报废固定资产处置操作规程

物品报废管理制度范本一、目的本制度的目的是规范和管理公司内部物品的报废程序，确保物品的合理利用和安全处理，提高资源利用效率和环境保护意识。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有物品的报废管理，包括办公设备、办公用品、生产设备及其他所有固定资产。

三、责任部门和责任人1. 财务部门负责制定和监督物品报废的程序和操作流程，并对报废申请进行审核和批准。

2. 物资管理部门负责对物品报废的实施进行监督和检查，并负责物品的分类和处理工作。

3. 各部门的经理要负责监督员工对物品的使用情况，及时发现报废物品并提出申请。

四、物品报废流程1. 发现物品需要报废的人员应及时向所在部门的经理提出报废申请，申请内容应包括报废物品的名称、数量、报废原因、使用寿命等相关信息。

2. 经理收到报废申请后需确认申请人对物品报废的合理性，并书面报告给财务部门。

3. 财务部门对报废申请进行审核和批准，如果审核通过，财务部门会发出报废审批单，并将报废申请记录在相应的报废登记簿中。

4. 物资管理部门收到报废审批单后，对报废物品进行分类和处理。

可将可回收物品进行清洗、修复后重新利用，不可回收物品则进行安全处理，如破坏或销毁。

5. 完成报废工作后，物资管理部门将报废物品的处理情况填写到报废登记簿中，并将报废审批单归档保存。

五、报废物品的处理方式1. 可回收物品（如办公用品）：物资管理部门应保持物品的整洁和完好，并对其进行清洗和修复，以便重新利用或捐赠给需要的部门或机构。

2. 不可回收物品（如老化设备）：物资管理部门应采取安全处理措施，如拆解、破坏或销毁等，确保物品不再造成任何安全隐患或环境污染。

六、报废物品的台帐和登记簿1. 报废物品台账：财务部门应建立并保持报废物品的台帐，包括物品名称、规格、数量、报废原因、报废日期等信息。

2. 报废登记簿：物资管理部门应建立并保持报废物品的登记簿，记录每一次报废的物品、报废原因、处理方式和处理人员等相关信息。

固定资产操作手册简介固定资产是企业长期占有和使用的具有物质形态并具有经济价值的资产，是企业经营活动中不可或缺的重要资源。

为了更好地管理和操作固定资产，本手册旨在提供详细的操作指南和规范。

通过遵循本手册的操作流程，企业可以确保固定资产的安全、高效使用。

目录• 1. 固定资产登记• 2. 固定资产购置与报废• 3. 固定资产维护和保养• 4. 固定资产盘点• 5. 固定资产处置• 6. 固定资产审核和审批1. 固定资产登记固定资产登记是指对企业的固定资产进行详细、准确的登记和记录。

每个固定资产都应该有唯一的标识号，并且需要登记以下信息：•资产名称•资产编号•规格型号•购置日期•购买价格•存放地点•使用部门登记的目的是为了方便后续对固定资产的管理和监控，并能够及时进行固定资产的购置、报废、维修和处置等操作。

2. 固定资产购置与报废2.1 固定资产购置固定资产购置是指企业对新资产进行购买和采购的过程。

在进行固定资产购置时需要注意以下几点：1.需要明确购置资产的需求，包括资产的种类、数量和规格等。

2.需要进行供应商的评价和选择，选择有良好信誉和价格合理的供应商。

3.需要制定购置计划，并进行审批和预算安排。

4.购置完成后，需要及时进行固定资产的登记和入账。

2.2 固定资产报废固定资产报废是指企业对不再使用或者已达到使用寿命的资产进行处理和淘汰。

在进行固定资产报废时需要注意以下几点：1.需要对资产进行评估，确定是否可以进行报废处理。

2.需要编制报废申请，明确报废的原因和处理方式。

3.报废的固定资产需要进行清理，并及时更新资产登记簿。

4.需要制定固定资产报废管理制度，并进行相关监督和审核。

3. 固定资产维护和保养固定资产的维护和保养是保证资产正常运转和延长使用寿命的重要措施。

在进行固定资产维护和保养时需要注意以下几点：1.需要建立固定资产维护计划，明确维护的周期和内容。

2.维护人员需要进行工作记录和报告，及时反馈资产维护情况。

固定资产管理流程的5个步骤下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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固定资产流动资产管理制度一、引言企业的资产是其运营和发展的基础，其中固定资产和流动资产的有效管理对于企业的稳定运营和持续发展至关重要。

