广告部管理制度

广告管理制度（12篇）篇1：广告管理制度广告管理制度总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工，广告管理制度。

四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。

加班、调休五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。

加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。

六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。

行为规范七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。

八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。

九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。

十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。

十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。

十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。

十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。

十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。

十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。

奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。

2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的`每次奖励50~100元，3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。

4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。

广告管理制度第一章绪论第一条为了规范和管理广告行为，保护广告受益者的合法权益，促进广告业的健康发展，制定本制度。

第二条本制度适用于各类广告主、广告代理机构、媒体和其他与广告活动有关的机构，包括电视、广播、报刊、互联网等各类媒体。

第三条广告必须符合法律、法规和社会道德规范，不得损害社会公共利益和他人合法权益。

第四条广告管理机构应当建立健全广告审查制度，对广告内容进行审核，并保证审核的公平、公正、严格。

第二章广告发布主体管理第五条广告主、广告代理机构必须按照法律法规的规定，取得相应的广告经营资质和广告发布批准文件，方可从事相关业务。

第六条广告主、广告代理机构应当合法合规从事广告活动，不得利用虚假广告、误导性广告、侵权广告等方式欺诈消费者。

第七条广告主、广告代理机构应当尊重广告媒体的审查制度，不得强迫媒体发布违法违规的广告。

第八条广告主、广告代理机构应当配合相关部门的调查和监督工作，不得拒绝提供广告活动的相关资料和材料。

第九条广告主、广告代理机构应当建立完善的广告追溯系统，对广告内容、发布渠道等进行跟踪管理，确保广告的合法合规。

第三章广告内容管理第十条广告内容应当真实准确，不得夸大其词、虚假宣传、误导消费者等。

第十一条广告内容不得含有违反社会公德、扰乱社会秩序、侵害他人合法权益等内容。

第十二条广告内容不得涉及违法违规的产品和服务，如毒品、黄赌毒、非法医疗等。

第十三条广告内容不得涉及违反国家法律法规的内容，不得损害国家形象和民族尊严。

第十四条广告内容应当符合相关行业标准和规范，不得含有对竞争对手的抹黑攻击等行为。

第十五条广告内容应当注意文明用语，不得出现低俗、粗俗、暴力等内容。

第四章广告发布管理第十六条广告媒体应当加强对广告内容的审核，不得放任违法违规的广告进行发布。

第十七条广告媒体应当建立完善的广告投放登记和备案制度，对每一则广告进行记录和备案。

第十八条广告媒体应当配合相关部门的调查，如发现违法违规的广告应及时报告有关部门。

广告公司管理制度（精选10篇）广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。

奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。

公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。

2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层组成。

其中：由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。

3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开招聘，招聘流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。

新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素质和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。

