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宜家实施方案策划宜家是一家知名的家居用品零售企业，以其独特的设计理念和平价的产品而闻名。
在不断发展壮大的同时，宜家也在不断探索新的实施方案，以提升企业的竞争力和服务水平。
本文将就宜家实施方案策划进行深入探讨，分析其在企业发展中的重要性和影响。
一、实施方案策划的重要性实施方案策划是企业发展的重要环节，它涉及到企业的长期发展战略、目标规划、资源配置等方面，是企业发展的指导性文件。
对于宜家这样的大型零售企业来说，实施方案策划更是至关重要的。
宜家的产品线丰富，市场需求广泛，因此需要有一个科学合理的实施方案来指导企业的发展方向，提高企业的竞争力。
二、实施方案策划的内容宜家的实施方案策划主要包括以下几个方面：1. 市场调研和分析：宜家需要对市场进行深入的调研和分析，了解消费者的需求和趋势，把握市场动向，为企业的发展提供数据支持。
2. 产品定位和创新：宜家的产品线非常丰富，因此需要对产品进行定位和创新，满足不同消费者群体的需求，提高产品的竞争力。
3. 渠道建设和管理：宜家的销售渠道非常广泛，需要对渠道进行合理的管理和建设，提高销售效率和服务水平。
4. 品牌推广和营销：宜家作为知名家居品牌，需要进行品牌推广和营销，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
5. 人力资源管理：宜家作为一家大型零售企业，需要对人力资源进行合理的管理和配置，提高员工的工作效率和满意度。
三、实施方案策划的影响宜家的实施方案策划对企业的发展有着重要的影响：1. 提高企业竞争力：通过科学合理的实施方案策划，宜家能够提高企业的竞争力，抢占市场先机，实现企业的可持续发展。
2. 提升产品品质：实施方案策划可以帮助宜家提升产品的品质和创新，满足消费者的需求，提高产品的市场占有率。
3. 提高企业效益：通过实施方案策划，宜家能够提高销售效率和服务水平，提高企业的经济效益，实现企业的良性发展。
4. 塑造企业形象：实施方案策划可以帮助宜家塑造良好的企业形象，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
宜家家居入驻重庆策划方案目录一、企业介绍 (2)二、市场目标 (3)三、市场分析 (3)四、消费者分析 (3)1. 消费者收入分析 (5)2. 消费适应分析 (5)3. 消费特点 (5)五、竞争分析 (8)六、宜家家居进入重庆市场SWOT分析 (9)七、4P 营销策略 (11)1.产品策略 (11)2.渠道策略 (12)3.广告策略 (12)4.促销策略 (13)八、预算 (14)企业介绍宜家家居于1943年创建于瑞典,宜家公司自自创以来一直尽力“为大多数人制造加倍美好的日常生活”。
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一路并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精巧，功能齐全，价钱低廉的家居用品”的经营宗旨。
今天,瑞典宜家集团已成为全世界最大的家具家居用品商家,销售要紧包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，衡宇储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
截至2020年8月底，宜家全世界38个国家和地域开设商场，其中26个国家和地域的280家商场属于宜家集团旗下。
宜家家居于1998年进入中国，目前在中国大陆市场有9个商场，别离位于在北京、上海（2家）、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。
