物料主数据OA审批流程V40
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oa审批流程OA系统是企业中一种常见的办公自动化软件,可以帮助企业实现电子办公、信息共享以及业务流程管理等功能。
在企业中,审批流程是OA系统中的一个重要组成部分。
审批流程的设计和实施对于企业的运行效率和管理水平有着重要作用。
下面将介绍一个常用的OA审批流程,包括流程的配置、流程的实施和流程的优化等方面。
首先,配置审批流程是OA系统的第一步。
在配置审批流程时,需要确定审批的流程节点、审批的人员以及审批的条件等。
流程节点是指整个审批过程中的每一步,如申请、审批、复审等,需要根据企业实际需求进行设计。
审批的人员是指参与审批的人员,可以根据岗位职责、权限等进行配置。
审批的条件是指审批过程中需要满足的条件,如审批人员需要具备某些特定权限等。
其次,流程的实施是OA审批流程的核心。
在流程的实施过程中,需要将配置好的审批流程应用到实际业务中,并进行相应的操作。
申请人首先需要在OA系统中填写申请表格,并提交给下一步的审批人员。
审批人员收到申请后,可以对申请进行审批,包括通过、驳回等操作。
如果申请被驳回,可以进入返工环节重新提交。
当所有审批节点都通过后,申请即可得到最终审批结果。
最后,流程的优化是OA审批流程的重要环节。
在实际应用过程中,不断优化审批流程可以提高审批效率和减少审批成本。
可以通过分析审批过程中的瓶颈和问题,并进行相应的调整和改进。
例如,可以通过提高系统响应速度、优化审批节点的设置、简化审批流程等方式来优化审批流程。
同时,也可以利用数据分析的方法来评估和改进审批流程,如统计审批耗时、审批通过率等指标,找出问题并进行调整。
综上所述,OA审批流程在企业中起着重要的作用。
配置审批流程、实施审批流程和优化审批流程是实现高效审批的关键步骤。
通过不断地优化和改进,可以提高审批效率和减少审批成本,提升企业的管理水平和竞争力。
OA审批流程管理规程目的本文档旨在规范和管理公司内部OA审批流程,提高审批效率和准确性,保障工作的顺利进行。
适用范围本规程适用于公司内所有员工和部门。
审批流程1. 提交审批申请:- 员工根据需要,在OA系统中提交相应的审批申请。
- 审批申请应包括必要的申请内容和附件。
2. 部门负责人审批:- 提交审批申请后,部门负责人需在规定时间内审阅申请内容。
- 部门负责人可根据申请内容进行审批,包括同意、驳回或者需要补充材料。
- 审批结果需在OA系统中记录并作出说明。
3. 跨部门协作:- 若审批申请涉及多个部门之间的协作,部门负责人需及时发起协作流程。
- 协作流程中,部门间需要明确责任分工、工作期限和沟通协调方式。
4. 部门领导审批:- 审批流程的最终决策权归部门领导。
5. 审批结果通知:- 审批结果需及时通知申请人。
审批建议1. 提交审批申请前,申请人应仔细核对申请内容和附件,确保信息准确、完整。
2. 部门负责人在审阅申请时,应审查申请内容的合规性、合理性和必要性。
3. 跨部门协作过程中,应加强沟通和协调,确保工作顺利进行。
4. 对于较为复杂的审批事项,建议部门负责人在审批前与相关人员进行讨论,以获取更全面的意见和建议。
附则1. 对于违反本审批流程管理规程的行为,将依公司制度进行相应的纪律处分。
2. 本规程的解释权归公司法务部门所有。
3. 本规程自发布之日起生效,如有需要,公司保留对本规程的修改和解释权。
结论通过制定和遵守本OA审批流程管理规程,我们可以提高审批效率、减少沟通成本,促进工作协调和流程优化,从而更好地支持公司的日常运作。
*以上为OA审批流程管理规程,特此编写。
*。
oa审批操作手册一、概述OA审批系统是企业实现无纸化办公的重要工具,通过该系统,员工可以提交、查看和追踪各类审批请求。
本操作手册旨在帮助用户更好地使用OA审批系统,提高工作效率。
二、登录系统1. 打开浏览器,输入公司OA系统的网址。
2. 在登录页面输入用户名和密码,点击“登录”按钮。
三、发起审批流程1. 在主页面,选择需要发起审批的流程,例如请假申请、报销申请等。
2. 填写相关信息,如申请事由、起始日期等。
3. 确认信息无误后,点击提交按钮,将申请发送至相关负责人。
四、审批流程跟进1. 在“我的待办”页面,查看待处理的审批请求,了解审批进度。
2. 点击具体审批请求,查看详细信息,包括申请内容、审批状态等。
