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详细功能说明PACS/RIS分系统功能（一）系统管理工作站1. 权限设置系统可定义各种工作类型岗位的工作组，根据工作组设置相应的权限，当一个医生登录到系统中时，系统将根据其所在的工作组确定其工作权限范围。
2. 基础信息管理1) 用户管理：用于管理工作医生的信息、所在的部门和工作组，以确定工作权限。
2) 权限分配：根据工作人员所在的工作组确定工作人员的工作权限，根据各类工作人员的工作内容定义权限（如报告模板编辑、图像采集、信息查询统计等），由系统管理员通过权限条目的选择为各类工作人员赋予相关的工作权限。
3) 维护管理：管理系统的设备类型、设备明细、费用类型、检查部位、检查项目等信息，用于分诊、报告模板的分类、统计查询等。
3.存储、备份与恢复管理1) 在线存储服务器的维护（维护存储设备以及优先服务器的配置）；2) 支持存储服务器的数据迁移；3) 支持存储服务器的远程异地数据备份；4) 支持备份数据的恢复；5) 支持远程管理；6) 支持备份数据的日志管理；4. 报告模板编辑器提供一系列标准报告，医生可根据患者的典型诊断特征调用相关的报告模板，快速生成诊断报告。
报告模板编辑可以定义私有模板和共享模板，建立的私有模板是使用户可以建立个性化的报告；共享模板是使用户可以建立标准化的报告。
报告模板的分类方式：报告模板按设备类型和检查部位进行分类。
报告模板分为私有模板和共享模板。
私有模板和共享模板下面可设置子分类（如正常类、异常类等）；子分类下级设置不同名称的模板内容。
1) 私有模板：是医生自己定义的模板，只能由该医生自己增加、修改和删除。
这类模板只能由该医生在诊断时调用，其它医生不能调用。
2) 共享模板：是医院内部公用的模板，可由具有模板管理权限的医生或主任增加、修改和删除。
诊断医生在诊断时可以调用共享模板。
3) 内容编辑：诊断内容分为描述模板内容和诊断模板内容，在模板内容中可输入描述和论断的文字信息、相关数字及符号等。
1.1智慧开放业务中台1.1.1医院信息集成平台医院的信息集成平台可以有效的对医院各业务系统进行应用整合，是梳理医院业务流程、建立共同的数据标准、加强业务数据的交互所必备的工具。
该平台与国内的主流医疗信息系统进行对接，实现数据交换和业务流程优化。
同时，通过集成平台统一管理和协同院内异构业务系统之间基于实时业务流程的功能协同、流程协同、数据共享。
1）集成平台集成引擎，严格执行国际软件工程的标准（CMM、ISO等），符合HL7、ICD-10、DICOM、IHE等国际标准。
2）采用SOA分析与设计方法，组件化、平台化开发与集成模式，充分考虑系统的开放性、可扩展性、稳定性及安全性。
系统业务逻辑清晰，系统支持C/S+B/S 架构。
3）产品成熟稳定，具有自主知识产权，功能模块齐全，符合应用规范。
4）针对现有HIS和电子病历系统的改造与升级，梳理相关业务系统集成规范接口，开放接口，并提供接口集成规范、消息规范、消息格式、 HL7 等说明文档和帮助文档。
5）可视化的图形界面来管理系统内各个模块。
6）要求集成平台系统先进、中立、开放、标准，并具有高度的灵活性和扩展性，充分考虑当医院业务高峰期数据库访问量巨大的情况下，整个业务系统的性能，并能满足未来五年的医院发展和信息技术发展的需要，满足医院可持续的流程优化和系统集成优化的需要。
集成平台基础组件基于业务条块的面向服务技术架构1）支持面向服务的技术架构体系；2）支持通过Web Service与医院内外系统进行交互集成；3）可进行院内原接口或API进行服务封装发布；4）支持BPEL4WS标准扩展；5）支持服务注册、发布。
面向业务集成的核心组件1）提供主流技术适配器支持；2）适配器的种类包括：TCP通讯、HTTP通讯、Email、FTP、Restful、MSMQ、MQ、ODBC、SQL、Pipe等；3）技术适配器内嵌自身支持；4）具有可自定义开发适配器的功能；5）提供图形建模工具，允许业务用户定义、查看和管理复杂的跨应用流程；6）具备通过流程图、XML文档和代码形式定义流程和整合逻辑，提供全过程服务；7）支持标准BPEL文档规范的扩展集；8）具有通过图形化的方式查看定义的所有流程信息，包括流程名称，运行状态，发送方，接收方等；9）具有流程注册，修改，删除功能；10）具有流程配置及监控功能；11）具有流程报警功能；12）支持通过对于可抽象的逻辑进行提取为规则，提供给非技术开发人员进行维护；13）支持实时编辑规则并生效；14）可以进行定义、编辑、修改、保存，并实时发生作用；15）提供图形化向导驱动的异构信息模型动态映射配置；16）支持以拖拉动作完成数据模型映射；17）支持异构系统之间的数据模型定义及处理；18）支持XSLT数据模型定义及处理；19）支持HL7标准的解析与映射。
