(企业管理手册)建筑公司员工手册
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建筑劳务公司员工手册
陕西鸿展建筑劳务有限责任公司员工手册第一章总则欢迎辞（略）公司简介（略）本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。
本手册包含着每一位员工必不可少和应该建立的信念，还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册极其简明地阐述了属于我们大家共同享有的责任、权力、义务和尊严。
熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。
公司与员工双方的基本责任公司的基本责任是在执行国家和地方法律、法令、政策的前提下，合理地组织员工工作，及时地提出工作任务，尽可能根据每个员工的专长和熟练程度，恰当地安排工作，积极改善工作条件，使员工在安全、舒适、卫生的条件下进行工作，关心员工的文化教育，加强对员工的业务和技术培训，按时给付员工应得的报酬，并提供有竞争力的福利。
员工的基本责任是遵守国家和地方法律、法令、政策，遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，服从公司的分配和调动，努力完成本职工作；学习文化，学习技术，学习管理，努力掌握好本职工作所需的文化知识、业务技术和技能；爱护和正确使用各种设备和工具，保守公司的秘密。
第二章聘用报到1.提交材料行政部是具体负责办理报到手续的职能部门，报到时您须呈交以下材料或复印件必要时出示证件原件。
●身份证、最高学历证书、学位证书；●职称证书、资格证书；●免冠一寸近照4张；●员工登记表（求职人员登记表）；●养老保险关系转移单。
当个人资料有以下更改或补充时，请您在7个工作日内到行政部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：●姓名、身份证号码、住址、户籍；●婚姻、生育情况；●职称、从业资格、培训结业或进修毕业；●其他紧急情况。
员工提供的个人资料要求内容真实，不弄虚作假。
否则，一经发现，公司将立即与当事人终止试用关系或解除劳动合同。
2.报到程序您在报到时，请按以下程序进行：您报到后于人力资源部领取《员工手册》及《职务说明书》，与试用部门的负责人见面，确定办公场所并领取办公用品，落实岗位培训入职指引人，制定岗位培训计划。
工程公司员工手册和规章制度
工程公司员工手册和规章制度一般包括以下内容：
1. 员工入职、离职、转正流程及相关手续的办理。
2. 员工薪酬、福利制度及工资核算方法。
3. 员工岗位职责、工作内容及工作要求。
4. 员工日常行为规范，包括考勤、着装、办公室环境等。
5. 员工绩效考核制度及奖惩措施。
6. 员工保密协议及竞业禁止条款。
7. 员工安全生产要求及应急预案。
8. 其他相关规定和制度。
这些制度和规定旨在确保公司运营的规范性、有效性，保障员工的权益，提高工作效率和公司的市场竞争力。
工程公司需要制定完善的制度和规定，并根据实际情况进行适时调整和改进，确保其符合法律法规和行业标准的要求，为公司的发展提供有力的保障。
建筑企业员工守则
建筑企业员工守则在建筑企业工作，员工需要遵守一系列的行为规范，以确保工作场所的和谐与高效。
本守则旨在指导建筑企业员工正确履行职责，遵守公司规章制度，与同事和谐相处，提升团队执行力。
以下是建筑企业员工应当遵守的守则：一、工作纪律1. 准时上班：员工应按时上班，并且提前做好工作准备，避免迟到或早退的情况发生。
2. 工作责任：员工应区分工作和个人事务，确保工作时间专注于完成工作任务，勿携带私人物品上岗。
3. 工作安全：员工需遵守各项安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，确保自己及他人的人身安全。
4. 工作设备：员工需妥善使用、保管和维护工作设备，确保设备完好并符合操作要求。
5. 工作秩序：员工需保持工作场所的整洁有序，合理规划工作区域，确保工作效率和安全。
二、职业道德1. 诚实守信：员工应坚守诚实守信的原则，保守职业秘密，绝不泄露公司及客户的机密信息。
2. 公平公正：员工应以公平、公正的态度对待同事，避免任何形式的歧视和不公。
3. 尊重他人：员工应尊重他人的观点和意见，倾听并理解他人的想法，与同事保持良好的沟通与合作。
4. 知识更新：员工应不断学习、积累知识，以适应行业发展的需求，并能为公司提供更好的服务。
5. 保护环境：员工需遵守环保法律法规，节约资源，积极参与和支持公司的环保活动。