3. 根据审批状态,对需要补齐材料的申请进行相应处理。
五、审批意见提交1. 登录系统后,在“我的待办”页面找到需要处理的审批请求。
2. 阅读申请内容,根据实际情况填写审批意见,如同意或拒绝等。
3. 确认意见无误后,点击提交按钮,完成审批流程。
六、常见问题及解决方案1. 问题:无法登录系统。
解决方案:检查用户名和密码是否正确,如忘记密码可联系管理员重置。
2. 问题:发起审批流程时无法提交。
解决方案:检查填写信息是否完整、正确,如有问题及时修改。
3. 问题:无法查看审批进度。
解决方案:检查是否在“我的待办”页面正确处理审批请求。
4. 问题:审批意见提交不成功。
解决方案:检查网络连接是否正常,如有问题可尝试重新登录系统。
七、总结通过以上步骤,您应该已经掌握了OA审批系统的基本操作。
在实际使用中,请根据具体情况灵活运用,以提高工作效率。
如有其他问题或疑问,请随时联系管理员或相关部门寻求帮助。
oa审批流程我收到的
OA审批流程通常包括以下几个步骤:
1. 申请提交:员工将需要审批的事项填写在OA系统中,并提交申请。
这可能包括请假、出差、报销或采购等。
2. 审批人选择:系统会根据申请的类型和规定的审批流程,自动选择相应的审批人或审批组。
审批人可以是直接上级、部门经理或相关部门的主管。
3. 审批人审批:审批人收到申请后,可以查看相关信息并决定是否批准或拒绝。
审批人还可以提出修改意见或要求补充材料。
4. 路由转发:如果有多个审批人需要参与,系统会根据设定的审批流程进行路由转发,直到所有审批人都完成审批。
5. 审批结果通知:一旦所有审批人完成审批,系统会向申请人发送通知,告知审批结果。
如果申请被批准,相应的操作可以继续进行,比如请假时间被记录、出差安排被确认等。
6. 档案归档:审批的所有相关文件和记录会被归档,方便后续查询和审计。
需要注意的是,不同的组织可能会有不同的OA系统以及一些特定的审批流程规定,以上仅为一般情况下的OA审批流程介绍。
OA流程审批操作指引一、OA登录登录F22软件同时默认登录OA,没有装F22的同事请找IT部安装,没有F22帐号请到行政部申请,另外,OA还可以单独用IE网页的方式来登录,以下是OA网址,与网页登录界面外部网络登录:IE登录:8081授权码:11操作员代码:口令:公司内网登录:方式一:IE登录http://192.168.1.123:8081授权码:1方式二:使用F22软件授权码:1网页登录界面二、新建审批进入OA协同,点击流程审批点击新建审批,选择流程分类(流程分类是按部门来区分的),选择流程方案,输入主题,选择紧急程度文档描述一般采用目前公司现有流程审批表格电子档,用复制粘贴的方式。
这些表格电子文件存放在OA公共事务的公共文件夹里,每次使用都可以直接到这里打开或下载,复制格式到文档描述里(在外网也可以下载打开,方便出差人员)点击打开公共事务里的公共文件夹,再点击流程审批文件点击请假单,下载或直接打开打开后,复制格式复制后,重新回到新建审批界面,点击从WORD粘贴把光标放在从MS WORD粘贴里的空白外,执行Ctrl+V,再点确定说明:WORD文件与EXCLE文件都是相同的操作,复制完后,都是粘贴到MSWORD粘贴里填好请假单内容,检查完毕完,点击提交,新建审批完成另外,文档描述里还有插入图片的功能,和制作表格的功能,点击插入/编辑图象,点击上传,选择要上传的图片文件,再点击发送到服务器上,弹出上传成功后,再点击确定。
(上传大文件速度相对很慢)三、审批与查阅一个新的审批提交后,第一位审批人会在OA的主页提示有审批需要您操作,第一位审批后,就顺延到第二位审批人去操作,以流程设定的审批顺序走完流程,查阅人查阅要等所有审批人审批完毕后才能查阅。
以上请假单的第一位审批人登录OA后在主页的待审批记录里就能看到提示点击这条待审批记录审批人在审批内容里加意见,如须修改申请内容,可点击引用内容,对提交人的申请内容进行修改,最后选择审批通过(或结束),点提交,流程顺延到下一个审批人(或审批完成)。
物料主数据OA审批流程V40物料主数据新增流程:线下数据收集>线上数据审批>物料主数据维护员在SAP系统维护1、线下数据收集:(申请部门>各工厂负责人>各视图负责人>各工厂负责人)1)各公司申请部门,如仓库保管员提交新物料申请,物料申请统一命名为《(XXXX)_SAP ERP一期项目_物料主数据维护申请表”日期+版本“》如《****_SAP ERP一期项目_物料主数据维护申请表0916V10》2)申请部门/申请者将需要新增的物料基本信息填写完整,即《****_SAP ERP一期项目_物料主数据维护申请表V20模板》中“物料主数据新增数据维护表”页签标注“申请部门”的字段。
