施工单位质量保证体系检查规定

质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标：单位工程质量合格率达到100%，控制一般质量事故，杜绝重大质量事故，确保河南省“优质结构工程”，创河南省优质工程“中州杯”。

质量控制资料真实、准确、配套、齐全，观感质量达到“好”的标准。

树立全员质量意识，贯彻“谁管生产；谁管质量；谁施工；谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。

实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

采用质量目标奖惩办法。

1、管理措施（1）组织保证：项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系，全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。

实行工程质量终身负责制，建立健全质量管理保证体系，推行全面质量管理。

实行质量承包责任制，各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书，将质量与收入挂勾，实行重奖重罚。

编制切实可行的《工程项目质量计划》，作为本工程质量管理的纲领性文件。

建立质量管理小组及攻关小组，明确质量职责。

在易发生工程质量通病的部位设置管理点，展开通病分析攻关，强化过程管理确保工程质量。

(质量保证体系见附图)（2）制度措施：对进场工人进行质量安全教育，进行岗前培训，使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性，提高参建人员的质量意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证整个工程质量。

制定质量管理目标和制度，并展开横向落实到人，纵向落实到班组，从管理层到作业层，层层落实负责制，确保工程质量达到省优。

加强组织管理工作，建立明确的岗位责任制，建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制，建立质量检查验收制度。

质检员下设到班组，给予“一票否决权”，施工班组没有质量自检资料，专职质检人员不予验收，工序之间上道工序没有交接手续，下道工序不予接受。

结构工程实行“样板间引路”，制定各项技术措施，把分项工程分解为若干细小工序、层层检查，程序化施工。

工程质量各级检查制度一、日常检查制度日常检查是工程质量管理的基础，它要求项目部的日常管理人员对施工现场进行常态化的监督和检查。

这包括但不限于：- 施工人员的资质和操作是否规范；- 施工材料是否符合设计要求和国家标准；- 施工设备的运行状态是否良好；- 现场安全生产措施是否到位。

日常检查应当做到及时发现问题并立即整改，确保每一个施工环节都不出现质量隐患。

二、定期检查制度除了日常检查之外，还需要设立定期检查机制。

定期检查通常由项目的中高层管理人员组织实施，周期可以是每周、每月或每个重要工程节点。

定期检查的内容更为全面，包括：- 对日常检查记录的审核；- 工程质量的整体评估，包括已完成部分和在建部分；- 关键工序和重要部位的专项检查；- 环境保护和文明施工情况的检查。