数字化医疗软件特色——东软集团东软集团数字化医疗软件特色东软集团股份有限公司2013年第一章新医改下的医疗卫生信息化发展趋势1.1新医改的总体框架与思路分析2009年4月6日，国务院正式发布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（以下简称“意见”）。
“意见”提出了“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。
“意见“全文13000余字，共分六个部分，包括：1.充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性；2.深化医药卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标；3.完善医药卫生四大体系，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度；4.完善体制机制，保障医药卫生体系有效规范运转；5.着力抓好五项重点改革，力争近期取得明显成效；6.积极稳妥推进医药卫生体制改革。
“意见”指出，医药卫生事业关系亿万人民的健康，关系千家万户的幸福，是重大民生问题。
深化医药卫生体制改革，加快医药卫生事业发展，适应人民群众日益增长的医药卫生需求，不断提高人民群众健康素质，是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求，是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措，是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。
“意见”强调，从现在到2020年，是我国全面建设小康社会的关键时期，医药卫生工作任务繁重。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，群众对改善医药卫生服务将会有更高的要求。
工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等，都给医药卫生工作带来一系列新的严峻挑战。
深化医药卫生体制改革，是加快医药卫生事业发展的战略选择，是实现人民共享改革发展成果的重要途径，是广大人民群众的迫切愿望。
“意见”认为，深化医药卫生体制改革是一项涉及面广、难度大的社会系统工程。
我国人口多，人均收入水平低，城乡、区域差距大，长期处于社会主义初级阶段的基本国情，决定了深化医药卫生体制改革是一项十分复杂艰巨的任务，是一个渐进的过程，需要在明确方向和框架的基础上，经过长期艰苦努力和坚持不懈的探索，才能逐步建立符合我国国情的医药卫生体制。
详细功能说明PACS/RIS分系统功能（一）系统管理工作站1. 权限设置系统可定义各种工作类型岗位的工作组，根据工作组设置相应的权限，当一个医生登录到系统中时，系统将根据其所在的工作组确定其工作权限范围。
2. 基础信息管理1) 用户管理：用于管理工作医生的信息、所在的部门和工作组，以确定工作权限。
2) 权限分配：根据工作人员所在的工作组确定工作人员的工作权限，根据各类工作人员的工作内容定义权限（如报告模板编辑、图像采集、信息查询统计等），由系统管理员通过权限条目的选择为各类工作人员赋予相关的工作权限。
3) 维护管理：管理系统的设备类型、设备明细、费用类型、检查部位、检查项目等信息，用于分诊、报告模板的分类、统计查询等。
3.存储、备份与恢复管理1) 在线存储服务器的维护（维护存储设备以及优先服务器的配置）；2) 支持存储服务器的数据迁移；3) 支持存储服务器的远程异地数据备份；4) 支持备份数据的恢复；5) 支持远程管理；6) 支持备份数据的日志管理；4. 报告模板编辑器提供一系列标准报告，医生可根据患者的典型诊断特征调用相关的报告模板，快速生成诊断报告。
报告模板编辑可以定义私有模板和共享模板，建立的私有模板是使用户可以建立个性化的报告；共享模板是使用户可以建立标准化的报告。
报告模板的分类方式：报告模板按设备类型和检查部位进行分类。
报告模板分为私有模板和共享模板。
私有模板和共享模板下面可设置子分类（如正常类、异常类等）；子分类下级设置不同名称的模板内容。