4、员工培训实习员工：所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。

经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。

期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。

5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。

6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者：(1)无视或违反公司有关规章制度者。

(2)触犯国家法律法规者。

(3)违背社会公德者。

(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。

(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。

(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。

(7)违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。

(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。

(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。

7、辞职规定实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。

转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。

广告设计部管理制度第一章总则为了规范广告设计部的管理，提高工作效率，营造良好的工作氛围，特制定本管理制度。

第二章部门职责广告设计部负责公司的广告设计工作，包括但不限于活动宣传海报、产品广告设计、广告宣传视频等。

部门负责人需及时了解公司的需求，根据市场营销部门的要求制定广告设计方案，并按时完成制作任务。

第三章部门组织结构及职责分工1. 部门负责人：负责整个广告设计部的管理工作，包括负责设计团队的招聘、考核、培训等工作，并向上级汇报部门工作情况。

2. 设计师：根据公司的需求，进行广告设计工作，负责拟定设计方案、撰写设计说明，确保设计稿的质量和效果。

3. 制作人员：根据设计师的设计稿，制作各种形式的广告宣传材料，包括海报、宣传册、宣传视频等。

4. 管理人员：负责部门的人事、行政工作，包括员工考勤、工资发放、请假管理等。

第四章人员招聘与培训1. 招聘：部门负责人根据公司需求，进行设计团队的招聘工作。

招聘时需根据实际情况确定招聘条件，并组织招聘流程。

2. 培训：对新员工进行必要的岗前培训，让其了解公司的相关规定及工作流程，培训后进行考核，确保员工适应工作。

第五章工作流程及成果评价1. 工作流程：部门负责人根据公司的需求，确定设计任务，并分配给设计师进行方案拟定。

经过讨论和修改，确定最终设计稿，并交由制作人员进行制作。

2. 成果评价：根据设计稿的质量、工作效率、与其他部门的协作情况等进行评价，使员工认识到自己的工作表现，并不断改进。

第六章员工考核与激励机制1. 员工考核：根据员工的工作表现、设计稿的质量和工作效率等进行考核，具体考核方式由部门负责人根据实际情况确定。

2. 激励机制：设立员工优秀奖、最佳创意奖等奖项，对表现突出的员工进行激励。

另外，建立晋升制度，对于工作表现出色的员工进行晋升。

第七章人员管理1. 员工纪律：员工须严格遵守公司的相关纪律制度，包括工作时间、个人形象等。

2. 员工关怀：及时关注员工的工作和生活，建立员工档案，并为员工提供必要的帮助和支持。

一、总则为加强广告制作部的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，确保公司财产安全，提高工作效率，特制定本制度。

二、安全管理职责1. 部门经理：全面负责本部门的安全管理工作，组织实施本制度，定期组织安全检查，及时消除安全隐患，确保部门安全。

2. 安全员：负责本部门的安全监督、检查和宣传教育工作，协助部门经理开展安全管理工作。

3. 员工：遵守本制度，自觉履行安全责任，提高安全意识，积极参与安全活动。

三、安全管理制度1. 作业安全（1）员工进入工作区域，必须穿戴符合安全要求的工作服、安全帽、防护眼镜等个人防护用品。

（2）使用机械设备、工具前，必须检查设备、工具的完好性，确保安全可靠。

（3）操作机械设备、工具时，严格按照操作规程进行，不得擅自改变设备、工具的结构和性能。

（4）进行高空作业时，必须使用安全带，并确保安全带固定牢固。

2. 火源、易燃易爆物品管理（1）严禁在工作区域吸烟、使用明火。

（2）易燃易爆物品必须存放在指定的安全地点，并设置明显的警示标志。

（3）储存易燃易爆物品的场所，必须符合国家相关安全规定。

3. 电气安全（1）电气设备、线路必须符合国家相关安全标准，定期进行检修和维护。

（2）非专业人员不得随意拆装、改造电气设备、线路。

（3）禁止使用非标准插座、插头，严禁超负荷使用电气设备。

4. 消防安全（1）部门内部应配备足够的消防器材，并定期检查、维护。

（2）员工应熟悉消防器材的使用方法，并掌握基本的火灾扑救技能。

（3）发生火灾时，员工应立即报警，并迅速组织人员疏散。

5. 卫生与环境保护（1）保持工作区域整洁，定期清理废弃物品。

（2）合理使用化学试剂，妥善处理废弃物，防止环境污染。

四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在安全工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故或严重安全隐患的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。

3. 对因玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊，导致安全事故或严重安全隐患的部门负责人和直接责任人，依法依规追究责任。

广告公司管理制度范文第一章总则第一条为了加强广告公司的内部管理，规范员工的行为，提高公司的运营效率和服务质量，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。