为了规范和加强对固定资产和流动资产的管理，提高资产的使用效率，保障资产的安全与完整，特制定本制度。

二、固定资产管理制度（一）固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等。

（二）固定资产的购置1、各部门根据业务发展需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，注明购置资产的名称、规格、型号、数量、预计价格、用途等信息。

2、购置申请经部门负责人审核签字后，报财务部门进行预算审核。

财务部门根据企业的资金状况和预算安排，对购置申请进行审核，提出审核意见。

3、购置申请经财务部门审核通过后，报企业管理层审批。

重大固定资产购置项目需经董事会审批。

4、审批通过后，由采购部门按照规定的采购程序进行采购。

采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购的固定资产符合质量要求和价格合理。

（三）固定资产的验收与入账1、固定资产购置到货后，由使用部门、采购部门和资产管理部门共同进行验收。

验收内容包括资产的数量、规格、型号、质量等是否符合购置要求。

2、验收合格后，由资产管理部门填制《固定资产验收单》，并办理资产入账手续。

财务部门根据购置发票、验收单等凭证，确认固定资产的价值，进行账务处理。

（四）固定资产的日常管理1、固定资产实行归口管理和使用部门负责相结合的原则。

资产管理部门负责固定资产的登记、清查、盘点等工作；使用部门负责固定资产的日常维护、保养和保管工作。

2、使用部门应指定专人负责固定资产的管理，建立固定资产台账，记录资产的使用、维护、保养等情况。

3、固定资产的使用人员应严格按照操作规程使用资产，不得擅自拆卸、改装或转借他人使用。

（五）固定资产的折旧与减值1、财务部门按照企业规定的折旧方法和折旧年限，对固定资产计提折旧。

固定资产管理工作方案
一、目标与原则
本方案旨在规范固定资产的管理流程，确保资产的安全、完整和有效利用，为企业的稳定发展提供坚实的物质基础。

在管理过程中，我们将遵循权责分明、科学配置、规范操作、保障安全的原则。

二、管理范围
1. 固定资产定义：符合企业价值标准，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

2. 管理范围：从固定资产的购置、登记、保管、使用、维修、报废全过程的管理。

三、管理流程
1. 购置审批：固定资产购置需经部门申请，报请领导审批后购置。

2. 登记建档：固定资产购置后，由资产管理部门统一编号，建立档案，记录资产信息。

3. 领用保管：固定资产按部门分责管理，专人领用，妥善保管。

4. 使用维护：严格按照操作规程使用固定资产，定期维护保养。

5. 报废处理：对报废的固定资产进行评估和处理，确保报废流程合规。

四、责任分工
1. 资产管理部门：负责固定资产的全面管理，包括但不限于资
产购置、登记建档、领用保管、报废处理等环节的监督和协调。

2. 使用部门：负责固定资产在本部门内的日常管理，确保资产安全、高效使用。

3. 财务部门：负责固定资产的账务处理和价值管理，确保账实相符。

五、监督与考核
1. 资产管理部门应定期对固定资产进行盘点，确保资产账实相符。

2. 对固定资产管理过程中的违规行为，将视情况进行相应的处理。

3. 每年对固定资产管理工作进行总结和评价，提出改进意见和建议。

六、附则
本方案自发布之日起执行，如有未尽事宜，由资产管理部门负责解释并制定补充规定。

资产管理与固定资产报废制度1. 制度目的本制度的目的是规范和管理企业的资产，并确保固定资产的正确使用和报废程序，以保护企业的资产安全和经济利益。

2. 适用范围本制度适用于企业内全部固定资产的管理和报废程序。

3. 资产管理3.1 资产登记 3.1.1 全部固定资产必需在购置后立刻进行登记，并依照统一的资产编码进行标识和归类。

3.1.2 资产登记信息包含但不限于资产编码、资产名称、规格型号、购置日期、购置金额、使用部门等。

3.2 资产盘点 3.2.1 每年底，企业财务部门将组织资产盘点工作。

3.2.2 资产盘点应严格依照登记信息核对资产的实物数量和状态，确保资产台账与实际相符。

3.2.3 发现资产损失、报废或丢失等情况，需立刻向上级主管部门和安全部门报告，并搭配进行调查和处理。

3.3 资产使用与保管 3.3.1 资产的使用应符合相关规定，不得私自调拨、出售或外借。

3.3.2 资产的保管责任由实际使用部门负责，应采取有效措施确保资产的安全和完好。

3.3.3 固定资产的报废申请应经过审批后方可进行。

