研发中心周总结-2012-11-20

研发中心管理评审报告自公司A版GB/T19001—2008 IDT ISO9001：2008—质量管理体系、GB/T24001—2004/ISO14001：2004—环境管理体系和GB/T22000—2006/ISO22000-2005—食品安全管理体系三合一管理体系文件运行了6个多月，在这期间，品管部管理体系运行情况总结如下：一、检测中心组织机构的符合性、适应性情况。

办公室的组织结构：根据GB/T19001—2008 IDT ISO9001：2008—质量管理体系、GB/T24001—2004/ISO14001：2004—环境管理体系和GB/T22000—2006/ISO22000-2005—食品安全管理体系等“3个《认可准则》”结合本办公室实际情况，本办公室配置：研发总监岗、提取工程师岗、研发助理岗、样品收发岗、配料操作岗。

从体系运行情况来看，岗位设置符合本部门的性质和实际情况要求，各岗位人员各司其职，充分发挥自己的职能作用，推动新产品开发、确定生产工艺流程、维护了管理体系的正常运行、为生产部生产过程控制提供了保证。

二、本部门资源配置情况1、人员：根据3个准则的要求结合本办公室实际情况，本部门现配有工作人员七名，分别为：研发总监一人，提取工程师一人，研发助理二人，样品收发员一人，配料操作工二人。

其中研发总监具有对口专科学历20年以上工作经验，提取工程师具有对口专科学历10年以上工作经验，研发助理具有对口专业学业1年以上工作经验，样品收发员和配料操作工都有相应的工作经验。

从管理体系在本部门运行的情况及内部审核的结果来看，本部门遵循三合一管理体系的要求，严格按照3各准则的要求和本部门的职责开展工作，充分发挥了自身职能的作用，本部门各项工作有效开展，虽有个别细节问题处理不够全面，但仍为本部门的管理工作作出了巨大贡献，起到了应有的作用。

2、本部门办公设备、设施配置：组织（本公司）最高管理者高度重视本部门硬件设施的配备，各类办公设施如：电脑、打印机、档案柜等一应俱全，为本部门工作的开展提供坚实的物质基础和优越的办公环境。

第1篇一、前言随着科技的高速发展，研发中心在公司的发展中扮演着至关重要的角色。

在过去的一年里，研发中心全体成员团结协作，积极进取，紧紧围绕公司战略目标，取得了显著的成绩。

现将本年度研发中心工作总结如下：一、工作回顾1. 项目研发本年度，研发中心共完成项目研发20项，其中新产品研发10项，技术改造项目5项，研发成果转化5项。

在项目研发过程中，我们坚持创新驱动，注重技术创新和产品升级，确保项目质量达到预期目标。

2. 技术攻关针对公司生产过程中的关键技术难题，研发中心组织开展了技术攻关，成功解决了5项关键技术问题，提高了生产效率，降低了生产成本。

3. 技术培训为提升员工技术素质，研发中心组织开展了各类技术培训，培训人数达200人次。

通过培训，员工的技术水平和业务能力得到了明显提升。

4. 专利申请本年度，研发中心共申请专利10项，其中发明专利3项，实用新型专利7项。

专利申请数量较上年同期增长50%，为公司技术创新提供了有力保障。

二、工作亮点1. 产品创新本年度，研发中心成功研发出5款新产品，填补了市场空白，为公司拓展市场份额奠定了基础。

2. 技术突破在技术攻关方面，研发中心成功攻克了5项关键技术难题，为公司降低了生产成本，提高了产品竞争力。

3. 团队建设通过加强团队建设，研发中心成员之间的协作能力得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。

三、工作不足1. 研发项目进度不够稳定，部分项目进度滞后。

2. 研发成果转化速度较慢，部分成果未能及时应用于生产。

3. 部分员工技术能力有待提高。

四、下一步工作计划1. 加强项目管理，确保项目进度稳定。

2. 加快研发成果转化，提高成果转化率。

3. 加强员工培训，提升员工技术能力。

4. 深化技术创新，提升公司核心竞争力。

总之，过去的一年，研发中心在公司领导的正确指导下，全体成员团结一心，努力拼搏，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展贡献更多力量。

第2篇一、前言2021年，我国经济持续复苏，科技发展日新月异。

研发部门工作总结范文10篇时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。

下面是小编给大家带来的关于研发部门工作总结，欢迎大家前来参阅!研发部门工作总结1随着时针和秒针交替运行的滴答声，转眼猪年已悄然走过，即将迎来猪年、中国年。

回顾过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的密切配合下，在部门同仁的共同努力下，顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。

现将今年工作总结如下：1、详细学习总规，了解经营核心：入职后，公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。

并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的方式，加深对整体项目策划的理解。

使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约4公里，总投资31。

65亿元，属全省第37次重大调度项目。

公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源;中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流的养生旅游度假基地。

同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。

2、依据项目总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案策划的基础上，根据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目进行局部方案量化。

依据总规对一期涉及的经营项目，进行梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实用性。

并在相关部门通力配合下，顺利完成一期(一阶段)东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等，营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。

