经验进行合理安排，确保各个工种的工作能够顺利进行。

还需要确定施工管理人员的职责和权限，制定相应的管理制度和流程。

四、施工机具和设备的选择：施工组织设计需要确定所需的施工机具和设备，包括各类起重机械、运输设备、施工设备等。

需要根据施工的特点和工艺要求，选择合适的机具和设备，以提高施工效率和质量。

在选择过程中需要考虑机具和设备的数量、规格、技术参数等，并进行相应的采购和调配。

五、施工方法和工艺要求：施工组织设计需要确定适合的施工方法和工艺要求，以保证施工的质量和安全。

包括确定各个工序的施工方法和工艺要求，包括土方工程、混凝土工程、钢结构工程等。

需要明确施工过程中所需的材料、施工工艺、施工技术等要求，并制定相应的验收标准和施工规范。

六、安全措施和环保要求：施工组织设计需要制定相应的安全措施和环保要求，以保证施工过程的安全和环保。

包括制定安全管理制度和流程，配备相关的安全设施和装备，培训人员的安全意识和操作技能。

同时，还需要制定相应的环保措施，减少施工过程中的环境污染和资源浪费。

七、质量控制和验收标准：施工组织设计需要制定质量控制措施和验收标准，以保证施工的质量。

施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。

②施工进度计划。

③施工现场平面布置。

④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。

前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。

第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节性施工措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图第二十一章拟分包项目及拟分包人情况编制说明1、工程施工组织设计编制的依据2、工程施工组织设计编制原则3、工程施工组织设计引用的建设标准本项目的性质、规模、建设地点、气象、地质、结构特点、设计概况、设计单位、监理单位、勘察单位、建设期限、承包方式等。

施工部署和施工准备工作(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等，合同条件；全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

施工现场平面布置施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

施工总进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

施工组织设计范文
《施工组织设计》
施工组织设计是施工管理中重要的一环，它涉及到对施工过程中的各项工作进行合理安排、周密计划和科学组织，从而确保施工项目的顺利进行和高质量完成。

在施工组织设计过程中主要包括以下几个方面的内容：
一、施工方案设计。

对于施工项目的整体工作流程、进度计划、施工方法、施工技术和人员配备等进行合理规划和设计，使得施工过程更加有序和高效。

二、施工组织结构设计。

明确施工各部门的职责和任务分工，构建合理的组织结构体系，确保各个部门之间的协调配合和信息畅通。

三、材料设备的配备和管理设计。

合理规划和安排各种施工材料和设备的采购、调配和使用，确保施工过程中的物资充足和供应有序。

四、安全生产设计。

针对施工项目的特点和风险，设计合理的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中的安全生产和事故防范。

五、环境保护设计。

考虑施工项目对环境的影响，设计相应的环保措施和计划，确保施工过程中的环境保护和资源利用。

六、质量管理设计。

设计完善的质量管理体系和质量控制计划，确保施工过程中的施工质量达到相关要求和标准。

综上所述，施工组织设计的重要性不言而喻。

只有通过科学合理的组织设计，才能有效地提高施工效率、降低成本、优化资源配置，从而使施工项目得到更好的实施和完工。

因此，在施工管理中，要注重施工组织设计的重要性，积极开展相关工作，以保障施工项目的顺利进行和圆满完成。

施工组织设计施工方案
《施工组织设计与施工方案》
施工组织设计是指在施工项目实施的初期，针对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排。

而施工方案则是根据施工组织设计所确定的思路和方法，制定出施工过程中的具体工作方案和计划，以保证施工进度和质量。

在进行施工组织设计时，首先要充分考虑施工环境、工程技术要求、资源条件和质量安全等方面的因素，以确定合理的施工工序和施工方法。

同时还要对施工过程中各项工作的任务分工、配合关系、材料供应、机械设备配置等进行合理的安排，保证施工的高效进行。

而在制定施工方案时，则需要综合考虑施工组织设计的要求，结合具体的施工实际情况，确定合理的施工计划、工程进度、安全措施、质量要求等方面的内容。

以确保施工过程中各项工作有序推进，同时满足工程质量和安全要求。

总之，施工组织设计和施工方案是施工项目实施过程中非常重要的环节，直接影响到施工过程的效率和质量。

只有在施工之前做好详细的规划和设计，才能有效地避免施工过程中出现各种问题，保证工程的顺利进行。