三、团队合作1. 有效沟通：员工应以积极开放的心态与同事进行有效沟通，及时传递信息并相互支持。
2. 共同目标：员工应明确公司的发展目标和工作任务，从个人利益出发，积极配合团队完成任务。
3. 相互帮助：员工应与同事互助，分享工作经验和技术，共同提升团队的整体实力。
4. 尊重多样性：员工应尊重和包容不同性格、文化背景的同事，创造一个和谐融洽的工作氛围。
5. 建设性反馈：员工应以建设性的方式给予同事反馈，针对问题提出解决方案，并相互支持改进。
四、遵守法律法规1. 道德遵守：员工应遵守国家法律法规以及建筑企业行业规范，不从事违法违规的活动。
建筑装饰工程公司职能管理手册
建筑装饰工程公司职能管理手册前S为打造一流的^明装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导^明员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》。
各手册根据各自内容特点，以不同线索组材二本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织结构加以补充、完善, 帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。
鉴于本公司在不断的发展中, 手册的内容也将适时不断充实、完善。
本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。
前言 (1)目录 (2)一、组织机构图 (3)1、^明公司组织结构 (3)2、明装饰公司组织结构 (3)3、明物业公司组织结构 (3)4、明传媒公司组织结构 (3)5、明柔然壁纸专卖店组织结构 (3)二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书 (4)1、总经理办公室 (4)1.1部门职责 (4)1.2组织结构 (5)1.3岗位职责 (6)2、财务部 (7)1.1部门职责 (7)1.2组织结构 (8)1.3岗位职责 (8)3、行政部 (10)3.1部门职责 (10)3. 2组织结构 (11)4.3岗位职责 (11)4、设计部 (14)4.1部门职责 (14)4.1组织结构 (14)4.2岗位职责 (14)5、工程部 (18)5.1部门职责 (18)5.1组织结构 (19)5.2岗位职责 (19)一、组织机构图1、^明公司组织结构3、明物业公司组织结构（略）4、明传媒公司组织结构（略）5、明柔然壁纸专卖店组织结构（略）2、明装饰公司组织结构广告部项 目 管 理质检部客户服务设计师工程部总经办 财务部设计部^明装饰公司网络部人力资源综合统计行政事务档案管理二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书1、总经理办公室1.1部门职责A.根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
建筑施工建设企业员工手册员工行为规范
建筑施工建设企业员工手册员工行为规范第一条通过制定本准则可以尊重员工的正当权益，界定公司利益与员工个人利益，避免二者发生冲突。
员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。
员工违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。
员工行为涉嫌刑事犯罪，公司将报告司法机关处理。
第二条职务权责1.员工应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。
2.维护公司利益是员工的义务。
员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。
发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。
3.在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。
4.除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动:（1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；5.员工须严格执行公司颁布的各项制度。
员工认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制度和解释该制度的部门反映。
公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。