如物料组。
3)申请部门填写完申请表中的基本信息后提交到各工厂负责人处。
各工厂负责人核实基本信息无明显错误及全部基本信息均已维护后将维护申请表发给各公司、各视图负责人。
若有纰漏,反馈至申请部门进行修正。
4)各公司、各视图负责人填写各自负责的字段,如生产部门填写标注了“生产部门”的字段。
填写完毕后,统一发给各工厂负责人将全视图数据进行汇总。
2、线上数据审批:(各工厂负责人>各部门长>信息部物料主数据维护员)1)各工厂负责人在OA提交数据新增申请流程2)按照各公司生产>采购>销售>质量>财务的顺序,由部门长在OA中进行审批确认3)线上审批最后节点为信息部物料主数据维护员,维护员若发现存在错误,将其反馈至各工厂负责人,由各工厂负责人通知对应部门进行修正。
修正后各工厂负责人重新提交一次新增申请流程。
4)部门长及维护员全都审批通过后,由维护员在SAP系统中维护物料主数据结束流程。
3、SAP系统维护1)信息部物料主数据维护员在SAP系统的720环境中测试导入物料主数据,测试通过后正式在800环境中导入。
注:一、(非常重要)提交新增物料时,请务必确保四家工厂中没相同物料,否则将会重复增加。
现发现最近提交上的新增物料很多是系统已存在的,只是提交上来的描述和系统中的有些许出入。
益客集团各公司业务流程、对应业务规则及表单1、业务招待申请审批流程 (2)2、差旅费用报销审批流程 (4)3、汽车费用报销审批流程 (7)4、质量问题处理申请审批流程 (9)5、费用报销审批流程 (11)6、材料采购申请审批流程 (13)7、包装材料采购制度流程 (15)8、公章使用申请审批流程 (17)9、借款申请审批流程 (20)10、用款申请审批流程 (22)11、付款申请审批流程 (24)12、请假申请审批流程 (26)13、食堂采购付款申请审批流程 (28)14、财务档案销毁审批流程 (30)15、毛鸡运费付款申请审批流程 (32)16、产品退款退款申请 (34)17、工资付款申请审批流程 (36)18、车间工资发放表单审批流程 (38)19、毛鸭付款申请及合同退款申请 (40)20、毛鸭价格审批流程 (42)21、汽车费用申请审批流程 (44)22、生产车间招聘流程 (46)23、班组长培训流程 (48)23、福利领取审批流程 (50)24、办公用品申领流程 (52)25、材料采购申请审批流程 (54)26、文件呈报审批流程 (56)27、外来学习申请审批流程 (58)28、代扣检疫费申请 (60)29、油价调整通知流程: (62)30、胴体出成调整通知流程 (64)31、保价鸡合同政策调整通知流程 (66)32、会议室使用申请流程 (68)32、住宿申请审批流程 (69)33、离职申请审批流程 (70)34、人事变动审批流程 (71)35、档案借阅申请流程 (72)36、收文审批流程 (73)37、奖惩申请审批流程 (73)1、业务招待申请审批流程A.应用规则B.流程图C.流程表单业务招待申请单单号:YWZD-2011-09-001D.流程说明招待费用报销过程中,申请单必须填写详细,审核单据时,发票必须是真的,和发生的业务相符。
2、差旅费用报销审批流程B.流程图C.流程表单差旅费的报销过程中,部门经理审核阶段一般没有问题,只有到财务经理那里最为关键,可能报销时使用的发票日期不对、有些发票是假的、单据粘贴不整齐等出现这些情况,单据都将被退回。
OA审批流程XXX是一家拥有多个公司的企业集团,每个公司都有其独特的业务流程、业务规则和表单。
为了更好地管理和控制各公司的业务流程,XXX建立了一套标准化的管理体系。
这个管理体系包括对业务流程、业务规则和表单的统一规划和设计,以及对各公司的实施和执行进行监督和评估。
在这个管理体系的指导下,各公司能够更加高效地运作,提高业务质量和客户满意度。
同时,XXX也能够更好地掌控各公司的业务情况,及时调整和优化管理策略。
为了保证管理体系的有效实施,XXX还建立了一支专业的管理团队。
这个团队由经验丰富的管理人员组成,他们能够提供专业的咨询和指导,帮助各公司解决业务问题和提高管理水平。
