企业文化重点解读

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企业文化复习资料

一、填空题

1.特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为,企业文化主要包含5种因素:企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪和文化网络。

2.《Z理论---美国企业界怎样迎接日本的挑战》、《企业文化---现代企业精神支柱》、《成功之路---美国最佳管理企业的经验》和《日本企业管理艺术》4本以论述企业文化为核心内容的管理学著作,被合称为企业文化研究的“四重奏”,标志着企业文化理论的诞生。

(20世纪80年代初在美国先后出版)

3.在著名的“7S”管理模式中,“7S”是指企业管理中的7项要素,即战略、结构、制度、员工、风格、技能和共同价值观。

4.按照企业文化的“同心圆”模型,企业文化结构可划分为4个层次:企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化和企业精神文化。

5.资源是一个经济学术语。“资源”一般分为物力(自然)资源、财力(资本)资源、人力资源和信息资源。

6.人力资源管理,就是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。

7.企业文化则主要通过价值观的塑造来激发员工,是一种无形的、柔性的“软”管理。

8.企业文化的贯彻执行时企业文化的中心环节。

9.图腾不仅是一种宗教现象,也是一种文化现象,是一种文化精神的象征。

10.企业图腾的文化个性主要表现在企业的文化类别和企业的竞争能力两个维度。

11.企业图腾应该具备3个基本要素:核心精神、精神载体、传播渠道。

12.企业人力资源管理的功能

1)选材(吸纳)2)用才(配置)3)育才(开发)

4)激才(激励)5)留才(维持)

13.企业人力资源管理的职能

1)人力资源规划2)人力资源招聘3)人力资源培训开发

4)人力资源绩效评估5)人力资源薪酬管理

14.品牌文化的特性

1)间接性2)独特性3)层次性4)关联性5)一致性15.影响企业制度创新的因素

1)制度创新的预期收益2)技术3)制度创新的成本

4)企业文化5)社会的法律制度

二、选择题

1.在日本,企业文化被称为(C)。

A.商业文化

B.公司文化

C.社风

D.会社文化

(“社”,指株式会社,即公司。)

2.特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪将企业文化分成(C)种类型。

A.2种

B.3种

C.4种

D.5种

(硬汉型文化、工作和娱乐并重型文化、赌博型文化、按部就班型文化)

3.企业文化的(B)功能是指企业文化像一种“润滑剂”,能够协调人际关系,营造和谐的工作氛围,以一只“看不见的手”自动地调节员工的心态和行动。

A.导向功能

B.自我调节功能

C.凝聚功能

D.激励功能

4.公司战略主要有3种基本形式:(ACD)

A.增长型战略

B.全局型战略

C.稳定型战略

D.紧缩型战略

5.竞争战略主要有3种基本形式:(ABC)

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.市场化战略

6.企业文化与企业思想政治工作是两个完全不同的概念,他们有着本质的区别,主要表现在(ABCD)

A.性质不同

B.内涵不同

C.内容不同

D.方式不同

7.(D)是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总称。

A.劳动力资源

B.人口资源

C.人力资源

D.人才资源

8.对企业文化的考评是可以量化的,一般我们可以将企业文化分解为(BCD)三大类指标。

A.企业利润

B.企业价值观

C.企业行为规范

D.企业形象

9.企业家的素质要与时俱进,未来的企业家要经营成功需具备(ABCD)素质。

A.全球战略家

B.技术专家

C.杰出的政治家

D.领导者和鼓动者

10.张瑞敏认为“企业家在企业中应该扮演什么角色?”(BCD)

A.变革者

B.设计师

C.牧师

D.实践者

11.新华信正略钧策管理咨询公司类比动物界生灵的运动特性归纳出具有自然崇拜的象文化、(BCD)等4种典型的图腾企业文化。

A.牛文化

B.狼文化

C.鹰文化

D.羚羊文化

12.任正非把狼的优点总结为(BCD)。

A.强壮的体魄

B.群体奋斗

C.敏锐的嗅觉

D.不屈不挠、奋不顾身的进攻精神

13.一般而言,创新具有(ABCD)特点。+(时机性、适用性)

A.创造性

B.风险性

C.高收益性

D.系统性和综合性

14.企业文化与企业制度的异质性主要表现在(ABCD)。

A.表现形态不同

B.稳定性不同

C.作用方式不同

D.在企业战略目标实现中的作用不同

15.企业文化变革与企业制度创新的内在一致性主要表现在(ABCD)。

A.目标一致性

B.相互依存性

C.相互适应性

D.相互补充性

16.(BCD)是管理创新的原则。

A.创造性破坏原则

B.反向思维原则

C.交叉综合原则

D.加一加二原则

17.一般来说,管理创新的整合功能主要有资源整合、差异整合、要素整合及(BD)几种形式。

A.结构整合

B.内外整合

C.制度整合

D.战略整合

18.(ABCD)构成了企业管理创新的内容体系。

A.管理观念的创新

B.管理组织的创新

C.管理方式的创新

D.管理模式的创新

三、判断题

1.企业文化理论促使企业经营者将管理方式从“以物为中心”转移到“以人为中心”上来。(√)

(西方企业文化理论正是顺应这股潮流而诞生的)

2.企业文化研究在20世纪80年代出现了两种方法的派别,其中,以爱德加·沙因教授为代表的派别主要以定量化研究为主,以罗伯特·奎恩教授为代表的派别主要以定性化研究为主。(×)