市场部经理职责
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市场经理主要岗位职责(通用10篇)市场经理岗位职责有什么?看一下吧。
在生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
以下是小编为大家收集的市场经理主要岗位职责,欢迎大家分享。
市场经理主要岗位职责【篇1】1.根据公司近期和远期营销目标,落实营销计划并组织实施。
2.策划营销方案,组织本部门员工开拓市场,开展品牌推广等活动。
3.做好售后服务及客户维护工作,经常与客户保持联系,及时掌握客户意向和需求;掌握其他同行的销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整销售策略,适应市场竞争需求。
4.参与市场竞标,设计并撰写国内国际供应链物流解决方案并落地5.利用公司资源,开发设计新产品新物流模式市场经理主要岗位职责【篇2】1、负责制订各项营销工作方案、规章制度和工作流程,督促销售部门执行,加强销售过程的规范化管理。
2、负责市场活动方案的制订及组织实施,确保市场活动的有效性。
3、负责市场监督,督导销售部门按规范流程开展各项销售工作,提高市场的整体业务水平。
4、指导下属开展日常工作,及时发现和处理日常工作的问题及突发事件,确保各项工作有序进行。
5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息,做好信息分析和汇编,为销售工作提供支持。
市场经理主要岗位职责【篇3】1、全面了解客户的财务状况、风险偏好和需求,为客户提供专业的投资理财咨询服务;2、负责资产配置及投资策略的分析和研究,为客户或客户经理提出行业配置及投资策略建议等;3、对中高端客户提供一对一的投资理财服务。
帮助客户确定理财目标,为客户量身定制投资组合管理建议和理财规划建议,并向客户阐述制订的投资方案的根据,与客户充分沟通,达成一致;4、定期针对不同客户群开展理财报告会、投资者沙龙等形式的服务和推广活动;5、配合销售和会议营销,编写专业性文稿,参与授课,对营销团队提供专业支持;6、对公司员工和客户进行投资技能培训;7、完成上级交办的其他工作。
市场部经理岗位职责
一、岗位概述
市场部经理是公司核心部门市场部的重要职位,负责制定和实施市场营销策略,推动产品销售和市场份额的增长。
岗位职责涵盖市场调研、市场推广、品牌建设等多个方面。
二、具体职责
1. 负责制定市场部年度工作计划,并推动团队达成目标;
2. 负责市场调研工作,定期分析市场情况、竞争对手和客户需求;
3. 建立健全市场策略,制定市场推广计划,提升品牌知名度和市场份额;
4. 协调各个渠道和部门,制定销售推广活动,提高产品的销售量;
5. 管理市场团队,包括招聘、培训和绩效评估,确保团队高效运作;
6. 监控市场部预算,确保在预算范围内完成各项市场活动;
7. 分析市场数据和销售报告,提出改进市场策略的建议;
8. 与其他部门密切合作,确保产品的研发进度和市场需求的衔接;
9. 及时了解市场动态和行业发展趋势,提供战略性建议。
三、任职要求
1. 具备市场营销、商务管理或相关专业的学士学位;
2. 有3年以上市场部管理经验,熟悉市场调研、市场推广和品牌建设;
3. 具备良好的团队管理能力和沟通协调能力;
4. 具备良好的数据分析和问题解决能力;
5. 具有创新思维和市场洞察力,能够快速调整策略应对市场变化;
6. 具备良好的领导能力和决策能力;
7. 具备流利的英语口语和书写能力。
以上为市场部经理的岗位职责和任职要求,请根据具体情况进行调整和拓展,以适应实际工作需求。
市场部门经理的职责
包括以下几个方面:
1. 制定市场策略和计划:根据公司的整体战略,制定市场部门的发展战略和计划,包括目标市场的选择、市场定位和市场推广策略等。
2. 管理市场活动:负责组织和实施市场推广活动,包括产品宣传、促销活动、广告策划等,以达到公司的销售目标。
3. 市场调研和分析:负责市场调研工作,收集市场信息,分析市场需求和竞争情况,为公司的产品开发和营销策略提供数据支持。
4. 管理市场团队:负责市场部门的组织和管理,包括招聘、培训和绩效管理等,确保市场团队的高效运作。
5. 与其他部门的协调合作:与销售部门、产品部门等其他部门进行紧密的协作,共同制定营销策略和推广计划,确保公司整体目标的实现。
6. 监控市场趋势和竞争动态:关注市场的变化和竞争对手的动态,及时调整公司的市场策略和计划,以适应市场的变化。
7. 绩效评估和报告:定期评估市场部门的绩效,制定绩效考核指标,并向上级汇报工作进展和绩效情况。
8. 预算管理:制定市场部门的预算,合理管理预算的使用,确保资源的有效利用和目标的实现。
除了以上的职责,市场部门经理还需要具备领导能力、团队管理能力、沟通能力和市场分析能力等技能。
市场部经理的岗位职责市场部经理的岗位职责市场部经理是企业中非常重要的职位之一,他们负责制定和执行企业的市场策略,监督销售团队的工作,确保企业达到其营销目标。
下面将详细介绍市场部经理的岗位职责。
一、制定和实施营销计划市场部经理需要根据公司战略和目标制定相应的营销计划,并确保其与公司整体战略相符合。
他们需要了解客户需求、市场趋势以及竞争对手情况,以此为基础开展市场调研工作,并根据调研结果制定针对性的营销策略。
同时,他们还需要协调各个部门之间的工作,确保每个环节都顺利进行。
二、监督销售团队市场部经理需要监督销售团队的工作,包括招募、培训、激励和管理销售人员。