第三条公司内部管理应遵循公正、公平、透明、有序的原则，鼓励员工的创新和进取精神，营造和谐的工作氛围。

第二章员工招聘与录用第四条广告公司应根据市场需求和岗位需求进行员工招聘。

第五条招聘程序应公开、公正，以能力为主要考量因素。

第六条招聘工作应根据需求确定岗位职责和要求，并通过简历筛选、面试、背景调查等环节进行选拔。

第七条招聘工作相关的费用由公司负责，并按规定报销。

第八条招聘过程中，应公布相关招聘信息，包括岗位职责、薪酬待遇、工作时间等。

第九条招聘录用工作结束后，应及时通知被录用人，并进行相关入职手续。

第三章员工权益与福利第十条广告公司应按照国家相关法律法规规定，为员工提供合法权益和福利。

第十一条公司应建立健全员工薪酬制度，并按时向员工发放工资。

第十二条公司应提供良好的工作环境和设施，保障员工的劳动安全和就餐休息条件。

第十三条公司应提供完善的员工培训计划和职业发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。

第十四条公司应建立员工绩效考核制度，并根据绩效结果给予相应的奖励或惩罚。

第四章工作时间与休假第十五条广告公司应按照国家相关法律法规规定，确定员工的工作时间和休假制度。

第十六条员工应按时参加工作，并按照规定完成工作任务。

第十七条员工享有法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等假期。

第十八条员工请假应提前向主管汇报并经批准。

第十九条员工应准时返岗，如需延长请假时间，应提前与主管进行沟通。

第五章绩效考核与晋升第二十条广告公司应建立规范的绩效考核制度，能够客观、公正地评估员工的工作表现。

第二十一条绩效考核应根据公司的业绩目标和员工的岗位职责进行，包括定期考核和临时考核。

第二十二条绩效考核结果与员工的薪酬调整、培训、晋升等相关，应当及时向员工反馈。

第二十三条公司应根据员工的绩效表现，激励优秀员工，提供晋升机会和发展空间。

广告公司管理制度范本1、部门为五天工作制，每日8：____至17：30，周六，周日为公休。

2、每周一，三，五上午9：00为例会时间，安排工作，务必准时参加。

3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。

4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。

5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。

6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。

7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。

如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。

8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书（原件），文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。

9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。

10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。

11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。

____年____月____日广告公司管理制度范本（二）一、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。

（报到时出示原件）人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

广告公司管理制度范本一、引言随着社会的发展和竞争的加剧，广告行业成为了现代经济中的重要组成部分。

为确保广告公司能够顺利运营和管理，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。

本文将就广告公司管理制度进行详细阐述。

二、组织管理制度1. 公司组织结构广告公司应根据业务需求和规模自行设立相应的公司组织结构，包括策划部、创意部、媒介部、市场部等各个部门。

公司组织结构应合理明确，确保各部门之间的协调和沟通。

2. 职能分工广告公司应根据各部门的职能和人员的特长，进行科学合理的职能分工。

明确每个岗位的职责和权限，并建立绩效考核机制，激励员工积极工作。

3. 决策流程广告公司的决策流程应当清晰明确，确保决策的科学性和及时性。

重要决策应经过公司高层讨论和决策，并记录下来。

三、人力资源管理制度1. 招聘与人才培养广告公司应根据业务需求和公司发展规划，制定招聘计划，并采取多种渠道进行人才招聘。

同时，公司应加强对员工的培训和发展，提升员工能力。

2. 薪酬管理广告公司应根据员工能力和职位要求，建立合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性。

薪酬制度应公开透明，遵循公平公正原则。

3. 考核与晋升广告公司应建立科学合理的绩效考核机制，对员工的工作进行定期评估和反馈。

根据评估结果，对绩效优秀的员工进行晋升和奖励，对绩效较差的员工进行培训和辅导。

四、项目管理制度1. 项目计划与分配广告公司应根据客户需求和公司资源状况，制定项目计划，并合理分配项目任务。

项目计划应明确项目目标、时间节点和责任人。

2. 项目执行与监控广告公司应建立有效的项目执行和监控机制，确保项目按照计划进行。

项目负责人应定期向上级汇报项目进度和问题，并及时采取措施解决。

3. 项目评估与总结项目完成后，广告公司应进行项目评估和总结，总结项目经验和教训，为下一次项目提供参考和借鉴。

五、财务管理制度1. 预算管理广告公司应每年制定财务预算，明确收入和支出计划。

预算编制应充分考虑市场情况和公司实际能力。

一、总则为加强公司广告安全管理，规范广告业务流程，保障公司形象和消费者权益，防止广告违法行为，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有广告业务，包括广告策划、设计、制作、发布、监测等各个环节。