1) 私有模板：是医生自己定义的模板，只能由该医生自己增加、修改和删除。
这类模板只能由该医生在诊断时调用，其它医生不能调用。
2) 共享模板：是医院内部公用的模板，可由具有模板管理权限的医生或主任增加、修改和删除。
诊断医生在诊断时可以调用共享模板。
3) 内容编辑：诊断内容分为描述模板内容和诊断模板内容，在模板内容中可输入描述和论断的文字信息、相关数字及符号等。
业务数据量大、类别庞杂，操作人员处理效率低下；业务流程不优化，病人挂号时间长、候诊时间长、交费时间长而诊断时间短的“三长一短”问题突出，加剧了医患矛盾；业务数据反应不及时，内部信息不流畅，业务部门间的摩擦时有发生；指令无法及时做到上传下达，领导决策缺少有利的科学依据。
东软根据盛京医院运营中的具体问题，以及未来医院发展的需求，遵循国内外医疗卫生信息化的标准，采用先进的设计方法和技术路线，以平台化+组件化的模式搭建了统一的应用基础平台。
东软医疗信息集成平台具有开放、可扩展的特点，采用WebService/XML/HL7标准进行医院各系统之间、医院系统与外部系统之间的医疗信息集成与交换。
提供全院病人主索引（EMPI ）、消息机制（MQ ）、工作流管理、数据交换与共享等核心功能。
支持医院内部系统之间、集团化医院各分院之间、医院与外部区域医疗机构之间的信息交换与业务协同。
东软数字化医院解决方案具有以下特点：成功案例英特尔® 至强® 5500系列处理器医疗数字化医院全面解决方案东软帮助盛京医院全面实现数字化医疗体系——基于英特尔® 至强® 5500系列处理器的信息化平台面临挑战为此，盛京医院自1999年起开始有计划、有步骤地建立数字化医疗系统，以改善医疗服务质量、提高业务运营效率、降低运营成本，保证医院未来高速发展。
经过从技术水平、经济实力、本地化服务等多方面考虑，盛京医院最终选择了东软集团。
东软是中国领先的IT 解决方案与服务供应商，在中国拥有8个区域总部、16个软件开发与技术支持中心、5个软件研发基地。
在医疗行业，东软是国内医疗市场中能够提供最好的医疗软件产品的厂商之一，同时也是国内医疗领域内唯一一家能够提供全面解决方案的厂商。
中国医科大学附属盛京医院（以下简称盛京医院）是一所集医疗、教学、科研于一体的现代化大型综合性医院，业务覆盖广大的东北、华北和内蒙古等地区。
数字化医疗软件特色——东软集团东软集团数字化医疗软件特色东软集团股份有限公司2013年第一章新医改下的医疗卫生信息化发展趋势1.1新医改的总体框架与思路分析2009年4月6日，国务院正式发布了《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（以下简称“意见”）。
“意见”提出了“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。
“意见“全文13000余字，共分六个部分，包括：1.充分认识深化医药卫生体制改革的重要性、紧迫性和艰巨性；2.深化医药卫生体制改革的指导思想、基本原则和总体目标；3.完善医药卫生四大体系，建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度；4.完善体制机制，保障医药卫生体系有效规范运转；5.着力抓好五项重点改革，力争近期取得明显成效；6.积极稳妥推进医药卫生体制改革。
“意见”指出，医药卫生事业关系亿万人民的健康，关系千家万户的幸福，是重大民生问题。
深化医药卫生体制改革，加快医药卫生事业发展，适应人民群众日益增长的医药卫生需求，不断提高人民群众健康素质，是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求，是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措，是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务。
“意见”强调，从现在到2020年，是我国全面建设小康社会的关键时期，医药卫生工作任务繁重。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，群众对改善医药卫生服务将会有更高的要求。
工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等，都给医药卫生工作带来一系列新的严峻挑战。
深化医药卫生体制改革，是加快医药卫生事业发展的战略选择，是实现人民共享改革发展成果的重要途径，是广大人民群众的迫切愿望。