他们需要制定有效的销售策略和计划,并确保销售团队能够顺利地执行这些计划。
同时,他们还需要对销售团队进行绩效评估和考核,并采取必要的措施来提高销售人员的工作效率和业绩。
三、管理市场营销预算市场部经理需要管理公司的市场营销预算,确保预算合理、有效,并且能够实现公司的目标。
他们需要制定详细的预算计划,并根据实际情况进行调整。
同时,他们还需要监督预算执行情况,并对不符合预期的情况采取相应措施。
四、与客户建立良好关系市场部经理需要与客户建立良好关系,了解客户需求和反馈,并及时回应客户问题和意见。
他们需要制定有效的客户关系管理策略,并确保销售团队能够顺利地执行这些策略。
同时,他们还需要建立和维护公司品牌形象,提高公司在客户心目中的知名度和美誉度。
五、分析市场趋势和竞争对手情况市场部经理需要分析市场趋势和竞争对手情况,以此为基础制定营销策略。
他们需要收集并分析大量数据,包括市场规模、增长率、竞争格局等等,并根据这些数据进行深入分析。
同时,他们还需要了解竞争对手的产品、定价、销售渠道等情况,以此为基础制定相应的应对策略。
六、协调其他部门工作市场部经理需要协调其他部门的工作,确保各个部门之间的工作能够顺利进行。
他们需要与研发团队、生产团队、财务团队等部门进行沟通和协调,并确保各个部门能够共同实现公司的目标。
市场经理有哪些工作职责8篇市场经理有哪些工作职责8篇大全市场经理需要负责公司市场营销工作的主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。
下面是小编为大家带来的市场经理有哪些工作职责8篇,希望大家能够喜欢!市场经理有哪些工作职责1职责:1、根据市场实际情况制定产品销售计划、渠道开发计划、营销发展计划;2、负责渠道客户的开发、维护、客情等工作,和客户保持良好的合作关系;3、承担所辖区域内的销售、市场、服务、信息收集等责任,确保完成所分配的销售任务;4、负责企业品牌的推广及品牌运作工作;5、组织实施产品推广活动、促销计划和管理,跟踪控制、评核促销活动的开展;6、按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案;7、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动;8、完成公司领导交代的其他任务。
【任职资格】1、本科以上学历,市场营销等相关专业,两年以上市场管理者经验;2、具有良好的分析判断能力和职业操守,以及良好的沟通、协调和语言表达能力;3、有快消品或食品行业经验者优先。
4、反应敏捷,爱岗敬业,抗压能力强。
5、良好的人际沟通能力及团队协作精神,具备很强的危机公关处理能力及组织协调能力。
6、拥有优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力;市场经理有哪些工作职责2【职责】1、针对公司理财产品,负责高端客户资源开发,为客户建立、提供专业的资产管理咨询服务;2、通过对高端客户的的综合理财需求分析,帮助客户制订资产配置方案、介绍与销售基金、资管计划等金融产品、并向客户提供专业的理财建议;3、定期开展理财沙龙讲座,并不定期去机构进行产品路演主动开发客户;4、通过持续跟进与服务,为客户不断提供专业的理财咨询与服务,完成销售经理制定的销售目标;【任职要求】1、大专以上学历,营销、管理、金融等专业优先;2、具有1年以上券商、银行、保险、信托、财富管理等金融机构销售经验,有大量高端客户资源者优先;3、具有丰富的金融专业知识,较强的逻辑表达、沟通、客户异议处理能力和营销能力;4、具备较强的自律性、执行能力和团队协作精神,诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,乐于接受挑战,能够承受一定的压力。
市场部经理岗位岗位职责市场部经理岗位职责一、岗位概述市场部经理是公司市场部门的核心岗位,负责制定和实施市场部的整体战略和计划,以及管理市场团队,推动公司产品或服务的市场推广和销售工作。
市场部经理需要具备良好的市场分析能力、团队管理能力和市场营销策略制定能力。
二、岗位职责1. 制定市场部的战略计划和年度工作计划,确保公司市场推广和销售目标的实现;2. 研究市场需求和竞争情况,分析市场趋势和消费者行为,提供市场调研报告和分析,为公司决策提供参考;3. 确定市场部门的工作目标和指标,制定市场推广和销售策略,指导团队实施并监督执行情况;4. 负责市场推广活动的策划和执行,包括广告投放、促销活动、市场推广方案等,提高公司品牌知名度和市场份额;5. 负责与销售团队协作,制定销售目标和策略,确保市场部和销售部门的良好合作,实现销售业绩的增长;6. 管理市场部门的团队,包括招聘、培训、激励和绩效考核,搭建高效团队,提高团队整体素质和执行力;7. 监控市场部门的预算和成本控制,确保资源的合理利用和预算的有效执行;8. 定期向公司高层汇报市场部门的工作进展和市场情况,提出改进建议,推动公司市场战略的优化和调整。
三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先;2. 具备5年以上市场部门管理经验,有成功的市场推广和销售经验;3. 熟悉市场调研和分析方法,具备良好的市场洞察力和判断能力;4. 具备良好的团队管理和领导能力,能够激发团队成员的工作积极性和创造力;5. 具备优秀的沟通和协调能力,能够与内部各部门和外部合作伙伴有效合作;6. 具备较强的计划和组织能力,能够制定有效的市场推广和销售策略;7. 具备良好的抗压能力和应变能力,能够在快节奏的市场环境下灵活应对。