6.遵循管理流程接受上司的领导是员工的职责。
员工应服从上司的指示。
员工如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益,有权越级汇报。
7.遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。
在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿。
8.严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位作出书面或口头承诺。
在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。
9.员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失是否，公司均可无条件与之解除劳动合同。
第三条工作纪律1.员工应按规定时间上下班，不迟到、不早退。
工作时间不得擅离职守，不得无故少打卡、不打卡。
10工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门领导同意后到指定地点接待。
建筑企业员工守则
建筑企业员工守则作为一家建筑企业的员工，我们需要遵守一定的员工守则，以保证工作的顺利进行，并展现出良好的职业素养。
下面是建筑企业员工守则的内容要点。
一、诚信与责任1.1 诚信为本：我们要以诚信为基础，诚实守信地处理与客户、供应商及其他合作伙伴的关系。
1.2 尽责守纪：我们要承担个人责任，遵守公司规章制度和行业准则，确保工作过程中的合法性、合规性。
1.3 保守秘密：我们保护公司及客户的商业秘密和敏感信息，严禁泄露或滥用，并妥善保管个人账号密码等私密信息。
二、团队合作2.1 理解和尊重：我们要理解并尊重同事的工作和观点，积极支持并配合团队合作，共同实现项目目标。
2.2 相互帮助：我们要乐于分享专业知识、经验和技能，相互帮助，提高团队整体能力。
2.3 善于沟通：我们要保持良好的沟通，及时分享信息和解决问题，确保工作的高效进行。
三、安全与环保3.1 严格遵守规章制度：我们要遵守安全操作规程，正确使用和维护工作设备和工具，确保自身安全和他人安全。
3.2 关注环保：我们要关注环境保护，节约能源，合理使用和处理资源，减少对环境的负面影响。
四、专业素养4.1 学习与提升：我们要不断学习新知识、掌握新技能，提高自身专业水平和综合素质。
4.2 身体力行：我们要以身作则，积极履行职责，保持良好的工作态度和行为习惯。
4.3 不断改进：我们要持续反思和改进工作方法，追求卓越，提供满足客户期望的高质量成果。
五、文明礼貌5.1 尊重他人：我们要以礼待人，尊重他人的权益和意见，有效解决矛盾和冲突。
5.2 文明用语：我们要用文明的语言与他人交流，避免使用侮辱、歧视或攻击性言辞。
5.3 文明习惯：我们要保持良好的仪容仪表，注意个人卫生和整洁，并遵守公共场所的秩序和规矩。
六、廉洁自律6.1 反腐拒贿：我们要严禁受贿行为，不参与或违反职务行贿，防止腐败行为的发生。
6.2 自我监督：我们要自觉接受公司监督，严格要求自己，自律自净，不违反职业道德和法律法规。
建筑企业员工手册
前言各位员工：欢迎大家加盟四川XX建设集团有限公司！从今天开始您将成为XX的一员，XX的明天需要大家共同去打造！四川XX建设集团有限公司成立于2007年8月27日，公司注册资金6000万元，公司网站。
截止2013年底，公司形成了市政、房建、水利水电、公路四大主业板块，具有市政公用工程施工总承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级等资质十二项。
承建上亿的工程6个，5000万元以上工程10个，所建工程多个被评为优良工程，受到业界的一致好评。
优秀的员工是我们公司最宝贵的资产，因此，我们希望每一个员工能以高度的责任感，竭尽全力支持公司的发展与成功。
同时，作为XX的成员，还应主动进取，不断创新，勇于承担责任，共享公司价值观，同事之间相互协调，团结合作，加强沟通，共同迎接挑战，用集体的力量实现我们的目标。
为了帮助您了解XX的工作环境，请您认真阅读本手册。
本手册旨在提供XX的企业文化核心理念、员工行为准则、公司经营管理模式以及有关人力资源行政后勤等基本制度核心，帮助您了解可以享受到的权利和您需要遵守的XX规章制度。
诚挚地祝愿大家在XX这个家庭里共同成长！目录第一章欢迎词第二章公司简介第三章企业发展篇第四章企业文化篇第五章入职指引篇第一节入职程序第二节入职培训第三节试用及转正第四节离职程序第六章管理制度篇第一节工作时间和休息休假管理制度第二节薪酬福利制度第三节奖惩制度第四节员工日常礼仪第五节员工行为规范第六节岗位（部门）职责第七章结束语第一章欢迎词岁月如歌，跋涉似舞。
