浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用

浅谈信息技术在工程管理中的应用

随着以计算机技术为核心的信息技术的发展，很多领域和部门都引入了信息技术，工程管理也不例外。信息技术在工程管理中的应用极大的提高了管理效率，减少了管理时间，降低管理成本，确保工程项目的顺利完成。随着这信息技术的进一步发展，工程管理和信息技术之间结合的程度也越来越强，同时也产生了一些新的问题。文章就信息技术在工程管理中的应用展开探讨。

标签 信息技术；工程管理；探讨

现代化的工程项目往往涉及到多个部门以及单位，且项目本身有多个阶段和环节组成，每个施工阶段大多需要多个工种进行联合施工作业。随着这改革开放的深入进行，在经济全球化的浪潮之下，现代化的工程项目往往涉及到不同国家的人员。从工程的设计开始一直到验收完毕这中间存在着大量的工程文件，而这一切都需要有一个强有力的工程管理体系，对工程中的施工人员、施工阶段以及相关的项目文件进行管理，从而确保施工的顺利进行。传统的工程管理模式大多采用人工进行管理，管理手段十分的落后，沟通不畅，造成大量的人力、物力无法得到优化配置，致使整个工程项目的施工流程十分的混乱，迫切需要對传统的工程管理模式进行变革。

随着信息技术在工程管理中的引入，极大的改变了传统工程管理模式，通过信息化技术将工程项目中的各个施工阶段的相关的要素进行整合，由电脑系统计算和合理的进行安排，从而保证各个阶段的施工的按部就班的进行而不会发生冲突，从而保证人力资源以及其它的施工资源能够得到合理的优化配置，提高工程施工的效率，降低施工成本，提高工程质量，保证工程在工期之内顺利完成。

1 目前信息技术在工程管理中还存在的问题

随着我国信息技术的不断进步和走向成熟，国内的工程管理的信息化程度得到了很大的提高，取得了很大的成就。但是我国的信息化技术相对于国外来说发展时间比较短，因此信息技术在工程管理中的使用就存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

1.1 信息管理

1.1.1 我国的工程管理中，信息化技术的使用已经比较广泛，但是只是说使用的企业的数量比较多，而信息化技术在工程管理中的应用范围却不够广泛，大多集中在对工程的造价以及施工组织设计阶段，而对于施工阶段以及质量和成本控制阶段来说大多仍是采用的是传统的管理方式，信息化程度不高。

浅谈建筑工程管理中信息技术的应用

摘 要：近些年随着经济水平的迅猛发展，技术革命正一步步迈进更高端行列，在信息化时代日益热烈的今天，计算机应用技术的重要性是不言而喻的，它给我们的生活和生产都带来了意想不到的效果和方便。而对于建筑工程管理方面，计算机的应用就更为广泛了，它不仅渗透在任何生产环节，还为每个环节做了精准的分析，大大便捷了工程管理的运作。

关键词：建筑；管理；计算机技术；重要

伴随着我们逐步进入的信息化时代，计算机的重要性愈发明显，对计算机技术的使用也越来越广泛，建筑工程作为生产中一个重要的方面，对计算机的需求也是体现在各个方面，使用计算机技术可以提高对建筑工程的管理，是信息更为方便快捷准确的传达给各个部门，加强了管理，提高了效率。所以，本文将就建筑工程管理中运用的信息技术进行一个概述。

1 建筑工程的项目管理中对计算机技术的应用概述

1.1 计算机对建筑工程管理中的意义与作用所在

建设工程项目的管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。它的目的是从项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。笔者认为，计算机对建筑工程管理的作用主要体现在以下几个方面：

1.1.1 可以实现数据的分享 使用计算机技术管理工程建筑的最大优点也是最明显的特点之一就是可以实现资源的共享，使得在建筑工程工作的人员都能快速有效便捷的查阅数据，了解工程进度的最新状况，并能对出现的状况进行及时调整方案和策略，可以从现有的数据里读出现在的工程从开工到现在所用的时间金钱和完成情况，本来可能需要冗长时间才能得到的信息现在只需要几秒的时间就可以查阅到，节省时间成本，大大提高做事效率。

