DQ冰雪皇后初进南京市场的消费需求调研分析报告

DQ调研报告DQ调研报告1. 引言近年来，随着数字技术的迅猛发展，数字素养已经成为一个重要的教育任务。

数字素养，即数字化时代个体所需要具备的信息技术和信息素养，它关乎人们的生活、工作和学习。

在这个背景下，DQ（Digital Intelligence Quotient）成为一种衡量个体数字素养水平的指标。

本调研报告旨在了解人们对于DQ的认知与重视程度。

2. 调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行，共有300名受访者参与其中。

问卷包括两部分内容：受访者对于DQ的认知程度和对于DQ的重视程度。

3. 调研结果3.1 受访者对于DQ的认知程度根据问卷调查结果显示，有70%的受访者对于DQ有所了解，并能正确表述DQ的含义。

其中，40%的受访者表示DQ是个体在数字时代应具备的信息素养和创新能力，30%的受访者将DQ与信息技术的运用能力联系在一起。

然而，还有30%的受访者表示对于DQ并不了解。

3.2 受访者对于DQ的重视程度调查显示，绝大多数受访者（80%）对于DQ持有积极的认知态度，并认为它对个人发展和社会进步具有重要意义。

其中，50%的受访者认为DQ是人们适应数字化社会的必备能力，另外30%的受访者将DQ与创新能力和社交能力紧密联系起来。

然而，仍有20%的受访者表示对于DQ并不重视，认为它与个人的生活和工作关系并不密切。

4. 结论与建议4.1 结论通过本次调研可以看出，大部分受访者对于DQ有所了解，并认为它对于个人和社会发展具有重要意义。

然而，仍有一部分受访者对于DQ的认知和重视程度不高。

4.2 建议根据以上调研结果，我们提出以下建议：（1）加强对于DQ的宣传与普及，提高公众的认知水平。

（2）在教育领域中注重培养和提升学生的DQ水平，包括信息素养、创新能力和社交能力等。

（3）各行各业的企业应注重员工的DQ培训，提高员工的数字技术和信息素养水平，以及适应数字化工作环境的能力。

5. 总结通过本次调研，我们对于人们对于DQ的认知和重视程度有了一定的了解。

《连锁经营概论》结课报告目录引言 (2)一、DQ冰雪皇后的现状及成功之处 (3)（一）优越的商业位置 (4)（二）明确的市场定位 (4)（三）服务有形展示 (5)二、DQ冰雪皇后面临的营销问题 (5)（一）竞争激烈导致市场份缩小 (5)（二）宣传和促销方式单一 (6)（三）品牌危机管理不当 (6)三、DQ冰雪皇后现有营销问题存在的原因分析 (7)（一）销售量受天气和季节因素影响大 (7)（二）公司管理层对产品宣传选择的渠道较为狭窄 (7)（三）服务人员的服务意识淡薄 (8)四、DQ冰雪皇后营销问题的改进对策 (8)（一）做出调整增强品牌竞争力 (8)（二）借助媒体力量发展自己 (9)（三）增强员工培训力度完善服务 (9)DQ冰雪皇后营销分析引言近几年来，跟随社会经济的不断发展和人民生活水平的逐步进步，居民的消费结构有了很大的转变，消费者和市场已日趋成熟。

马斯洛的需要层次理论精确的总结了人们不停变化的种种需求。

现如今，人们已不再单单的为吃饱穿暖而发愁，而是在不停地追求更高层次的生活情调和服务。

随着市场需求的不断转变，企业要想继续成长和获得利润，就必须要针对性的开展一系列的整顿。

民以食为天，古有客栈、酒坊，今有餐厅、饭馆等，餐饮行业从古到今满足着不同消费群体的需要，经济的进步刺激着餐饮行业的繁荣发展，市场上餐饮业的竞争也越来越激烈。

然而，近年来餐饮行业中休闲食品所占的比重不断增加，同时休闲食品在居民的饮食结构中所占的比重也在明显上升。

在北上广等一线城市，冷饮类休闲食品的发展尤为迅猛，同时在其他二线城市冷饮行业所占的市场份额也在迅速增加。

冰淇淋作为冷饮行业的主要产品，受到越来越多人的喜爱，吃冰淇淋渐渐发展成为人们追求休闲时尚生活方式的重要途径之一。

DQ是Dairy Queen的首字母缩写，意为“冰雪皇后”。

它的创始人是美国的McCullough。

一九三八年，麦卡洛和其儿子亚历克斯第一次试着创造新的冰淇淋，并且开发了现今的DQ冰淇淋，他们俩坚信没有冻成固体时的冰淇淋口味更好吃，并且深信DQ这类软冰淇淋是比较新鲜和健康的，是乳品行业中的“皇后”，很快他们于1940年就成立了的第一家Dairy Queen冰淇淋店。

