软件项目经理岗位角色认知

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更多免费资料下载： 德信诚培训网 软件公司岗位职责说明书范例

岗位名称： 软件项目经理 所在部门：软件开发部

直接上级：项目部经理 直接下属部门/岗位：

工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位定员：

本职概述：

负责项目管理工作，安排项目资源，对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行控制，保证项目按计划运行，实现公司下达的项目目标。

职责与工作任务：

职责一 职责描述：参与界定项目的范围，明确项目的目标 工作时间百分比：

工作任务 1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认

2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标，技术目标、管理目标

3. 根据目标界定项目的范围，分清与项目接口的各系统

4. 在项目过程中对规模进行控制

职责二 职责描述：负责制订项目计划，进行项目策划 工作时间百分比：

工作任务 1. 项目规模、工作量估算

2. 选择项目的生命周期

3. 作项目成本预算

4. 作风险识别并制定规避风险措施

5. 制定进度日程表，定义里程碑

6. 制定沟通制度

7. 确定项目过程中的工作产品，选择项目生命周期模型及对标准过程的裁剪

8. 协助QA制定质量保证计划

9. 协助CM制定配置管理计划 好好学习社区

更多免费资料下载： 德信诚培训网 10. 将计划文档化并提交计划评审

11. 项目进度调整时，负责对项目计划进行调整

职责三 职责描述：负责组建项目组，提出项目组的资源申请，协调获取所需资源并进行管理和调配 工作时间百分比：

工作任务 1. 提出项目的人选要求，协调各部门为项目组调配人员

2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品

3. 对资源的分配和使用进行跟踪

职责四 职责描述：负责项目人力资源管理 工作时间百分比：

工作任务 1. 选择组织结构模式，确定项目组织结构

软件开发项目经理岗位说明书

职位名称 项目经理 职位代码 所属部门 研发部

职 系 职等职级 直属上级 研发主管/部门经理

薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

对直接上级负责，对项目研发工作负责，指导研发所属项目组员完成研发项目任务。

工作内容:

1.负责确保项目研发目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计。

3.制定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范。

4.监督产生项目进展各阶段的文档。

5.完成公司的交代的其他工作。

任职资格:

教育背景:

◆计算机专业专科以上学历；

培训经历:

◆可无；

经 验:

◆从事项目管理工作3年以上工作经验；

技能技巧:

◆了解研发行业的发展及趋势，具备丰富的研发经验。

◆熟练掌握项目流程管理，软件工程等项目研发专业知识。

◆具备组织实施系统分析、系统架构设计。

◆具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力。

态 度:

◆良好的沟通能力和团队合作意识，热爱技术；

◆高度的工作热情，良好的职业道德；

◆能在高压下工作；

软件实施项目经理岗位的工作职责模板

软件实施项目经理需要负责监控项目实施过程，包括项目立项、过程及结项，及时发现并协助项目经理解决项目重大问题，以保证项目按项目质量、成本及时间进度要求顺利完成。下面是小编为您精心整理的软件实施项目经理岗位的工作职责模板。

软件实施项目经理岗位的工作职责模板1

职责：

1、负责客户现场的软件实施、软件部署、项目管理工作,确保实施项目任务按时保质地完成。

2、根据项目要求,制订项目实施计划与实施方案,并负责项目实施的全过程控制,包括进度控制、质量控制、重大问题处理、需求控制等,确保项目按时验收率。

3、负责软件实施部署方案等相关文档的编制编写。

4、负责项目实施过程中与相关部门的沟通协调事宜。

5、负责协调解决客户各类问题。

6、负责与客户沟通协调,及时了解客户需求与意见,对实施效果进行评估,保证客户满意度。

任职要求:

1、计算机或理工类相关专业,本科及以上学历。

2、具有3年以上软件实施经验,1年以上项目管理经验。

3、熟悉Orace或MySQL等数据库,具备跨多种操作系统平台软件部署能力。

4、具备较强的项目控制与推进能力,较好的文档编写能力。

5、具有较强的学习能力,良好的问题分析和解决能力。

6、具备良好的沟通协调能力、较强的客户服务意识和团队协作意识。

7、工作积极主动、责任心强、吃苦耐劳,能承受较大的工作压力,适应经常性出差

软件实施项目经理岗位的工作职责模板2

职责：

1、负责项目软件系统的实施;

2、参与软件需求调研，编写项目文档;

3、软件系统更新部署，软件系统故障排查;准确地理解用户需求，合理引导用户，维护用户关系;

4.负责项目的管理及协调工作，带领团队进行项目建设，确保项目按期按质交付;

5.合理协调各方人员，监督项目，严格按既定目标和合同条款进行建设，提高客户满意度。

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软件服务部项目经理岗位职责（限于软件开发项目）

一．项目经理总体职责

项目经理接收部门下达的项目实施任务书，按照任务书的要求组建项目团队，以符合部门项目管理制度要求的方式，领导项目团队进行项目整体策划、编制项目整体计划，根据项目整体计划进行项目的监督、控制和实施。在完成项目任务书的总体要求的同时，追求提高客户满意度、提升项目团队能力水平、促进组织级过程改进、促进软件成果复用等软性目标。项目经理对所承担的项目负完全责任。

二．项目经理细化岗位职责

1、 项目计划：

a)确认项目范围、项目人员、项目成果、项目时间、项目成本等，协助上级领导确定项目任务书的内容；

b)组建项目团队，领导项目团队进行项目策划，包括范围定义、工作任务分解、里程碑设置、规模和工作量估算、人员安排、进度计划、项目沟通规划、风险识别与风险管理规划、需求变更控制规划、配置管理规划、项目监控管理规划、项目度量规划、外包和合作方管理规划等，形成文档化的软件项目计划。

c)发起软件项目计划的评审；推动计划获得相关干系方的认可(上级领导、项目组成员的认可，以及客户方对一些关键计划内容的认可)

2、 项目实施跟踪和控制

根据整体项目计划，进行项目监督和控制，确保项目进度目标、质量目标、成本目标的实现。具体主要包括：

a)工作任务细化和分派；

b)工作任务执行情况跟踪； 2

c)项目实施过程中风险和问题的发现、措施处理和跟踪解决；

d)项目进度计划执行情况跟踪和控制；

f)根据需要，发起项目变更；

g)项目配置状态的跟踪和异常处理；

h)项目工作产品的内部审核；

i)发起项目重要阶段成果的项目级评审；

j)根据组织级要求，对外包及合作方工作进行协调安排和监督控制

3、项目沟通

a) 按照项目沟通计划，实施项目的沟通管理；

b) 定期向部门领导和相关干系人提供项目状态报告；定期向项目组下发项目近期细化计划；

c)进行和安排项目成员与客户方的沟通与交流；