1.1.2 可以确保资料准确无误

对正在建设的一项工程来说，工作人员是很多的，因为在每级每分点都会进行人员的督查和检查工作，所以一旦进行信息通告或者有上传下达命令时，人与人的交流也成了一项值得注意的问题，有些人会在传达消息时出现口误或者其他因素，或者还会出现有的工作人员因为其他事情而造成时间延误，从而错过了最佳传送信息的时间，造成信息延误或者错误传报，给公司和工程项目造成损失。而采用计算机技术以后，就完全避免了这些现象的发生，可以帮助实施者进行科学的判断。

第３Ｏ卷第３期（上）　２０１４年３月　赤峰学院学报（自然科学版）　Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｃｈｉｆｅｎｇ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ（Ｎａｔｕｒａｌ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｅｄｉｔｉｏｎ）　Ｖ０１．３０Ｎｏ．３　Ｍａｒ．２０１４　浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用　翟　月　－　（安徽电子信息职业技术学院，安徽蚌埠２３３０００）　摘要：伴随着计算机信息技术的迅猛发展，我国传统支柱产业面临着巨大的契机和挑战，尤其是对于建筑工程行业来　说，一方面，计算机信息技术的完善能够推动其管理效率的提高，另一方面。建筑工程行业对于计算机信息技术的应用也逐渐　成为一个崭新的课题．本文立足于我国计算机信息技术的发展现状展开讨论，并集合建筑工程管理各个要素进行深入分析。　进而提出相应的应用策略．　关键词：信息技术：建筑工程管理：应用　中图分类号：ＴＵ７１２　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７３—２６０Ｘ（２０１４）０３—００７７—０２　现如今，办公的网络信息化已经成为各行各业必须面　对的趋势，对于建筑工程管理来说，要充分掌握计算机信息　技术的使用方法，挖掘其内在价值，使其能够推动建筑工程　行业能够迎合时代发展的要求．基于此，本文笔者对我国建　筑工程管理的现状和信息技术在建筑工程管理中的应用做　了详细的分析．　１　计算机信息技术在建筑工程管理中的应用现状　伴随着我国社会主义市场经济的不断发展以及社会变　革速度的加快，我国建筑行业已经逐渐形成了一个独立的　物质生产部门．自改革开放以来，建筑行业固定资产总额已　经取得了突破性的进展，真正意义上实现了又好又快发展．　但是，从一个层面上来看，我们不得不承认建筑工程行业当　中现有的管理模式已经不再适应现代化社会的要求，尤其　是在信息技术迅猛发展的今天，急需建筑工程管理模式做　出有效的调整．就我国现有状况来看，计算机信息技术并没　有得到普及，只有一小部分建筑工程管理企业在经营的过　程当中融入了现代化信息技术，以此完成施工现场各项辅　助管理工作的进行．并且我们可以清楚地看到，这些利用计　算机信息技术进行管理的建筑企业大都取得了良好的效益．　但是对于我国建筑行业的整体状况来看，在建筑工程管理　当中有效地利用计算机信息技术还需要很长的一段路要走．　２应用过程中存在的问题　２．１相关软件开发和工程管理不协调　现阶段，相关的计算机软件在建筑工程项目管理的初　期阶段得到了一定程度上的应用，并且取得了一定的成果．　但是现有的管理模式和管理大都是按照传统的经验来进行　的，并不能和新技术相互协调．并且绝大多数建筑企业当中　都没有专门负责计算机信息技术的管理人员，而一般的管　理人员又没有掌握计算机技术的专业技能，软件开发人员　一味追求利润的同时也不具备建筑企业管理的时间认识，　如此一来，开发出来的软件很难符合建筑行业发展的要求，　也得不到有效地利用，从而使得计算机信息技术的革新并　没有给建筑行业带来实际的效益．从另一方面来看，尽管我　国建筑企业在很多时候会借鉴国外先进的经验和成果，但　是，由于国外建筑管理模式好我国建筑管理模式存在很大　程度上的区别，因此国外软件不一定适合我国建筑企业的　管理需要．尤其是国内外单位内部结构不同，因而计算机信　息软件使用范围也存在不同，但是汉化的软件也只不过是　把英语变成汉语，并没有本质性的区别．此外，从国外引进而　来的软件往往都很昂贵，并不适合我国国内的绝大多数建　筑企业，会给其成本带来负担．　２．２全面人才的匮乏和人员观念的差异　事实上，我国建筑工程管理人员普遍都缺乏对计算机　信息技术的了解，掌握高度技术的人员更是屈指可数，绝大　多数管理人员的思想依旧逃不出传统模式的桎梏，难以满　足建筑行业长期发展的需要，也因而呈现出供小于求的局　面，阻碍了计算机信息技术在建筑工程管理当中的应用．除　此之外，建筑企业的管理层也缺乏对于计算机信息技术的　正确认识，他们不知道计算机信息技术能够建筑工程管理　带来多大程度上的便利，因此他们也就不愿意付出高薪来　聘请掌握先进技术的工作人员，认为这是极其没有必要，这　使得建筑企业本身就愈来愈远离崭新的现代化技术．　２．３建筑工程企业管理机构人员变动频繁　在建筑施工过程当中，无论是环境条件还是连续性条　件，都存在很大程度上的不稳定性，变化因素较多，并且这　些变化因素往往又不在人为控制范围之内，这就使得建筑　工程企业很难把握住施工的频率和节奏，因而就会对管理　人员的需求起伏波动，调动频繁．对于企业内部的员工来说　他们并没有对自己所在企业的文化有统一的了解，并且绝　大多数员工还受到传统观念的束缚，不愿意接受企业给予　的技术和知识再培训，即便是企业投入资金使得管理人员　得到计算机信息技术培训，但是由于人员变动过于频繁，培　训过的人员又去了别的企业，也不能够帮助原有企业实现　较强竞争力的提高．　２．４建筑工程管理环境多变　在建筑施工过程当中，建筑工地始终是固定不变的，这　一

浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用

摘要：随着信息技术的不断发展和进步，信息技术已经应用到各个领域当中，在建筑工程管理中运用信息技术网仅能够大幅提升工程管理水平，对于加快和规范我国建筑的管理具有十分十分重要的作用和意义。

关键词：信息技术；建筑工程管理；重要性；策略

建筑企业要向在激烈的市场竞争中获得长久稳定发展，就必须在工程管理中大力使用信息技术，采用新技术来不断完善工管理，但是由于建筑工程具有工程量大，工程周期长等特点，信息技术的应用也是受到一定的限制。本文首先分析信息技术在建筑工程管理中的重要性，然后介绍信息技术的应用现状，最后提出加快信息技术在建筑工程中应用的建议和对策。

1信息技术在建筑工程管理中的重要性分析

建筑工程的周期通常持续时间长，建筑企业为了缩短工期，实行多层次立体交叉施工，这就需要所有的施工单位予以密切配合和协作，编制施工组织计划。随着建筑科学技术的发展，建筑工程项目的复杂性和变化性不断加大，需要加强建筑工程的专业化管理。项目管理人员必须随时将工程质量、费用、施工计划等信息传递给工程现场。根据以上分析，信息技术应用到建筑工程管理中，能够合理安排工程施工流程，将各种工程问题通过信息技术反馈给工程管理人员，以便能够做出应对、调整和改进措施，确保工程项目处于有序的状态。 2信息技术在我国建筑工程管理中的应用现状

目前，我国建筑企业的信息技术应用水平还不高，工程管理手段相对于国外发达国家还比较落后，存在很大的差距，主要表现为以下几点：

2.1信息技术应用范围比较小

当前建筑企业将信息技术主要应用在工程施工前期、工程造价预算阶段、招投标阶段、工程设计阶段等，对于工程项目施工过程中的质量、成本、安全、进度等方面应用还比较少，分析原因主要有以下几个因素：首先是建筑工程管理还处于依靠工程项目管理人员会的经验和处理能力的阶段，这不利于信息技术的应用；其次是计算机等信息技术在应用到建筑工程管理中还存在很大的局限性，仅仅只是依靠计算机处理信息快速的特点，还有形成信息共享和传递自动化，使得信息技术应用效率偏低；最后是建筑工程管理信息技术开发比较缓慢，政府网站和企业网站是以发布信息为主，缺乏必要的信息工程处理软件，并且存在低水平重复开发的问题等。