DTZ:戴德梁行北京迎宾路商业项目定位策划报告
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戴德梁行商业项目全程策划内容要点戴德梁行商业项目全程策划内容要点:1. 项目背景和目标:明确项目背景和目标,例如为何启动该商业项目,所希望实现的商业目标和预期收益。
2. 市场调研和竞争分析:通过市场调研和竞争分析,了解目标市场的潜力和竞争环境。
这包括对目标客户群体、市场规模、行业趋势、竞争对手的了解。
3. 商业模式设计:基于市场调研和竞争分析的结果,设计商业模式。
这包括产品或服务的定位、定价策略、销售渠道、市场推广策略等。
4. 资金筹措计划:制定资金筹措计划,包括项目的预算、财务计划和筹资方案。
这可能涉及到投资者的寻找、融资途径的选择和资金使用的计划。
5. 项目规划和执行:制定详细的项目规划和执行计划。
这包括项目的时间表、工作分配、资源调配、风险管理和项目监控等。
确保项目按计划高效推进。
6. 运营管理:制定全面的运营管理方案,包括供应链管理、人力资源管理、质量管理和客户服务等。
确保项目的可持续运营和高质量服务。
7. 市场推广和销售计划:制定市场推广和销售计划,包括品牌建设、广告宣传、渠道推广、销售策略和客户关系管理等。
确保项目的市场知名度和销售额的提升。
8. 盈利能力和风险评估:评估项目的盈利能力和风险因素。
通过风险评估,了解项目可能面临的风险,制定应对措施并进行风险管理。
9. 绩效评估和改进:建立绩效评估体系,定期进行项目绩效评估和改进措施的制定。
根据评估结果,及时调整策略和执行计划,确保项目能够持续发展和提升。
10. 项目落地和实施:根据项目计划和策划的要点,跟进项目的实施和落地。
确保项目顺利启动,按计划和预期实现商业目标。
11. 项目总结和经验总结:对项目进行总结和经验总结,总结项目成功因素和教训,为未来类似项目提供参考和借鉴。
以上是戴德梁行商业项目全程策划的内容要点,通过以上步骤的策划和执行,可以提高项目的成功率和商业价值。
戴德梁行商业项目全程策划内容要点(续):12. 系统建设和技术支持:如果商业项目涉及到系统建设和技术支持,需设计详细的系统架构和技术实施计划。
戴德梁行商业项目全程策划内容要点--Mall和物业管理咨询服务内容划分方法: 我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:Part 1-业态规划Trade mix planning/店铺划分Shop lots sizing1.1调查市场现状/进行市场分析1.2市场优劣势/市场战略分析1.3竞争对手分析1.4 商场定位1.5 商场总面积建意1.6 业态规划1.7 租户选配1.8 店铺划分为了达致最高和最好的概念,需要全面的研究调查:1.. 市场类层资料主要住宅密集区,办公室/酒店职员的数量/类型,旅客与暂时寄住的访客,外地访客的数量,住宅/外劳密集区和其它尚未开发的零售与服务类层2.. 竞争数据当前市面上所供应的,包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色- 租户清空存货- 当前零售、饮食、娱乐和休闲中心的表现- 计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑3. 当前建筑表现的数字- 租金,服务费,租用率- 物业管理和服务的标准4 目标场地分析- 舒适设施包括出口- 交通方便- 人潮流通- 周边用户- 环境问题- 停车(立即改进是可能的)5. 业主的行销团队/代理(本地及国际)- 招聘员工的水平- 行销陈述/员工专门技术的质量- 行销代理所承接的项目- 利益冲突- 已执行的市场研究资料可供参考(如果当前的数据资料不足,超群可能会建议作补充研究)目标物业的竞争对比- 零售- 办公室- 其它支援设备SWOT 分析(弱点、优点、机遇、威胁) 加入顾问在中国或亚洲类似项目方面的专门知识,判断以及经验- 物业(零售和办公室和设施) 物理属性和业主规定- 价格战略(不同的选择,业主的财务目标)- 行销战略(代理,示范单位,直销,战略联盟)- 促销(媒体,杂志社与报馆的关系,广告计划)增值- 硬件(建筑和舒适设施)- 软件(新服务以吸引顾客,制造不容易采用的竞争优势)定位和租户刮析和顾客建议与实行这报馆将成为项目质量的依据-在硬件、软件方面-以增强项目的竞争能力。
国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大,一般在中国大陆来说是(排名按先后):1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃,但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。
因此全球范围来看则是:1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。
1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商。
举个例子,大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼,他们空关着一天业主就损失一天租金,因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。
在这当中就需要代理行进行相关的市场分析,租户分析,租金定位,以及时间表设置等专业帮助。
业务主要分为两个团队:业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商,手段包括派发印刷品,打广告,赞助活动,举办推介会等。
然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金,实现写字楼的商业用途。
租户代表则是逆向的过程,代表某个公司在新开设办公场地,在其租约到期或者需要扩租时,为其寻找合适的办公场地,并为其提供租金预算评估等服务。
很多大公司比如GE,CityGroup,在全球范围都有开展业务,就需要这种服务商提供专业的服务。
这个部门对英语的要求比较高,基本要达到母语水平。
因为需要用英语口语进行看房,议价,谈判,签订合同,以及用英语书写电邮,意向书,财务报告等。
总的来说,对从业人员的要求比较高,而且需要有非常强的抗压能力。
当然回报也是非常丰厚的,按照每个项目提成。
2、工业地产工业地产和写字楼比较相像,也是分为业主代表和租户代表两个团队,但代理的对象则为工业地产。
工业地产包括物流的堆场,仓库,车间,工厂等,主要分布在郊区的工业园区,而且占地面积通常很大。