宜家的采购模式是全世界化的采购模式,它在全世界设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,别离为:华南区,华中区和华北区。
目前宜家在中国的采购量已占到总量的21％,在宜家采购国家中排名第一。
据有关消息称宜家家居打算在2021年之前将他们在中国的门店数量至少翻一番，即由9家增加到18家。
2020年中国民用家具市场将增加17%，整个市场将达到280亿美元（1867亿人民币）。
目前宜家家居在中国的市场占有率已经达到7%，领先于家具市场。
从上述资料能够看出在宜家的全世界战略中，中国市场将扮演重要的角色，而重庆作为四个直辖市之一，又是大西南的中心，其市场战略位置显而易见。
宜家品牌策划方案模板1. 背景介绍宜家是一家全球知名的家居零售品牌，成立于1943年，在全球范围内拥有超过400家门店。
宜家以其独特的设计理念、实用的产品和个性化的服务而备受消费者的喜爱。
随着经济的发展和消费者需求的不断变化，宜家需要重新制定品牌策划方案，以更好地满足消费者的需求并增强品牌的竞争力。
2. 目标市场分析2.1 目标群体宜家的目标群体主要是那些注重品质和设计的年轻家庭和新搬家的人群。
他们追求时尚、实用和个性化的家居产品，并愿意为之付出较高的价格。
2.2 市场需求现代社会人们对家居产品的需求已经不仅仅满足于基本的实用功能，更多的是关注产品的设计美感、品质和环保性。
消费者需要能够为他们的家带来舒适和美观的产品。
2.3 竞争分析宜家在全球拥有广泛的市场份额，但也面临着激烈的竞争。
一些本土和国际的家居品牌在同样追求创新和设计的同时也不断提高产品质量和服务水平来与宜家竞争。
3. 品牌定位3.1 品牌愿景通过设计和创新，成为人们生活中不可或缺的家居品牌，为消费者带来美丽、实用、环保的产品和愉悦的购物体验。
3.2 品牌使命致力于提供高品质、可持续、实用的家居产品，帮助消费者打造一个舒适、美观、环保的家居空间。
3.3 品牌核心价值创新、设计、质量、环保、实用3.4 品牌定位语打造你的家，享受生活4. 品牌推广策略4.1 提升品牌知名度通过在主流媒体、社交媒体和其他平台发布广告和宣传品，提高品牌的知名度。
与知名设计师、艺术家和潮流人士合作，推出特殊系列产品，吸引媒体和消费者的关注。
4.2 强化品牌形象通过品牌形象的强化，包括标志、包装、店面设计等方面，使宜家的产品在市场中更加独特和易辨识。
在产品设计上注重符合当地消费者的审美和文化需求，以吸引更多潜在消费者。
4.3 提供个性化服务了解消费者的需求和偏好，为他们提供个性化的建议和设计方案。
为消费者提供配送和安装等增值服务，增加他们购买的便利性和满意度。
4.4 加强线上销售在宜家官方网站和其他电商平台上开设在线商店，提供线上购买和配送服务。
一、活动背景随着我国经济的快速发展，人们对居住环境的要求越来越高。
重庆作为西部重要的经济中心，居民对家居装修的需求日益旺盛。
为满足广大消费者的需求，提高公司在业内的知名度和美誉度，特举办本次家装活动。
二、活动主题“筑梦家居，品质生活——重庆家装盛宴”三、活动时间2023年5月1日至2023年5月31日四、活动地点重庆市某大型家居广场五、活动目标1. 提高公司在业内的知名度和美誉度；2. 吸引更多消费者关注家装服务；3. 促进公司业务增长，实现业绩提升。
六、活动内容1. 家装咨询专区（1）设立专业家装咨询台，邀请资深设计师为消费者提供免费咨询；（2）开展家装知识讲座，普及家装设计、施工、材料等方面的知识；（3）举办家装体验活动，让消费者亲身感受家装效果。
2. 家装材料展示区（1）展示各类家装材料，如瓷砖、地板、卫浴、橱柜等；（2）邀请知名品牌商家入驻，提供优质的家装材料；（3）开展材料促销活动，让消费者享受优惠价格。
3. 家装样板间参观（1）展示公司优秀家装案例，让消费者直观感受家装效果；（2）邀请业主分享家装心得，为消费者提供参考；（3）开展样板间评选活动，评选出最受欢迎的家装样板间。
