成功策划及策划案例分析
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策划方案成功案例解析及借鉴经验随着社会进步和经济发展,策划方案在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
一个成功的策划方案能够帮助组织实现目标,提高竞争力。
本文将通过分析几个成功的策划方案案例,总结出一些可供借鉴的经验。
一、明确目标并制定详细计划在策划方案中,明确目标是至关重要的一步。
目标应该具体、明确,并符合组织的长远发展战略。
例如,某公司希望增加销售额,目标可以设定为提高市场份额至15%。
然后,制定详细的计划,包括市场调研、产品开发、推广和销售等方面的具体措施。
二、深入市场调研市场调研是制定策划方案的基础。
通过深入了解目标市场的需求、竞争对手以及潜在机会,可以更好地制定策略。
例如,某个餐饮企业通过市场调研发现,目标消费群体对健康、营养的需求越来越高,于是制定了一系列健康饮食产品,并在推广时强调其健康营养价值,最终取得了良好的销售效果。
三、制定合理的预算策划方案中的预算是组织能否顺利实施计划的关键。
合理的预算应该充分考虑到各项费用,并具有可操作性。
例如,某个慈善组织在策划一次公益活动时,制定了详细的预算,包括场地租赁、物资采购、志愿者培训等各项费用,并通过募捐等方式筹集到足够的资金,确保活动的顺利进行。
四、选择适当的营销手段在策划方案中,选择适当的营销手段能够更好地传达信息,吸引目标群体的关注。
不同的产品或服务适用于不同的营销手段。
例如,某个时尚品牌通过社交媒体平台发布最新款式的时尚单品,吸引了广大时尚追随者的关注,并进而提高了销售额。
五、灵活调整策略在实施策划方案的过程中,时刻保持灵活性非常重要。
市场环境会不断变化,需要根据实际情况灵活调整策略。
例如,某公司在推出新产品时遇到了竞争对手的猛烈攻击,为了应对市场变化,他们及时对产品进行升级,并加强了宣传和推广工作,最终成功地打开了市场。
六、关注顾客反馈顾客反馈是衡量策划方案效果的重要指标。
通过关注顾客反馈,可以及时了解目标群体的需求和意见,并及时调整策略。
成功的广告策划案例分析成功的广告策划案例分析篇1:红牛“U是时候红牛了”红牛饮料简介:14年前,风靡全球的红牛饮料来到中国,在中央电视台春节晚会上首次亮相,一句“红牛来到中国”广告语,从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“能量饮料”,金色红牛迅速在中国刮起畅销旋风。
红牛功能饮料源于泰国,至今已有40年的行销历史,产品销往全球140个国家和地区,凭借着强劲的实力和信誉,“红牛”创造了奇迹。
做为一个风靡全球的品牌,红牛在广告宣传上的推广,也极其具有特色。
红牛饮料广告创意特点分析:一、独特性红牛是一种维生素功能型饮料,主要成分为牛磺酸、赖氨酸、B族维生素和咖啡因(含量相当于一杯袋泡茶)。
红牛功能饮料科学地把上述各种功效成分融入产品之中,与以往普通碳酸饮料不同。
从推广之初,就将产品定位在需要补充能量的人群上。
“汽车要加油,我要喝红牛”,产品在广告宣传中就将功能性饮料的特性:促进人体新陈代谢,吸收与分解糖分,迅速补充大量的能量物质等优势以醒目、直接的方式传达给诉求对象。
让大家通过耳熟能详、朗朗上口的广告语,接受“红牛”作为功能性饮料能够提神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。
二、广泛性“红牛”的消费群体适合于需要增强活力及提升表现的人士饮用。
特别适合长时间繁忙工作的商务人士、咨询服务业人士、需要长时间驾驶的专业司机、通宵达旦参加派对的休闲人士、正在进行运动或剧烈运动前的运动爱好者和需要保持学习状态的大中学生。
目标对象较为广泛,供不同职业、不同年龄段人饮用。
三、树立品牌形象,注重本土化红牛初来中国时,面临的是一个完全空白的市场。
引用营销大师的观点而言,那是一个彻底的“蓝海”。
因为当时的中国市场,饮料品牌并不多,知名的外来饮料有可口可乐和百事可乐,运动类型饮料有健力宝,几大饮料公司广告宣传力度都非常强,各自占据大范围的市场。
红牛饮料要想从这些品牌的包围中迅速崛起,不是一件容易的事情。
因此,红牛饮料“中国红”的风格非常明显,以本土化的策略扎根中国市场。
成功的活动策划案例【篇一:成功的活动策划案例】成功的活动策划案例:很多市场人员,在策划一场促销活动之前,往往是凭借主观判断和销售的意见反馈,将特价及买赠活动内容明确之后,就迅速的敲定了促销活动方案。
这类案子,表面来看,并无多大问题,销售操控起来也轻车熟路,活动执行下去以后,销量上也有所反映,但关键在于,举行这样的活动,对于提升零售市场份额有无明显作用、企业利润是否能获得一定的增长,其他诸如品牌美誉度、品牌第一提及率能否有所促进作用,我们姑且不论。
事实证明,这类促销活动与销售相比,零售额(量)增长率往往在同一水平范围内,这也就说明,此类促销的作用非常有限。
因此,注重促销前期的市场调研工作,对于提高促销活动效果具有重要意义。