回顾过去，我们心潮激荡，展望未来，我们豪情满怀。
六年成就无论多辉煌，这只能代表过去的历史。
我们知道纪念不只是为了收获，更多的是激励我们继续播种希望，努力创造未来。
今天的XX，我们将继续秉承六年积淀下来的家文化，坚持发扬爱与期待的力量，坚持“诚信经营、安全第一、质量为本、客户至上”的经营发展理念。
我们深知用爱才能凝聚力量，用心才能铸就XX的辉煌，所以我们不止是同事，是朋友，更是相亲相爱的家人，我们更希望把我们的爱传递给我们的每一个客户。
辽宁中建大康公司员工手册
第一节建筑公司员工手册第1条欢迎您加入到我们这个团结向上、严谨活泼、快速发展的团队中来，共同参与公司未来的发展。
在此，希望您继续学习、积极进取，谨祝您工作愉快！第2条本员工手册将向您陈述公司的价值观，介绍公司内部最基本的规章制度，讲解您在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。
第3条本手册中规定的政策或制度可能会随着公司的发展与经营环境的变化做相应的修订。
在任何政策或制度变动后，我们都将及时地对手册内容进行更改并通知您。
您有不明确的地方，请及时向人力资源部咨询。
第4条本手册内容属于企业知识产权，请您不要复制、转抄或者提供给公司以外的任何单位可个人；如您要离职，请在离职之前将所持员工手册交还人力资源部。
第5条请妥善保管并有效利用员工手册，如有遗失或损坏，请及时报告人力资源部或本部门负责人。
第6条每位员工都应熟悉本手册的要求和规定，检查并规范自己的言行，，遵从公司制定的各项规章制度，为公司的发展做出自己的贡献，并实现自己的人生价值。
一、公司的发展概况第1条公司简介。
第2条企业标识（LOgO）（图案请见封面）是本公司企业文化的重要组成部分。
（1）企业标识的形状与颜色：（略）（2）企业标识广泛应用于办公室和各部门的现场，主要用在员工着装、名片、旗帜、购卡、办公用具、办公用纸等载体上。
员工应时刻注意标识规范的执行，塑造公司的团队形象。
第3条员工应深入地体会和理解企业理念，并将其作为展开工作的最高准则。
（1）公司的核心理念是“诚信、务实、创新、领先、成就”。
（2）公司的企业使命是：“赶超世界先进建筑水平、真心缔造美好家园”。
（3）公司的企业目标是“争创一流的建筑工程”。
（4）公司的经营价值观是“诚信经营、阳光收入、合作共赢、客户至上”。
（5）公司的管理方针是“人人学会自我管理；制度面前，人人平等”。
（6）公司的人才理念是“人才是本公司最宝贵的资源”。
（7）公司的用人理念是“选人看品质、升迁看业绩”。
公司员工手册全文(完整版)
公司员工手册全文(完整版)公司员工手册全文（篇1）第一章总则1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。
第二章员工守则1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。
2、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。
3、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。
4、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。
5、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。
6、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。
7、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。
8、实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不利用工作之便谋私利。
9、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。
10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。
11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。
12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。
第三章人事管理制度一、招聘1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行招聘。
