[监理资料]安全监理工作月报

建设监理月报范例大全[监理月报范本5篇]

监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关后，5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度，具体为：

1、工程概况：本月工程概况，本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度：本月实际完成状况与计划进度比较； 对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量：本月工程质量分析； 本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付：工程量审核状况； 工程款审批状况及支付状况； 工程款支付状况分析； 本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况：工程变更； 工程延期； 费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结：对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价； 本月监理工作状况； 有关本工程的推荐和意见； 下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下：

_________工程

监理月报

年度：_________

月份：_________

总监理工程师：_________

_________监理有限公司

_________项目监理部

_________年_________月_________日

12月18日——11年1月17日

水厂扩建及取水口改造工程自12月18日至本月17日，在业主、设计、监理、施工方等各方的配合下，工程完成状况如下，现向业主回报：

I标埋钢管24。4米，累计565。4米。

监理月报范本(新版规范)(最新)

工程监理月报第一期

年度：年 月份：月

编制人：项目总监：（监理负责人）

XXX 项目监理办（部）

目录

一、本月工程实施概况

1.工程概况

2.本月工程进展概况

二、进度控制

1.本月实际完成情况与计划进度比较

2.本月进度控制的措施及效果

三、质量控制

1.原材料试验检测情况

2.配合比验证情况

3.其他试验检测情况

4.本月工程质量验收情况、质量问题情况及监理控制措施和效果

四、安全、环保控制

1.本月安全、环保监理情况

2.下月安全、环保监理预防控制措施

五、费用控制

本月工程计量与工程款支付方面的工作情况

六、合同管理及其它事项

本月工程变更、延期及费用索赔情况

七、本月监理工作小结

八、下月监理工作重点

九、工程资料完成情况

十、附件

一、工程基本情况及本月工程概况

1.工程概况

大桥桥面护栏维修工程位于长江主河道上，×××大桥的主桥未5跨预应力混凝土连续梁钢构，主桥全长1060米。根据现场调查情况，×××大桥桥面护栏钢构件面积1814.0㎡出现了涂层开裂、剥落、起泡、粉化等病害。结合其病害情况，采用重新涂装的维修方法，控制钢构件锈蚀的进一步发展，从而保证其耐久性，使其满足使用要求。

2.本月工程进展概况

至本月已完成涂层处置（钢护栏防护涂装）项目的右幅，业主要求包括引桥部分5400m（左右幅）。钢护栏打磨除锈，刷3层防护油漆。实际完成量为5400m，设计未考虑引桥部分2120m（左右幅）。

三、质量控制

1.原材料试验检测情况

2.配合比验证情况

3.其他试验检测情况

4.本月工程质量验收情况、质量问题情况及监理控制措施和效果

四、安全、环保控制

1.本月安全、环保监理情况

2.下月安全、环保监理预防控制措施

五、费用控制

本月工程计量与工程款支付方面的工作情况

六、合同管理及其它事项

本月工程变更、延期及费用索赔情况

七、本月监理工作小结

编号:

××工程

监理月报

第X义期

（XXXX年XX月份）

监理合同号：××××

总监理工程师： _____________________

编制人： ____________________________

XX监理公司

（×X工程项目监理部）（盖章）

XXXX年XX月编制目录

1 .工程概况 ................................................................... 4

1. 1工程基本情况 ........................................................... 4

工程基本情况 ........................................................... 4

1.2工程特点 ................................................................ 4

2 .工程参建单位 ............................................................... 4

(1)工程参建单位 ............................................................. 4

(2)施工单位主要负责人 ....................................................... 4

(3)主要分包单位承担工程情况 ................................................. 5

3 .本月工程实施情况 5

3.1 工程进展情况 .......................................................... 5

《监事会工作报告》

监事会工作报告（一）：

董事长先生、各位董事、监事：

根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做2015年工作报告，请予审议。

一、对公司2015年工作评价

2015年是公司确立的技术与管理年，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。公司在董事会的正确领导下，透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成2015年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。报告期内，监事会透过审查会计报表和实施日常监督，对2015年度工作有以下评价。

(一)对董事会工作评价

2015年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会。监事会认为：过去的2015年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，用心应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。

(二)对经营班子工作评价

2015年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上用心进取，全面完成年初既定的不亏损目标，各项工作上了一个新的台阶。

1、2015年主要业绩

1)经营业绩方面。全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元。截止2015年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%，股东权益总额0万元，资本增值率0%。

2)生产经营管理方面。主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比2008年有所增长，其中：烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%，板材增长5%，均创投产以来新的记录。成本管理上用心发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与2008年相比成本大幅下降。其中：烧结成本下降44%;球团下降50%;生铁下降40%;钢坯下降0%，熔炼费下降0%;板材下降38%;轧制费下降35%。产品销售方面2015年板材市场价格严重下滑，是钢铁产品利润最低的品种之一，同时板材需求量急剧减少。在这种状况下，公司用心调整产品结构扩大销售渠道，全年板材销售136。57万吨，同比增加6。7%，销售板坯97。32万吨，同比增长88%，新增加生铁销售6。87万吨，新增方坯销售9。63万吨，保证了公司正常运营和利润目标实现。