下载文档原格式
医院财务分析指标及公式一、资产负债表指标及公式1. 资产负债率资产负债率是衡量医院资产与负债之间比例的指标，计算公式为：资产负债率= 负债总额 / 资产总额。
2. 流动比率流动比率反映了医院流动资产能够偿还流动负债的能力，计算公式为：流动比率 = 流动资产 / 流动负债。
3. 速动比率速动比率是在流动比率的基础上排除了存货的影响，计算公式为：速动比率 = (流动资产 - 存货) / 流动负债。
4. 负债权益比率负债权益比率衡量了医院负债与净资产之间的比例，计算公式为：负债权益比率 = 负债总额 / 净资产。
二、利润表指标及公式1. 总成本率总成本率是医院总成本与总收入之间的比例，计算公式为：总成本率 = 总成本/ 总收入。
2. 医疗费用占比医疗费用占比反映了医院医疗费用在总收入中的比例，计算公式为：医疗费用占比 = 医疗费用 / 总收入。
3. 营业利润率营业利润率是衡量医院经营活动获得的利润占总收入的比例，计算公式为：营业利润率 = (总收入 - 总成本) / 总收入。
4. 净利润率净利润率是医院净利润占总收入的比例，计算公式为：净利润率 = 净利润 / 总收入。
三、现金流量表指标及公式1. 经营活动现金流量比率经营活动现金流量比率反映了医院经营活动现金流量与净利润之间的关系，计算公式为：经营活动现金流量比率 = 经营活动现金流量净额 / 净利润。
2. 投资活动现金流量比率投资活动现金流量比率衡量了医院投资活动现金流量与净利润之间的关系，计算公式为：投资活动现金流量比率 = 投资活动现金流量净额 / 净利润。
3. 筹资活动现金流量比率筹资活动现金流量比率反映了医院筹资活动现金流量与净利润之间的关系，计算公式为：筹资活动现金流量比率 = 筹资活动现金流量净额 / 净利润。
四、其他指标及公式1. 床位使用率床位使用率是医院实际使用床位数与总床位数之间的比例，计算公式为：床位使用率 = 实际使用床位数 / 总床位数。
公立医院年度财务分析报告指标计算公式1000字公立医院年度财务分析报告的指标计算公式是非常多的，下面将列出其中一部分的公式：1. 医疗收入增长率（Medical income growth rate）公式：（本年度医疗收入 - 上年度医疗收入） / 上年度医疗收入× 100%2. 医疗成本占比（Medical cost ratio）公式：本年度医疗成本 / 本年度医疗收入× 100%3. 费用比率（Expense ratio）公式：本年度总费用 / 本年度医疗收入× 100%4. 费用收入比（Expense-income ratio）公式：本年度各项费用总额 / 本年度医疗收入× 100%5. 医疗利润率（Medical profit margin）公式：（本年度利润 - 上年度利润） / 上年度医疗收入× 100%6. 固定资产周转率（Fixed asset turnover ratio）公式：本年度医疗收入 / （固定资产原值 + 折旧）× 100%7. 偿债能力比率（Debt-to-asset ratio）公式：总负债 / 总资产× 100%8. 流动比率（Current ratio）公式：流动资产总额 / 流动负债总额9. 速动比率（Quick ratio）公式：（流动资产总额 - 存货） / 流动负债总额10. 资产周转率（Asset turnover ratio）公式：本年度医疗收入 / 总资产11. 利润率（Profit margin）公式：本年度利润 / 本年度医疗收入× 100%12. 每张床位利润（Profit per bed）公式：本年度利润 / 床位数以上仅是部分指标的计算公式，不同的医院可能会有不同的指标和公式。
医院财务分析指标及公式一、收入相关指标：1. 总收入：医院在一定时间内所获得的全部收入总和。
计算公式：总收入 = 门诊收入 + 住院收入 + 其他收入。
2. 门诊收入：医院通过门诊服务所获得的收入总和。
计算公式：门诊收入 = 门诊人次 ×门诊均次费用。
3. 住院收入：医院通过住院服务所获得的收入总和。
计算公式：住院收入 = 住院人次 ×住院均次费用。
4. 其他收入：医院除门诊和住院服务外的其他收入总和，如药品销售、检验检查等。
计算公式：其他收入 = 其他项目收入1 + 其他项目收入2 + ... + 其他项目收入n。
5. 收入增长率：医院收入相对于上一期的增长百分比。
计算公式：收入增长率= (本期收入 - 上期收入) / 上期收入 × 100%。
二、成本相关指标：1. 总成本：医院在一定时间内所发生的全部成本总和。
计算公式：总成本 = 人工成本 + 药品成本 + 设备成本 + 其他成本。
2. 人工成本：医院为员工支付的工资、福利等人力资源成本。
计算公式：人工成本 = 员工人数 ×平均工资。
3. 药品成本：医院购进的药品所发生的成本。
