科学管理好时间演讲稿

时间管理演讲稿6篇时间管理演讲稿 (1) 古诗有云：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。

时间正一分一秒从我们身边流逝，我们无法挽留他，鲁迅曾经说过：节省时间，也就是使一个人的有限的生命，更加有效，而也既等于延长了人的生命。

所以科学管理时间是必要的也是紧迫的。

科学的利用时间就要学会狙击“时间杀手”。

在我们日常的学习生活中潜伏着许多时间杀手，他们吞噬掉我们许多时间，比如：缺乏学习计划，不分轻重缓急。

有的同学平时对待学习不抓紧，闲暇时间就上网玩游戏或者看电视，等到高考小高考来临时又拼命抢时间，甚至不惜牺牲休息时间补习，既费时又费力。

有的同学习惯性拖延，习惯性乱做或不做自己不感兴趣科目的作业，但面对作业订正时，积重难返，只能花更多时间去弥补。

科学的管理时间更要善于利用业余时间。

大科学家爱因斯坦说过：“人的差异在于业余时间”。

有人根据现代人的作息时间作了一个调查分析：一个人的一生如果按72岁计算，其一生中是睡觉20年，吃饭6年，生病2年，文体活动8年，工作14年，闲暇时间22年。

可以看出，其中闲暇时间最多，占人生命的1/3。

调查还显示，本科以上高学历者的终生学习时间是低学历者的4倍，收入是其7倍以上。

学历越高，越重视终生学习，平均每天的学习时间为61分钟。

对于我们中学生来说，正是打基础、涨知识的黄金时段，我建议是各位除了课堂认真学习外，还要善于利用零头布时间，如：你排队买饭时在做什么，晚上睡眠前做什么，你都可以好好计划下，为此我也提出几个学习的方式：1嵌入式学习：利用排队买饭时想想今天课上老师都讲了什么，想想问题，打打腹稿等。

2压缩式学习：放学后不直接去食堂，而是读会书，等不用排队了再去买饭。

3并列式学习：在去食堂的路上或者体育活动课间隙，可以与同学讨论学习心得等。

只要你善于利用和管理时间，多读书，多思考，多交流，必定能聚沙成塔，集腋成裘。

科学的管理时间还有很多，时间关系我们这里不作展开。

总之，时间，每天都是二十四小时，他能给勤勉的人带来智慧与惊喜，也会给懒散的人留下悔恨与无奈。

城市管理要像绣花一样精细演讲稿各位领导、同事：最近，一些城市存在的管理乱象，引发社会关注。

一些街道隔离桩违规设置，行人屡屡受伤；一些“钉子”围挡围而不建，影响居民出行；一些旧停车位画线清理不及时不干净，车主被罚冤枉钱，从城市主干道到背街小巷，种种乱象给人带来不便，甚至造成安全隐患。

近年来，我国城市发展迅速，面貌日新月异。

在城区面积和人口持续增加的背景下，如何进一步提高城市管理的科学化、精细化水平，成为一道现实课题。

“城，所以盛民也。

”习近平总书记指出，“城市管理应该像绣花一样精细”。

作为生产空间、生活空间、生态空间的综合体，城市要实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀，需要在细微处下功夫。

比如，隔离桩是城市道路中常见的辅助设施，但如何设置、怎样分布、谁来维护，都考验着管理精细度；又如，井盖是城市基础设施的重要构成，但能否实现“多盖合一”并进行智能定位与网格化管理。

可以说，城市越发展，越是大城市，越需要讲精细、讲科学、讲智慧。

一座城市的建设、发展与治理水平，关乎市民的获得感、幸福感与安全感。

中央城市工作会议指出，抓城市工作，一定要抓住城市管理和服务这个重点，不断完善城市管理和服务，彻底改变粗放型管理方式，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