以上是市场部经理岗位的岗位职责及任职要求。
市场部经理作为公司市场部门的核心岗位,承担着制定和实施市场战略的重要任务。
通过合理制定市场推广和销售策略,市场部经理可以带领团队实现公司的市场目标,提高品牌知名度和市场份额。
市场部经理的工作职责1.制定市场推广策略:市场部经理负责制定企业的市场推广策略,并根据公司的发展战略和市场需求进行调整和优化。
通过深入了解市场动态和竞争对手情况,市场部经理要分析市场状况、产品特点和消费者需求,以制定全面且适应市场的推广策略。
2.管理市场团队:市场部经理需要招聘、培训和管理市场团队,确保团队成员的考核和目标的完成。
对于市场团队中的员工,市场部经理要进行激励和指导,提供必要的资源和支持,使其能够顺利完成工作。
3.策划和组织市场活动:市场部经理负责策划和组织各类市场营销活动,如新产品发布会、展览会、促销活动等。
市场部经理需要根据市场情况和公司战略,确定活动目标,并合理安排活动预算、场地和参与人员等资源。
4.建立和维护客户关系:市场部经理需要与合作伙伴或客户建立稳定的合作关系,并进行定期的沟通和交流。
通过建立良好的客户关系,市场部经理可以更好地了解市场需求和客户意见,进一步调整和优化企业的市场策略和产品。
5.进行市场调研和竞争分析:市场部经理要进行市场调研和竞争分析,获取市场信息,了解产品在市场上的竞争力和销售情况。
通过对市场的深入分析,市场部经理可以及时调整和优化企业的市场策略,提升市场份额和销售业绩。
6.完成销售目标:市场部经理的最终目标是实现企业的销售目标。
市场部经理负责制定销售计划和销售策略,推动销售团队完成销售任务。
市场部经理要对销售业绩进行分析和评估,及时发现问题并采取措施解决,确保销售目标的实现。
7.监测市场趋势和竞争动态:市场部经理需要密切关注市场趋势和竞争动态,及时调整市场策略和销售计划,以保持企业在市场上的竞争力。
市场部经理需要通过市场数据的分析和解读,及时提出改进建议,帮助企业在市场中保持领先地位。
8.协调内外部资源:市场部经理需要与其他部门建立良好的沟通和协调机制,确保市场推广活动的顺利进行。
市场部经理还需要与供应商、合作伙伴等外部资源进行有效的合作,以提升市场部门的综合实力和推广效果。
市场部经理岗位职责十篇市场部经理岗位职责篇11、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;策划事件营销活动,有效提升产品品牌性和知名度;2、制定活动音乐会、大师班、专题等活动项目的设计策划,活动定位、及企业文化推广方案;3、根据销售计划,季节和营销热点设计和规划营销活动方案:策划各类主题促销活动(节假日、类目销售、周年庆),包括内容创意、促销手段选择、卖点提炼、活动页面设计等;4、负责活动的统筹规划和执行落地,与其他等部门有效沟通和协作,达成活动最优目的`;5、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见。
6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析,根据数据分析,有针对性的策划营销活动,提高销售产出。
7、建立完善市场部工作流程以及制度规范;8、完成领导交付的其它工作。
市场部经理岗位职责篇21、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。
执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术;3、加强财务管理,保证专款专用;4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的'关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。
市场部经理岗位职责篇31、根据公司总体市场计划的安排,编制部门年,季,月度的工作计划,并组织实施;2、认真贯彻执行公司的各项制度,在总裁及公司领导班子的领导下,对本部门的日常工作实行全面统一管理;3、负责审核市场开发工作的`情况,考核员工的工作情况,及时做出调整并明确提出改进方案;4、负责对外关系总体协调,与政府各职能部门建立良好的合作关系;5、负责参与公司的对外宣传策划,与各新闻媒体保持紧密联系;6、负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率;7、抓好本部门员工的思想工作,督促员工完成任务,组建优秀的团队;8、负责《燃气报装协议书》,《天然气买卖合同》的审核,保证公司的利益;9、负责主持召开市场公关部定期工作例会;10、完成公司领导交办的其他工作。
市场部经理工作职责市场部经理工作职责有哪些呢?以下是我为您整理市场部经理工作职责,供您参考,盼望对你有所关心。
市场部经理工作职责11、帮助公司总经理参加日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、平安工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、帮助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务进展方案并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,把握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3、主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作方案的制订、执行,并对方案执行过程及结果进行考核。
