房地产市场营销策划所出现的问题和对策
- 格式:docx
- 大小:18.20 KB
- 文档页数:4
房地产营销策划的误区分析及对策探究房地产市场一直以来都是一个竞争激烈的行业。
随着房地产行业的不断发展与变化,房地产营销策划也日益成为了企业发展中的关键环节。
由于市场环境的复杂性,很多房地产企业在制定营销策划时常常容易陷入一些误区,导致实际效果不尽如人意。
本文将从房地产营销策划的误区分析入手,结合实际情况,提出相应的对策探究,旨在帮助房地产企业更好地进行营销策划,提高竞争力。
一、误区分析1. 缺乏市场调研房地产企业在制定营销策划时,往往忽视了市场调研的重要性,导致策划缺乏针对性和有效性。
企业在没有足够了解市场需求、竞争对手和消费者偏好的情况下,很难制定出切实可行的营销策略。
2. 盲目追求规模化营销部分房地产企业一味追求规模化的营销策略,忽视了地域特点和区域差异。
实际营销活动中,相同策略对不同区域和目标群体的效果往往有所不同,盲目规模化的营销策略可能会导致资源浪费和市场推广效果不佳。
3. 忽视品牌建设一些房地产企业营销策划将重点放在短期销售目标上,而忽视了品牌建设的长远利益。
房地产企业应该重视品牌价值的打造和品牌形象在市场中的影响力,而非仅仅关注眼前的销售业绩。
4. 忽视互联网营销随着互联网的普及和发展,互联网营销已经成为房地产行业不可忽视的重要手段。
一些房地产企业对互联网营销认识不足,缺乏有效的网络营销策略和运营经验,错失了这一重要的市场机遇。
5. 忽视产品和服务质量有些房地产企业在制定营销策划时只顾着推广和销售,忽视了产品和服务的质量。
长期以来,一些低质量的楼盘和差劲的售后服务,已经影响了一些房地产企业的口碑和品牌形象,甚至沦为了短期利润的牺牲品。
二、对策探究1. 加强市场调研房地产企业在制定营销策划之前,应该加强市场调研,了解市场需求和消费者偏好。
只有通过深入的市场调研,才能够更准确地把握市场动向,有针对性地制定营销策略。
2. 结合地域特点制定差异化策略针对不同地域和目标群体的特点,房地产企业应该制定差异化的营销策略,避免盲目的规模化营销。
我国房地产营销策略存在的问题及对策我国房地产市场近年来发展迅猛,成为我国经济增长的重要支柱之一。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,我国房地产营销策略也面临着一系列问题。
本文将从市场需求变化、销售模式创新、品牌建设和营销渠道优化等方面分析我国房地产营销策略存在的问题,并提出相应的对策。
一、市场需求变化随着经济发展和人民生活水平提高,消费者对于房地产产品的需求也发生了变化。
传统营销模式以低价为主导,追求数量而忽视品质,与消费者需求不相符。
同时,随着年轻人购房意愿增强以及新型家庭结构的出现,对于产品品质、社区环境和配套设施等方面要求也越来越高。
针对这一问题,企业应加强市场调研与分析,在产品设计上注重差异化与个性化,并提高产品质量和服务水平。
同时,在定价上要注重合理性与透明度,并提供灵活多样的购房方式以满足不同消费者的需求。
二、销售模式创新传统的房地产销售模式主要依靠开发商与中介机构之间的合作。
然而,随着互联网技术的发展和消费者购房方式的变化,传统销售模式已经无法满足市场需求。
消费者更加注重信息透明度和购房体验,而传统销售模式往往存在信息不对称和购房流程繁琐等问题。
为了适应市场需求,企业应加大对互联网技术的应用力度,建立线上线下相结合的销售模式。
通过建立自己的官方网站和移动应用程序,提供全面、准确、及时的产品信息,并提供在线预约、在线选房等服务。