总之,XXX通过建立标准化的管理体系和专业的管理团队,实现了对各公司业务流程、业务规则和表单的统一管理和控制,从而提高了企业的运营效率和竞争力。
1.业务招待申请审批流程公司员工需要进行业务招待时,必须提交申请并获得批准。
申请流程包括填写申请表格,提供招待对象的基本信息和预算,以及经理的审批。
审批通过后,申请人需要在招待结束后提交费用报销单。
2.差旅费用报销审批流程员工出差时,需要提交费用报销申请,包括交通、住宿、餐饮等费用。
申请流程包括填写申请表格,提供费用明细和票据,以及经理的审批。
审批通过后,申请人需要在出差结束后提交费用报销单。
3.汽车费用报销审批流程公司员工使用公司车辆时,需要提交汽车费用报销申请,包括加油、维修、保养等费用。
申请流程包括填写申请表格,提供费用明细和票据,以及经理的审批。
审批通过后,申请人需要在月末提交费用报销单。
4.质量问题处理申请审批流程当出现质量问题时,员工需要提交质量问题处理申请。
申请流程包括填写申请表格,描述问题情况和处理方案,以及经理的审批。
审批通过后,相关部门需要及时处理问题并记录处理过程。
5.费用报销审批流程员工需要报销各种费用时,需要提交费用报销申请。
申请流程包括填写申请表格,提供费用明细和票据,以及经理的审批。
常见oa审批流程The common OA approval process plays a crucial role in streamlining workflows and enhancing efficiency in organizations. OA (Office Automation) systems are widely used by companies to automate various approval processes, such as leave requests, expense claims, and document approvals. These systems help to standardize procedures, reduce manual errors, and ensure compliance with company policies and regulations.常见的OA审批流程在组织中起着至关重要的作用,它可以优化工作流程,提高效率。
OA(办公自动化)系统被广泛应用于企业中,用于自动化各种审批流程,比如请假申请、费用报销和文件批准等。
这些系统有助于标准化流程,减少手工错误,并确保符合公司政策和法规。
From an employee's perspective, having a well-defined OA approval process in place can greatly benefit them by providing clarity on how to request approvals and track the status of their requests. It eliminates the need for manual follow-ups and reduces the chances of approvals getting lost or delayed. This can lead to increasedproductivity and job satisfaction among employees, as they can focus on their work without worrying about the approval process.从员工的角度来看,建立一个明确定义的OA审批流程对他们来说具有很大的好处,可以让他们清楚地知道如何请求批准和跟踪请求的状态。
如何玩转OA系统业务审批流程首先我们来谈一下什么是OA系统,从百度上查询的概念如下:OA英文名为Office Automation,简称OA,它是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。
基于工作流概念,使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的信息采集、处理,为企业管理和决策提供科学依据。
企业实现办公自动化程度也是衡量其实现现代化管理的标准。
办公自动化不仅兼顾个人办公效率提高,更重要的是可实现群体协同工作。