4. 家装团购优惠（1）开展家装团购活动，提供优惠的家装套餐；（2）邀请消费者参与团购，享受团购优惠；（3）设立团购专区，提供一站式家装服务。
5. 互动游戏（1）举办家装知识问答游戏，提高消费者对家装的认识；（2）开展现场抽奖活动，赠送精美礼品；（3）设立亲子互动区，丰富消费者家庭生活。
七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册，在各大媒体、社区、家居广场等渠道进行宣传；2. 利用网络平台，如微信公众号、微博等，发布活动信息；3. 邀请知名家居博主、网红等进行现场直播，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：XXX元；2. 宣传费用：XXX元；3. 礼品及奖品费用：XXX元；4. 人员及设备费用：XXX元；5. 其他费用：XXX元。
宜家实施方案策划宜家是一家瑞典的家居用品零售企业，以其简约、实用、环保的产品和独特的购物体验而闻名于世。
在中国市场，宜家也备受消费者的喜爱。
为了更好地满足中国消费者的需求，宜家需要制定一套实施方案策划，以确保在中国市场的发展和成功。
本文将对宜家实施方案策划进行具体分析和规划。
首先，宜家需要深入了解中国市场的消费者需求和购物习惯。
中国消费者对于家居产品的需求可能与西方消费者有所不同，因此宜家需要根据中国市场的特点进行产品定位和策划。
通过市场调研和消费者访谈，宜家可以更好地了解中国消费者的喜好和需求，从而调整产品线和设计风格，以适应中国市场。
其次，宜家需要加强在中国的品牌建设和宣传推广。
在中国市场，宜家需要加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
可以通过线上线下的广告宣传、社交媒体营销、品牌活动等方式，增强消费者对于宜家品牌的认知和好感度。
同时，宜家还可以与中国本土的设计师和艺术家合作，推出符合中国市场需求的定制产品，以提升品牌的独特性和吸引力。
再者，宜家需要优化中国市场的销售渠道和服务体验。
在中国的城市化进程加快的背景下，宜家可以加大对于线下实体店的投入和建设，提升店面的陈列和体验，吸引更多消费者到店消费。
同时，宜家还可以加强线上渠道的建设和运营，提升电商平台的用户体验和便利性，满足消费者的线上购物需求。
另外，宜家还可以优化售后服务体系，提供更加完善的售后服务和用户体验，增强消费者对于宜家的信任和忠诚度。
最后，宜家需要注重在中国市场的可持续发展和社会责任。
作为一家注重环保和可持续发展的企业，宜家可以在中国市场推广环保理念，推出更多环保产品和绿色生活方式，以引领中国消费者的消费观念和生活方式。
同时，宜家还可以加强在中国的社会责任项目，关注中国社会的公益事业和环保活动，以树立宜家在中国的良好形象和社会责任感。
总的来说，宜家实施方案策划需要充分考虑中国市场的特点和消费者需求，加强品牌建设和宣传推广，优化销售渠道和服务体验，注重可持续发展和社会责任，以确保在中国市场的成功和持续发展。
宜家家居入驻重庆市场的项目策划书\摘要：家具是每个家庭不可或缺的家居用品，家具品质的好坏对一个家庭生活品质的好坏有着举足轻重的影响。
自重庆成为直辖市以来，重庆的经济迅猛发展，居民的收入水平有了极大的提升，随着收入的大幅增加，先进的生活理念不断地深入人心，居民对自己的生活水平有了更高的要求。
而家里精美的装修和布置是人们享受舒适生活的一大前提，因此家居市场在重庆有着巨大的市场需求和发展前景。
宜家作为全球最已成为全球最大的家具家居用品商家到目前为止已入驻中国大陆八个城市。
而重庆作为一个极具消费潜力的市场，对宜家家居的消费也是充满热情和期待的。
宜家简介：宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
（二）经营理念1.美好生活：宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