2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。
3、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初试人员名单。
初试由人力资源部负责组织填写《面试登记表》，复试由行政经理及部门主管负责。
4、被录用人员由人力资源部通知本人，统一到人力资源部报到领取《试用申请表》，办理相关手续，然后由行政经理安排工作岗位。
5、招聘工作完毕后，必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。
建筑施工建设企业员工手册人力资源管理离职管理
建筑施工建设企业员工手册人力资源管理离职管理第一条离职本制度中“离职”指辞退和辞职两种情形。
1.辞退指因员工违反法律法规、严重违反公司规章制度、在工作中出现重大失误，对公司造成损失或形象受损等，公司与其解除劳动关系的。
员工无故离开公司，连续旷工3日的、辞职未经批准而擅自离开公司连续3日等被公司辞退的，如对公司造成损失的，公司还将追究其赔偿责任。
2.辞职辞职是指员工自己在合同期间或期满向公司提出解除劳动关系的。
第二条与公司解除/终止劳动合同，必须在离职前妥善处理完工作交接事宜，完备离职手续，交接手续必须经接收人和部门负责人签字确认。
包括：（1）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（2）向指定的同事交接经手过的工作事项；（3）报销公司帐目，归还公司欠款；（4）租住公司宿舍的应退还公司宿舍及房内公物，办理退房手续；（5）户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系转离的，需与公司签订委托管理协议；（6）到公司档案室办理档案借阅清理手续；（7）如与公司签订有其它合同（如培训协议、保密协议），按其约定办理；（8）完备所在单位规定的其它离职手续。
第三条员工辞职必须严格按照离职手续办理，具体程序参照如下步骤执行：1.辞职员工个人提交辞职申请（书面签名）；2.部门负责人审核、批准，并报人力资源中心核准；3.员工辞职申请至人力资源中心领取《离职审批表》，并做好工作、资产等交接；4.《离职审批表》报人力资源中心审批；5.财务部结算工资。
第四条员工离职，试用期内须提前三天提交辞职报告，转正后须提前一个月提交辞职报告，做好工作交接。
第五条离职前，离职员工所在部门负责人必须与离职员工进行面谈,并将离职面谈表交人力资源中心，同时人力资源中心将安排工作人员与离职人员进行离职面谈，听取员工意见。
第六条待所有离职手续完备后，方可结算工资，离职当月考勤不满勤者，各类补贴不予发放。
第七条所有员工离开公司必须办理离职手续，未办理离职手续的，工资暂不予结算。
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目录一、前言二、公司简介三、工地现场作息时间表四、质量控制体系五、安全施工规范标准六、现场文明施工规范标准七、成品保护措施八、违反各项管理制度处罚办法XXXXXXXXXXXXXXX工程有限公司公司简介XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程有限公司，成立于2000年初期：是一家以涂料化工产品代理及（建设厅颁发二级施工资质）专业施工企业。
我公司不断引进及学习领先的国际知名品牌的装饰材料及建筑产品。
主要代理的产品有：全球销量排在欧洲第一品牌法国申纽丽专业建筑涂料；国内知名品牌免检产品总督建筑涂料；中外合资厦光牌真石漆及深圳鸵鸟牌外墙涂料以及专业配套水泥基干粉腻子防水型（广东佩特），在2003年专业以仿铝板幕墙金属氟碳涂料及水性外墙涂料专业施工为昆明主要标志性的建筑物增添一道亮丽风景（如北辰财富中心外墙金属氟碳漆）。
我们始终把安全、质量放在第一位，外墙高空作业，安全风险较高，为了避免我们在施工中安全事故的发生，在2006年我公司投入300万元购置高空作业用的自动吊篮80台及喷涂使用的大型空压机10台，满足20万平方米涂装外挂吊篮高空作业，也为客户节省了一大笔费用，在目前涂料行业尚未规范形式产业化而产品又高度同质化的商业背景下，公司始终秉承“专业为你所用”的经营理念。
为更好更专业地服务于客户。
我们公司成立专业工程管理中心，客户服务中心与厂家紧密合作，掌握最新化工涂料产品应用技术，进入二十一世纪，涂料行业的发展呈现出高质量、高品位、专业化的趋势，涂料作为涂装产品的半成品，只有配以科学的施工工艺和精湛的施工技巧才能将每一种的半成品组成起来，于是，我们工程管理中心应运而生，工程部拥有一批高素质的涂料工程师及专业技术管理人才，及专业的施工队伍。