冰雪皇后SWOT分析冰雪皇后（Dairy Queen，简称DQ）是全球冰激凌和快餐连锁企业。

2006年度财政报告显示，冰雪皇后超过5600家店铺遍布世界十多个国家；其中约4600家（85%）位于美国基本信息DQ是DairyQueen的首字母缩写，意为“冰雪皇后”。

它的鼻祖是美国人McCullough。

1938年，美国人麦卡洛尝试制作冰淇淋新产品。

1940年，第一家Dairy Queen冰淇淋店在美国伊利诺伊州的乔利埃特开业。

由于创始人麦卡洛先生喜欢把母牛称作“乳品行业的皇后”，冰淇淋店因此而得名。

这就是今天的Dairy Queen（奶品皇后）。

S产品优势一、风行全球21个国家，拥有6000多家门店，是全球软冰淇淋巨头。

二.DQ冰淇淋奶浆的脂肪含量只有2%是一般、冰淇淋的六分之一三、具备低脂、新鲜、健康三大特点四、明显产品“暴风雪”还能做到“倒杯不洒”，非常神奇五、公司的管理团队经验丰富，充分了解DQ产品六、坚持采用低脂原料奶浆，是新鲜冰淇淋的典范乳品行业中的“皇后”七、Dairy Queen利用社会化媒体，开通博客公司可以人性化互动性和客户的交流八、现场制作，可以根据消费者要求调整口味W产品弱势1、由于“八喜”雪糕奶浆时间。

销售额减少，消费者对于是否进口产品存在一定的顾虑，影响了DQ冰淇淋的增长速度和国内市场的发展2、冰淇淋市场产品种数众多，没有详细的细分市场，所以没有一定的消费者计基础3、由于陷入产品的宣传不符的漩涡，消费者不稳定，也带来了一定的负影响4、食品监管需要推广，深度和力度5、在中国市场所处的地位分量不足、由于每个人消费水平差异，不能同时满足所有的消费者O机会1、市场渗透率高，走势平稳。

2003年-2006年冰淇淋在中国市场的渗透率已经达到了惊人的高度，连续三年超过百分之73%,而且走势比较平稳2、现有市场规模与潜在市场规模很大。

2008年，中国冰淇淋年均消费总量40万吨，较年前一年提高约41%;预计到达2012年，中国冰淇淋零销售量超过500万吨规模，人均消费仅2."3升，未来20年可以上升到6升，国内冰淇淋销售行业每年的市场空间为120亿人民币左右，3、行业处于成长期，与发达国家的冰淇淋销售量差距很大目前，世界第一冰淇淋消费国美国，人均冰淇淋消费量是23kg，澳大利亚为17kg，瑞典为16kg，日本为11kg，荷兰18kg，中国人均1."7kg，还有很大的发展空间。

