财务部会议发言稿

财务年终总结会议简短发言稿精选5篇转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦小编整理了财务年终总结会议简短发言稿精选5篇，供参考借鉴。

财务年终总结会议简短发言稿【1】XX年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。

财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。

为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：财务方面的工作1、增强财务服务意识XX年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。

由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。

根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

一是细化预算内容。

根据各分、子公司XX年及XX年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的XX年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。

预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。

财务工作会议讲话稿一：大家好：本次全公司抽出时间在青城山开会，围绕董事长提出的如何实现企业效益最大化和如何体现员工价值实现两个中心，进行集中讨论。

前一个中心，是企业管理追求的目标，也是我们在财务管理上要争取实现的目标，在座的财务人员感受是最深的，也是大家为之努力的。

后一个中心，是企业保证在企业发展的同时，让员工获得恰当的价值回报，也是公司每个员工关心的问题。

这两个中心归结起来，是一个根本性问题，也就是我们要在企业内部打造企业和员工相同的价值观取向，防止企业价值观的背离，寻求管理上的一种和谐，保证公司持续良性的发展。

当我们坐在这里讨论这个问题的时候，这是对公司具有里程碑的意义的事情，是我们公司从人治走向完全的制度管理，引进文化管理的标志。

价值观是企业文化管理的核心问题，要彻底解决这个问题，就必须形成一整套完整的制度体系，需要我们在座的财务人员共同努力。

这些年，公司的管理不断提升，但现在仍然有很多问题摆在我们面前，一些现代的被证明行之有效的管理工具、管理方法我们仍然停留在认识阶段，前几年，战略管理开始运用到我们管理之中，公司很多重大的决策，董事长和公司高层都能站在战略发展的宏观高度去做决定，这保证了我们企业的良性发展。

在财务上，我们开始重视财务战略、融资战略，现在证明是成功的，到现在，我们初步建立了适合集团发展的财务管理体系，极大地提升了集团在银行的资信等级和授信等级。

但今天会后，在座的各位的任务很重，要把这次会议的议题转化到可行的管理之中去。

下面我谈三个方面的问题：一、进一步构建和完善在集团架构下保证会上两个中心实现的财务管控体系十年前，当我们企业开始发展的时候，只有一个会计和一个出纳，会计还兼其他工作，到后来，我们有了路上的项目、有了酒店、有了建筑项目，也就逐步有了项目上的会计、出纳，有了酒店的财务经理和财务人员，有了一些财务管理办法;到02年的时候，集团的各个公司各个独立核算的项目部都配备了合适的财务人员，集团设置了财务总监和财务部，设置了监审部，监督指导下面的会计工作，04年集团成立，在05年随着集团战略的调整，进行了财务体系的相应调整，并初步构建了集团的财务管控体系。

开会财务部发言稿范本〔通用3篇〕开会财务部发言稿1各位领导、各位同仁：大家好！时间过得真快啊，不知不觉中20xx年已经过去了。

我们北京XXXX和北京XXX的全体同仁，在忙繁忙碌中迎来了崭新的一年。

非常感谢领导给我这个时机站在这里发言，也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。

大家都知道，我是兼做两个公司的会计，工作量比拟大，工作之中难免出现过失，还请大家多多担待。

20xx年对我来说是个更大的挑战，我会更加努力地工作，不断学习，进步自己的业务才能，工作中力求完美。

大家都知道，财务管理是公司的重中之重，”当好家，理好财，更好的为公司效劳”是财务部门应尽的职责。

节约本钱就是增加利润，一个企业要想走得更高更远，必须有强大的财力支持。

而我们每一个员工的利益都跟公司的利益息息相关，一荣俱荣，一损俱损。

只有把公司做大做强，员工才有更好的开展。

因此，节约本钱，人人有责。

20xx年，财务部门会加大财务管理力度，招聘财务及本钱核算人员，把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位，使用消费管理软件进展数据化管理，为公司领导决策提供帮助。

在工作中，我发现公司员工的流动性比拟大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题，给出以下合理化建议：1、健全公司的管理制度，进步员工根本工资标准和福利待遇，增强公司竞争力，留住优秀的员工为公司效劳。

在员工中发现人才，提拔任用。

2、实行业绩定额，绩效考核，股权鼓励等制度，实行提成跟本钱挂钩制度，培养员工的本钱意识。

3、实行部门考核制度，以部门为单位，对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖，加薪，以致鼓励。

4、加强企业文化建立，把企业文化跟企业管理融会贯穿，培养员工的主人翁意识。

5、加强团队建立，售后效劳，定期员工业务素质培训，进步业务才能，少出次品。

最后，希望大家一起努力，多出产品，保质保量，扩大市场销售份额，20xx年更上一层楼，让北京XXXX研发，北京XXXX制造走出国门，走向世界！祝愿祝愿公司多赚钱，大家多拿红包。