定期检查的结果应当形成书面报告，对发现的问题要有明确的整改措施和时限要求。

三、特殊检查制度特殊检查是指在特定情况下进行的检查，如极端天气后的施工现场检查、重大事故发生后的应急检查等。

特殊检查的目的是确保在特殊情况下，工程质量不受影响，能够迅速恢复正常施工状态。

四、第三方检查制度为了确保工程质量检查的公正性和权威性，引入第三方检查是非常必要的。

第三方检查可以是由专业机构进行的检测、评估或者是政府部门的监督检查。

第三方检查的结果具有高度的客观性和公信力，是工程质量控制的重要环节。

五、检查结果的处理与反馈无论哪种类型的检查，其结果都应当被严格处理和及时反馈。

对于检查中发现的问题，应当明确责任人，制定整改计划，并在规定时间内完成整改。

同时，检查结果应当向所有参建单位公开，以起到警示和借鉴的作用。

六、持续改进机制工程质量检查制度应当是一个动态的、持续改进的过程。

通过对检查结果的分析，不断优化检查流程和方法，提高检查效率和效果。

同时，鼓励创新思维，引入新技术、新设备，提升工程质量管理水平。

工程现场质量检查制度一、目的与范围制定本制度旨在明确工程现场的质量检查流程、方法和标准，确保所有施工活动都在质量控制之下进行。

该制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目。

二、组织架构1. 成立质量管理小组，由项目负责人、质量监督员、技术工程师等组成。

2. 质量管理小组负责制定质量检查计划，监督执行，并处理质量问题。

3. 各参建单位应配合质量管理小组的工作，确保质量检查的顺利进行。

三、质量检查流程1. 材料进场检查：所有进场材料必须附有合格证明，并进行抽检，不合格材料一律退回。

2. 施工过程检查：按照施工进度，对关键工序进行实时监控和检查，确保每个环节都符合质量要求。

3. 完工验收检查：工程完成后，进行全面的质量检查，包括结构安全、电气安装、防水处理等各个方面。

四、质量检查方法1. 目测法：通过观察检查工程的表面质量，如平整度、清洁度等。

2. 工具测量法：使用专业工具如水平尺、经纬仪等进行精确测量。

3. 试验检测法：对重要部位或材料进行必要的试验，如抗压强度试验、焊缝探伤等。

五、质量问题处理1. 发现质量问题时，立即停工整改，并记录问题详情。

2. 对于重复出现的质量问题，分析原因，采取措施防止再次发生。

3. 质量问题的处理结果应形成书面报告，归档备查。

六、质量记录与报告1. 建立完整的质量检查记录体系，记录每次检查的时间、地点、内容及结果。

2. 定期编制质量检查报告，向公司管理层和相关方汇报工程质量保证情况。

3. 质量记录应真实、完整，不得有任何篡改或遗漏。

七、培训与提升1. 定期对质量管理人员进行培训，提高其专业技能和质量意识。

2. 鼓励员工提出改进建议，不断优化质量管理体系。

3. 对于表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励，激励大家共同致力于质量提升。

八、总结本制度旨在通过规范的管理流程和方法，确保工程质量得到有效控制。

所有参与方应严格遵守制度规定，共同努力，为打造高质量的工程项目而工作。

施工单位质量保证体系检查规定模板1. 背景施工单位是企业生产过程中的紧要环节之一，质量保证体系的建立和管理对于确保施工工程质量的稳定与可控具有紧要意义。

为了规范施工单位的质量保证体系，确保施工过程中的质量管理有效实施和检查，特订立本规定。

2. 目的本规定的目的是为了确保施工单位质量保证体系的建立、实施和改进，并规范质量保证体系的检查程序和要求，以确保施工过程中的质量掌控和质量结果符合相关法规和标准的要求。

3. 适用范围本规定适用于全部需要施工单位质量保证体系检查的项目。

4. 质量保证体系检查构成4.1 质量保证体系检查组由（1）质量保证工程师（2）质量管理部门代表（3）项目管理代表构成。

4.2 质量保证体系检查组由项目负责人指定，而且组员应当具备相应的技术和管理本领。

5. 质量保证体系检查程序质量保证体系检查分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。

5.1 准备阶段5.1.1 审查施工单位的质量保证体系文件，包含质量手册、程序文件和记录文件等。

5.1.2 确认质量保证体系文件的合规性，并评估其适用性和有效性。

5.1.3 订立质量保证体系检查计划，确定检查内容、方法和时限。

5.2 实施阶段5.2.1 进行实地检查，包含对施工单位的现场操作、设备使用和质量记录等进行检查。

5.2.2 针对施工单位的质量保证体系进行全面检查，包含质量管理责任、质量掌控措施和质量改进过程等。

5.2.3 对施工单位的质量保证体系执行情况进行评估，发现问题并记录。

5.3 总结阶段5.3.1 对质量保证体系检查结果进行总结和评价，包含对各项指标的合规性和有效性进行评估。

5.3.2 提出质量改进的建议和看法，为施工单位供应改进的方向和措施。

5.3.3 编制质量保证体系检查报告，并将其提交给项目负责人和相关部门。

6. 质量保证体系检查要求6.1 施工单位应依照质量保证体系文件要求进行施工作业，确保施工过程中的质量掌控措施符合相关法规和标准的要求。

管理制度编号：LX-FS-A34669施工单位质量保证体系检查规定标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑施工单位质量保证体系检查规定标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