冰淇淋店调查分析报告一、调查概述本次调查旨在了解冰淇淋店的市场需求、消费者喜好、竞争情况以及潜在的经营机会。

通过采用问卷调查的方式，我们共收集到了500份有效问卷，并对其进行了统计和分析。

二、市场需求1.消费者年龄结构：通过问卷调查发现，消费者主要集中在18-35岁之间，占比60%以上，年轻人是该行业的主要消费群体。

2.消费者性别结构：调查结果显示，男性和女性对冰淇淋的需求相对均衡，均占50%左右。

3.消费者消费频次：超过70%的消费者表示每个月至少会消费一次冰淇淋，消费频次相对较高。

三、消费者喜好1.口味偏好：在各种口味中，巧克力口味最受消费者欢迎，占比达到45%，其次是香草口味和草莓口味。

2.配料喜好：消费者对于果酱、巧克力碎片、坚果类配料的喜好较高，这些配料的加入可以增加冰淇淋的口感丰富度和风味。

3.包装设计：消费者对于冰淇淋的包装设计也有一定的关注度，80%以上的消费者表示会考虑包装美观性。

四、竞争情况1.同类品牌竞争：调查发现，市场上有几家知名的冰淇淋品牌，其中品牌A和品牌B是消费者最常购买的品牌，这两个品牌在市场上的知名度较高。

2.价格竞争：消费者在选择冰淇淋时，价格是一个重要的考虑因素。

根据调查结果显示，50%的消费者表示价格在购买冰淇淋时是一个重要考虑因素，其中有20%的消费者认为价格是最重要的因素。

五、经营机会1.创新口味：调查结果显示，消费者对于新奇的冰淇淋口味有一定的好奇心，因此，冰淇淋店可以推出一些独特的口味来吸引消费者，如芒果辣椒口味、咖啡焦糖口味等。