开会财务部发言稿范本（通用）
各位领导、同事们：
大家好！我是财务部的XXX。

今天很荣幸能够在这个重要的会议中发言，与大家分享
财务部的工作情况和相关数据。

首先，我想对财务部团队表示由衷的感谢和赞扬。

在过去一段时间里，财务部同仁们
凭借敬业、专业的工作态度，成功完成了各项财务任务，并确保了公司财务状况的稳
健和透明。

在财务方面，我们注重内部控制的建立和完善。

通过规范的财务流程和制度，我们加
强了对各项财务活动的管理，提高了工作效率和准确性。

同时，我们也持续优化财务
系统，并引入先进的财务软件，以更好地支持业务发展和数据分析。

财务部在成本控制方面也取得了显著的成果。

我们深入分析各项费用，精细控制成本，确保每一笔支出都是经过合理评估和谨慎决策的。

通过这样的努力，我们帮助公司降
低了运营成本，提升了盈利能力。

另外，财务部还积极参与公司的决策和战略规划。

我们与各部门密切合作，提供财务
报表和数据分析，为公司领导层提供决策参考。

在公司新业务拓展方面，我们也积极
进行财务分析和风险评估，保证公司在未来的发展过程中能够稳健前行。

最后，我要向全体同仁致以诚挚的感谢和敬意。

正是大家的协同合作和共同努力，财
务部才能取得现在的成绩。

我相信，在未来的工作中，我们会继续发扬团队精神和专
业精神，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！。

大家好！今天，我很荣幸能够在这里代表财务部门，向大家汇报近期财务状况及未来工作计划。

首先，请允许我简要回顾一下本周的工作重点，并对下周的财务工作提出展望。

一、本周财务工作回顾1. 财务报表编制与审核本周，我们完成了公司本月的财务报表编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

在编制过程中，我们严格按照国家相关财务法规和公司内部管理制度进行操作，确保报表的真实性、准确性和完整性。

同时，我们还对报表进行了严格的审核，确保数据的准确无误。

2. 预算执行情况分析本周，我们对各部门的预算执行情况进行了全面分析。

通过对预算与实际支出数据的对比，我们发现部分部门在预算执行过程中存在偏差，我们将针对这些问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。

3. 资金管理本周，我们加强了公司资金管理，确保资金安全、高效运转。

一方面，我们严格控制资金支出，对大额支出进行审批；另一方面，我们积极争取银行贷款，优化公司融资结构，降低融资成本。

4. 税务筹划本周，我们针对公司业务特点，进行了税务筹划。

通过合理避税，降低了公司税收负担，提高了公司盈利能力。

5. 内部控制与风险管理本周，我们进一步完善了公司内部控制体系，加强风险管理。

通过对风险点的识别、评估和控制，确保公司业务稳健发展。

二、下周财务工作计划1. 持续优化财务报表编制与审核流程为了进一步提高财务报表的质量，我们将持续优化报表编制与审核流程。

具体措施包括：加强财务人员培训，提高业务水平；引入先进的财务软件，提高工作效率；加强部门间的沟通与协作，确保报表数据的准确性。

2. 深入分析预算执行情况，提出改进措施针对预算执行过程中出现的问题，我们将深入分析原因，并提出相应的改进措施。

同时，加强对预算执行情况的跟踪监控，确保预算目标的实现。

3. 加强资金管理，确保资金安全、高效运转我们将继续加强资金管理，严格控制资金支出，优化融资结构，降低融资成本。

同时，密切关注市场动态，合理调整资金需求，确保公司资金安全、高效运转。

财务部会议发言稿（17篇）篇1：财务部会议发言稿财务部会议发言稿我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会，由于我调入总段从事财务管理工作时间不长，看法和认识不够全面和成熟，错误和不妥之处，请各位领导批评指正，财务座谈会发言。

一、创新财务管理理念，加强会计核算基础工作，以服务意识开创财务管理工作新局面(一)认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向领导和其他内部部门提供财经政策咨询服务，积极参与项目争取和资金争取工作，开拓单位经济活动领域，增强单位发展后劲。

(二)创新财务管理模式，加强财产管理。

整合优化单位财产资源，改变重购置，轻管理思想，盘活闲置资产，按照市场配置资源方式，将优质资产配置到最需要和最能发挥效益的项目和产业上，提高资产的使用效益，在资产保值的基础上，实现资产的增值。

(三)理顺资金拨付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹措和调配资金，为我段的段站建设、机械化建设。

信息化建设和即将实施的“建好两个基地，抓好两个项目”提供坚强有力的资金支持。

(四)公路养护、收费、路政会计核算工作，通过对贺总离任经济审计工作的审计，得到了厅审计组的肯定。

要在保持现有工作成绩的基础上，继续加强各单位的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力度，每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止出现亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为总段决策提供翔实可靠的财务数据。

现在和今后财务管理工作的重点要放在工程处会计核算基础工作上，要从这次经济审计工作为契机，以总段会计委派制决策为开端，建立一套符合现代企业管理制度的财务管理制度和内部控制制度，能够正确反映企业的经营状况，财务状况和经营成果，保证会计信息质量，使工程处财务管理工作由粗放型管理向科学规范管理转变，从而实现全段财务管理工作再上新台阶，取得新成绩。

大家好！今天，我们在这里召开财务工作会议，共同回顾过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，并对下一步工作进行部署。