计算公式：药品成本 = 药品购进量 ×药品平均价格。
4. 设备成本：医院购置和维护设备所发生的成本。
计算公式：设备成本 = 设备购置费用 + 设备维护费用。
5. 其他成本：医院除人工、药品和设备成本外的其他成本。
计算公式：其他成本 = 其他项目成本1 + 其他项目成本2 + ... + 其他项目成本n。
6. 成本占比：某项成本占总成本的百分比。
计算公式：成本占比 = 某项成本 / 总成本 × 100%。
三、盈利相关指标：1. 净利润：医院在一定时间内的总收入减去总成本后的盈利额。
计算公式：净利润 = 总收入 - 总成本。
2. 利润率：净利润占总收入的百分比，用于衡量医院的盈利能力。
计算公式：利润率 = 净利润 / 总收入 × 100%。
医院财务分析指标及公式在医院管理中，财务分析是至关重要的一环。
通过对医院财务指标的分析，可以帮助管理者更好地了解医院的财务状况，及时发现问题并制定有效的解决方案。
本文将介绍医院财务分析的指标及相应的公式，帮助读者更好地理解医院财务分析的重要性和方法。
一、收入指标1.1 医疗收入增长率医疗收入增长率 = （本期医疗收入 - 上期医疗收入） / 上期医疗收入1.2 医疗收入占比医疗收入占比 = 医疗收入 / 总收入1.3 平均收入平均收入 = 总收入 / 就诊人次二、成本指标2.1 医疗成本率医疗成本率 = 医疗成本 / 医疗收入2.2 人力成本率人力成本率 = 人力成本 / 总成本2.3 固定成本占比固定成本占比 = 固定成本 / 总成本三、盈利能力指标3.1 利润率利润率 = 利润 / 总收入3.2 资产收益率资产收益率 = 净利润 / 总资产3.3 负债收益率负债收益率 = 净利润 / 总负债四、偿债能力指标4.1 资产负债率资产负债率 = 总负债 / 总资产4.2 流动比率流动比率 = 流动资产 / 流动负债4.3 速动比率速动比率 = (流动资产 - 存货) / 流动负债五、效率指标5.1 床位利用率床位利用率 = 实际占用床日数 / 可用床日数5.2 医生开药率医生开药率 = 开药次数 / 就诊人次5.3 资产周转率资产周转率 = 总收入 / 总资产通过对以上医院财务分析指标及公式的了解和运用，医院管理者可以更好地监控医院的财务状况，及时调整经营策略，提高医院的经济效益和服务质量。
希望本文对读者有所帮助，引起对医院财务分析的重视和学习。
公立医院年度财务分析报告指标计算公式随着国家经济的不断发展和人民健康意识的不断提高，医疗行业成为了人们关注的焦点。
对于公立医院来说，作为社会福利机构，其财务状况的分析和评估显得尤为重要。
本文将介绍公立医院年度财务分析报告中所需的指标计算公式，以帮助业界更加准确地评估和了解公立医院的财务状况。
一、偿债能力指标计算公式1. 流动比率流动比率是用来评估公立医院的偿付能力和支付能力的指标。
其计算公式如下：流动比率 = 流动资产 / 流动负债2. 速动比率速动比率是在流动比率的基础上去除库存后计算得出的指标，更加准确地评估了公立医院的偿还能力。
其计算公式如下：速动比率 = (流动资产-存货) / 流动负债3. 利息保障倍数利息保障倍数是用来评估公立医院偿还长期债务能力的指标。
其计算公式如下：利息保障倍数 = (利润总额+利息费用) / 利息费用二、经营能力指标计算公式1. 资产周转率资产周转率是用来评估公立医院资产利用效率的指标。
其计算公式如下：资产周转率 = 收入总额 / 总资产2. 存货周转率存货周转率是用来评估公立医院库存管理效率的指标。
其计算公式如下：存货周转率 = 营业成本 / 存货3. 应收账款周转率应收账款周转率是用来评估公立医院收款能力的指标。
其计算公式如下：应收账款周转率 = 营业收入 / 应收账款三、盈利能力指标计算公式1. 资产收益率资产收益率是用来评估公立医院资产利润能力的指标。
其计算公式如下：资产收益率 = 净利润 / 总资产2. 净资产收益率净资产收益率是用来评估公立医院净资产的盈利能力的指标。
其计算公式如下：净资产收益率 = 净利润 / 净资产3.销售净利率销售净利率是用来评估公立医院销售收入的盈利能力的指标。
其计算公式如下：销售净利率 = 净利润 / 销售收入四、现金流量指标计算公式1. 经营活动现金流量比率经营活动现金流量比率是用来评估公立医院经营活动现金流量比例的指标。
公立医院年度财务分析报告指标计算公式一、引言公立医院作为社会保障体系中的重要组成部分，承担着维护人民健康、提供基本医疗服务的重要使命。
为了全面了解公立医院的财务状况和经营情况，对其进行年度财务分析至关重要。
本报告将介绍公立医院年度财务分析的指标计算公式，以帮助相关人士进行准确的财务分析。