2.提升服务品质：除了产品口味外，服务品质也是消费者选择冰淇淋店的关键因素之一、因此，冰淇淋店可以加强员工培训，提高服务水平，让顾客得到更好的体验和服务。

3.开展促销活动：冰淇淋店可以通过推出折扣、优惠券等促销方式来吸引消费者，增加店铺的知名度和销售额。

4.多元化经营：除了销售冰淇淋产品，冰淇淋店还可以考虑扩大经营范围，添加其他甜品或饮品，在满足消费者需求的同时增加销售额。

冷饮市场调研报告冷饮市场调研报告市场概况：冷饮市场是一个日益增长的市场，在夏季尤其受到消费者的青睐。

冷饮种类多样，包括冰淇淋、冷饮果汁、罐装饮料等。

随着人们生活水平的提高，对于口味和品质的要求也越来越高，冷饮市场面临的竞争也日益激烈。

市场竞争分析：冷饮市场的竞争主要集中在品牌，产品质量和价格等方面。

一些知名品牌在市场上具有较高的知名度和消费者认可度，因此更容易抢占市场份额。

同时，随着消费者对于健康和营养需求的增加，一些优质的冷饮产品开始崭露头角。

价格也是冷饮市场竞争的一个重要因素，价格合理且性价比高的冷饮产品更受消费者欢迎。

消费者需求调研：为了了解消费者对于冷饮的需求和偏好，开展了一项调研问卷调查。

共有500名消费者参与了调研，结果如下：1. 67%的消费者在夏季每周至少消费一次冷饮。

2. 82%的消费者更喜欢吃冰淇淋，而18%的消费者更喜欢喝冷饮果汁。

3. 在冰淇淋口味方面，巧克力和草莓是最受欢迎的口味。

4. 在冷饮果汁方面，橙汁和西瓜汁是最受欢迎的口味。

5. 58%的消费者认为价格是选择冷饮的重要因素，35%的消费者认为口味是最重要的因素，而7%的消费者认为品牌是最重要的因素。

市场机会分析：根据调研结果，我们可以看到冷饮市场有很大的机会。

首先，消费者对于冷饮的需求量大，市场潜力巨大。

其次，冰淇淋作为冷饮市场中的主力产品，口味种类多样，不断创新的口味可以吸引更多的消费者。

此外，消费者对于价格的敏感性也给了我们一个机会，可以研发出性价比高的产品，吸引更多的消费者。

市场发展策略：1. 不断创新口味：根据调研结果，我们可以推出一些新口味的冷饮产品，满足消费者对于口感和品味的需求。

2. 提高产品质量：消费者越来越注重健康和营养，我们可以提高冷饮产品的原材料质量，并加强质量控制，确保产品的安全和品质。

3. 价格优惠策略：结合消费者对于价格的重视，我们可以推出一些价格优惠的促销活动，吸引消费者购买。

4. 品牌形象营销：建立品牌形象，加强品牌推广和市场宣传，提升消费者对于品牌的认可度和忠诚度。

dq冰淇淋调研报告调研背景：冰淇淋是一种非常受欢迎的零食和甜点，具有多种口味和形式。

随着人们对健康和美味的追求，冰淇淋市场也在不断演变和创新。

本次调研旨在了解消费者对冰淇淋的喜好、购买习惯和对新产品的期望，以帮助冰淇淋制造商和零售商更好地满足市场需求。

调研方法：本次调研采用了问卷调查的方式，共发放了300份问卷。

问卷内容包括消费者的基本信息、对不同口味和形式的冰淇淋偏好、购买渠道和频率、以及对新产品的接受度等。

调研结果：1. 消费者群体特征：- 年龄层次主要集中在18-35岁，占比60%；- 男女比例大致相当，分别占比50%。

2. 冰淇淋口味偏好：- 巧克力口味是最受欢迎的，占比30%；- 水果口味和坚果口味分别占比20%；- 其他口味如咖啡、抹茶、芒果等占比10%。

3. 冰淇淋形式偏好：- 传统的冰淇淋圆筒仍然是主流，占比60%；- 冰淇淋蛋卷和冰淇淋三明治分别占比20%；- 冰淇淋棒和冰淇淋杯占比10%。

4. 购买渠道和频率：- 超市是最主要的购买渠道，占比50%；- 甜品店和冰淇淋专卖店分别占比30%；- 线上购买占比20%。

- 购买频率以每周1-2次为主，占比50%；- 每月购买1-2次和每天都购买分别占比30%。

5. 对新产品的期望：- 健康低糖、低脂冰淇淋是消费者关注的焦点；- 新口味和创意的冰淇淋产品受到期待；- 独特的包装和品牌形象能够提高购买欲望。

结论：通过本次调研，我们可以得出以下结论：- 巧克力口味的传统圆筒冰淇淋是目前最受欢迎的冰淇淋产品；- 消费者青睐超市购买冰淇淋，但甜品店和冰淇淋专卖店也有一定市场；- 消费者对健康低糖、低脂冰淇淋的需求不断增加；- 创新口味和独特包装能够吸引更多消费者。

建议：基于以上结论，我们向冰淇淋制造商和零售商提出以下建议：- 继续保持对传统口味冰淇淋的生产和销售，同时不断创新口味，满足消费者的多样化需求；- 加强与超市、甜品店和冰淇淋专卖店的合作，提高产品的渠道覆盖面；- 开发和推出健康低糖、低脂冰淇淋产品，以满足健康意识高涨的消费者需求；- 投入更多资源在包装设计和品牌形象上，提高产品的竞争力。

DQ冰淇淋调研报告130723概述：DQ冰淇淋是美国的一个知名品牌，现如今已经在世界各个国家开设了超过6000家门店。

DQ冰淇淋在中国的发展也得到了不少关注，其在华北、华东、东北和华南等地区都已经拥有了不少门店。

本次调研主要针对DQ冰淇淋的品牌形象、价格、口味等方面进行了深入调查。

一、品牌形象：DQ冰淇淋在中国的品牌形象较好，门店也比较集中。

不少消费者认为DQ冰淇淋的品质比较可靠，口感好。

而且DQ冰淇淋的门店设置也比较卫生、整洁，装修风格也比较符合年轻人的口味。

有部分消费者反映，在一些商场中，DQ冰淇淋店的门脸比较小，不够醒目。

二、价格：DQ冰淇淋与其他快餐店相比，价格偏高。

但在高档商场中，DQ冰淇淋的价格与其他冰淇淋品牌差别不大。

不少消费者认为，DQ冰淇淋的不同口味的价格相差不大，这也是其较受消费者欢迎的原因之一。

三、口味：DQ冰淇淋的口味比较独特，其特色产品为“皇后冰淇淋”，这是DQ冰淇淋的招牌产品。

DQ冰淇淋的口感比较浓郁，口味也比较多样化。

不少消费者认为，DQ冰淇淋的口味比其他快餐店要好，而且其每个产品的味道都比较纯正。

四、品种：DQ冰淇淋的品种比较多，包括皇后冰淇淋、蛋糕卷、新鲜水果和手工冰淇淋等，消费者可以根据自己的口味喜好来选择不同的产品。

不过，也有消费者反映，DQ冰淇淋的限时产品较少，缺乏新鲜感。

五、服务：在服务方面，DQ冰淇淋的服务态度比较热情，门店的员工也比较专业。

在点单及制作过程中，员工的动作干净利落，服务速度也比较快。

并且大部分门店的环境都比较整洁，能够给消费者营造出一个比较好的用餐环境。

结论：综上所述，DQ冰淇淋在中国市场发展良好，其品牌形象和口感都得到了消费者的认可。

虽然其价格偏高，但消费者还是乐意为其支付相应的价格。

在未来的发展中，DQ冰淇淋可以增加新品种的推出，增加限时产品的推广，以吸引更多消费者的关注。

知名度越来越高，dq冰雪皇后加盟，火爆生意吸引消费者摘要：选择冰淇淋加盟连锁，dq冰雪皇后，竞争实力强大，公司已经有多年的经营管理经验，为加盟商提供强有力的支持，用实力打造冰淇淋品牌。