一切从人的感受和体验出发，着力提升精细化管理水准，切实改善城市环境，才能让城市生活更有温度、更加美好。

菜市场该关停还是规范，公交站牌疏一些还是密一点，城市公园该建在哪里，斑马线上如何礼让行人，这些看似细微琐碎的事项，无不与百姓日常生活紧密相关。

以人民为中心的城市管理，就应时时处处以百姓之心为心，以百姓需要为出发点。

下足“绣花”功夫，在细节上追求尽善尽美，才能让城市运行更有序、更安全，也才能让城市空间更亮丽、更温馨。

自主管理演讲稿15篇自主管理演讲稿1各位领导、各位同仁，大家上午好！我是______，今天很荣幸能够站在这里，很激动，也很振奋。

激动的是我能够说出我想说的，振奋的是我将要说出我想说的，言之有理、言之有物、言之有益，这就是自主管理——我今天演讲的主题。

首先谈谈我对自主管理的理解。

自主管理就是自我管理、自我教育、自主学习，说白了就是“自己管理自己”，走自己的路、做自己的事；一个班组的自主管理的过程就是班组成员围绕加强班组生产、服务和精神文明建设，通过集各成员智慧和力量，充分民主、适度集中，逐步提高班组向心力、凝聚力、战斗力，实现物质和精神文明共同进步的过程。

对于我们汽机班而言，自主管理就是班组里的每一位成员都将能够以班组为自己的大家庭，知无不言，言无不尽。

可以围绕加强班组管理、提高工作效率，也可以是建设班组文化、提升凝聚力；可以是技术上的难题，也可以是管理中的缺陷；可以是大伙心灵的交流、也可以是亲切的相互慰问。

在我们____，自主管理，无处不在，一个友爱的眼神、一个默契的动作、一个不经意的表情，自主管理使我们心情更加舒畅、班组更加和谐、工作热情高涨、工作效率倍增……我们____班重组三年多来，由于开展了自主管理，班组的整体建设水平都非昔日所能比。

成长在这样一个班组，我深有体会，我主要围绕以下五个方面，谈谈我的一点浅薄的看法，不当之处，请各位领导、同仁批评、指正：主要就是五句话：一是实现自主管理，要求大伙有话能说；二是实行自主管理，要求大伙有话可说；三是加强自主管理，要求大伙说得在理；四是实施自主管理，要求大伙做得到位；五是开展自主管理，要求大伙共同进步。

下面我分别阐述一下我的观点：1、实现自主管理，要求大伙有话能说。

有话不能说、有话不敢说，就失去了自主管理的源泉所在。

在我们班组，每天有晨会和夕会，还有不定期的碰头会，班组要求将工作情况进行汇报交流、将问题提出来进行会诊、将大家的献计献策做好记录整理，这为我们提供了有话能说的机会，也为实现自主管理疏通了渠道。

Ladies and Gentlemen,Good morning/afternoon. It is my great honor to stand before you today to discuss a topic that has the potential to revolutionize our workplaces – Scientific Management. The concept of Scientific Management, introduced by Frederick Winslow Taylor over a century ago, has since then become a cornerstone of modern business practices. Today, I will delve into the essence of Scientific Management, its principles, and how it can be effectively implemented to enhance efficiency and productivity in any organization.To begin with, let us understand what Scientific Management is. It is an approach to management that focuses on the application of scientific methods and principles to improve the efficiency and productivity of workers. Taylor, often referred to as the father of scientific management, believed that by studying and analyzing work processes, managers could identify the best way to perform tasks and implement improvements.The core principles of Scientific Management can be summarized as follows:1. Time and Motion Studies: Taylor emphasized the importance of analyzing and optimizing the time spent on each task. By breaking down tasks into their simplest components, managers could determine the most efficient methods of performing them.2. Standardization: Standardizing processes and tools ensures consistency and reliability in the output. It allows organizations to compare performance against set benchmarks and identify areas for improvement.3. Training and Development: Taylor believed that workers should be trained in the most efficient methods of performing their tasks. By providing adequate training, organizations could enhance employee performance and reduce errors.4. Division of Labor: Breaking down complex tasks into smaller, specialized tasks allows workers to become highly skilled in specific areas, thereby increasing overall productivity.5. Incentive Systems: Implementing incentive programs, such as piece-rate pay, can motivate workers to achieve higher levels of performance.Now, let us explore how Scientific Management can be effectively implemented in today's workplaces:1. Analyze Work Processes: Conduct thorough time and motion studies to identify inefficiencies and bottlenecks in work processes. Use this data to design optimized workflows.2. Invest in Technology: Leverage modern technology to streamline operations and enhance communication. Automation can reduce manual labor and improve accuracy.3. Empower Employees: Involve employees in the process of identifying and implementing improvements. This not only fosters a sense of ownership but also taps into the collective wisdom of the workforce.4. Develop a Culture of Continuous Improvement: Encourage a culture where employees are motivated to seek out and implement improvements. This can be achieved through regular training sessions, brainstorming sessions, and incentives.5. Monitor and Measure Performance: Regularly track performance against set benchmarks and use the data to make informed decisions. This ensures that the organization remains on the path to continuous improvement.In conclusion, Scientific Management offers a proven framework for enhancing efficiency and productivity in organizations. By embracing its principles and implementing them effectively, businesses can achieve higher levels of performance and gain a competitive edge in the market.Thank you for your attention. I welcome any questions or thoughts you may have regarding the power of Scientific Management. Let us strive to create workplaces that not only thrive but also inspire.。