4. 固定资产报废程序4.1 报废申请 4.1.1 使用部门如需报废固定资产，应填写《固定资产报废申请表》并附上相关证明料子。

4.1.2 报废申请应认真说明报废原因、报废资产的类别、编号和估值等信息。

4.2 报废审批 4.2.1 报废申请应提交给上级主管部门审批，审批人应具备相应审批权限。

4.2.2 上级主管部门应在收到申请后及时审批，并在规定的时间内予以回复。

4.3 报废决策 4.3.1 上级主管部门依据申请的认真信息和实际情况做出是否同意报废的决策。

4.3.2 如同意报废，则报废资产应及时从资产台账中注销，并进行相应的财务处理。

4.4 资产处理 4.4.1 报废的资产应依照相关规定进行处理，可以选择出售、捐赠、报废处理等方式。

4.4.2 出售资产应在内部公开进行，公开结果应记录并报备给相关部门。

固定资产清理方案1. 简介固定资产清理是指企业对已报废、闲置或无用的固定资产进行处理的过程。

固定资产清理方案旨在规范固定资产的清理流程，确保清理工作高效、便捷地进行，以最大化回收企业资产价值。

本文档将介绍固定资产清理方案的详细步骤和操作流程。

2. 清理对象固定资产清理对象包括但不限于以下几类：•已报废的设备及机器：包括损坏、超过使用寿命、不再维修等。

•闲置的设备及机器：指在企业内部未被正常使用的设备。

•无用的设备及机器：指在企业内部没有再利用价值的设备。

3. 清理流程固定资产清理方案的操作流程如下所示：3.1. 资产清查首先，企业需要对现有固定资产进行一次全面的清查。

这包括记录每个固定资产的名称、型号、数量、购置日期、使用部门、使用人员等相关信息。

同时，还需要对资产的状况进行评估，判断是否需要进行清理处理。

3.2. 资产评估对于需要清理处理的固定资产，企业需要进行详细的评估，以确定其是否有回收或再利用的潜在价值。

评估的内容包括设备状况、市场需求、回收成本和预计回收价值等。

3.3. 清理决策根据资产评估结果，企业需要制定相应的清理决策。

对于有回收或再利用价值的资产，可以考虑进行维修、改造、出租、出售等方式进行处理。

对于没有再利用价值的资产，可以选择报废或捐赠给公益机构等方式进行处理。

3.4. 清理执行根据清理决策，执行相应的清理方案。

这可能包括维修、改造、清洗、装卸、搬运等不同的操作步骤。

清理执行过程中，需要确保作业人员的安全，并按照相关的环保要求进行处理。

3.5. 资产登记在完成固定资产清理后，企业需要及时更新资产登记簿，将清理后的资产从资产清单中删除或标记为已清理。

同时，还需要记录清理过程中出现的问题、解决方案以及清理后的资产去向等信息。

4. 相关注意事项在进行固定资产清理时，需要注意以下几点：•安全第一：确保作业人员具备相关的操作技能和安全意识，提供必要的安全防护设备，并遵守安全操作规程。

•环保要求：遵守国家和地方相关的环保法规，对于有环保问题的资产，应该采取合适的处理方式。

. .为有效的控制和管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，使其发挥更大的效益，现制定本方法。

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建造物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

1、固定资产是指单位价值在2000元以上且使用年限为1年以上的资产。

固定资产划分为房屋及建造物、工程维改类、机器设备、电子设备、运输工具、办公家具及设备、其它设备七大类别；2、低值易耗品是指单位价值50元以上2000以下或者单位价值虽在2000元以上但使用年限1年以内的资产以及其它认为需要纳入管理的资产。

1、固定资产2、低值易耗品具体范围办公楼、宿舍、厂房、仓库等机器、设备、仪器、仪表、生产工具电脑、打印机、复印机、扫描仪、空调、监控系统等轿车、货车、叉车办公桌椅、沙发、茶几等除以上五种之外的资产资产类别房屋及建造物工程维改类机器设备电子设备运输工具办公家具及设备其它设备年折旧率4.75%9.5%31.67%23.75%19%19%使用年限20103455残值率5%5%5%5%5%5%编码1234567资产大类及编码固定资产编号的原那末:〔1〕每一个资产的编码均由9个阿拉伯数字和2个英文字母组成，从左至右，资产 编码的前3个阿拉伯数字代表门店名称： 001——代表“金博大广场〞， 〔以后公 司再有新工程以此叠加〕〔2〕第4个阿拉伯数字代表资产耗材的性能分类， 其中1 ——代表 “房屋建造物〞类资产， 2——代表 “工程维改工程〞类资产， 3——代 表“机器设备〞类资产， 4——代表“电子设备〞类资产， 5——代表“车辆〞类 资产， 6——代表“家具用具〞类资产等。