在制作工艺上，简单易学，精益求精，免费培训，一起为消费者带来美味健康的冰淇淋。

近几年，国内冰淇淋市场非常火，投资开一家冰淇淋店是不错的选择，那么冰淇淋加盟连锁有哪些项目?dq冰雪皇后是不错的选择，有市场，前景好。

这样一个拥有多种美味冰淇淋种类的冰淇淋店，而且市场口碑极好的冰淇淋店，那是能吸引更消费者前来消费的。

大的财富商机就在眼前。

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冰雪皇后已经拥有了很多的重视顾客。

dq冰雪皇后多种多样的产品、口味好、公司提供帮助，这些优势都可以让加盟商有一个很好的起点，不必要花费更多的精力，做到轻松创业，轻松开一家店。

作为一个冰淇淋加盟连锁大品牌，dq冰雪皇后，产品丰富，多种口味冰淇淋销售其中，投资经营，多种选择，对消费者二样可以满足更多的需求。

让消费者很满意，品牌影响力提高，而且快捷方便的餐饮形式受到现代消费者的追捧。

消费者群体广泛，服务范围广。

为了塑造更立体的那次形象，dq冰雪皇后以突破传统台奶口味为宗旨，不同层次地注入独具特色的修饰主义元素，创新复合餐饮理念，立志成为与众不同的行业标杆。

通过多年的发展，dq冰雪皇后这个品牌名气大越来越多，产品系列多，全方位满足消费者的需求，成为冰淇淋加盟连锁好项目，带来更大的市场。

加盟这个冰淇淋品牌，那也是能让你创业更省心的好项目了。

对dq冰雪皇后的介绍就是这些，如果您想了解dq冰雪皇后项目的更多内部加盟资料、投资费用明细、利润分析表，可以登录白龙马餐饮加盟网留言或点击屏幕下方致电咨询，我们将会全部的项目资料发送给您，让您更加全面的了解项目。