公司采用优质的产品和先进的施工工艺的设备，在大面积仿铝板、氟碳漆、防大理石水性涂料、旧楼翻新及防水工程等高质量、高难度的效果施工方面有着同行不可比拟的优势。
我公司建筑涂料工程部本着“顾客是企业的生命”的宗旨，牢牢把握每一环节，力求产品质量和服务质量完美。
专业的设计师为顾客提供外墙涂装效果的设计，满足顾客的想象空间，高素质的产品工程师可提供完善的墙面处理、涂装方案，并进行技术指导、质量控制、成本核算等。
我公司建筑涂料工程部将一如既往秉承“创新、和谐、共同成长”的企业精神，锐意进取，服务客户。
三、质量控制体系1、建立一流项目管理组织机构公司委派具有同类工程施工经验和能力的项目经理与具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员，组成项目经理部，以项目经理为核心，公司其他部门紧密配合，充分发挥企业整体优势，对工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调和控制，施工生产过程中，按照IS09001质量管理体系和质量保证体系运行，以确保产品的质量符合设计要求，如期向建设单位交付一个合格的工程。
1.1工程项目组织结构图1.2工程部及各项目管理人员岗位职1.2.1工程部经理岗位职责1、服从公司领导遵守公司各项规章制；2、遵守国家法律法规及建设部相关工程管理规定：3、全面负责工程部各个工程项目的工作计划、安排、管理、监督；4、协助总经理签订项目合同，定期向总经理汇报工程部工作；5、坚定立场按章办事；6每月定期组织工程部所属人员开展安全质量大抽检活动；7、工作上要做到“三对口”对口管理、对口交底、对口控制；8、定期组织召开工程部例会，对各个项目存在问题做合理的安排、解决；9、做好与公司其它部门的沟通工作，树立主人翁意识。
1.2.2项目经理责任制度1）全面负责所管项目各项工作安排管理、实施、监督；2）充分发挥技术人员的专业指导才能，负责监督、管理；3）做好与甲方、监理及总包方和其它施工班组的沟通协调工作，确保工程在保证安全、质量进度的前提下顺利完工；4）坚守岗位经常进入工地，发现问题及时解决，认真做好收集相关资料，并做出，急结；5）遵守现场相关规章制度，坚定立场、按章办事；6）及时检查工人及现场管理人员的考勤表，做到当天工作量现场情况心中有数；7）加强各方面知识的巩固和学习，坚持程序化、标准化、规范化施工：8）每周定期组织相关人员召开工程例会，对本周工作做总结，对下周工作做出合理的安排；9）认真落实安全检查工作，每月定期组织安全大检查，做到安全生产，确保工程顺利进行；10）要求项目管理人员对材料核算要精确到90%,不能发现材料估算失误而造成浪费的现场，要做到对上对口管理、对口交底、对口控制提倡勤俭节约的良好工作风气；11）要求项目管理人员对项目进度、工期、成本费用支出，质量进行有效控制，并与计划预算进行对比分析，发现问题及时处理；12）要求项目管理人员对涉及甲方提出的设计变更，工程项目增减和合同变更按时上报，及时对工作范围做相关调整，并对各方面工作做出相应安排；13）要求项目管理人员审查批准与工程有关的采购和现场各项费用的支出；14）严格按设计图纸，施工规范、施工工艺组织施工、按质量检验评定标准，主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
1.2.3质检员岗位职责1、负责项目内质量检查，经常分析质量状况、掌握质量动态，工程开工前做质量规范要求的交底工作；2、收集整理质量资料对现场施工质量随时进行监控，做好质量检查记录，作为奖罚依据和验收依据；3、按质量标准对工程质量进行评验，对不合格的有权责令返工或停工前将损失如实上报；4、验评工程质量时，要在自检合格的基础上进行，发现问题及时处理；5、积极协助项目经理开展全面质量管理；6、坚持原则正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；7、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸施工规范施工程序组织施工；1.2.4安全员岗位职责1）协助项目经理做好安全管理工作，遵守公司的管理制度，严格执行劳动保护的安全生产方针、政策法令及规章制度；2）参加编制安全技术措施计划；3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整改；4）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产先进经验，对施工班组进行安全教育；5）对工伤事故进行统计，分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作；6）一旦发现不安全因素及隐患，应向公司领导如实反映，以便急时清除不安全因素，保证施工正常进行；7）参加工程验收，定期总结安全管理经验。
