进口食品安全质量管理制度

.

专业资料

企业质量安全管理制度

.

专业资料

XXX有限公司

综合管理部

二O一八年十月

目 录

第一章 企业组织机构、职责体系………………………… 3

第二章 收货人备案管理制度……………………………… 7

第三章 食品标签管理制度………………………………… 8

第四章 企业食品安全培训管理制度……………………… 8

第五章 从业人员健康管理制度健康档案制度…………… 9

第六章 食品进货查验制度…………………………………10

.

专业资料 第七章 食品仓储管理制度…………………………………10

第八章 进口和销售记录管理制度…………………………11

第九章 食品安全事故处置预案制度………………………12

第十章 食品安全事故报告制度……………………………15

第一章 企业组织机构、职责体系

一、组织架构

.

专业资料

二、职责

（一）CEO：

1、 全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效；

2、 组织制定公司全面性的管理制度，并做好制度的推行和落实；

3、 努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成生产经营目标；

4、 研究、倡导和推动想成公司有实际涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围，为工作的顺利进行提供员工思想保证。

.

专业资料 （二）综合管理部：

一、考勤管理

1、 负责员工工号管理，监督日常员工考勤记录，负责员工请休假管理，制作考勤报表；

2、 每跟进考勤异常人员办理补签卡手续，对合格人员进行录入，负责对《考勤异常处理单》进行汇总，对合格的处理单进行录入。

二、办公用品管理

1、 负责办公用品的采购、发放及监控管理，负责报刊的订购；

2、 负责每月办公用品费用的汇总及办公用品费用的控制；

3、 负责固定资产的管理与行政供应商的管理。

福州阿莎力进出口有限公司

食品安全质量管理制度

根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施细则、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《中华人民共和国进出境动植物检疫法》及其实施细则、《中华人民共和国进出口商品检验法》等法律、法规的规定以及其他食品安全相关规定，我公司就食品安全质量管理工作，制定如下制度：

一、食品安全质量管理的原则

1、以客户为中心，与所确定的客户要求保持一致。

2、管理层应明确公司安全质量管理的目标，提供资源，建立以质量为中心的企业环境，设定目标并加以实现。对员工进行训练、提供帮助并给予授权。

3、全员参与，对员工进行培训。明确权限和职责。利用员工的知识和经验，通过培训使得他们能够参与决策和对过程的改进，让员工以实现公司的目标为己任。

4、建立、控制和保持安全质量管理的过程。

5、建立并保持实用有效的文件、信息化的安全质量体系。

6、持续地改进安全质量体系的有效性。

7、以报告、纠正措施、不合格品、客户投诉以及其他来源的实际数据和信息作为安全质量管理决策和行动的依据。

8、适当地确定供方应满足的要求。对供方提供的产品和服务的情况进行评价。与供方建立伙伴关系，共同承诺让客户满意并持续改进。

二、与食品安全质量管理有关的岗位人员及其职责

1、与食品安全质量管理有关的岗位人员：总经理、办公室负责人、仓库管理员、进口食品购销员。

2、各岗位人员职责：

1) 总经理：监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行；任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排；带头学习食品安全质量管理知识和相关规定，带领全体员工不断提高食品安全质量意识。

2) 办公室负责人：对进口食品安全质量管理负全面责任；负责建立、健全安全质量管理制度，加强对业务人员的安全质量教育，保证安全质量管理制度的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作。办公室负责人直接向总经理报告进口食品安全质量管理的整体情况。

进口食品企业质量安全管理制度

四川克鲁德酒业有限公司

综合部

二O一四年三月

1

第一章 企业组织机构、职责体系………………………… 3 第二章 收货人备案管理制度……………………………… 7 第三章 食品标签管理制度………………………………… 8 第四章 企业食品安全培训管理制度……………………… 8 第五章 从业人员健康管理制度健康档案制度……………

9 第六章 食品进货查验制度…………………………………10 第七章 食品仓储管理制度…………………………………10 第八章 进口和销售记录管理制度…………………………11 第九章 食品安全事故处置预案制度………………………12 第十章 食品安全事故报告制度……………………………15

2

第一章 企业组织机构、职责体系

一、组织架构

二、职责

(一)董事会:

1、 负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作;

2、 决定公司的生产经营计划和投资方案;

3、 决定公司内部管理机构的设置;

4、 批准公司的基本管理制度;

5、 听取总经理的工作报告并作出决议;

6、 制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案; 7、 对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案; 8、 聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。 (二)CEO:

1、 全面领导公司生产经营的各项工作;检查考核公司高层管理人员的工作绩效; 2、 组织制定公司全面性的管理制度，并做好制度的推行和落实; 3、 努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成生产经

营目标;

3

4、 研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围， 为工作的顺利进行提供员工思想保证。

(三)综合部:

一、考勤管理

1、 负责员工工号管理，监督日常员工考勤记录，负责员工请休假管理，制作考勤报表; 2、 每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续，对合格人员进行录入，负责对《考勤异常处理单》

企业质量安全管理制度

浙江XXX有限公司

综合管理部

二O一八年十月

目 录

第一章 企业组织机构、职责体系………………………… 3

第二章 收货人备案管理制度……………………………… 7

第三章 食品标签管理制度………………………………… 8

第四章 企业食品安全培训管理制度……………………… 8

第五章 从业人员健康管理制度健康档案制度…………… 9

第六章 食品进货查验制度…………………………………10

第七章 食品仓储管理制度…………………………………10

第八章 进口和销售记录管理制度…………………………11

第九章 食品安全事故处置预案制度………………………12

第十章 食品安全事故报告制度……………………………15

第一章 企业组织机构、职责体系

一、组织架构

二、职责

（一）CEO：

1、 全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效；

2、 组织制定公司全面性的管理制度，并做好制度的推行和落实；

3、 努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成生产经营目标；

4、 研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围，为工作的顺利进行提供员工思想保证。

（二）综合管理部：

一、考勤管理

1、 负责员工工号管理，监督日常员工考勤记录，负责员工请休假管理，制作考勤报表；

2、 每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续，对合格人员进行录入，负责对《考勤异常处理单》进行汇总，对合格的处理单进行录入。 二、办公用品管理

1、 负责办公用品的采购、发放及监控管理，负责报刊的订购；

2、 负责每月办公用品费用的汇总及办公用品费用的控制；

3、 负责固定资产的管理与行政供应商的管理。

三、员工社保及各类证件办理

1、 负责各部门员工的社保缴交、停办及一切手续的办理；

2、 负责每月的社保扣费明细输出与校对，及有关社会保险的及时工作；