质量体系内审领导小组质量职责
第一条 岗位职能
组织实施公司对质量管理体系的内审。
第二条 工作内容
2.1 每年十二月组织实施内审。
2.2 有下列情况应组织专项内审
（1）经营方式、经营范围发生变更；
（2）企业负责人、质量负责人变更；
（3）经营场所迁址；
（4）仓库新建、改（扩）建、地址变更；
（5）空调系统、温湿度监测设备、冷链设施设备、计算机软件更换；
（6）质量管理文件重大修订。
2.3 制定内审计划、方案、标准。
2.4 根据内审报告进行分析，对质量管理体系进行完善，保证质量管理体系持续有效运行。
2.5 开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理活动。
第三条 领导责任
对公司质量管理体系的有效运行的审核负领导责任。
第四条 主要权利
审核公司的质量管理体系的运行情况。
第五条 主要考核内容
审核公司的质量管理体系运行情况。
第六条 成员组成
经理、质量总监、质量管理部部长、购销物流部部长、仓储管理部部长、财务信息部部长、人事综合办公室主任。
质量领导力要素模型
质量是现代企业的核心竞争力之一，而质量领导力则是实现企业质量目标的关键要素。质量领导力要素模型是指一种将领导力与质量管理相结合的模型，用于评估和提升企业的质量领导力。
首先，企业领导者的角色十分重要。他们应该树立质量至上的意识，将质量纳入企业战略的核心，并制定明确的质量目标和政策。同时，领导者还需要为员工树立榜样，以身作则地参与和推动质量提升的活动。
其次，组织文化是质量领导力的基石。企业应该建立一种鼓励质量创新和改进的文化，倡导员工积极参与质量管理和优化的活动。这需要创造一种相互尊重和信任的工作环境，鼓励员工提出问题、表达观点，并参与决策和改进过程。同时，企业还需要建立有效的沟通机制，确保信息流通和随时解决问题。
第三，质量数据是质量领导力的基础。企业需要建立有效的数据收集、分析和应用机制，以便了解和改进质量问题。领导者应该注重数据的准确性和及时性，确保决策和行动基于可靠的数据和指标。同时，企业还应该建立系统化的数据监控和反馈机制，确保质量问题及时发现和处理。
第四，员工的参与和培训是质量领导力的重要一环。企业应该鼓励员工参与质量管理和改进活动，给予他们足够的权力和资源。同时，企业还应该提供必要的培训和教育，提高员工的质量意识和能力。这需要领导者关注员工的发展和需求，为他们提供学习和成长的机会。
最后，质量目标的设定和跟踪是质量领导力的关键一环。企业应该设定具体、可衡量和可达到的质量目标，并制定相应的绩效指标和考核机制。领导者需要跟踪和评估质量目标的达成情况，并根据情况调整和改进质量策略和措施。同时，企业还需要建立一种奖惩制度，激励员工积极参与质量改进，提高质量绩效。
质量领导力要素模型为企业提供了一个系统的框架，用于评估和提升质量领导力。通过关注领导者的角色、组织文化、质量数据、员工参与和培训，以及质量目标的设定和跟踪，企业可以建立起一个良好的质量领导力体系，提升质量管理水平，提高质量绩效，从而实现持续的质量改进和竞争优势。
赣煤字【2014】13号
织金县珠藏镇赣贵煤矿
关于成立安全质量标准化领导小组的通知
矿各属单位：
为更好搞好我矿安全生产，搞好矿井安全质量标准化工作，根据上级要求及我矿有关规定，特成立赣贵煤矿安全质量标准化领导小组：
一、组织机构
组 长：王英明
副组长：杨世宏、樊继圣、王振平、柏叶山、方 庭
成 员：姜 浩、李乃安、郭会荣、韩宝胜、梁海兵、毕波前、李祥斌、王英亮、孙成才、王 军、杨泗仁、王 飞、姚耿忠、曹广志、梁作钦、陆宽宽、程浩明、曹发文、仲济刚、成昌佩、王贵善、姜 山、孙传武、付丙站
安全质量标准化下设办公室，主任：李乃安；副主任：梁海兵；负责日常管理工作。
二、专业领导小组机构成员
1、通风组
组长：姜浩；成员：孙成才、王英亮、姚耿忠、曹广志
2、地测防治水组
组长：杨世宏；成员：李乃安、伍冰剑、吴茂秋
3、采煤组
组长：韩宝胜；成员：李祥斌、杨泗仁、仲济刚、成昌佩
4、掘进组
组长：梁海兵;成员：毕波前、王 军、王 飞
5、机电组
组长：柏叶山；成员：郭慧荣、孙传武、姜 山
6、运输组
组长：柏叶山；成员：郭慧荣、付丙站、王贵善
7、安全管理组
组长:王英明；成员：毕波前、张克军
8、职业卫生
组长：樊继圣；成员：陆 宽、程浩明、曹发文
9、应急救援
组长：王振平；成员：梁作钦、王进善
10、调度组
组长：王振平；成员：梁作钦、王进善
11、地面设施
组长：樊继圣；成员：陆 宽、程浩明、曹发文
三、职责
1、按《煤矿安全质量标准化级别要求及评分方法（试行）》要求，每月对矿各专业进行考评，组织召开安全质量标准化工作会议，树立“安全第一、质量为本”的思想。
2、验收小组实行现场打分制度，秉着公平公正的原则。
3、根据矿质量标准化管理制度，对各专业考评情况，进行奖、罚。
二〇一四年一月一日
主题词：安全质量标准化 领导小组 通知
主送：矿长、总工程师、各副矿长、各副总工程师
WMS WMS-SOP-023-00
操作规程 第 1 页 共 1 页 起 草 人 审 核 人 批 准 人
起草日期 年 月 日 审核日期 年 月 日 批准日期 年 月 日
拷 贝 号 颁发部门 行政部 生效日期 年 月 日
分发部门 总经理 [ ]份 质量部 [ ]份 储运部 [ ]份
业务部 [ ]份 财务部 [ ]份 行政部 [ ]份
质量领导小组管理职责
目的：质量领导小组是公司质量管理工作的最高领导组织，为了实现质量领导小组的权威性，特制定质量领导小组的质量管理职责。
范围：本制度适用于质量领导小组质量职责的管理。
职责：质量领导小组对本职责实施负责。
内容：
1. 组织并建立监督公司实施《药品管理法》等药品管理的法律、法规和行政规章。
2. 组织实施《药品经营质量管理规范》和《药品经营质量管理规范实施细则》。
3. 组织负责审定质量管理制度和质量管理工作程序，制定质量管理制度考核办法，并组织、指导、协调、监督、落实与考核。
4. 组织实施企业质量方针。
5. 负责公司质量管理机构的设置，确定各部门质量管理职能。并保证质量管理工作人员行使职权。
6. 负责公司质量管理体系审核和GSP实施情况内部评审。
7. 研究和确定公司质量管理工作中的重大问题。
8. 制定公司质量管理奖惩措施。