国旗下关于珍惜时间，做时间的主人主题演讲稿早上好！我是夏老师，今天我跟大家交流的主题是“”。

庄子曰：“人生天地之间，若白驹之过隙，忽然而已。

”时间是世界上最紧缺的资源，也惟有时间，不可存储，不可透支。

因此，曾有哲人说过：“时间就是生命。

”人生最重要的任务就是在有限的时间内，尽可能做更多的事情。

时间如此宝贵，那么我们该如何珍惜时间，有效使用时间呢?以下五条建议供大家参考：一、制定计划有的同学总会说自己“没有时间学习”，其实，换个说法就是“学习没有被排上优先级次序”。

凡事预测立。

同学们可以按照课程表安排时间，安排预习、上课、作业、复习等活动，使之有序进行；也可以按照作息安排时间，将一天的学习、吃饭、休息、睡觉时间科学安排下来，严格执行，养成科学管理、运用时间的态度。

二、提高效率学习效率我们可以根据计划清单来安排，另外想要提高学习效率同时要有一定的专注性，只有专注的时候才能更加用心学业，不会受到别人的影响。

专注是提高学习效率的核心。

专注力差的同学容易受到外界影响，学习效率也会大大降低。

三、利用好碎片化时间“如果青春的时光在闲散中度过，那么回忆岁月将会是一场凄凉的悲剧。

”一天中有太多碎片化的时间，这些看似闲暇的时光如果不利用好就会被白白浪费，极为可惜。

利用好碎片化时间能完成许多碎片化事情，像等车、坐公交或者排队买单这些时间都可以好好利用，比如可以背一首古诗或者几个英语单词等，而不是因为在等待就尽情消遣，比如无节制的看微信、刷抖音。