2.产品系列：宜家产品系列种类繁多。
3.低廉价格：以低价格制造好产品。
4.瑞典传统：瑞典设计方法是宜家产品系列的基础二重庆市场分析重庆市场大环境：重庆是我国四个直辖市之一，重庆是中国西部地区重要经济增长极之一，经济综合实力在西部领先，重庆行政辖区内零售商品交易总额仅次于上海，水、陆、空等运输发展很快方式，为经济的发展奠定了基础。
相关行业分析：家居零售行业作为房地产行业的下游产业，两者之间有着非常紧密的联系。
随着重庆经济的发展房地产行业也发展迅速，房地产行业发展的良好，为家居零售业的发展提供了良好的发展条件。
目前国际国内家具厂商相继进入重庆，如凯恩国际家具、居然之家、红星美凯龙等。
作为国际知名的家具卖场宜家家居已在国内有了成功的开业经验，现阶段选择进驻重庆市场已是势在必行。
市场分析：宜家家居在同类市场的“高品质、低价格”的优势使得其更容易走近平常百姓家，不仅能满足高端人群对优质家具的需求，更符合了中低端人群追求高品质、价廉物美的心理特征。
重庆宜家选址分析报告一、企业简介宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家，销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场，其中有14家在中国大陆，分别在北京（两家）、天津、上海（三家）、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波、重庆。
其中重庆店是今年3月底才开业的。
二、重庆宜家选址的影响因素1、经济因素宜家重庆店位于国家级重庆经济技术开发区机场高速金渝立交处，北部新区出口加工区汇流路2号，并且距离重庆两大主流商业购物中心解放碑约30分钟，距离江北观音桥商圈10分钟车程，距离江北国际机场10KM。
并且坐轻轨3号线到金渝站，通过3号出口，过人行天桥步行5分钟即达。
位于北部新区重要的交通枢纽处，集中了重庆的大量人流，周边小区也多，人口密集，单一个民心家园就两万人。
同时为宜家带来潜在巨大的消费人群。
（2）周围环境：宜家家居的旁边即为重庆西部奥特莱斯，商圈氛围浓厚，人流量大，一定程度上为宜家的客流量奠定了基础。
重庆北部新区为中国中西部面积最大、工业产值和财政收入最多的开发新区，具有中国西部唯一的集水运、航空、公路、铁路于一体的立体交通运输网络优势，并且北部新区地势相对平坦，可使得企业运输更加便利。
2、政治因素：重庆市一直重视经济的发展，并且重庆市也为了使得投资环境的不断优化，吸引更多的大企业落户。
重庆具有良好成长性和广阔的发展空间，特别是两江新区享受物流、金融、开发以及所得税15%的先行先试优惠政策，重庆正打造物流最低的成本要素、最低的土地房产成本、最低的金融成本等“五低”发展城市。
同时位于北部新区还可以享受国务院给予两江新区的各种优惠政策，享受重庆市委、市政府支持北部新区发展的特殊优惠政策。
还有库区移民及鼓励就业政策及工业园区企业税收优惠政策等。
宜家策划书一、项目背景宜家是一家瑞典的家居用品零售公司，以提供时尚、实用、贴近生活的家居产品而著名。
为进一步拓展市场份额，提升品牌影响力，宜家计划推出一系列策划活动，以吸引更多目标消费者。
二、目标受众1.年龄段：20-45岁的年轻人群；2.收入水平：中等以上收入水平的家庭；3.家庭类型：独居、新婚、小家庭等。
三、策划目标1.提升品牌知名度：通过策划活动，扩大宜家在目标受众中的品牌认知度；2.增加线下销售：通过策划活动，吸引更多消费者到宜家实体店购买产品；3.建立品牌形象：通过策划活动，展示宜家时尚、实用、贴近生活的品牌形象。
四、策划方案1. 家居装饰讲座在宜家实体店内举办家居装饰讲座，邀请专业的室内设计师为消费者提供装饰建议和设计灵感。
通过这些讲座，消费者可以了解到宜家产品的使用技巧和风格搭配，从而增加他们对宜家产品的兴趣。
