在2012年在全局环保工作会议上讲话

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在2012年在全局环保工作会议上讲话 在2012年在全局环保工作会议上讲话

(2012年2月7日)

经局长办公会研究,今天召开这次环保局工作会议。这既是一次收心会,又是一次工作动员会。召开这次会议主要目的是认真总结2011年工作,安排部署2012年重点任务,号召全体干部进一步增强责任感、使命感和紧迫感,齐心协力,攻坚克难,确保今年各项工作开好局、起好步。

2011年环保工作简要回顾

——强化服务,严把环保第一审批关。在严格把好审批关的基础上,对县重点项目和一些较大项目,安排专人到省局、市局帮助办理,全程服务。全年共办理各项环评手续60份,现场检查企业50余家,做到办结率100%,把关率100%,受到企业和社会各界的好评。

——强力推进,污染减排取得突破性进展。去年确定的8项治理工程,削减化学需氧量435.9吨、氨氮33.82吨、二氧化硫71.3吨、氮氧化物16.5吨;完成了10家城区锅炉、20家铸造企业和2家涉水企业的治理任务,淘汰关闭3家铸造企业;县污水处理厂顺利实现第三方运行并与运行方签定了相关合同;县垃圾填埋场通过紧张运作,渗滤液处理工程已完工并通过省厅验收;河北红亚华化工有限公司废水治理工程、鸡泽县运达铸造厂烟尘治理项目、鸡泽县双力牧业废水治理项目、鸡泽县燎建铸造厂烟尘治理项目均按时间进度要求完成治理;列入关注民生的曹庄7家油类加工企业全部完成治理改造;空气自动监测站己实现数据正常传输,稳定运行。境内三条河流断面水质全部达标(或断流)。

——依法行政,环境违法行为得到有效遏制。在强化环境监察监管力度,排污费按时上缴财政的同时,严厉打击“15小”企 - 3 - 业反弹等环境违法行为,依法对我县境内28家小炼铁、土炼油、小电镀企业和我县曹庄乡与曲周交界处13家重污染小企业进行了取缔,使其彻底丧失了生产能力,有力地打击了环境违法行为。

——集思广益,项目引资取得喜人成绩。2011年申报专项资金项目10个。其中国家专项资金项目7个,省级专项资金项目2个,市级专项资金项目1个,全年共计到位资金763万元。今年由我局引进的3个投资项目邯郸市明利光伏科技有限公司50兆瓦太阳能组件项目已投入生产;投资大为能源有限公司LCNG天然气加气站及城市管道天然气项目已完成项目建议书编制;江苏盐城永宁有限公司投资的精细化工项目正在恰谈中。

——再接再厉,宣传报道信息反馈再创佳绩。去年“六·五”环境日发放宣传资料3000余份,书写环保墙报120余期。在鸡泽信息开辟专版、专栏宣传环保法律法规和环保常识,县领导在《鸡泽信息》发表署名文章,并在县电视台作重要讲话。上报环保信息被省《环境信息》采用3篇、省环保网站采用216条、邯郸日报采用2篇、市《环境信息》采用19篇、市环保网站采用 137条、《鸡泽信息》和《政务信息》采用40篇。在省、市、县信息工作中名列前矛,为我局争得了荣誉。

另外,综合治理、文明生态村创建、环境信访案件查处、综合协调等各项工作及市局、县委、政府交办的临时性工作都取得了比较满意的效果。这些成绩的取得,离不开上级部门的大力帮助,更离不开在座各们的努力,是我们在座的每一位同志辛勤劳动的结果。在此,我代表局领导班子向全体干部职工表示衷心地感谢!

在看到成绩的同时,也要看到我们的不足之处,主要表现在:环境监管还不到位,存在松懈、麻痹思想,导致一些企业治污设 - 4 - 施闲置,偷开偷排;执法手段疲软,“15小”反弹现象时有发生;环境信访案件居高不下,有些案件重复举报,引起了省、市环保部门的重视;新闻媒体关注频繁;机关作风疲塌,纪律散慢,工作效率不高,工作平平坦坦没有特色,交办的工作不是高标准完成,而是一拖再拖,以致影响工作进展,重点工作不能按照时间要求按时完成,虽然这里面有客观原因,但更多的是主观原因,那就是我们部分工作人员责任心不强,工作作风浮飘、思想上不重视。这些问题如不彻底解决,就会影响工作进展,年初确定的工作目标就会落空,这就要求全局上下进一步改进工作方法,提高工作效率,扎扎实实推进各项工作落实,高限完成市、县下达的任务目标。关于今年重点工作,刚才已经明确,各项工作责任书已经细化分解并明确了奖惩措施,在这里不再重复。下面就如何抓好各项工作落实,提几点要求。

一要对照目标抓落实。各基层单位要对照责任书要求,围绕各自承担的工作目标,把每项工作拉出单子,定措施,有计划、有步骤的推进。要敢于打破常规,用新观念、新思路去研究分析问题,解决问题,创造性地推动工作开展。

二要集中精力抓工作,创新机制抓落实。当前环保工作形势严峻,任务繁重,工作头绪越来越多,因此要求大家要把更多的精力用在抓工作上,特别是抓重点工作,要完善责任机制,强化重点工作领导分包责任制,各分管领导和责任科室的负责人要把重点工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。办公室要发挥好督查职能,紧紧围绕环保局的中心工作、重点工作开展督查,要敢于较真碰硬,保证各项工作落实到位,要完善责任追究机制,对不落实、落实不到位的事,坚决做到“问事必问人、问人必问责、问责问到底”。 - 5 - 三要提高素质,转变作风抓落实。一是要注重业务知识的学习和把握,每年我们都开展业务知识学习培训,大部分同志的素质有了很大的提高,但是个别同志不懂业务知识、不懂法律,到企业执法甚至没有企业老板懂的多,给工作造成了很大的被动。今年我们还要举行业务知识学习培训,法规科要早做安排,学习培训结束后要进行严格的考试,对成绩不合格的要有个明确的说法。二是转变作风抓好落实,对确定的事,要立竿见影,雷厉风行,严格按照工作标准和时限要求不折不扣落实到位,真正做到定一件、抓一件,干一件、成一件,件件有结果,事事有回音。三是分管领导要深入基层,靠前指挥,帮助基层单位想办法,出主意,帮助解决工作中的困难和问题,尤其是老大难问题,要敢于上手,敢于破题,敢于推进,更要敢于承担,敢于负责。

四要上下协调,凝聚合力,促进各项工作开展。今年我局的一些重点工作明确了牵头科室,牵头科室就要理直气壮的起到牵头作用,配合科室要有配合意识,做到既分工又合作,只有这样才能凝聚合力推进工作的开展。

五要强化服务意识,认真落实优化经济发展的各项规定。牢固树立“甘当群众公仆,甘为企业服务”的理念,在服务群众、服务基层、服务企业中找准位置,少讲“不能干”,多想“怎么干”。要进一步减化工作程序,提高效率,坚决杜绝借机刁难办事者。在这里我强调:优化环境,发展经济是县委、县政府的主要决策,我们必须与县委、县政府保持一致,谁破坏环境就要严惩,绝不姑息迁就。