1. 了解企业的质量意识和质量管理情况，重点了解开展全面质量管理的情况、企业质量管理的基础工作、工程项目管理和工序质量控制的情况。

2. 核查施工单位贯彻ISO9000系列标准的质量体系建立和通过认证的情况。

3. 企业领导班子的质量意识及质量管理机构的落实、质量管理权限实施的情况。

4. 检查施工单位是否制定了明确的质量目标措施计划，并将具体的目标任务分解落实到有关部门和个人。

5. 要求施工单位按照质量体系工作，计划→实施→检查→处理（PDCA）循环，组织质量保证体系的全部活动。

6. 施工单位应建立专职的质量检测和管理机构，配备必要的检测设备和专职人员。

7. 施工单位应组织质量小组，围绕质量目标开展质量改进活动。

8. 督促施工单位做好质量管理的基础工作，包括质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。

施工中关于工期与质量的规定与监督方法在任何施工项目中，工期和质量都是至关重要的因素。

工期的合理安排和质量的严格监督对于项目的成功完成和客户的满意度至关重要。

因此，在施工过程中，我们需要制定明确的工期规定和质量监督方法，以确保项目的顺利进展和优质交付。

以下是关于工期与质量的规定与监督方法的讨论。

一、工期规定1. 合同约定：在合同中应明确规定工期要求、工期里程碑和交付时间。

2. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各阶段的工作内容、持续时间和关键路径，以确保工期控制的可行性。

3. 涉及方沟通：与项目相关的各方进行沟通，确保他们对工期的期望和要求与实际情况一致。

4. 变更管理：及时评估所有可能的变更，评估其对工期的影响，并在必要时进行调整。

二、工期监督方法1. 施工进度报告：定期编制施工进度报告，记录实际完成情况与计划进度之间的差距，并提出调整措施。

2. 现场检查：定期进行现场巡查，确保施工活动按照计划进行，并尽早发现并解决可能影响工期的问题。

3. 监理团队：聘请专业的监理团队对施工工期进行全面监督和管理，确保施工活动符合工期规定。

4. 协调与合作：与各相关方保持紧密的沟通与合作，共同努力解决任何可能导致工期延误的问题。

三、质量规定1. 法律法规：遵守当地政府相关法律法规和施工质量标准，确保施工质量符合要求。

2. 合同约定：在合同中明确规定质量标准和验收要求。

3. 施工规范：制定详细的施工规范和工艺要求，确保各项工作按照标准进行。

4. 质量保证体系：建立完善的质量保证体系，包括质量控制计划、工作指导书等，确保每个工作环节都按照质量要求进行。

四、质量监督方法1. 现场检查：定期进行现场检查，检查施工质量是否符合标准要求。

2. 验收测试：进行必要的验收测试，确保施工成果符合设计要求和质量标准。

3. 经验总结：根据历史数据和案例经验，总结质量问题和解决方法，并加以应用。

4. 监理团队：与专业监理团队合作，对施工质量进行全程监督和管理，及时发现和纠正存在的问题。

质量保证体系制度1、质量检查制度建立质量保证体系，专群结合，强化检查工作，除专职质检员外，各工班配兼职质量员一名。

专兼职人员应坚持原则，不姑息，不迁就，严把质量关，积极配合甲方做好工程质量监察工作。

质量检查制度，各级质检人员要保证深入现场，做好开工检查，施工中检查，隐蔽工程检查和定期检查。

确保工程质量符合“验标”规定，施工现场要针对不同施工项目的质量评定标准简化为口诀展示在施工场所，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。

2、质量保证组织管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，实行三级质量管理。

项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。

项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二负责人，项目上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。

3、质量保证体系项目部建立以项目经理为首的质量管理体系,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。

技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任，专业工程师对工程质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人，质检员负责对工程质量的监督检查，负检查责任；工长作为组员具体进行质量管理工作，是工程质量的直接责任者。