同时,通过与第三方平台合作或自建在线平台开展直播带看、虚拟看房等活动,提升购房体验。
三、品牌建设随着市场竞争加剧和消费者对品牌认知度要求提高,品牌建设成为企业在市场中立足和发展的重要手段。
然而,在我国房地产市场中存在着一些企业忽视品牌建设或品牌形象不佳的问题。
这不仅导致企业在市场中缺乏竞争力,也限制了企业的长期发展。
为了解决这一问题,企业应加强品牌建设,树立良好的品牌形象。
首先,要注重产品质量和服务水平的提升,以提升品牌口碑和用户满意度。
其次,要加强市场宣传和推广力度,在广告、宣传册、展览会等渠道展示企业形象和产品特点。
我国房地产营销策略存在的问题及对策随着我国房地产市场的不断发展,房地产企业的竞争也日益加剧。
在这个竞争激烈的市场中,营销策略的重要性不言而喻。
然而,我国房地产营销策略存在着诸多问题,导致企业无法充分发挥竞争优势,下面就从以下几个方面进行分析。
一、过分依赖传统营销方式过去的房地产营销方式主要是通过广告、派发传单、推销等手段来吸引客户,但这些传统方式已经无法完全满足当前市场的需求。
此外,房地产市场竞争激烈,经常会出现同质化现象,传统营销方式的效果也逐渐减弱。
对策:借助新兴技术,如互联网、移动设备等,迅速开拓新的营销渠道,提高营销效率和度。
此外,可以通过促销、优惠等手段拉升销售量,提高企业市场占有率。
二、缺乏个性化服务根据房地产市场调研数据,消费者对购房客观需求和主观价值越来越高。
但是,房地产企业普遍存在的问题是,缺乏个性化服务,未能满足消费者多样化的需求。
对策:建立客户数据库,通过数据分析和挖掘,细化客户需求特点和消费行为,为不同消费者提供个性化的服务。
此外,针对不同客户,还可以进行营销活动的针对性和差异化处理,推出量身定制的专属优惠方式,提高客户满意度。
三、缺乏品牌识别度房地产企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,首先需要有强有力的品牌支持。
但在我国,许多房地产企业缺乏品牌识别度,无法形成清晰的品牌形象,给企业带来不利影响。
对策:加强品牌建设,提高企业与产品的知名度、美誉度和公信力。
可以通过构建品牌形象,举办活动、赞助文化艺术活动、社会公益等方式来增强品牌感染力。
四、缺乏创新同质化程度高是国内房地产市场的一个普遍问题,大量企业缺乏独有的营销创新而浪费了很多机会。
这使得企业无法从竞争中脱颖而出,营销效果逐渐下降。
对策:注重营销创新,勇于尝试新的营销方式,将市场策略、产品策略、价值策略等多个方面进行整合与创新。
同时,对市场需求和动态进行及时跟踪,不断调整营销手段,提升企业的市场竞争力。
综上所述,针对我国房地产营销所面临的几个问题,企业应该制定相应的对策,加强营销创新,注重个性化服务,构建良好品牌形象,不断拓展营销渠道等,从而帮助企业更好地应对市场竞争,实现业务增长与发展。
我国房地产营销存在的主要问题及对策我国房地产营销存在的主要问题及对策在社会的各个领域,许多人都写过论文吧,论文可以推广经验,交流认识。
你所见过的论文是什么样的呢?以下是小编精心整理的我国房地产营销存在的主要问题及对策论文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
我国房地产营销存在的主要问题及对策篇1摘要:房地产营销是房地产开发企业经营管理的重要关键环节。
本文运用现代营销理论,通过对我国房地产营销存在的主要问题的分析,试图找到一条解决目前房地产营销问题的途径。