4、负责开展市场调查、讨论、分析、猜测工作,为总经理的经营决策供应依据。
5、每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,准时解决市场开发过程中消失的问题,确保市场开发工作顺当进行。
7、仔细贯彻集团下发的各项规章制度,依据实际状况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实状况、日常工作的检查管理工作。
8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,帮助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
市场部经理工作职责201、全面方案、支配、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销方案。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及嘉奖制度。
05、指导、检查、掌握本部门各项工作的实施。
06、协作人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动方案,方案支配年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告方案。
10、对市场进行科学的猜测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出预备。
11、拟订并监督执行市场调研方案。
市场部经理岗位职责及基本介绍作为一名市场部经理,其岗位职责是什么?市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理。
以下内容是牛牛范文为您带来的10篇市场部经理岗位职责及基本介绍,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
1、对产品销售管理工作;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;4、对销售管理办法的研究和改进;5、产品市场销售潜力的调查和分析;6、对下属人员工作的考核、评比、激励;7、销售成绩的统计与分析;8、对同业、客户、环境的调研;9、负责对账物卡的核对;10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;11、半年一次销售情况的评价;12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
在这一年里,凭借前几年的蓄势,xx不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在xx证券交易所上市。
从此,一个xx以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新xx诞生了。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20xx年工作计划如下。
一、信息网络管理1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2、构架新型组织机构3、增加人员配置(1)、信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)、市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4、强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使××年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
《市场部主管岗位职责说明》
岗位名称:市场部主管
直接上级:营运部总监
直接下级:市场专员、策划专员
本职工作:负责公司品牌形象及市场推广策划工作
直接职责:
(1)向销售部核实车辆销售数据,定期核查车辆库存,策划做出相应促销活动。
(2)向营运部总监汇市场部工作计划,并参加公司有关市场调查工作的会议。
(3)主持召开市场部例会,批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。
(4)正确及时无误地传达上级指示文件,并遵照执行。
(5)制订市场部的工作程序及流程。
根据公司目标,制订市场部工作计划,上报营运部总监批准后执行。
(6)按照工作程序和流程,以及相关规章制度的内容,制定市场专员、策划专员岗位工作职责。
(7)向市场专员、策划专员部属工作任务,在必要情况下,向其授权。
(8)根据工作需要,调配市场专员、策划专员的工作岗位,并报行政部备案。
(9)及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。