很多企业进行数字化转型,首先引入的数字化系统便是OA,OA 看似功能简单,却是企业协同力的试金石,要想真正玩转OA系统,就需要企业很强的管理协同能力,同时OA应用的成败,直接影响着企业数字化转型的信心与进度。
目前市面上的OA产品众多,但其主要功能大同小异,无外乎是:门户管理(集团管控版产品才有此功能,所以企业在选型前一定要明白当前企业的管理现状)、组织管理、流程管理、知识管理,实现的是企业内部公司与公司、部门与部门、个人与个人之间的协同管理,提高办公效率。
今天老杨就来谈一谈OA系统最核心的功能:流程管理。
OA作为企业数字化转型的首先软件,解决的就是企业内部的协同问题,实现流程审批电子化,但很多企业即使上了OA系统,但应用效果一般,甚至还不如纸质审批,具体表现如下:流程审批效率低下,一个流程审批十几天;流程频繁报错,无法进行下一步审批操作;流程内容发起错误,应该用A流程,却发起B流程审批;这个时候质疑声此起彼伏,是选型错误吗?是软件的问题吗?为什么用了数字化软件线上审批,工作效率为什么比纸质还低?且看老杨来一一分析:在OA流程审批中,经常遇到的问题及原因老杨总结分析如下: 1、流程审批者习惯用纸质手段,以软件不好用为借口不登录系统,排斥信息化手段,最后造成线上、线下同时走流程的尴尬局面; 2、个别管理者习惯难以改变,以日常工作忙为借口,经常不登录系统,造成大量流程审批积压; 3、流程审批节点设置不合理,上线前未经开会讨论,就将线下混乱的流程审批直接照搬至上线,造成流程审批愈加混乱; 4、流程审批过程中权责不明,或者审批者为避免担责加入多个会签环节,造成流程审批节点冗长; 5、企业组织设置不合理,用户一人兼多职、多角色,当职责发生改变时,导致流程报错; 6、流程发起权限设置有问题,用户胡乱发起与审批节点不相符的流程,导致流程报错、退回;7、审批人责任心差,审批过程把关不严,导致流程在最后审批环节被退回,重新修改再审批;从以上的这些问题我们不难看出,OA流程问题有习惯、意识上的,但大部分都是管理上的问题,究其原因最大的问题就是企业未做全面的流程优化梳理,将线下纸质审批本就混乱的流程与管理思维一股脑的都照搬到线上,结果导致后期流程运行过程中一系列问题的发生,所以领导权责划分、流梳理非常重要。
物料OA申请操作流程一、物料组新增1、申请人员操作申请人员输入以上信息后,点击提交,进入下一步审批流程2、公司专家审核部门负责人进行审核,不需在表格中填入任何信息,审核通过的,点击批准,进入下一步审批流程,审核不通过的,点击退回,退回到申请人员。
3、板块专家具体操作如部门负责人。
4、SAPMM顾问根据新品名和品名码,在SAP系统中建立新物料组。
5、归档二、新建特征、特征值1、申请人员操作流程首先,区分是特征新增还是特征值新增;特征新增,审批流从申请人员到公司专家到板块专家到数据中心。
特征值新增,审批流从申请人员直接到数据中心。
再者,填写表格中相关信息申请人员输入以上信息后,点击提交,进入下一步审批流程2、公司专家审核部门负责人进行审核,不需在表格中填入任何信息,审核通过的,点击批准,进入下一步审批流程,审核不通过的,点击退回,退回到申请人员.3、板块专家具体操作如部门负责人.三、物料新增新增物料明细可用导入工具下载模板填入所加的物料信息选中文件,上传,上传方式为点鼠标右键-明细导入上传成功后就会有物料信息点击左上角有效性/重复性检查按钮进行有效性和重复性检查有效性检查:特征值是否已存在SAP中,有效性检查不通过,需先进行特征值的新增才可到物料新增.重复性检查:申请的物料如已存在SAP中,即会将物料编码显示出来。
注意:必须先通过有效性检查才能进行重复性检查,才能提交申请资料.如下的界面即特征值还未维护SAP中,需进行特征值的新增申请如下的界面表明数据全部正确,可以提交申请,进行下一步审批如下界面,表明此物料已经有公司申请过,请申请人员核查下是否物料已存在所需的工厂,如果已存在,不需申请,如果不存在,即是物料扩展,上传的视图里需把料号填上,此种情况也属正确情况,提交申请,进行下一步审批即可。
显示的值为:特性哈希值已存在,物料:8000000001|光纤,单模光纤,G652B,亨通|KM;包含了料号,系统里已有的名称,计量单位,新申请的公司这3个信息必须与SAP系统里保持一致,并且视图表里必须包含物料编码.2、公司专家审核部门负责人进行审核,不需在表格中填入任何信息,审核通过的,点击批准,进入下一步审批流程,审核不通过的,点击退回,退回到申请人员.综上为物料申请所有步骤!!!。