2. 家居创意比赛组织一场家居创意比赛，邀请消费者参与，通过提交自己的家居创意作品来展示他们的设计才华。
最佳作品将有机会被宜家选中并在实体店内展示，同时获得丰厚的奖品。
这个比赛不仅可以吸引消费者参与，还能通过展示获奖作品来展示宜家的品牌理念和产品风格。
3. 家居美食体验活动与知名厨师合作，举办家居美食体验活动，为消费者带来一次别样的用餐体验。
在宜家实体店内设置专门的用餐区域，由厨师现场烹饪美食，并与消费者分享烹饪心得和健康饮食知识。
这样的活动不仅能吸引消费者前来品味美食，还能将宜家产品与健康、美味的饮食方式结合起来，提升消费者对宜家产品的认知和兴趣。
4. 家居DIY工作坊在宜家实体店内设立家居DIY工作坊，邀请消费者参与家居DIY活动。
通过提供DIY材料和指导，让消费者亲手制作属于自己的家居用品。
这不仅能增加消费者对宜家产品的体验感和参与感，还能加深他们对宜家产品的认知和喜爱程度。
五、预期效果1.品牌知名度提升：通过策划活动，扩大宜家在目标受众中的品牌认知度，提升品牌知名度；2.销售增长：策划活动吸引更多消费者到实体店购买产品，提升线下销售业绩；3.形象建立：通过策划活动，展示宜家时尚、实用、贴近生活的品牌形象，树立品牌形象。
宜家家居入驻项目策划方案企业介绍宜家（IKEA）是于1943年创建于瑞典的家具卖场，是一间跨国性的私有居家用品零售企业。
“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。
宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。
宜家家居在全球多个国家拥有分店，贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。
宜家家居是开创以平实价格销售自行组装家具的先锋，目前是全世界最大的家具零售企业。
经过60多年的发展，瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品。
截至2010年8月底，宜家全球38个国家和地区开设商场，其中26个国家和地区的280家商场属于宜家集团旗下。
宜家家居于1998年进入中国，目前在中国大陆市场有9个商场，分别位于在、（2家）、、、、、、。
宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。
一．市场分析1.市场分析（1）中国家居：对中国家具市场而言， 2013年是一个物竞天择的变局之年，更是稳中求变，变中求胜的关键一年。
从2008年的美国次贷危机到2011年的人民币对贬值导致原材料人工上涨对外升值导致的出口受阻、房地产市场限购和限贷、信贷收紧导致资金链紧……再到2012年的对外欧美市场持续萎靡不振，对房产调控政策依旧不放松。
所有的这些都在清晰告诉我们一个事实：中国家具行业高速发展的时代已经不再，我们进入一个全新的转盘时代。
近年，随着我国经济的高速发展以及近几年房地产业的爆发，家具产业在短短十几年的快速扩中，就走完了国外几十年的发展道路。
2004年中国出口木制家具为1.29亿件；2005年，达到1.49亿件，增幅高达16%；至2006年，尽管木制品市场不平静，中国出口木制家具仍达1.73亿件，较2005年仍然增加了16%。
这一连串数字昭示这中国家具行业的辉煌，也为我们赢得了世界制造大国和世界出口第一的美誉。
然而，这些辉煌只是过往，当前中国家具业正处于发展的关键时刻，开始踏上成长一甲子之后全新的征途，在这条路上机遇与挑战并存。
当前，企业应该对宏观经济走势、家具行业发展趋势等商业环境，以及企业自身实际重新审视，预估到可能出现的最坏的、最好的结果，重新调整发展战略并顺应时势，趁势而上。
（2）宜家中国市场：和许多国家居卖场不同的是，宜家家居在中国的步伐走得很谨慎，它比国其他家居连锁卖场更有耐心。