关键词:房地产全过程营销促销组合随着国家对房地产市场的调控,我国房地产市场已经由卖方市场过渡到买方市场。
早些年许多房地产商一夜暴富的现象已成为过眼烟云。
现实的市场环境迫使房地产开发商研究市场、重视营销问题,把营销管理上升到企业发展的战略高度,从研究消费者的需求出发实行全过程的营销。
房地产开发商的一些错误观念,致使营销出现误区,使房地产开发步入歧途。
一、我国房地产营销主要存在的问题市场调查缺乏真实性。
一些企业在市场营销方案制订时,往往以见报的信息为依据,其收集的信息偏差较大。
需求调查方面既缺少专业咨询,也很少进行实地调研,从目前可见的营销报告中,对房地产消费者的调查,包括购买类型调查及购买者心理,对竞争者的调查,包括销售动态、优势、借鉴经验等分析不足,这在一定程度上制约了房地产营销水平的提高,直接影响了到房地产企业经济效益和社会效益。
价格策略单一陈旧。
从定价角度看,大多是以低价开盘,逐步提高,缺少有机的调节和合理的升降。
从价格策略看,如折扣价格策略、变动价格策略等都基本类同,虽然普遍懂得时间变动的价格策略,有些楼盘也推出个案变动策略,但大多停留在实际操作过程,缺少先期的理论定位。
促销策略单一。
从表面上看,房地产营销气氛比较浓烈,但深入分析便不难发现问题不少。
从广告策略方面看,仅仅局限于一般的信息发布广告,最多在编排形式上作些处理,至于广告目标、针对性、物业命名及形象、媒体运作、文案处理等方面都远远滞后于行业对房地产营销的要求。
浅谈房企营销中存在的问题及对策分析
随着我国房地产市场竞争的加剧,房地产企业营销也面临着许多问题。
以下是我对房企营销中存在的问题及对策的分析。
问题一:传统营销手段趋于饱和
传统的营销方式如广告、宣传等形式越来越难以获得消费者的关注与信任。
消费者缺乏对房企品牌的认知和了解,传统的营销方式面临着广告语言和细节上的麻木和麻痹,导致消费者的拒绝和不信任。
对策一:多元化营销策略
房企应当从多个角度入手,打造综合化的营销策略,如提供专营地产、全程购房顾问服务等全新的购房体验,通过口碑营销为主的方式,利用社交媒体平台、明星代言人等方式赢得消费者的信任和信赖。
问题二:定位、产品创新难题
房企在市场定位、产品创新等方面的问题是营销难题。
在定位不清晰的前提下,房企难以找到自己在市场中的定位,从而难以推出有竞争力的产品。
对策二:根据市场需求进行产品创新
房企应该尽力针对市场需求创新,提供更多、更好、更适合市场的产品,并掌握客户的喜好和购房需求,从而更好地发现客户的需求,同时在定位中做出战略上的调整。
问题三:服务质量不高
房企服务质量问题是影响营销效果的重要因素之一。
消费者对待购房或其他地产服务时越来越讲究品质,其中一项重要的内容就是服务质量。
对策三:提高服务质量
房企应重视服务质量,在服务质量上下功夫,抓住核心业务,通过专业的人员培训、完善的管理制度等方式,进一步提高服务质量,从而提高消费者的满意度和品牌价值。
总之,房企应该建立和完善战略,通过多渠道营销、创新、服务等方面的提升,准确把握市场需求,提高消费者的购房体验,从而更好地拓展市场,并在激烈的市场竞争中立足并获得长足发展。
房地产销售存在的问题及建议引言:近年来,随着经济发展和城市人口的增加,房地产行业迅速崛起成为我国重要的经济支柱产业之一。
然而,在房地产销售过程中存在一些问题,如虚假宣传、不透明合同、高额佣金等,严重损害了消费者利益和行业形象。
本文将分析房地产销售存在的问题,并提出相关建议以促进行业的良性发展。