二、财务稳定性指标1. 月均购药库存金额（MKI）计算公式：MKI = （期初购药库存金额 + 期末购药库存金额）/ 22. 利润占总收入比例（PRR）计算公式：PRR = 净利润 / 总收入 * 100%3. 资产负债率（TLR）计算公式：TLR = 总负债 / 总资产 * 100%4. 短期偿债能力（QCR）计算公式：QCR=（流动资产 - 应付短期债务）/ 应付短期债务 * 100%三、经营能力指标1. 利润率（NPM）计算公式：NPM = 净利润 / 总收入 * 100%2. 总资产报酬率（ROA）计算公式：ROA = 净利润 / 总资产 * 100%3. 净资产收益率（ROE）计算公式：ROE = 净利润 / 净资产 * 100%四、偿付能力指标1. 流动比率（CR）计算公式：CR = 流动资产 / 流动负债2. 速动比率（QR）计算公式：QR = （流动资产 - 库存） / 流动负债3. 利息保障倍数（ICR）计算公式：ICR = （利润总额 + 利息费用）/ 利息费用五、财务活动指标1. 应付账款周转率（ART）计算公式：ART = 营业收入 / 平均应付账款2. 存货周转率（ITR）计算公式：ITR = 营业成本 / 平均库存3. 平均应收账款周转天数（DAR）计算公式：DAR = 平均应收账款 / 日销售额六、发展潜力指标1. 医疗服务人员人均医疗收入（PMPR）计算公式：PMPR = 医疗总收入 / 医疗服务人员数2. 科研经费占医疗总收入比例（RDR）计算公式：RDR = 科研经费支出 / 医疗总收入 * 100%七、结论通过以上指标计算公式，我们可以全面了解公立医院的财务情况、经营状况、偿付能力以及发展潜力，有助于发现问题、制定合理的经营策略和科学的财务决策。
医院财务分析参考指标附件2 医院财务分析参考指标指标名称计算公式反映内容一、预算管理指标（一）预算执行率预算收入执行率=本期实际收入总额/本期预算收入总额×l00% 预算执行率反映医院预算管理水平。
预算支出执行率=本期实际支出总额/本期预算支出总额×l00% （二）财政专项拨款执行率财政专项拨款执行率=本期财政项目补助实际支出/本期财政项目支出补助收入×l00% 财政专项拨款执行率反映医院财政项目补助支出执行进度。
二、结余和风险管理指标（一）业务收支结余率业务收支结余率=业务收支结余/（医疗收入+财政基本支出补助收入+其他收入）×100% 业务收支结余率反映医院除来源于财政项目收支和科教项目收支之外的收支结余水平，能够体现医院财务状况、医院医疗支出的节约程度以及医院管理水平。
（二）资产负债率资产负债率=负债总额/资产总额×100% 资产负债率反映医院的资产中借债筹资的比重。
（三）流动比率流动比率=流动资产/流动负债×100% 流动比率反映医院的短期偿债能力。
三、资产运营指标（一）总资产周转率总资产周转率=（医疗收入+其他收入）/平均总资产总资产周转率反映医院运营能力。
周转次数越多，表明运营能力越强；反之，说明医院的运营能力较差。
（二）应收账款周转天数应收账款周转天数=平均应收账款余额×365/医疗收入应收账款周转天数反映医院应收账款流动速度。
（三）存货周转率存货周转率=医疗支出中的药品、卫生材料和其他材料支出/平均存货存货周转率反映医院向病人提供的药品、卫生材料、其他材料等的流动速度以及存货资金占用是否合理。
四、成本管理指标（一）每门诊人次收入、每门诊人次支出及门诊收入成本率每门诊人次收入=门诊收入/门诊人次门诊收入成本率反映医院每门诊收入耗费的成本水平。
每门诊人次支出=门诊支出/门诊人次门诊收入成本率=每门诊人次支出/每门诊人次收入×100% （二）每住院人次收入、每住院人次支出及住院收入成本率每住院人次收入=住院收入/出院人次住院收入成本率反映医院每住院病人收入耗费的成本水平。
公立医院财务分析报告指标计算公式1.财务偿债能力指标：
-流动比率=流动资产/流动负债
-速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
-利息保障倍数=经营利润/利息费用
-长期偿债能力=(负债总额-流动负债)/资产总额
2.经营能力指标：
-应收账款周转率=营业收入/平均应收账款余额
-存货周转率=营业成本/平均存货余额
-总资产周转率=营业收入/平均总资产
-资产负债率=负债总额/资产总额
3.盈利能力指标：
-销售净利润率=净利润/营业收入
-总资产净利润率=净利润/平均总资产
-股东权益净利润率=净利润/平均股东权益
4.绩效评价指标：
-ROA（总资产回报率）=净利润/平均总资产
-ROE（股东权益回报率）=净利润/平均股东权益
-ROS（销售净利润率）=净利润/营业收入
需要注意的是，这些指标的具体计算公式可能会存在略微的差别，具体应根据实际情况选择准确的计算公式。
同时，在计算指标时需要使用相应的财务报表数据，并根据实际情况进行调整和分析。
不同指标的计算结果可以提供对医院财务状况的不同角度的了解，有助于评估医院的财务健康程度和经营绩效。