2024年雪糕市场调研报告一、调研背景本次调研的目的是分析雪糕市场的现状和趋势，为企业决策提供参考。

雪糕作为一种受欢迎的冷饮品，市场潜力巨大。

通过对雪糕市场的调研，我们将了解消费者的需求和品牌的竞争情况，为企业在市场竞争中寻求优势提供依据。

二、调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。

通过深入访谈和问卷调查两种方式，我们收集了消费者对雪糕的偏好、购买渠道和消费习惯等信息，同时也对市场上的雪糕品牌进行了梳理和对比分析。

三、市场概况1. 雄酷市场规模根据我们的调研，雄酷市场规模持续增长。

随着消费者对冷饮品需求的增加，雪糕市场得到了迅猛发展。

根据数据显示，雪糕市场的年销售额在过去五年中增加了20%，预计未来几年仍将保持较快的增长速度。

2. 雪糕消费者群体我们的调研发现，雪糕的消费者群体主要集中在儿童、青少年和年轻人之间。

雪糕作为冷饮品中的一种，更受年轻消费者的青睐。

而随着人们对健康生活的追求，越来越多的成年人也加入了消费者队伍。

3. 品牌竞争激烈在雪糕市场中，品牌竞争非常激烈。

目前市场上存在着众多的雪糕品牌，消费者有着丰富的选择。

通过分析调研数据，我们发现消费者在选择雪糕时最关注的因素是口味、品质和价格。

品牌在这三个方面的竞争将成为未来市场争夺的焦点。

四、消费者需求分析1. 口味多样化调研结果表明，消费者对雪糕口味的需求较为多样化。

除了传统的巧克力、草莓等经典口味外，消费者对于新颖口味的需求也在增加。

例如，芒果、柠檬等新鲜水果口味的雪糕备受青睐。

因此，企业应该根据消费者的口味需求及时调整产品线，推出更多丰富多样的口味选择。

2. 品质和安全消费者对雪糕的品质和安全性越来越重视。

他们更倾向于购买有机、天然材料制成的雪糕，而不是添加大量化学成分的产品。

因此，企业在生产过程中应严格控制品质，并确保所用原材料的安全性。

3. 价格适中在购买雪糕时，价格也是消费者的考虑因素之一。

调研发现，大部分消费者对于价格的敏感度较高，他们倾向于购买价格适中的雪糕。

Dairy QueenDQ是Dairy Queen的首字母缩写，意为“冰雪皇后”。

它的鼻祖是美国人McCullough。

1938年，美国人麦卡洛尝试制作冰淇淋新产品。

1940年，第一家Dairy Queen冰淇淋店在美国伊利诺伊州的乔利埃特开业。

由于创始人麦卡洛先生喜欢把母牛称作“乳品行业的皇后”，冰淇淋店因此而得名。

这就是今天的Dairy Queen（奶品皇后）。

自从1940年夏天开第一家冰淇淋店开始，迄今为止，已在25个国家，开了近8000家连锁店。

它提供Dairy Queen冰淇淋、Orange Julius鲜果露、Karmelkom爆米花等休闲食品，是世界销量第一的软冰淇淋专家和全球连锁快餐业巨头之一。

美国权威期刊“Restaurants and Institutions”每年对全球400个连锁餐饮品牌进行排名，DQ在冰淇淋产品市场连续数年全球排名第一！DQ的冰淇淋产品极其丰富，共有5大类28个品种，其中又以“暴风雪”和“脆皮蛋糕”极具特色。

“暴风雪”是DQ冰淇淋中最大和最具代表性的产品系列，有"倒杯不洒"(upside down)的美誉，包括草莓、樱桃、巧克力脆、菠萝、核桃脆、奥利奥、m&m…s豆、芝麻腰果等8种不同的口味。

DQ冰淇淋店最让人满意和放心的地方是他们对所出售的每一种、每一个冰淇淋，都要用秤称，从而保证售卖品的斤两足实。

据DQ相关负责人介绍，店内规定，每月月底盘点时，若发现冰淇淋多了，便会扣罚服务员奖金。

因为，他们认为，多出的冰淇淋必定是从顾客身上克扣出来的，所以，为了保证顾客利益，在店内特设公平秤，并将每种冰淇淋都定有一定的标准，如果质奶昔为380克、暴风雪系列为100克等。

他们要求严格按照以上标准售卖，不得缺斤短两。

而其招牌产品暴风雪系列，制作时经高速搅拌，冰淇淋里水分、空气极少，所以能“倒杯不洒”。

DQ冰淇淋的营销策略与哈根达斯等走“高端路线”不同，近百款杯装定价5—25元，脂肪含量仅为传统冰淇淋的1/6。

《市场调研与预测》课程设计报告题目：雪糕市场需求现状调查报告专业班级：12市场营销学生姓名：王婷婷学号：011313103459指导教师：张丽华成绩：完成日期：2019年4月23日目录一、概述 (3)二、雪糕市场需求现状调查方案与提纲 (4)1、调查目的 (4)2、调查内容 (4)3、调查方式 (4)4、调查范围 (5)5、抽样方案 (5)6、雪糕需求现状调查的流程 (5)7、数据处理、录入和统计 (6)8、调查结果的提交形式 (6)9、调查时间 (6)10、调查经费预算 (7)11、调查的组织计划 (7)（一）工作目标 (7)三、市场需求结果分析 (7)1、有效样本 (7)2、消费者背景资料分析： (7)3、雪糕市场的品牌特点分析 (8)4、雪糕购买渠道及消费特征分析 (10)5、雪糕市场的未来发展方向 (14)四、雪糕市场的开发建议 (17)五、附录 (19)1、沈阳市雪糕市场需求调查问卷 (19)2、参考文献 (22)一、雪糕市场需求现状调查方案与提纲一、概述研究背景：随着人们的生活水平提高，雪糕（冰淇淋）作为一个快速消费品，人们对雪糕的消费需求、习惯和喜好也因此而改变。

特别在广州这个南方炎热的地方，人们对于雪糕的需求更为之大，企业只有深刻了解消费者得习惯和需求，才有利于雪糕企业设计符合人们口味的雪糕和制定有效的营销方案。

为了帮助雪糕厂家更深入、准确地了解消费者对该类产品的动态需求，以便在产品高度同质化学元素的市场中发现新的、有价值的细分市场，满足不断变化的消费心理与消费需求，我们小组于2019年6月7日~6月19日，对广州雪糕市场进行了一次有针对性的调研。