如需增设新的类别，可 以此顺延。

〔3〕第5—9个符号为5位阿拉伯数字，从00001到99999，每一个数字代 表某一个资产耗材，一一对应，由小到大，不可遗漏，不可重复。

公司固定资产处理与报废制度1. 目的和适用范围本制度的目的是规范公司固定资产的处理与报废流程，确保固定资产的使用寿命和价值最大化，保护公司利益。

适用范围包含公司内全部固定资产的处理与报废管理。

2. 定义•固定资产：指公司全部以长期使用为目的并在公司财务折旧报表中列示的资产，包含但不限于土地、建筑物、设备、机械等。

•处理：指对固定资产进行转让、变卖、捐赠等处理方式，使其退出公司资产。

•报废：指固定资产因技术陈旧、磨损、损坏或其他原因无法连续使用，需要进行销毁或报废处理的情况。

3. 处理与报废程序3.1 处理程序1.资产评估：由相关部门负责对欲处理的固定资产进行评估，并订立评估报告，包含资产描述、评估价值、处理方式等信息。

2.内部流转审批：评估报告需提交给相关部门负责人审批，确认处理方式和流转程序，审批看法需备注在评估报告上。

3.招标或竞价：若评估报告确定处理方式为招标或竞价，相关部门应组织相关人员进行招标或竞价工作，选择合适的买方。

4.签订合同：选择买方后，应与买方签订处理合同，明确相关责任和义务。

5.资产交割：买方支出款项后，固定资产及相关文件应按合同要求交付给买方，并进行手续办理，将资产移出公司账簿。

3.2 报废程序1.报废申请：固定资产所在部门发现资产实现报废标准后，应填写《固定资产报废申请表》，注明资产名称、编号、原因等信息，并附上相关照片、维护和修理记录等资料。

2.内部审批：《固定资产报废申请表》需提交给上级主管部门审批，表示同意后，可进入下一环节；如未同意，需说明理由并返回申请部门。

3.报废处理：经审批同意后，将固定资产交由设备维护和修理部门处理。

设备维护和修理部门应依据具体情况，选择恰当的方式进行报废处理，例如销毁、拆解等。

4.报废台账：设备维护和修理部门需将报废固定资产的相关信息记录在《固定资产报废台账》中，包含资产名称、编号、报废原因、处理方式等，并上报至资产管理部门备案。

4. 相关责任与义务4.1 相关部门责任•资产管理部门：负责订立和实施本制度，并对固定资产的处理与报废进行监督和管理。

固定资产管理业务流程摘要本文旨在介绍固定资产管理的业务流程。

固定资产是企业日常运营中的重要资源，对于企业的经营和发展起着至关重要的作用。

通过合理的固定资产管理，企业可以更好地控制和监管资产的使用，降低因资产损失、损耗和浪费而造成的成本，并保证资产的安全和完整性。

1. 引言固定资产管理是企业创造经济效益的关键环节之一。

合理的固定资产管理可以提高固定资产的使用效率，降低固定资产的运营成本，增强企业的核心竞争力。

固定资产管理的业务流程设计合理与否直接影响到企业的经营效益和竞争力。

2. 固定资产管理的概念和范畴固定资产是指企业用于长期使用的、不会被销售或转让的资产。

一般包括房屋、厂房、设备、车辆等。

固定资产管理的范畴包括固定资产的购置、清查、使用和报废等环节。

3. 固定资产管理的业务流程3.1 固定资产购置流程固定资产购置流程是指企业在购置固定资产时需要进行的一系列步骤和流程。

包括以下环节：1.编制固定资产购置计划：根据企业的运营需要，编制固定资产的购置计划，包括购置的数量、种类、预算等内容。

2.选定供应商：根据购置计划，选择合适的供应商进行招标或谈判，确保购置的固定资产具备良好的质量和性能。

3.签订采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权责和交付时间等事项。

4.资金支付：按照合同约定，向供应商支付购置资金。

5.接收固定资产：接收供应商交付的固定资产，并进行验收。

3.2 固定资产清查流程固定资产清查流程是指对企业固定资产进行定期清查和盘点，确保固定资产的数量和状况与实际情况相符。

包括以下环节：1.确定清查周期：根据企业的实际情况和需要，确定固定资产的清查周期，例如每年一次或每季度一次。

2.开展清查工作：按照清查计划，对固定资产逐一清查，记录资产的名称、型号、数量、使用状况等信息。

3.处理清查差异：将清查结果与实际情况进行比对，发现差异的固定资产进行调整处理，包括查找原因、调整账务等。

3.3 固定资产使用流程固定资产使用流程是指对固定资产进行管理和使用的一系列流程。