质量保证体系：4、项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。

建立完善的质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。

公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。

质量管理体系说明定期进行质量教育，使项目部职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。

重点组织专业技术学习和相关施工规范、验收标准的学习，使项目部职工对工程质量的控制项目和合格标准做到心中有数。

项目部下设质量管理部，设专职质检工程师、工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。

建设工程施工单位三检制度随着社会经济的不断发展和建设工程规模的不断扩大，建设工程施工单位在施工过程中所面临的挑战也越来越多。

为了确保建设工程的质量和安全，减少事故和纠纷的发生，建设工程施工单位需要建立完善的施工管理体系。

其中，三检制度作为重要的管理制度之一，对于提高施工单位的管理水平和施工质量起着至关重要的作用。

一、背景和意义建设工程施工单位三检制度是指在建设工程施工过程中，建立并落实一套检查、监督和整改的制度和流程。

通过三检制度，可以有效监督和控制施工单位的工作进度、质量和安全，及时发现和解决问题，确保施工工程的顺利进行和质量达标。

同时，三检制度也有利于加强施工单位内部管理，提升员工的责任意识和工作效率，全面提升施工单位整体实力和竞争力。

二、施工单位三检制度的内容和要求1. 检查阶段（1）定期检查：施工单位应该制定定期检查计划，包括对施工现场、设备和人员的定期检查。

检查内容应包括工程进度、质量控制、安全管理等方面，并记录检查结果和问题反馴。

（2）突击检查：施工单位也应进行突击检查，以监控工程质量和安全情况，发现问题及时处理。

突击检查可以避免施工单位对定期检查的预期行为，确保检查的客观性和公正性。

2. 监督阶段（1）监督检查：监理单位或相关部门应对施工单位的工作进行监督检查，确保施工单位按照施工计划和标准要求进行施工。

监督检查的结果应及时通报给施工单位和有关部门，对监督发现的问题要立即进行整改。

（2）专项监督：对于一些重要和关键的施工环节，监督单位可以进行专项监督，以确保施工单位的工作符合法规和标准要求。

专项监督可以提高施工单位对关键工程的重视程度，降低施工风险和质量隐患。

3. 整改阶段（1）问题整改：施工单位在检查和监督中发现的问题，应立即进行整改，并提交整改方案和报告。

整改内容应明确具体，整改措施应科学有效，整改时间应合理安排。

（2）复查验收：监理单位或相关部门负责对施工单位的整改工作进行复查验收，确保整改措施有效果。

施工质量与安全保证体系工程施工质量与安全保证体系有限公司年月施工质量保证体系（一）质理管理制度1、参加质检工作的人员都必须经过专业培训，都必须熟悉设计图纸、施工规范、质检程序和方法，否则不准予上岗；2、每一道工序都有明确操作方法，质量标准、控制和方法；3、每一个质检人员都有明确分工和责任，做到每道工序、工艺都有持检人员把关检查、控制和负责；4、严格执行设计、施工规程、规范和质量“三检制度”。

(二)工程施工质量方针、目标1、质量方针：严格管理，精心施工，过程受控，质量一流。

2、质量目标：单元工程合格率100%，工程质量等级满足合同要求。

(三) 质量保证体系机构和人员1、工程项目经理部质量保证体系机构（1）建立质量管理组织机构工程施工中建立以项目经理为首，项目总工、各职能管理组负责人、质检员、试验员和各施工开放系统组长组成的质量管理机构，在工程处领导的指导下，负责组织、落实工程施工的的质量保证工作。

项目经理对工程质量总负责；项目总工对工程施工质量负直接领导责任；各部门对自已管辖施工的部位的工程质量负责为了使质量体系得到有效的运行，明确职责，建立如下现场施工质量管理机构：1（2）明确组织机构的主要职责与分工规范施工组织机构的职责和分工，实行从上到下的垂直生产管理模式，管理机构的下一级向上一级负责。

2、质量保证体系人员成立工程项目全面质量管理领导小组，承担并协调全工程的方针目标管理，配备专职质检员，负责指导、检查、督促各施工组的质量管理工作，落实质量保证体系人员。

本工程质量管理领导小组成员表所示。

质量管理小组成员（四）、工程质量保证技术措施（1）制定严格工程质量保证规章制度2根据《中华人民共和国工程建设强制性条文》、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》以及有关工程质量管理法规，制定相应的工程质量保证规章制度，确保工程的施工按施工及验收规范、质量评定标准进行检验，控制每一个分项工程的质量，从而实现最终保证整个工程的施工质量。