1998年，全球规模最大的家居零售商宜家在开出首家中国大陆家居卖场，1999年1月宜家店又正式开业。
直到进入中国5年后，宜家才慢悠悠地建造的第一家标准店，2003年4月16日正式在开。
新商场是亚洲最大的宜家商场，卖场面积达33,000平米，是旧商场的4.4倍。
商场有7000多种家具和家居用品供顾客选购，500个座位的餐厅同时供应中餐与西餐，并配有可同时容纳800辆车的免费停车场。
到2008年，宜家低调地在、开出新店，随后又新增了门店，将门店数终于扩充到7家。
这是宜家在中国发展的转折点，2008年标志着宜家在中国的发展跨出历史性的一步，宜家开始扩了。
（3）家居市场：是我国四个直辖市之一，地处中国西南。
是中国重要的中心城市之一，长江上游地区经济中心和金融中心。
并且是中国西部地区重要经济增长极之一，经济综合实力在西部领先。
近年来随着经济的发展，促进了家居行业的发展，家居行业市场潜力巨大，购房的热潮必将带动家居行业的发展。
同时，人的消费观也在逐步升级，设计、艺术、文化等开始成为消费的新元素。
对于绿色环保健康的家居用品需求颇高，追求精致生活的潮流引导整个家居市场，便利性也成为现代购物第一需求。
伴随着房市行情的大涨，也带动了相关附属产业的快速发展，作为楼市下游产业，家具行业受房地产行业的影响明显，而的经济实力的飞速发展加上越发良好的投资环境，家具行业也成为热门。
目前，较多国际国家具相继进入，如铠恩国际家具、居然之家、红星美凯龙等家具卖场。
2011年，达芬奇、亨利戴、美克美家、檀香道壹号等国高品质家具卖场纷纷落户江北、渝北、北部新区，“三北”已经成为家具汇聚的重要集结地。
近年来。
作为国际知名的家具卖场宜家家居已在国有了成功的开业经验，现阶段选择进驻市场已是势在必行。
2.市场细分就中国市场的具体情况而言，宜家家居可分为以下几个细分市场：（1）顶级市场宜家家居顶级市场主要以家居奢侈品为主，价格贵。
以服务豪宅、高级会所、俱乐部及私人购买力的提升，特别是高端住宅为主。
竞争厂家主要有达芬奇、易家侬、美庭、楚格、第三空间、科宝·博洛尼、金宝来等。
（2）高薪阶层家居消费市场定制式或将成为高端品牌趋势，很多高端家居品牌都打出了定制性口号，如定制式装修、定制式橱柜、定制式整体服务……定制式或将成为高端家居市场的一种流行趋势。
宜家家居同样将高端市场瞄准定制式的流行趋势。
高端消费群体，也是家具零售商能够获利最多的群体。
他们追求品牌、时尚、豪华的，能充分体现其地位的物品。
对于这类目标客户则应该销售材质高档、外观时尚华丽的家具，同时提供优质的配套服务，增强其满意度。
（3）城市中等收入阶层的家居消费市场他们属中档消费群体，也是比较容易形成忠诚度的群体。
人均家具年消费额约为200元，他们追求时尚、简单的实用家具。
对这一群体主要生产一些简约时尚，价格适中的家居用品，销售时搞好各项服务，争取获得忠诚度。
（4）新婚青年家居消费市场我国每年约有1000万对男女进入新婚期，整个结婚服务市场消费总额高达16000亿元，其中家居消费占有很大销售份额。
新组家庭的年均家居用品消费额在5000-10000元，他们对产品的期望是物质与精神价值同时体现，追求新潮、特色、有品位的家具。
而在婚恋家居市场的竞争中，联合欧陆“梦巴黎”，以“举轻色彩，个性飞扬”为设计主导，成为宜家家居最大的竞争对手。
对于新婚夫妻，对家居物品的需求大，且配套购买的可能性较大，所以可针对其房间布局向其销售全套匠心独具、美观实用的家居用品，与此同时提供优质的服务以获得其好感，为其未来的再次购买创造可能。
（5）儿童家居消费市场儿童家具市场是一个特殊的且不容忽视的消费市场。
目前国的儿童家具企业已经达到近200家，儿童家具主要有板式家具和实木家具两种，相较其他家具市场，这个领域竞争并不激烈。
我国现有少年儿童2亿多，儿童受外界影响大，容易被外型、颜色、样式等吸引，但家长才是购买决策者。
随着家庭生活水平的提高，家长有经济能力来满足小孩的需求；如今大多数家庭是独生子女户，家长越来越关心小孩的健康成长，对于儿童用品他们更关注的是产品的安全性。