在此，我代表财务部，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。

在过去的一年里，我们财务部全体员工团结一心，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，取得了以下成绩：一、财务管理工作不断加强。

我们严格执行国家财务政策法规，规范财务核算，加强财务监督，确保公司财务状况真实、准确、完整。

二、财务预算编制科学合理。

我们根据公司发展战略和经营目标，科学编制了年度财务预算，为公司经营决策提供了有力支持。

三、成本控制成效显著。

我们加强成本管理，优化成本结构，降低成本费用，为公司创造了良好的经济效益。

四、资金管理更加稳健。

我们严格执行资金管理制度，加强资金调度，确保公司资金安全、合理使用。

五、财务信息化建设取得新进展。

我们积极推进财务信息化建设，提高了财务管理水平和工作效率。

当然，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一、部分财务管理制度不够完善，执行力度有待加强。

二、财务人员素质有待提高，专业能力、业务水平有待进一步提升。

三、财务风险防控意识仍需加强，对市场变化的适应能力有待提高。

针对以上问题，结合当前形势，我们对下一步工作提出以下要求：一、加强财务管理制度建设。

进一步完善财务管理制度，提高制度执行力，确保财务工作规范化、制度化。

二、提高财务人员素质。

加强财务人员培训，提高专业能力、业务水平，打造一支高素质的财务队伍。

三、强化财务风险防控。

加强财务风险预警和评估，建立健全风险防控体系，确保公司财务安全。

四、优化财务预算管理。

加强预算执行监督，确保预算目标的实现，为公司经营决策提供有力支持。

五、推进财务信息化建设。

加快财务信息化建设，提高财务管理水平和工作效率。

六、加强财务与业务部门的沟通协作。

加强与各部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动公司发展。

大家好！我是财务部门的XX，很荣幸能在今天的月度会议上与大家分享我们财务部门的工作情况。

首先，请允许我代表财务部门，对各位领导和同事们的辛勤付出表示衷心的感谢！一、本月工作概述本月，我部门紧紧围绕公司整体发展战略，紧紧围绕各部门的工作需求，认真履行财务职能，确保了公司财务工作的正常运行。

以下是本月工作的概述：1. 财务报表编制及审核本月，我们完成了公司1月至本月止的财务报表编制工作，并对报表进行了严格审核。

在编制过程中，我们严格遵循会计准则，确保了报表的真实性、准确性和完整性。

2. 资金管理针对公司资金需求，我们积极与银行沟通，确保公司资金链的稳定。

同时，我们密切关注公司现金流状况，合理调配资金，提高资金使用效率。

3. 成本控制本月，我们针对公司各部门的成本支出进行了全面梳理，找出成本控制的薄弱环节，并提出改进措施。

通过加强成本控制，本月公司成本较上月有所下降。

4. 预算执行本月，我们对公司各部门的预算执行情况进行了检查，发现部分部门预算执行不力，我们将针对这些问题，与相关部门进行沟通，督促其改进。

5. 税务筹划本月，我们针对公司业务特点，结合国家税收政策，为公司在税收筹划方面提供了有力支持。

二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分部门对预算执行重视程度不够，预算编制不够科学合理。

（2）税务筹划方面，部分业务环节存在税收风险。

（3）财务报表编制过程中，部分数据准确性有待提高。

2. 改进措施（1）加强对预算编制的培训和指导，提高预算编制的科学性。

（2）针对税收风险，加强业务培训，提高税务筹划能力。

（3）加强财务报表编制过程中的审核力度，确保数据准确性。

三、下月工作计划1. 持续加强预算执行监督，确保预算目标的实现。

2. 深入开展成本控制工作，提高公司盈利能力。

3. 优化财务报表编制流程，提高数据准确性。

4. 加强税务筹划，降低公司税收风险。

5. 深入推进财务信息化建设，提高工作效率。

最后，请各位领导和同事对我们的工作提出宝贵意见和建议，以便我们不断改进，为公司的发展贡献力量。

开会财务部发言稿范文（通用3篇）开会财务部发言稿1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，__我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。

下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

财务工作会议发言稿财务工作会议发言稿【篇一：财务工作会发言稿】在2012年度财务工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2012年度财务工作会议，主要内容是总结2012年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署2013年的财务重点工作。

2012年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。

财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。

成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。

财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。

为2013年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。

上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。

各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”的优秀财务工作人员，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司2012年的辉煌业绩。

在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为2013年阳泉公司发展贡献自己的能量。

一是抓好思想政治教育。

深刻领会保持党员先进性教育及党的十六届六中全会的精神，认真学习《中国共产党党章》和胡锦涛总书记的“八荣八耻”，全面落实科学发展观，不断提高党员干部思想政治素质。

二是抓好业务能力培训。

拥有一批业务熟练的财务工作人员，是各项财务工作顺利开展的保障。

为全面提高财务人员业务技能，要抓好会计基础培训。

针对县（区）**机构调整后，人员新、会计基础薄弱的特点，财务人员要加强会计基础理论和财务规章制度的培训，不断提高财务人员的工作能力，促进财务工作规范化、程序化、精细化。