一、问题分析1.1 虚假宣传:许多开发商采用夸大或虚构项目信息的方式来吸引购房者。
他们可能会夸大物业附近的公共设施、交通条件或配套服务,并对未能兑现承诺进行辩解。
1.2 不透明合同:部分开发商会采用含糊不清的合同条款,以规避责任并限制消费者维权渠道。
合同中使用复杂专业术语和格式化语言使消费者很难理解其中权益和义务。
1.3 高额佣金:由于销售员与代理机构之间存在紧密联系,购买者需要支付过高的佣金费用。
这种费用不仅增加了购房成本,同时也给代理机构资金链造成了压力。
二、解决方案2.1 强化监管:加强对房地产销售市场的监管力度是关键。
政府部门应建立健全相关法规,并加大对开发商虚假宣传行为的查处力度,以保护消费者权益和维护市场秩序。
2.2 加强信息透明度:打破信息壁垒,确保合同和宣传材料的透明化。
要求开发商提供真实准确的项目信息,并严格限制广告中夸大宣传和误导性言辞的使用。
2.3 提高专业素质:培训销售人员,在其专业技能与职业道德方面进行全面提升。
只有充分了解产品和市场,才能为购房者提供真实、客观的建议,避免误导或隐瞒重要信息。
2.4 降低佣金费用:政府可以通过出台相应政策,限制佣金费率并鼓励多元化竞争,在一定程度上减轻消费者购房压力。
三、具体措施3.1 建立信用评价机制:政府可以建立房地产开发商信用评价体系,对房地产企业进行评级并公示结果。
购房者可以根据这些评级信息,选择信誉良好的开发商进行交易。
3.2 推进互联网房产平台建设:借助互联网技术和大数据分析能力,建立一个全面、及时、准确的房产信息发布平台。
这将提高消费者对市场信息的了解程度,增加市场透明度。
房地产营销策划的误区分析及对策探究房地产营销策划是房地产开发商推广销售房产的重要环节,其成功与否直接影响着项目的销售情况和公司的利润。
在实际操作过程中,很多房地产营销策划存在着一些误区,导致效果不佳,甚至失败。
本文将针对房地产营销策划中常见的误区进行分析,并提出相应的对策,以期帮助房地产开发商做出更合理、更有效的营销策划,提升销售业绩。
一、误区分析1. 盲目跟风,缺乏差异化竞争优势在市场竞争日益激烈的情况下,很多房地产开发商在进行营销策划时往往盲目跟风,缺乏差异化的竞争优势。
他们模仿竞争对手的策略、活动和手段,导致自己在市场上的定位和形象与其他竞争对手相似,难以吸引消费者的注意和信任。
2. 忽视市场定位,盲目推广很多房地产开发商在进行营销策划时,忽视了市场定位的重要性,盲目推广产品,导致营销投入高、回报低。
他们经常大肆宣传,但并没有深入研究目标客户群体的需求和喜好,没有精准定位目标客户,因此营销效果不佳。
3. 忽视线上营销的重要性随着互联网的普及和发展,线上营销已成为房地产营销的重要手段之一。
然而很多房地产开发商仍然将大部分资源和精力放在传统的线下营销上,忽视了线上营销的重要性。
他们没有意识到线上渠道能够更广泛地触及潜在客户,提升品牌知名度和美誉度。
4. 短期行为导向,缺乏长期规划很多房地产开发商在进行营销策划时,短期行为导向,缺乏长期规划。
他们往往只注重眼前的销售业绩,而忽视了品牌建设和长期客户关系的培养。
这种短视行为往往导致了企业在长期发展上的困扰。
二、对策探究1. 培育差异化竞争优势房地产开发商在进行营销策划时,应该通过深入的市场调研和分析,找到自己的差异化竞争优势,将其作为营销的突破口。
比如在产品设计、定价、推广手段、服务等方面进行差异化创新,让自己的产品在市场上脱颖而出。
2. 精准定位目标客户在进行营销策划时,房地产开发商应该更加注重对目标客户的定位和分析,了解他们的需求、喜好和购房决策的考量因素。