所以儿童家居用品不仅要外观新颖、美观、能够培养运动能力和创造力，同时必须具备足够的安全性能以满足儿童的需求和消除家长的顾虑。
3.目标市场定位根据上述细分市场，结合市场具体情况，中低端市场和儿童市场应该成为主流消费市场，而且会有较强的发展趋势。
宜家的经营理念是：“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。
在欧美发达国家，宜家把自己定位成面向大众的家居用品供应商。
因其物美价廉，款式新颖，服务周到等特点，受到广大中低收入家庭的欢迎。
但是中国市场与众不同，中国市场虽然广泛，但消费整体水平低，原有低价家具生产厂家竞争激烈，市场上的国外高价家具也很少有人问津。
所以宜家欲落户，就应该对市场定位做一定调整，把目光投向比较富裕的阶层，如想买高档货，而又付不起高价的白领。
原因如下：IKEA作为全球品牌能够满足中国白领人群的心理；IKEA卖场各角落和经营理念无不充斥异国文化；IKEA家具有顾客自己拼装，自由选购，免费赠送大本宣传刊物等特点。
同时突出考虑儿童家居用品的需求，因为儿童对于家居用品的需求也很大，且这个领域竞争并不激烈。
所以应注重开发能够培养儿童运动能力和创造力的产品，但是必须具备高安全性。
在儿童家居用品卖场还可设立儿童游戏区，儿童样板间，在餐厅提供儿童食品以获得儿童的喜爱，使其愿意光顾宜家。
三．消费者分析1.消费者收入分析根据最新统计分析，直辖10多年来，居民人均收入水平持续上升。
2006年人均收入11570元，2007年人均收入13715元，2008年人均收入15709元，2009年人均收入17311元，2010年人均收入将达到21639元，每年的人均收入水平增长都高于10个百分点，保持高速增长。
2.消费者习惯分析（1）乡村田园风格家具消费量占比35%，现代简约风格占比27% 乡村田园风格和现代简约风格一共占据了畅销家具总量的62%，是家具消费的主流风格，其中田园风格占比35%，现代简约风格消费量占27%。
值得关注的是，市新中式家具消费量较大的区域市场之一，新中式风格家具消费量在市场占比16%。
复古奢华风格占比15%，也是近年来增长速度较快的风格品类。
（2）畅销家具产品高端增长，中端稳定，价格区间分布均衡地区畅销家具产品价格分布均衡，呈现出高端产品销售增长，中端产品覆盖扩大，低端家具产品销量则有一定程度萎缩的现状。
2000—3000元价格区间产品销售量占比24%，3000—5000元价格产品占比25%。
畅销的家具产品中36%的沙发，22%的卧室床、37%的衣柜产品处于5000—10000元价格区间，地区家具产品消费水平迅速提升。
3.消费者特征分析家具预算集中在中等水平，预算3—5万元占比31%，5—8万元区间占比28%。
从预算区间分布情况来看，地区大众消费者家具预算主要集中在中等水平，但也存在一定规模的高端消费者，家具消费预算在8万元以上的消费者占到了24%，这其中又有9%的消费者预算是在15万元以上的。
与其它主要城市相比也可以看出，在家具预算方面，地区3万元以预算的消费者占比17%，较低端预算人群比例较少，但8—15万元中高端消费者体仅为15%，与这一消费预算区间27%的消费群体比较，高端人群比例处于低位。
在各年龄段消费者中，25岁以下消费群体预期消费水平最高，消费均值为6.2万元。
年轻消费者多为婚房装修，对家具的品质要求较高，并且超前消费意识较强，拉高了整体消费预算。
25—30岁群体消费预算均值5.2万元，与其它城市横向比较，地区这一年龄段消费者消费能力处于高位，、这一年龄段消费者家具消费预算分别为3.5万元、3.4万元。
35—40岁群体消费均值4.6万元，是地区家具购买力较高的年龄群体，40—45岁年龄层消费均值3.2万元，45岁以上群体则降为3万元。
四．竞争对手分析家居市场现在是一个多品牌多档次混战的状况。