“意见”认为，深化医药卫生体制改革是一项涉及面广、难度大的社会系统工程。
我国人口多，人均收入水平低，城乡、区域差距大，长期处于社会主义初级阶段的基本国情，决定了深化医药卫生体制改革是一项十分复杂艰巨的任务，是一个渐进的过程，需要在明确方向和框架的基础上，经过长期艰苦努力和坚持不懈的探索，才能逐步建立符合我国国情的医药卫生体制。
起底东软集团：医疗信息化业务全解析海通证券郑宏达原题《医疗信息化业务全解析》2018.6.6医疗IT 业务：医疗机构资源最为丰富。
东软的医疗IT业务覆盖领域较多，在之前的深度报告中，我们对东软的医疗IT业务进行了深入分析，在本篇报告中，我们将侧重从业务结构角度将东软的医疗布局讲清楚。
东软的医疗IT大致可以分为四个部分：（1）医疗IT设备，（2）医院前端IT系统，（3）医院后端IT系统，（4）东软熙康。
行业解决方案2.0 领先。
如果说过去行业信息化是依靠传统软硬件系统搭建完成的话，其商业模式实现更多是靠卖软硬件设备来实现，我们可以称之为行业解决方案1.0。
而随着在云计算、大数据的技术突破，我们认为，目前行业信息化发展到数据价值变现的阶段，这个时候，我们称之为行业解决方案2.0。
我们认为，东软集团不仅行业解决方案1.0中居于龙头地位，而且在行业解决方案2.0阶段，仍是行业领先者。
底层核心产品包括：UniEAP业务基础平台、SaCa云应用平台、RealSight大数据平台等。
盈利预测与估值。
我们预计，公司2018-2019年EPS为0.58/0.79元。
参考同行业可比公司，给予2018年动态PE 40倍，6个月目标价23.20元，维持“买入”评级。
正文：1股权结构：管理层增持一直在持续在正式深入剖析东软之前，我们先花一点篇幅把东软最新股权结构变化介绍一下。
相信大家对东软的关注，也是由于股权结构的变化。
代表管理层利益的东软控股持股比例的持续增加，并成为第一大股东（与现在IT行业上市公司大规模的减持形成鲜明对比）。
我们认为，自2015年10月我们首推东软以来，东软集团的投资逻辑都没发生变化：管理层不断大比例增持上市公司股权。
只是增持的方式不同：2015年拟通过增发方式，2016年改为通过大股东（东北大学）转让形式实现。
无论采用哪种方式，我们认为其都是在当时时点的最优选择。
对于增持完之后，上市公司基本面会发生怎样的变化？我们认为，其实2015年以来，东软的基本面一直在持续向好的方面发展，只不过循序渐进的基本面的改善容易被大的增持概念所遮盖。
医疗信息集成平台的开发与应用摘要：医疗信息集成平台是指将多个医疗信息系统中的数据集成到一起，为医疗人员提供全面的病人信息和辅助决策。
本文介绍了医疗信息集成平台的开发流程和应用案例，包括平台架构设计、数据整合和清洗、数据分析和展示等方面，旨在推动医疗信息化建设的进步和发展。
关键词：医疗信息集成平台、数据整合、数据分析、医疗信息化正文：一、引言医疗信息化是指利用现代计算机和信息技术手段对医疗系统进行改造和优化，提高医疗质量和效率，目前已成为世界各国医疗发展的重要方向。
在医疗信息化建设中，医疗信息集成平台是关键的组成部分之一，它可以集成多个医疗信息系统中的数据，为医务人员提供全面的患者信息和协助决策，实现医疗信息的共享和互通。
二、医疗信息集成平台的开发流程（一）平台架构设计医疗信息集成平台的架构设计要充分考虑数据来源、数据质量、数据清洗和整合等因素，同时结合现代信息技术和计算机网络技术，采用分层结构、模块化和可扩展的方案，保证数据和信息的安全和可靠性。
通常，医疗信息集成平台的架构由数据采集层、数据清洗层、数据整合层、数据存储层和数据展示层组成。
（二）数据整合和清洗为了确保数据来源的准确性和完整性，平台必须对多种数据格式和多个来源的数据进行整合和清洗。
数据整合的过程中需要进行数据源的识别、归类和匹配，确定数据的采集周期和模式。
数据清洗则主要包括数据去冗余、数据去噪和数据质量控制等环节，确保数据的质量和可用性。
（三）数据分析和展示医疗信息集成平台能够为医务人员提供完整的患者信息和数据，但如何通过分析和展示呈现数据价值是令人关注的问题。
数据分析可通过数据仓库、数据挖掘和大数据分析等方式，将数据转化为有用的信息和知识，以支持医疗决策和指导医疗实践。
数据展示则需要结合可视化技术和互动式设计，通过图表、报表、交互式界面等方式将分析结果呈现给医务人员。
三、医疗信息集成平台的应用案例目前，国内外许多医疗机构已经采用了医疗信息集成平台，通过平台整合医院管理系统、电子病历、检查报告和药物信息等不同数据来源，提供患者信息的综合展现和决策支持。