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案随着经济的快速发展,房地产行业也迎来了快速增长的时期。
随着市场竞争日益激烈,房地产项目推广营销也面临着一系列问题。
本文将就现行房地产项目推广营销中存在的问题进行分析,并提出创新的解决方案。
一、存在的问题1. 市场竞争激烈房地产市场竞争激烈,项目推广营销面临同质化严重的问题,导致项目难以脱颖而出。
同质化严重不仅使产品差异化难以体现,还使市场营销难以有新鲜感。
2. 推广成本高昂在推广营销过程中,项目需要投入大量的成本用于广告、促销、软文撰写等方面,而且这些投入并不一定能够带来预期的效果。
3. 推广方式单一目前房地产项目推广多集中在线上和线下广告投放、扫楼派单、楼盘开盘等传统推广方式中,缺少新鲜的推广方式。
4. 客户需求不断变化随着社会的不断发展,人们对房地产产品的需求也在不断变化,传统的推广方式可能无法完全满足客户需求。
5. 推广效果难以量化传统的推广方式很难实现精准的量化效果,难以了解项目推广的具体效果和客户反馈。
二、创新方案1. 差异化定位在市场竞争激烈的情况下,项目方可以通过对产品的定位进行差异化,找准自己的定位点,从而突破同质化严重的局面。
针对特定人群定制化的房产产品,满足客户个性化需求。
2. 多元推广策略进行房地产项目推广时,项目方可以选择多元化的推广策略,不仅限于传统的广告和促销手段,还可以考虑结合线上线下、社交媒体、内容营销等多种方式进行推广。
3. 数据驱动的精准推广通过数据分析和大数据技术,提高推广营销的精准度,实现更精准的客户定位和推广内容定制,从而提高推广的效果。
4. 创新营销方式在当前市场环境下,项目方可以尝试一些新颖的营销方式,比如举办创意主题活动、定制体验式营销等方式,吸引更多的目标客户。
5. 完善客户反馈机制建立完善的客户反馈机制,通过调研、问卷、反馈等方式,及时了解客户需求和市场变化,从而调整和改进推广策略。
6. 强化品牌形象通过建立良好的品牌形象,提升产品和企业的知名度和美誉度,从而吸引更多客户的关注和认可。
房地产营销中存在的问题及对策近年来,中国房地产市场持续火爆,成为各界关注的焦点和投资热门。
然而,在这一快速发展的背后,我们也不可忽视房地产营销过程中面临的问题。
本文将探讨在房地产营销中普遍存在的问题,并提出相应的对策,以期帮助行业更好地发展。
一、低效盈利模式当前,很多房地产企业仍然沿用传统的低效盈利模式。
他们过于依赖项目规划、土地储备等方面的优势来获取收益,而缺乏对市场需求和消费者需求的深入研究。
这导致了产品定位偏差、竞争力下降等问题。
针对这一问题,房地产企业应加强市场调研和消费者研究,深入了解目标客户群体的需求和购房动机。
通过科学分析数据,制定合理价格、产品设计和销售策略,提高市场反应能力和适应性。
二、信息不对称在房地产营销中常会出现信息不对称现象。
开发商通常掌握着项目信息和资源,而购房者往往面临着信息不足、失信等问题。
这使得购房者在决策过程中容易受到误导,同时也给市场秩序的正常运转带来了一定的障碍。
为解决这个问题,政府可以加强相关监管,加大对开发商违法违规行为的处罚力度,以打造公平、透明的市场环境。
同时,各级政府还应建立健全完善的信息发布平台,在项目销售前及时披露相关信息,提高市场的透明度。
三、推销手段单一目前许多房地产企业在营销过程中推销手段单一,主要依赖传统的广告宣传和线下展示。
然而,随着互联网和智能手机的普及,消费者获取信息和进行选择已经具备更多便利条件。