1.2.5仓管员岗位职责1）材料堆放应注意防盗、防潮、防火；2）对进入仓库的材料应根据不同材料分开堆放整齐；3）认真做好每天材料进、出库的记录，每周上报项目经理部；4）及时做好与项目经理的沟通工作，对工地所用材料要有统一、意见性的安排、计划，以便顺利施工；5）当天所剩材料要统一摆放，聚集做到用多少、领多少，杜绝浪费现象；6）对包装袋或其它材料溶器，能回收要回收，做到勤俭节约循环利用；7）仓库要随时保持材料摆放有序，卫生干净整洁；2、材料、机具、施工班组2.1材料严格按合同要求提供材料，材料检测报告、产品合格证书等相关证明一应俱全，根据工程需要量做好详细预算，对可能影响最终效果的面涂一次订货进足，同一色号面漆如有不同批号要求分批堆放，分批开桶检验有无色差，如有明显色差不能使用，同一墙面必须使用同一批号面漆。
2.2机具在滚涂、喷涂施工过程当中，主要工具及设备有：滚筒、毛刷、喷枪、打料枪、砂磨机、空压机、切割机、吊篮、吊绳等，要对这些机具设备做好定期检查、保养。
吊篮设备安全操作规范一、施工前须对建筑物的立面、屋顶及周围环境进行详细了解，并制定出合适的安装施工方案。
吊篮安装后必须查可靠妥善后方可进行施工。
建筑物立面如有突出物或转角处应设置明显一标志；若施工立面存在外开窗户，应与建筑物管理人员联系，要求施工期间严禁开启。
以防发生碰撞事故。
二、在雷雨、大雾及阵风风速大于6级的恶劣气候条件下严禁吊篮升空作业。
三、正常施工时，吊篮的限载重量不得大于额定载荷的80%.施工中吊篮内载荷应尽量保持均匀。
严禁将吊篮用作起重运输和进行频繁升降运行。
吊篮电气控制内不得另外步线作照明和其它动力电源使用，以防事故。
四、吊篮操作人员必须经过培训合格后方可上岗。
严禁未经培训人员擅自操作吊篮。
严禁酒后使用吊篮。
五、吊篮使用人员必须配戴安全帽，系好安全绳或安全带，不得穿着硬底鞋、塑料鞋或其它易滑的鞋子，吊篮内严禁使用梯、橙、搁板等登高工具，严禁在吊篮中奔跑纵跳。
六、在吊篮升降过程中至少应有二名人员负责操作，并注意观察钢丝绳、电缆线的跟行情况，遇到凸出物应及时避让或采取措施，防止吊篮及电缆被勾拉、碰撞、搁置或缠绕。
七、施工或吊篮运行中发生吊篮水平倾斜、突然断电、安全锁跳锁或工作钢丝绳断裂等异常情况时，施工人员应保持镇静，切勿在吊篮中’惊慌跑动，由吊篮操作人员按规定程序处理，并将吊篮回降地面检修。
严禁在高空中检查吊篮。
八、每天上班使用吊篮前，应先检查电源、钢绳、支架拉攀、配重铁块是否符合要求；检查安全锁和升降机构是否完好。
严禁设备带病运行。
九、每天下班离开吊篮一前，应对安全锁、提升机及钢绳上的灰浆杂物作一次简单清除，以确保其机械性能正常。
吊篮操作人员在下班时应将吊篮平台下降到地面或较低层的窗口，并用绳子作好固定不让吊篮随风飘荡。
十、应急处理技法：安全锁的打开方法------将吊篮向上开一段并调平工作台即可开锁；一直跑不停的处理-----立即按下总停再关掉电源并通知维修人员；电动机打滑的处理-----立即向上开一二米可止滑并通知维修人员。
2.3施工班组选择具有施工工艺成熟，信誉良好并且与我公司常期使用的劳务施工班组，同时我们还有一套对劳务施工班组完整的管理和考核办法，对施工班组进行质量、进度、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质。
从而为工程质量目标奠定坚实的基础。
3、施工阶段对质量的管理和控制3.1水性涂料施工工艺（1）检验外墙粉刷层、外墙粉层干透情况下（沙浆干透七天以上）由监理、甲方、土建方、施工方进行全面检查粉刷层。
是否存在阴阳角不直、不方正或局部位损坏，施工洞口修补不完整，墙面不平或空鼓及开裂等现象。
存在以上问题需监督土建方进行修整好后才移交给施工方。
（2）基面自检，进场对基面检查后发现问题，如基面不平整、阴阳角不直的先用U07腻子找平，基面凸起部分先用角磨机处理后方可进行下道工序；（3）批刮腻子／打磨：批刮第一道腻子U07等完全干透后，用专用沙板夹着砂纸直行打磨（使用240＃一360＃水砂），要求墙面平整，无麻面，无砂眼，无波浪。
自检合格用水养护一遍，要求甲方监理方对基面进行验收，合格后方可进行下一道工序。
在施工过程中，例如：把腻子污染到另一班组的施工面上需急时清理；（4）批刮腻子／打磨：批刮第二道腻子U02等完全干透后，用专用沙板夹着砂纸直行打磨（使用240＃一360＃水砂），要求墙面平整，无麻面，无砂眼，无波浪。