浅谈10千伏配网工程项目施工管理
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浅谈10千伏配网工程项目施工管理
摘要：目前我国经济不断增长，人们的生活水平的提高，城市配电网建设改造升级的工程随之增多。工程的施工质量直接影响到人们的正常生活水平，以及企业的运营管理。本文阐述10kV配电网工程项目的建设升级改造工程的管理，并对现状进行分析，提出相应的建议措施。
关键词：配网管理；施工项目；10kV配电网；施工管理；技术改造；
1引言
10kV 配电网的工程项目施工管理在配电网的工作中具有很重要的作用，整个的项目由很多的部分构成。其中，最主要的是建立配电网，还有就是对建立好的配电网进行维护和管理的工作。
2 我国10kV配电网工程项目现状
我国10kV配电网是整个配电网工程项目中的重要组成部分，整个项目由多个部分组成，主要包括建立配电网、对配电网进行定期的维护与改造。工程项目中的 各个组成部分紧密联系，属于一套完整的立体化管理模式。而在我国，由于国土面积较大、地域较广，有些经济欠发达的偏僻地区，尚未形成一套完整的配电网工程 管理模式，这样在很大程度上阻碍了整个工程的进度。项目改造的原材料难以进入此地区，缺乏大批专业技术人才。技术设备调试难度较大，又加之气候等客观条件的限制，使整个工程项目总体进度大大减慢。所以，在工程开始前，应做好总体规划，保证项目能够在短时间内顺利完成，最大程度地排除客观因素的影响，保证整个配电项目的顺利进行。配电网工程建设标准化管理是电网改造，提升负荷需求的重要举措。建立科学的配电网工程建设标准，对提升施工效率、提高人民生活质量、促进经济发展都具有十分重要的作用。
3影响10kv电力配网工程施工技术管理的因素
3.1 在10kv电力配网工程施工过程中，施工人员和管理人员是保证工程施工质量过关的主要因素，对工程施工质量和管理水平产生重要的影响。在工程施工中，必须要对施工人员进行严格的管理。充分调动起施工人员的积极性和主动性，采取相应的激励方式，加强施工人员的责任意识，帮助施工人员树立质量第一的工作态度。10kv电力配网工程施工管理人员要提高自身的技术水平，积极拓宽自身的知识层面，提高工程施工技术。在配网施工中，施工人员和管理人员必须要持证上岗，保证工程施工的安全性。在施工之前，要做好对施工人员和管理人员的培训工作，保证电网工程的安全施工。
3.2 为了提高 10kv 电力配网工程施工质量，确保工程能够顺利施工，必须要提高施工材料的管理水平。在10kv电力配网工程施工过程中，必须要保证施工材料质量的过关，禁止使用质量不合格的施工材料。加强检查和验收10kv电力配网工程材料，同时要对临时 材料进行必要的存储。同时，要合理的利用施工材料，并要充分利用可利用的施工材料，降低闲置材料，避免施工材料的浪费。要在最大程度上优化资源配置，提高工程施工质量。
3.3 在10kv电力配网工程施工过程中，要合理的运用机械设备。同时工作人员要合理的掌握施工设备的使用方法，能够保养和维护施工机械设备。确保施工机械设备能够准确工作。
4 10kV配电网工程项目施工存在的问题
4.1缺乏专业化管理队伍
配电网工程是一项较为复杂的工程，整个项目包括多个环节，每个环节的顺利进行都需要专门的人员对其进行合理化的管理。在项目施工过程的人员配置方面，一些问题较为突出，例如项目管理人员之间需要具备明确的分工，以此保证整个项目能够顺利进行。而在我国配电网工程中，一些项目在人员配备方面出现了较多的问题，人员配备不合理，一些项目管理人员对总体项目管理缺乏经验，导致整个项目进度受到严重的影响。上述问题都是在专业化人员管理方面出现的问题。在施工过程中，可能会出现一些人员调动问题，这些都会对工程的进度带来一些负面影响。
4.2施工方案不明确及管理不当
合理的方案是保障施工能够顺利进行的重要条件。所以，在施工前应当制定全面、可行性较强、周密的施工方案，只有这样才能保障施工的顺利进行。但是，就目前配电网工程项目分析，一些项目在施工方案设计方面存在着较大的问题，有些施工项目缺少方案，工程施工人员凭借原有的方案进行施工，这样就在很大程度 上影响了项目的周期，同时也出现了较多的工程质量问题。有些项目只是单纯讲求速度，而忽视了质量，使工程完工后在很短时间内就出现了质量问题。大部分施工方案中并未对施工区域进行明确的划分，一些原材料在施工现场的存放尚未合理，不能形成一套完整的管理模式。在施工过程中，各个管理环节分配不合理，直接导致工程原材料浪费极其严重。
5 10kv 电力配网工程施工技术管理措施
5.1 提高 10kv 电力配网工程设计管理水平
在对10kv电力配网工程施工技术制定设计方案时，必须要选择有着较高资质的单位，确保设计方案的准确性和实用性。同时在制定施工方案时，设计人员也能够起到有效的监督作用。
5.2 提高施工人员的技术水平
为了提高10kv电力配网工程施工技术水平，必须合理分配技术力量，确保施工人员的施工技术水平能够满足工程质量的需求。在 10kv 电力配网工程施工之前，要将施工人员的施工技术进行全面交底。同时要加强施工人员的培训工作，加强施工人员的专业技能培训工作，提高施工人员的技术水平。帮助工程施工技术管理人员树立质量第一的思想意识，提高管理人员的业务技能。科学合理的配置人力资源，明确各个工作人员的责任。另外，要保证施工人员能够全面掌握工程施工质量控制重点和难点。制定完善的奖惩制度，增强施工人员的工作积极性。
5.3及时作出并完善施工方案
在现实生活中，很多企业在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候，没有及时作出并完善施工方案制定，只是规划了公司项目施工的进度，这样很容易造成在施工过程中，犯一些不该犯的错误，或者是因为盲目的赶工而导致了施工质量的问题；也或者是可能会出现工作消极的状态，最后可能给整个10kV配电网工程项目带来不能补救的后果。所以，在进行10kV配电网工程项目施工管理之前一定要及时的、事先做好工程项目施工管理的方案；并且在指定相关的工程项目施工管理的方案的时候，要全面根据具体工作的实际情况，比如资金、自然环境以及工作技术人员技术水平上来进行科学合理的规划。只有这样，才能尽量的避免因为施工方案不合理而造成后期的工程项目施工管理过程中的损失。
5.4应建立健全风险防范机制
因为在进行10kV配电网工程项目管理相关工作的时候，往往可能会面临着比较恶劣的自然环境等，更多的是在配电网工程项目施工管理过程中可能会遇到的一些自然灾害等等；以及在后续工程项目管理过程可能会面临的风险。这些都需要建立健全相关额风险防范机制，尽量去减少因为一些风险带来的损失。只有会未雨绸缪的企业，只有考虑的全面且长远的企业，才能更加繁荣强大。同时，10kV 配电网工程项目施工管理才能真正的发挥其作用，为企业带来良好的经济效益 的同时，更好的为社会服务。
6 结束语
在10kv电力配网工程施工技术管理中，必须要提高10kv电力配网工程设计管理水平、强化施工人员的技术水平，同时要增强施工技术管理的规范化，保证施工技术管理的规范化。其次要增强施工技术管理的规范化，建立完善的10kv电力配网工程施工技术监督体系。以此保证建立完善的10kv电力配网工程施工技术管理，提高施工技术管理水平。
参考文献：
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