为了有效和体现数据的代表性，本次调查在按一定指标采用分层抽样，考虑采用结构性问卷进行街头的拦截访问的形式。

所有的样本严格按照配额和随机产生。

同时．在对问卷数据进行分类录入的基础上，采用SPSSforwindows10.0专业分析软件，对上述调查数据进行了频数、交互及相关分析。

DQ冰雪皇后营销策略研究摘要营销是一个亘古不变的话题，不管是哪一个行业，想要健康有序的发展都不能离开正确有效的营销手段和营销策略。

随着社会经济的发展，市场环境日趋完善，市场竞争更加激烈，对于企业来说，不应该追求所谓的最好，而应该寻找适合自身发展的营销良策。

民以食为天，餐饮行业更是竞争剧烈，本文通过对DQ冰雪皇后的营销现状进行简单的描述，总结其营销的成功之处，并找出目前经营中存在的问题，如：市场份额缩小、宣传及促销方式单一、品牌危机管理不当等问题，通过分析问题存在的原因并结合其自身的特点，对其提出了增强品牌竞争力、充分利用媒体力量发展、加强员工培训完善服务、增强食品质量检测和提高危机事件处置本领等有效性建议。

关键词：营销策略；餐饮业；分析；管理Study on the Marketing Strategy Of DairyQueen AbstractABSTRACTMarketing is an eternal topic, no matter which one want to the healthy growth of the industry, can not leave the right and effective marketing method and marketing strategy. With the expand of social economy, the market environment has improved, the market competition is more vehement, for the enterprise, not the blind pursuit of the best, and should be determined in the pursuit of development fit to their own marketing strategy. Food is what matters to the people,the catering industry is more fierce competition, this paper describes the current situation of DQ through the marketing of the dairy queen, summed up the success of marketing, and find out the existing problems in operation, such as:Market share is swallowed, publicity and promotion is single,improper brand crisis management problems, combined with its own characteristics, to put forward to enhance brand competitiveness, make full use of the power of the media expand, enhance the effectiveness of staff training to improve service, strengthen food quality detection and improve the crisis management ability and so on.keywords :Marketing;Catering industry; Analysis;Management;DQ冰雪皇后营销策略研究引言近几年来，跟随社会经济的不断发展和人民生活水平的逐步进步，居民的消费结构有了很大的转变，消费者和市场已日趋成熟。