3、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。

研发部工作总结周报
近期，研发部在各项工作中取得了一系列进展和成果。

在过去的一周里，我们
团队不断努力，为公司的发展和产品的创新做出了积极的贡献。

以下是我们研发部在过去一周的工作总结周报：
一、项目进展。

1. 项目A的研发工作进展顺利，已经完成了关键功能模块的开发和测试，并取得了良好的效果。

下一步将进行系统整合和性能优化工作。

2. 项目B的需求分析和设计工作已经完成，研发团队已经开始着手开发工作，预计将在下周完成初步的功能实现。

二、技术创新。

1. 我们团队在新技术领域进行了深入的研究和探索，取得了一些创新性的成果。

这些成果将为公司未来的产品发展提供技术支持和保障。

2. 我们团队积极参与了行业内的技术交流和学习活动，不断提升自身的技术水
平和创新能力。

三、团队建设。

1. 我们团队积极开展了团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力。

团队成
员之间的沟通和合作更加顺畅，为项目的顺利进行提供了良好的保障。

2. 我们团队加强了知识分享和技术培训，提升了团队整体的技术水平和综合能力。

总的来说，研发部在过去一周的工作中取得了一系列积极的成果和进展。

我们
将继续努力，为公司的发展和产品的创新做出更大的贡献。

同时，我们也将不断提
升自身的技术能力和团队协作能力，为公司的长远发展打下坚实的基础。

感谢各位同事的辛勤付出和支持，让我们一起为公司的未来努力奋斗！。

工程技术研发中心绩效管理方案1. 背景与整体思路1.1 背景故事在工程技术研发中心呢，大家都在努力搞研发，但有时候就感觉有点乱，忙的忙死，闲的闲死。

这效率啊，就不太高。

而且也不太清楚谁干得好，谁还需要努力。

所以啊，就需要一个绩效管理方案，让大家都能更有干劲，研发工作也能更顺溜。

1.2 计划框架这个绩效管理方案就像一场接力赛。

首先得确定起点，也就是明确我们的目标。

然后把赛程分成几段，每个阶段就像是接力赛的一棒，有不同的任务和负责的人。

最后呢，到了终点，我们就能看出整个团队跑得到底怎么样，是快是慢，有没有达到预期。

2. 实施步骤2.1 启动阶段（第1周）2.1.1 责任人安排由研发中心的经理来负责这个阶段。

经理得有组织能力，能把大家聚到一起，把方案的事情说清楚。

2.1.2 具体要做的事首先要开个全体会，把绩效管理方案的大致情况跟大家讲一讲。

就像介绍比赛规则一样，得让每个人都知道这个事儿。

然后收集大家的意见，看看有没有什么特别的想法或者困难。

2.2 目标设定阶段（第2 - 3周）2.2.1 责任人安排各个项目组的组长负责。

组长得熟悉自己组里的业务，这样才能合理地设定目标。

2.2.2 具体要做的事每个项目组根据研发中心的整体目标，设定自己组的短期（3个月）和长期（1年）目标。

比如说，如果整体目标是研发出3种新产品，那项目组可能就会设定自己要完成其中某个产品的某个关键模块的研发。

这个目标得具体，像“我们要在3个月内完成产品A的核心算法优化”这样。

2.3 执行与评估阶段（第4周 - 11个月）2.3.1 责任人安排每个研发人员自己负责自己的工作，同时项目组组长要定期检查。

研发人员要有专业知识和自我管理能力，组长要有监督和指导能力。

2.3.2 具体要做的事研发人员按照设定的目标开展工作。

每周要写工作周报，记录自己做了什么，遇到什么问题。

组长每个月要根据这些周报，评估研发人员的工作进展，看看是不是达到了预期的阶段性目标。

研发中心实习报告范文【一】:2015认知实习报告范文2015认知实习报告范文第1篇机械专业认知实习报告一、实习意义和目的认知实习是教学计划的主要部分，它是培养学生的实践等解决实际问题的第二课堂，它是专业知识培养的摇篮，也是对工业生产流水线的直接认识与认知。

实习中应该深入实际，认真观察，获取直接经验知识，巩固所学基本理论，保质保量的完成指导老师所布置的任务。

学习工程技术人员的勤劳刻苦的优秀品质和敬业奉献的良好作风，培养我们实践能力和创新能力，开拓我们的视野，培养生产实际中研究、观察、分析、和解决问题的能力。

认知实习是我们工科学生的一门必修课，通过认知实习，我们要对机械制造专业建立感性认识，兵进一步了解本专业的学习实践环节。

通过接触实际的生产过程，一方面，达到对所学专业的性质、内容及其在工程技术领域中的地位有一点的认识，为了解和工作专业思想创造条件，在实践中了解专业、熟悉专业、热爱专业、另一方面，巩固和加深理解在课堂所学的理论知识，让自己的理论知识更加扎实，专业技能更加过硬，更加善于理论联系实际。