三、广告安全管理职责1. 广告部负责广告安全管理的组织实施，确保广告内容符合国家法律法规和公司政策。

2. 法务部负责对广告内容进行审核，确保广告合法性。

3. 营销部负责广告业务的日常管理和协调，确保广告发布效果。

4. 各部门负责人对本部门广告安全管理工作负直接责任。

四、广告安全管理内容1. 广告内容管理（1）广告内容必须真实、合法、公正，不得含有虚假、误导性信息。

（2）广告内容不得违反国家法律法规，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

（3）广告内容不得含有淫秽、暴力、恐怖、迷信等不良信息。

2. 广告设计制作管理（1）广告设计制作人员应具备相关资质，熟悉广告法规。

（2）广告设计制作过程中，应严格按照国家相关规定和行业标准进行。

（3）广告设计制作完成后，应进行自检，确保广告内容合规。

3. 广告发布管理（1）广告发布前，应进行内容审核，确保广告合法合规。

（2）广告发布渠道应选择合法、正规、信誉良好的媒体。

（3）广告发布过程中，应密切关注市场动态，及时调整广告策略。

4. 广告监测管理（1）建立广告监测机制，对广告发布效果进行实时监控。

（2）对广告投放效果进行评估，分析广告投放效果，优化广告策略。

（3）对广告违法行为进行查处，维护公司合法权益。

五、违规处理1. 对违反本制度规定，造成不良后果的，视情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处分。

2. 对因广告违法行为给公司造成经济损失的，依法追究其法律责任。

六、附则1. 本制度由公司广告部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

---注：本范本仅供参考，具体内容应根据公司实际情况和法律法规进行调整。

广告管理制度(通用7篇)广告管理制度篇一食品销售公司广告的投放和管理根据公司20xx年的销售目标任务，特制定20xx年广告投放管理条例，目的是加强对广告、促销的审批、监督和管理，使之真正起到促进销售、服务销售的作用。

一、广告投放的实施规则：1.20xx年广告费按公司年销售额的8%额定。

其中中央电视台按2%年销售额提取，由广告部统一安排。

全国卫视台联播或省级电视台的广告按年销售额的 1.6%提取，由广告部统一洽谈、签订协议，按照各类产品促销推广的需要，有重点的进行投放。

公司统一集中安排的促销活动及形象宣传费计划为2%；其中一个点为公司全年的统一促销活动，另一个点用于20xx年支持各市场进行大型公益或促销活动等。

大商场、大超市按销售额的规定比例提取，约0.5%；各省销售分公司的地方媒体的广告投放以及促销活动、促销用品的投入按公司规定的额度实施，详见20xx年各市场广告费分配表。

2.广告部负责制定中央电视台、中央人民广播电台、全国省级卫视台或省级电视台的全年广告投放计划。

报请总经理批准后，具体实施各项广告投放工作。

3.大型户外广告由各市场填写申请表，报大片区经理审核同意，由广告部统一洽谈合同、制作画面，报经总经理批准后，落实具体实施工作。

由各市场进行验收并监督该广告的全程投放。

4.促销活动费用由销售分公司按3%的额度与客户共同策划、使用。

太阳伞、冷柜等配送性带广告促销用品由公司统一制作发放。

二、投放媒体选择原则：1.广告所投放的媒体须确保是收视率或收听率高的媒体。

2.必须能实施监听、监播的媒体。

3.能享受到最低优惠价的媒体。

4.能提供新闻宣传等全方位服务的媒体。

5.特殊原因，必须要投放的媒体。

6.地级媒体有选择的投放，县级及县级以下的媒体，原则上不考虑投放。

3、广告协议的签署与审批(一)广告协议签订要求1.广告协议需明确签署刊播媒介，并加盖介公章。

2.广告协议格式应以我公司统一制定的协议书为蓝本，并且用电脑打字填写，不得随意改动。