DQ冰激凌调研报告DQ冰激凌调研报告一、引言DQ是国际知名的冰激凌品牌，在全球范围内广受欢迎。

为了了解DQ冰激凌在中国市场的表现及相关消费者行为，我们进行了一项调研。

本报告将分析DQ冰激凌在中国的市场情况，包括品牌形象、产品特点以及消费者对其的态度和偏好。

二、品牌形象DQ是全球冰激凌行业的领导者之一，拥有超过70年的历史。

其品牌形象以优质、可靠和创新为核心，给人一种高品质的感觉。

在中国市场，DQ以其独特的DQ冰激凌店形象和标志性的圆形屋顶广告牌而闻名。

三、产品特点1.多样化的产品线：DQ提供各种不同口味和创意的冰激凌产品，包括单球冰淇淋、冰淇淋蛋糕、软冰淇淋、饮品等。

消费者可以根据自己的喜好选择不同的产品。

2.优质的原料：DQ使用高品质的原料，保证冰激凌的新鲜度和口感。

其冰激凌不含任何人工添加剂或防腐剂，给消费者提供健康和美味的选择。

3.创新的产品推出：DQ不断推出新的产品，满足消费者不断变化的需求。

例如，推出口味限定的冰激凌和季节性产品，吸引了许多消费者的关注和购买意愿。

四、消费者态度和偏好1.品牌信任：大部分消费者对DQ品牌持有积极态度，并认为其产品质量可靠。

他们相信DQ冰激凌是值得信赖的。

2.价格感知：尽管DQ冰激凌的价格较高，但消费者普遍认为其产品性价比较高。

他们愿意为品质和口味出众的冰激凌付出更多的钱。

3.口味偏好：在冰激凌口味偏好方面，消费者普遍喜欢经典的巧克力、香草、草莓等传统口味。

同时，一些创新口味的冰激凌也受到了一部分消费者的欢迎。

4.消费场景：DQ冰激凌店通常是消费者放松和享受的场所。

无论是和朋友一起聚餐，还是与家人共度周末时光，DQ冰激凌店都能提供舒适的环境和美味的食品。

五、结论DQ冰激凌在中国市场具有较高的品牌形象和消费者认可度。

其产品特点和多样化的口味选择满足了消费者对冰激凌的需求。

尽管价格较高，但消费者普遍认为其产品性价比较高。

随着中国消费者生活水平和消费观念的提高，DQ冰激凌在中国市场的前景十分广阔。

“冰雪皇后”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。

根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。

而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。

习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“冰雪皇后”品牌，及“制造业-食品药品,餐饮住宿-餐饮住宿”行业，冰雪皇后的品牌分析报告如下：目录一、冰雪皇后品牌商标分析1、行业注册分析1.1 制造业-食品药品行业注册分析1.1.1 制造业-食品药品行业品牌注册量1.1.2 冰雪皇后品牌在制造业-食品药品行业的主要注册情况1.1.3 制造业-食品药品行业下冰雪皇后同名品牌的主要竞争对手1.2 餐饮住宿-餐饮住宿行业注册分析1.2.1 餐饮住宿-餐饮住宿行业品牌注册量1.2.2 冰雪皇后品牌在餐饮住宿-餐饮住宿行业的主要注册情况1.2.3 餐饮住宿-餐饮住宿行业下冰雪皇后同名品牌的主要竞争对手2、冰雪皇后品牌商标注册分析2.1 制造业-食品药品,餐饮住宿-餐饮住宿行业类别分析2.2 冰雪皇后品牌在制造业-食品药品,餐饮住宿-餐饮住宿行业的保护现状3、冰雪皇后品牌字样在各行业的注册情况表二、冰雪皇后品牌域名分析1、全球知名品牌案例2、冰雪皇后品牌域名匹配分析3、品牌域名注册概况4、Typo域名“冰雪皇后”品牌在制造业-食品药品行业，主要注册了以下几个类别:1、30类，2、35类。

战略管理期末论文：Haagen-DazsVSDairy Queen姓名：车雪静学号：20071786专业：生物医学工程DQ和哈根达斯自从踏上中国这片土地，便赢得消费者的认可，并仍在续写着冰淇淋世界的神话。

这两个业内领军者，是怎样建立了自己的帝国呢？哈根达斯Haagen-Dazs：爱她，就带她去哈根达斯（If you love her, take her to Haagen-Dazs.）——这一著名的广告词可以说是家喻户晓。

创办者鲁本·马特斯(Reuben Mattus)的真实情感经历给这一品牌加上了浓重的一笔，而且按照哈根达斯的经营理念来看，将“爱”这一元素作为哈根达斯的基底元素，可谓重磅出击。

哈根达斯冰淇淋1921年诞生在纽约布朗克斯市的一个美国家庭作坊，它的创始人鲁本马特斯先生一直坚持采用最好的原料生产最好的冰淇淋产品，即使此后面对价格竞争的市场仍未改变，1961年，以哈根达斯命名的公司成立，以口碑载道迅速畅销全国。

1995年哈根达斯在中国设立中外合资企业上海哈根达斯食品有限公司，并于1996年中国第一家哈根达斯专卖店在上海南京路开业，目前已经在北京、大连、上海、杭州、广州和深圳开设了16家冰淇淋专卖店，在全国的零售点达到800多个。

中国现在的消费者崇尚高品质的生活，他们越来越倾向于那些物有所值、物超所值的产品。

哈根达斯正是就与消费者的这一特性，提供世界上最好的冰淇淋产品，带给他们一种可以承受的豪华享受。

哈根达斯这一品牌不仅只代表冰淇淋产品，它更是一种新的生活方式和文化。

哈根达斯的顾客之所以会热衷于哈根达斯，除了对其高品质的信任以外，还推崇哈根达斯所创造的轻松自在、浪漫写意的文化氛围。

从市场推广、创意、专卖店的造型设计、环境布置、产品款式等都能反映出哈根达斯的特色。

哈根达斯在国外是一个极品冰淇淋的品牌，但在刚进入中国市场的时候，很少有中国人知道，因此，哈根达斯在中国消费者心目中建立“冰淇淋中的劳斯莱斯”的品牌地位可以说还得从零开始。