(10)监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。
(11)配合销售部工作计划,策划本公司的市场调查策划活动。
(12)审批提交的调查报告策划方案,并根据该方案向其授权,针对调查计划的执行情况,召开工作会议。
(13)分析市场信息资料和发掘潜在客户,草拟市场开发方案,上报营运总监。
(14)参加营运部的公关活动,完成上级授权交办的其它任务。
(15)关心市场部人员的工作、思想和生活。
(16)协调与相关部门的工作联系。
依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批上级。
主管责任:
(1)对市场部的工作绩效负责。
(2)对市场部的培训工作负总责。
(3)对市场部的所有工作的检查反馈负责。
(4)对市场部给公司造成的影响负责。
(5)对公司及市场部的广告费用负责。
(6)对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责。
(7)对市场部所属的人员的纪律行为、工作秩序、整体仪表、精神面貌负责。
(8)对市场部违纪者提出处理意见负责。
(9)对市场部的一切法律行为负总责。
(10)对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责。
主要权力:
(1)向营运部总监汇报市场部真实情况的权力。
(2)对市场专员、策划专员有指挥权。
(3)对市场专员、策划专员的人事调动有建议权。
(4)对市场专员、策划专员的工作水平,有考核权。
(5)对市场专员、策划专员在工作中的争议有裁判权。
(6)对市场专员、策划专员的工作有评价权。
(7)对市场专员、策划专员的工作有监督权、检查权。
(8)对市场专员、策划专员的市场部内部范围内有处分权。
(9)对市场专员、策划专员的奖惩有建议权。
(10)对市场专员、策划专员的工作有对外代表权。
(11)对营运部所属相关部门工作有见意权。
管辖范围:
(1)市场部所属市场专员、策划专员。
(2)市场部所属办公场所以及相关的办公设施、办公设备。
(3)负责管理公司卖场内装饰物、报刊杂志、宣传画册的陈列摆放。
岗位职责
1、研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息。
2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案。
3、组织、编制大型市场规划、设计方案。
4、编写方案设计报告、实施方案报告。
5、独立完成广告策划案、品牌推广方案。
6、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
7、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行。
8、负责整合营销资源,与策划公司对接制定项目营销传播计划,广告创意。
9、负责项目市场营销费用的预算支出的控制。
工作内容
1、制定公司市场战略规划及销售目标, 年度年推广计划,并根据年度销售目标分解月度计划、制定实施方法,上报营运总监及总经理审批,并依照最终决议实施;定期对市场战略规划进行回顾,按照实际情况进行调整,按照批复情况执行。
2、组织市场调研对公司经营品牌的市场信息、产品的市场走势、市场份额及同比增长率、竞争品牌分析、同行竞争对手促销活动等进行调研及分析,并制定相应的市场战略和改进措施生成报告。
3、营销宣传品,以配合公司各类促销、宣传活动的需要。
4、与广告商、各类媒体建立良好合作关系,以获得优先、优惠的制作、发布服务。
5、参与广告宣传及促销活动的实施,负责活动现场的协调, 组织广告宣传品平面设计及促销活动方案的评审工作。
6、对合作方的广告支持费用的收回情况进行跟踪,并协助财务如期收回。
7、按每次活动方案进行活动预先事项上报与对该活动的情况进行总结分析,并将此备案。
绩效考核
1、市场部的绩效考评每季度进行一次,原则上在3月、6月、9月、12月下旬进行;
2、考评标准以上班考勤、独立完成策划方案、工作主动性、个人综合素质、市场调
查报告、市场统计评估、广告赞助商。
3、市场专员、策划专员的考评实施细则在本制度基础上由营运总监、考评负责人共同制定。
4、本制度自颁布之日起实行。
市场部的主要任务
(一)
作为公司的情报机构
1、跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2、搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。
3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据。
4、参与公司网站建设。
(二)
作为公司的参谋机构
1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;
2、制订公司业务短、中、长期目标;
3、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
4、参与制定卖场内精品销售部价格;
5、整理分析销售部的销售及库存资料信息。
(三)
作为公司的公关机构
实施品牌规划和品牌的形象建设;“品牌既是企业的生命线,也是一个企业的‘金名片’,是一个企业形象、个性、素质、风格和实力的集中表现。
一个企业的知名品牌,就是这个企业形象的一个直接体现,就是这个企业精。