仅靠传统推销手段已经不能满足消费者需求。
针对这个问题,企业应该更加注重营销方式的创新与升级。
他们可以结合互联网技术与社交媒体平台开展线上营销活动,并使用数据分析工具对潜在客户进行精准定位和个性化推荐。
此外,关注用户体验、提供优质的售后服务也是重要的手段。
四、营销人员素质不高房地产营销人员在市场整合和销售过程中起着非常重要的作用。
然而,目前行业普遍存在的问题是,部分营销人员对产品了解不足,沟通能力有限,服务意识较弱等。
为改善这种状况,企业应该更加重视培训与发展。
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案随着城市化进程的加快和人口流动性的增加,房地产行业成为了国民经济的支柱产业之一。
在激烈的市场竞争下,房地产项目的推广营销遇到了诸多问题。
本文将从现行房地产项目推广营销中存在的问题入手,提出一些创新方案,以期解决这些问题,促进房地产市场的健康发展。
1.传统营销模式效果下降传统的房地产项目推广营销模式主要以户外广告、电视广告、网络广告、楼市活动等为主要手段。
这些手段的效果正在下降,尤其是在数字化时代,人们对传统广告的接受度正在降低,有些广告甚至被视为打扰。
2.产品同质化严重当前市场上的房地产项目同质化非常严重,很多项目在房屋结构、设计风格、周边配套等方面都相似,导致产品的竞争力降低,消费者对房地产项目的选择感到困惑。
3.客户需求多样化随着社会的发展,人们对居住环境的需求也越来越多样化。
传统的房地产项目推广营销没有很好地满足消费者的个性化需求,导致部分潜在客户流失。
4.信息不对称在房地产项目的推广过程中,开发商和消费者之间存在信息不对称的问题。
消费者对项目的实际情况了解不足,容易被误导,而开发商又很难了解客户的真实需求,导致信息沟通不畅。
以上问题严重制约了房地产项目的推广营销效果,需要创新的方案来应对。
二、创新方案1.数字化营销手段随着互联网的普及,数字化营销手段变得越来越重要。
开发商可以使用社交媒体、移动应用、视频营销等方式,提升推广效果。
可以通过微信朋友圈、微博等社交媒体平台,与潜在客户进行互动,了解他们的需求,并提供个性化的推广服务。
2.创造独特卖点为了打破同质化的困局,开发商可以通过创造独特卖点来提升产品的竞争力。
可以在产品设计上进行创新,加入独特的设计元素;在户型上进行创新,推出符合不同人群需求的产品;在周边配套上进行创新,提供更多的便利设施。
3.定制化营销服务针对客户需求多样化的问题,开发商可以提供定制化的营销服务。
通过调研客户群体,了解他们的需求,提供个性化的解决方案。
房地产市场营销策划所出现的问题和对策
房地产市场营销是指房地产商在竞争的市场环境下,按照市场形势变
化的要求而组织和管理企业的一系列活动,直至在市场上完成商品房的销售、取得效益、达到目标的经营过程。
1、房地产市场营销之市场调研不足
凡是策划类事务不是靠冲动和想当然进行的,而是以大量的真实准确的市场信息为依据。
而掌握市场信息就必须依靠科学的市场调研,据
此帮助企业进行市场定位,进一步了解同行业状况,分析竞争对手,窥探市场需求等情况。
《孙子兵法》有云:“知己知彼,方能百战不殆。
”正是对此最好的诠释。
然而,纵观现今房地产业,许多房地产市场营销开发商缺乏广泛而有深度的市场调研,脱离实际,使得营销策划成为空中楼阁,经不起时间的推敲和市场的考验。
如调查方式单一、缺乏相互印证、不论楼盘大小,取样总是一个常数;调查数据针对性不