四、拒绝拖延症拖延症是特别不好的一种坏习惯，喜欢拖延的人一般时间观念比较差，而且自律性也差。

拖延症是一种短期的享受快乐，很多人明明知道拖延不好还是会习惯地拖延。

如果不改掉拖延症的习惯那么对于时间管理是不利的。

即使你已经列出日程清单，也不一定能够按时完成事务。

五、适度放松只有养足精神才能应对一整天的学习。

一个经常熬夜睡眠不足的人是不会有心思好好学习的，对于时间也没有观念可言。

毛主席说过：“睡眠和休息丧失了时间，却取得了明天工作的精力。

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一些关于美国管理学的研究成果和实践经验。

在这个充满变革与挑战的时代，管理学的智慧如同灯塔，指引着我们前进的方向。

以下是我今天演讲的主题：“美国管理学的过去、现在与未来”。

一、引言美国管理学，作为全球管理学领域的重要分支，源远流长，影响深远。

从泰勒的科学管理理论到德鲁克的现代管理思想，美国管理学为我们提供了丰富的理论资源。

在这个演讲中，我将带领大家回顾美国管理学的辉煌历程，探讨其核心思想，并展望其未来发展趋势。

二、美国管理学的过去1. 科学管理时代19世纪末20世纪初，美国管理学迎来了科学管理时代。

泰勒、吉尔布雷斯夫妇等学者，通过实验和数据分析，揭示了劳动过程中的规律，提出了科学管理理论。

这一理论强调以科学方法分析工作，提高劳动生产率，被誉为“管理学之父”。

2. 行为科学时代20世纪中叶，美国管理学进入行为科学时代。

赫茨伯格的双因素理论、马斯洛的需求层次理论等，为我们揭示了人的行为规律。

这一时期，管理学开始关注人的心理需求，强调人际关系和团队协作。

3. 系统管理时代20世纪70年代，美国管理学进入系统管理时代。

彼得·德鲁克、哈罗德·孔茨等学者，提出了系统管理理论。

这一理论强调企业是一个开放系统，需要与外部环境相互作用，以实现可持续发展。

三、美国管理学的核心思想1. 重视实证研究美国管理学强调实证研究，注重数据的收集和分析。

这一特点使得美国管理学具有严谨的科学性，为实践提供了有力的理论支持。

2. 关注人性美国管理学关注人的心理需求和行为规律，强调以人为本。

在管理实践中，注重激发员工的积极性和创造力，提高企业竞争力。

3. 注重团队协作美国管理学强调团队协作的重要性，认为团队是企业发展的基石。

在管理实践中，注重培养团队精神，提高团队执行力。

4. 重视战略管理美国管理学强调战略管理的重要性，认为战略是企业发展的关键。

在管理实践中，注重制定和实施战略规划，提高企业核心竞争力。

时间管理演讲稿（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企业管理演讲稿：从严管理要做到真管、敢管、善管尊敬的各位领导、亲爱的同事们，今天我演讲的主题是：从严管理要做到真管、敢管、善管。

我们都知道，企业管理是企业发展的重要保障之一。

在现代经济社会中，企业管理不仅是一种行为方式，更是一种经营理念，只有掌握好企业管理，才能使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。

要想做好企业管理，从严管理是关键。

那么，什么是从严管理呢？从严管理就是通过措施严格、标准化、科学化、精细化等手段，全面提高企业人员素质，优化企业管理体系，提高企业效率和效益。

从严管理是一种重要管理手段，而实现从严管理需要真管、敢管、善管三个方面的要求。

接下来，我将从这三个方面对从严管理进行解读。

真管所谓真管，就是指要严格按照规章制度执行，管理要实实在在、有力有据，不允许出现纵容、姑息、迁就的现象。

这需要领导干部严格执行岗位职责，建立并完善企业规章制度，把所有管理工作有条不紊地落实到位。

真管不仅要求规章制度的制定与完善，更需要注意执行的质量。

领导干部要带头认真执行规章制度，严格要求自己的行为和言语，用自己的行动成为部门或企业的楷模，形成良好的工作风气。

同时，对于规章制度的执行，领导干部要建立考核机制，对不执行、违反规章制度的员工要进行相应的纪律处分和教育。

在真管的前提下，我们可以通过制度应对突发事件，避免不必要的后果。

同时，也能够提供员工公平公正的职业机会，提升企业管理的透明度，减少内部管理矛盾和纠纷。

敢管敢管就是在真管的基础上更进一步，要求管理者具备对于现有问题解决的果敢和对于未来发展把握的魄力。

在现实生活中，企业管理者面对复杂多变的经济现状和市场环境，必须具备敢于承担风险、敢于创新改革的勇气。

在敢管的前提下，我们可以通过多元化管理、分工合作等方式提高企业竞争力，使企业在市场竞争中占据优势地位。

同时，也可以进一步创造有利于企业发展的团队氛围，提高员工工作的积极性和主动性，激发员工不断创新的活力。

善管善管是指要求管理者具备良好的人际交往能力，注重人性化管理。

如何有效管理时间演讲稿
尊敬的各位领导、老师和同学们：
大家好！今天我很荣幸能够在这里和大家分享一下如何有效管理时间的话题。

时间是我们每个人都拥有的最宝贵的资源，它如同沙漏中的沙子一样，一分一秒地流逝。

如何有效管理时间，让我们的生活更加充实、高效，是我们每个人都需要思考的问题。

首先，我们要明确时间的重要性。

时间是公平的，每个人一天只有24小时，而成功的人和普通人之间的差别在于他们如何利用这24小时。

正所谓“时间就是金钱”，我们要珍惜每一分每一秒，不要虚度光阴。

我们可以通过制定计划、合理安排时间、提高工作效率来更好地利用时间。

其次，我们要学会拒绝。

生活中有很多诱惑和干扰，我们要学会对一些无关紧要的事情说“不”，把时间和精力放在更重要的事情上。

再次，我们要保持专注。

专注是高效工作的前提，只有把精力集中在一件事情上，才能更快地完成任务。

最后，我们要保持平衡。

时间管理不仅仅是工作上的事情，还包括生活、学习、娱乐等方方面面。

我们要学会平衡，不要让工作占据全部时间，也要留出时间来陪伴家人、朋友，让自己的生活更加丰富多彩。

在我们的生活中，时间管理是一个非常重要的技能。

它不仅能够帮助我们更好地完成工作，还能够让我们的生活更加丰富多彩。

希望大家都能够认真对待时间管理这个问题，让我们的生活变得更加美好！谢谢大家！。