再有，通过到工厂去参观各种工艺流程，为进一步的学习技术基础和专业课程奠定基础。

具体，我们应该通过实习达到以下目的重点参观四川长征机床有限公司的生产流程（设计、制造、装配、调试、销售等），了解公司的生产流水线，实际生产的设备，工艺，工模具、产品等技术问题，为以后的学习和科研积累感性的认识。

二、实习要求1、实习期间应该注意自己的着装，不能穿背心、短裤和拖鞋，以免实习过程中机器运转所产生的高速高温物体对人身造成伤害。

2、实习期间一定要听从带队老师的指挥，不要擅自离队，更不要随意碰触机器的按钮或开关。

禁止触摸生产线上的物品以免烫伤。

3、不得迟到、早退、旷实习等，如因特殊原因不能按时到达或者不能去实习应向班长或者带队老师请假。

4、实习过程期间，认知观察、思考，认真听老师、师傅的讲解，遇见不懂得随时提出来，做好相应的笔记。

部门周会会议记录的范文第1篇会议部门：研发中心——平台组会议内容：研发中心——平台组周例会记录人：xxx会议主持：xxx会议地点：xxx审查：会议日期：20xx年xx月xx日出席人员：xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台软件、资源中心软件、产品货架软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论；一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台软件课程包结构清单信息录入；产品货架软件产品以及产品信息的整理；课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试；上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林：开发平台软件，课程包出库15单；上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台电子书移植功能；产品货架软件Bug修改；配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台课程包移植功能；资源中心资源移植。

李宏伟：资源中心软件所提交的Bug修改。

王云：一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作；帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉，加油!部门周会会议记录的范文第2篇周例会的会议纪要会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： XXX 会议主持： XXX会议地点： XXX 审查：会议日期： XXX出席人员： XXX、XX、XXX一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结，二、工作汇报吕灶树：开发平台软件、资源中心软件、产品货架软件三款软件结项前的准备工作。

应用化工实习报告说明：实习报告是指各种人员实习期间需要撰写的对实习期间的工作学习经历进行描述的文本。

它是应用写作的重要文体之一。

实习可以增加自己找工作的竞争优势,实习也是一种工作的经历和经验。

下面是小编为大家整理的几篇应用化工实习报告范文，希望对大家有所帮助，仅供参考!更多“化工实习报告”相关文章内容推荐（↓↓↓）化工企业实习报告范文3篇化工厂实习个人总结五篇化工实习心得体会感悟20XX中石化实习报告2000字范文自动化生产实习报告3000字范文应用化工实习报告范文1一、实习目的将所学的理论知识与实践结合起来，培养勇于探索的创新精神、提高动手能力，加强社会活动能力，与严肃认真的学习态度，为以后专业实习和走上工作岗位打下坚实的基础。

通过两个星期的工厂实习使我们对常见的pvc,pe等材料以及pvc的流水生长线有一定的感性和理性认识，打好日后学习高分子材料专业课的入门基础。

同时实习使我们获得了对橡胶，塑料材料的实际生产知识的认识和技能的提升。

培养了我们理论联系实际的能力，提高分析问题和解决问题的能力，增强独立工作的能力。

最主要的是培养了我们与其他同学的团队合作、共同探讨、共同前进的精神。

具体如下：1、熟悉各种高分子材料的生产流程、工艺设计、加工设备、加工方法以等，了解橡胶，塑料在生活中的应用，用途等。

2、了解有pvc，pe，橡胶等高分子材料的加工工艺流程，以及加工的基本设备。

3 、熟悉各种实习工厂的坏境，从而对工厂有一个更高的认识。

二、实习要求1.听从老师和企业工作人员的安排指导，有秩序，有礼貌，遵守工厂的相关规定。

2.认真听取工作人员的讲解介绍，有问题及时虚心提问，有意见建议要有礼貌地提出并做好相应的笔记。

3.认真学习橡胶，塑料，以及电缆厂的相关知识，包括橡胶，塑料生产流程，销售过程，企业的管理工作等，总结出自己的收获和体会等，写一篇实习报告。

三、实习时间20__-11-9～20__-11-20四、实习单位这次实习的公司主要有：湖南飞博塑胶有限公司、中盐湖南株洲化工集团有限公司、湖南金德管业集团、湖南振云塑胶有限公司、华菱电缆有限公司、湘潭冠华环保制品厂等等。

研发经理周工作总结(推荐5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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研发人员的年终工作总结5篇亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档研发人员的年终工作总结5篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。

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研发人员的年终工作总结1回顾这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过这大半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这大半年来的工作情况总结◆工作量：作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地配合研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。

◆工作质量：通过这大半年的锻炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。

比方说，新样品的来料承认更及时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所分配的任务能有效积极地给予配合，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。

◆工作技能：在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更熟练地进行操作。

但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。

但有一点是必须的，“在学习中工作，在工作中学习”，因为知识的海洋是多么地宽广!◆责任心和敬业精神：责任心可以养德，责任心更可以树德。

我会努力做到热爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和掌握现代科学知识，提高自己的技能，为干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好!◆团队精神：作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，及时与同事进行有效积极地沟通，有问题及时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。