足,对项目规模、位置、特点等消费对象的关系缺乏整体把握;样本数量不足,以偏概全,导致结果与实际差距很大。
2、房地产市场营销之目标市场不明,市场定位模糊
调查显示,在大多数的房地产营销策划报告中,对消费者的描述必然充斥着这样的字眼:“中高收入的成功人士”、“注重生活品质”、“自住和投资兼有”等等千篇一律的套话。
不少的房地产开发商、策划者将自己
的目标消费群笼统定位高档消费者,盲目兴建高档产品。
随着人民生活水平的提高,消费者对高档住宅的需求虽在逐步增长,但由于消费
者群体社会地位、收入水平和文化素养的差异,其需求也会表现出多层次性的特点。
3、房地产市场营销之产品卖点把握不准,痴迷炒作
一个开发项目,往往卖点很多,规划、房型、景观、配套、物业等等都可以成为卖点。
然而,许多的开发商和“策划大师们”通常将一系列
的卖点罗列,以推销自己的产品。
这种方式不但缺乏对客户细分的研
究,更对产品的细分不够,因而达不到预期的目标。
比如房型,仅仅粗浅地按房间数分类,不过是“自立一房”、“温馨两房”、“满巢三房”之类。
实际上,不同的目标客户群要求的居住功能不同,对房屋内厨、书房、餐厅等各组件的有无和布局要求都不一样。
如对卖点把握不准,很难满足消费者的要求。
与此同时,当前,房地产界炒作之风盛行。
开发商和“策划大师们”热衷于概念炒作,以概念制造“卖点”。
从市场营销的角度来看,“概念”可以作为与竞争者相区别的符号系统,在传播中具有高度的识别性和心理冲击力。
很遗憾,不少房地产开发商一味
地想制造轰动效应,大肆炒作,做足了表面功夫,但忽视了消费者实
际需求。
在房地产市场竞争日益激烈的今天,入座房地产企业仅仅追
求炒作,那么很难长远发展。
4、房地产市场营销之迷恋广告攻势
房地产商是媒体的最爱,因为开发商最爱做广告,似乎广告做得越多,声势造得越大,楼盘就越好销售。
房地产企业经常强调“猛烈的广告攻势”“强大的空中优势”,偏爱采用的发行量的大众媒体进行宣传。
事实上,这种“用大炮打蚊子”的做法,有效性差,成本高。
最极端的案例是深圳某公司代理的一个项目,700万广告费只收回了3000万销售
款。
其实广告不一定要做那么多,如果项目能获得大家的好评,有时
不做广告也能达到传播效果。
5、房地产市场营销之脱离市场需求创新
房地产是“创新制胜”的行业,一般情况下,在一个新项目推出后的3-
6 个月时间,就有可能被跟随者复制。
如今的房地产走过“跑马圈地”
的风潮之后,市场开始在内涵上深入挖掘,在创新中谋发展,从设计
到销售,从用材到用人,房地产的创新,使其产品价值含量增长,即
所谓“创新创造财富”。
然而现在一提到“创新”,许多房地产开发商就
叫苦连天:“现在的房地产市场已经很成熟了,哪有那么多的创新?”就
像手机、服装的不断更新换代一样,住宅也是可以永远创新的。
而如今的房地产开发商在创新方面,似乎都有一种“缺氧”的感觉,似乎每前进一步都非常困难,所谓的创新产品不过是“王婆卖瓜”罢了,而离真正的消费需求却相去甚远。
上述房地产市场营销策划中存在的问题的症结在于我国房地产营销策划理论与实践尚处在启蒙、摸索阶段,科学有效的营销策划理论体系
尚未在房地产业内形成。
以此来提高房地产营销策划的科学性,增强企业的竞争力。
市场调研与获得真实信息的基础和依据是房地产营销策划必不可少的环节。
在市场调研前,企业应制定严谨的市场调查流程;市场调研时,要有针对性的对项目规模、特点等于消费对象的关系从整体上把握;调查结束后,应科学全面地进行分析与预测市场前景。
通常,一项正式调查的全过程一般可以分为:调查准备、调查实施以及调查数据分析与总结三个阶段。