oa办公系统的核心就是oa审批流程。
78oa办公系统的oa审批流程可以自定义工作流程、自定义工作表单。
企业可以根据自身的需要和要求,可以任意创建自己要求的oa审批流程,可以自由设计审批流程用到的工作表单。
企业自己控制流程的审批路径,流程采用可视化配置引擎,支持电子签名、手机提醒,方便企业快速扩展新的业务功能和模块,轻松实现工作流程的自动化、标准化、规范化。
我们以差旅费报销审批流程为例介绍78oa审批流程的基本功能1、工作新建和办理我们可以设置只有使用该流程权限的人员才能够看到和建立这个审批流程,新建和办理流程时,用户可以查看这个流程的审批过程,可以查看这个流程中表单,在表单的结尾可以添加附件,还可以填写会签意见。
对于Word和Excel附件文档可以进行在线编辑。
用户在办理工作的时候,可以在表单中填写相应的内容,当前用户的信息自动填入(例如:当前日期、姓名、部门……),对于可选择的内容,可以使用下拉菜单的形式进行选择(例如:交通工具、审批意见、请假类型……),对于需要计算的数据还可以进行自动计算(如图:出差费用的计算),对于费用方面的人民币大写可以根据小写自动转换生成,如果表单中没有客户备注的话,用户还可以在会签意见区填写自己的会签内容。
如果当前办理步骤有附件文档,还可以上传附件跟随这个流程。
当表单填写完成以后,用户直接将表单转交给下一个审批(或办理)的人员,如果多个人员同事办理,只需添加多个【经办人员】即可,如果工作比较紧急,可以选择【内部短消息】和【手机短信】两种题型方式,而且可以随时查看每个步骤办理的时间和时常。
企业还可以自行设置每个步骤转交的条件判断,可以过滤无效的表单填写信息,还能控制流程流转方向。
2、接收待办工作收到工作时,待办工作会显示在桌面上的【待办事宜】中显示,通过内部短消息提醒的即可弹出提醒窗口用户点击提醒消息窗口中的【链接】按钮,就可以马上快速的导航定位到这个工作流程不同工作人员在表单中填写的内容和位置都不相同,在自定义流程的时候,可以通过【可写字段】功能来限制,那么不同步骤的人员,只能填写自己可以填写的内容,自己不能填写的内容限制不允许填写(或选择)3、工作监控工作监控功能主要是针对具有某个流程监控权限的用户,监控人可以查看这个流程的办理时间与进度,也可以对超过时限办理的工作进行催办。
物料主数据新增流程:线下数据收集>线上数据审批>物料主数据维护员在SAP系统维护
1、线下数据收集:(申请部门>各工厂负责人>各视图负责人>各工厂负责人)
1)各公司申请部门,如仓库保管员提交新物料申请,物料申请统一命名为《(XXXX)_SAP ERP
一期项目_物料主数据维护申请表”日期+版本“》如《****_SAP ERP一期项目_物料主数据维护申请表0916V10》
2)申请部门/申请者将需要新增的物料基本信息填写完整,即《****_SAP ERP一期项目_物
料主数据维护申请表V20模板》中“物料主数据新增数据维护表”页签标注“申请部门”
的字段。
如物料组。
3)申请部门填写完申请表中的基本信息后提交到各工厂负责人处。
各工厂负责人核实基本
信息无明显错误及全部基本信息均已维护后将维护申请表发给各公司、各视图负责人。
若有纰漏,反馈至申请部门进行修正。
4)各公司、各视图负责人填写各自负责的字段,如生产部门填写标注了“生产部门”的字
段。
填写完毕后,统一发给各工厂负责人将全视图数据进行汇总。
2、线上数据审批:(各工厂负责人>各部门长>信息部物料主数据维护员)
1)各工厂负责人在OA提交数据新增申请流程
2)按照各公司生产>采购>销售>质量>财务的顺序,由部门长在OA中进行审批确认
3)线上审批最后节点为信息部物料主数据维护员,维护员若发现存在错误,将其反馈至各
工厂负责人,由各工厂负责人通知对应部门进行修正。
修正后各工厂负责人重新提交一
次新增申请流程。
4)部门长及维护员全都审批通过后,由维护员在SAP系统中维护物料主数据结束流程。
3、SAP系统维护
1)信息部物料主数据维护员在SAP系统的720环境中测试导入物料主数据,测试通过后正
式在800环境中导入。
注:一、(非常重要)提交新增物料时,请务必确保四家工厂中没相同物料,否则将会重复增加。
现发现最近提交上的新增物料很多是系统已存在的,只是提交上来的描述和系统中的有些许出入。
二、维护申请表中有必填和可选字段之分,请知悉。