市场调研只是为了确保促销活动的方向正确,为好的促销绝意提供依据,但一个成形的促销活动方案,如果缺少画龙点睛的关键性一笔,那么,再好的案子也很难从众多的促销活动中跳出来,因此,给案子取一个绝妙的slogan,是促销活动成功的另一个关键性因素。
它不仅可以作为媒介宣传的统一,而且利于促销活动的整体传播。
从小家电圈来看,众多的小家电商比较忽视slogan的作用,通常情况是活动也做了、力度也大了,但参与活动的每一个环节的人员却几乎很难形成对总体的印象,消费者则更不用说的,而且事后进行促销时,也只能泛泛的标以xx月促销活动总结,不能让人形成一个整体的印象。
这就好比,一个长得挺漂亮、挺聪明的孩子没给取名一样,喜欢的人只能宝宝的乱叫一气。
目前,在slogan创意及宣传方面,做的比较到位的,还只有飞利浦,也好像只有飞利浦有这种加工能力。
如十一期间,飞利浦提出的飞利浦,中国20年的纪念性的,悬挂在各卖场,提示消费者,飞利浦正在举办二十周年纪念的促销活动,以吸引眼球。
所以,我们认为一个绝妙的slogan,不仅是要对整个活动方案的提炼,更重要的是能通过各种手段,将slogan传递给消费者、给媒体,为活动造势。
策划方案的典型案例分析策划方案在现代社会中扮演着重要的角色,它能够为组织或个人在实现目标时提供有效的指导和规划。
本文将通过分析一个典型的策划方案案例来探讨其应用、优势和注意事项。
一、案例介绍这个案例是关于一家电子产品公司的市场推广策划方案。
该公司计划推出一款全新的智能手表,在市场上与竞争对手进行激烈的竞争。
二、目标设定为了明确推广的目标,该公司首先制定了以下几个目标:增加市场份额、提高品牌知名度和增加销售额。
这些目标能够为整个策划方案提供明确的方向。
三、市场分析在策划方案中,市场分析是一个关键的部分。
该公司通过调研了解到目标市场的消费者需求和竞争对手的状况。
他们发现,消费者对于智能手表的功能、外观和价格都有一定的要求,并且市场上已经存在一些知名的竞争对手。
四、目标受众公司进一步细化了目标受众的特征,例如年龄段、收入水平、兴趣爱好等。
这样能够帮助他们更好地定位市场,并且制定更精准的推广策略。
五、推广策略基于市场分析和目标受众的特征,该公司提出了多渠道推广的策略。
他们计划利用线上营销、社交媒体、 influencer 合作和线下展示等方式,提高品牌知名度,吸引目标受众的注意力。
六、资源和预算为了确保策划方案的顺利落地,公司制定了相应的资源和预算计划。
他们计划投入一定的资金用于产品研发、市场推广和团队建设,并确保落地期间的资金支持。
七、执行计划策划方案的执行计划是确保各环节协同顺利的关键。
公司通过明确推广内容、时间节点和责任人,确保策划方案能够按计划执行。
八、风险评估在策划方案中,风险评估非常重要。
该公司识别了潜在的风险,例如竞争对手的反击、推广效果不佳等,并提前制定了相应的应对措施。
九、精细化数据分析数据分析可以帮助公司评估策划方案的效果。
该公司将通过销售数据、用户反馈和市场调研等方式,对推广效果进行定期评估,并根据评估结果进行调整和优化。
十、总结通过这个案例的分析,我们可以看到一个典型的策划方案的制定和执行过程。
策划书成功案例分析3篇篇一策划书成功案例分析一、背景二、策划书的目标该策划书的目标是提高公司产品的市场占有率和品牌知名度,增加销售额和利润。
三、市场分析1. 对当前市场的规模、增长率、竞争情况等进行了详细的分析,了解了市场的现状和趋势。
2. 对目标客户群体进行了深入的研究,包括他们的需求、购买行为、消费习惯等,以便更好地满足他们的需求。
3. 分析了竞争对手的产品、价格、营销策略等,找出了他们的优势和劣势,为制定差异化的营销策略提供了依据。
四、产品分析1. 对公司产品的特点、优势、劣势等进行了详细的分析,找出了产品的核心竞争力。
2. 对产品的定位进行了明确,确定了产品的目标客户群体和市场定位。
3. 提出了产品改进和创新的建议,以提高产品的竞争力和市场占有率。
五、营销策略1. 制定了差异化的营销策略,包括产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等。
2. 确定了产品的价格策略,根据产品的定位和市场需求,制定了合理的价格体系。
3. 选择了合适的渠道策略,包括线上渠道和线下渠道,以提高产品的曝光率和销售量。
4. 设计了有吸引力的促销策略,如打折、赠品、优惠券等,以吸引客户购买产品。
六、执行计划1. 对营销策略的执行进行了详细的规划,包括时间节点、责任人、执行步骤等。
2. 制定了详细的预算计划,包括营销费用、人员费用、设备费用等,以确保营销策略的顺利实施。
3. 建立了有效的监控和评估机制,对营销策略的执行情况进行实时监控和评估,及时调整和优化策略。
七、结论1. 目标明确:策划书明确了公司的目标,即提高产品的市场占有率和品牌知名度,增加销售额和利润。
2. 市场分析透彻:策划书对市场进行了详细的分析,包括市场规模、增长率、竞争情况、目标客户群体等,为制定营销策略提供了依据。
3. 产品分析精准:策划书对产品进行了深入的分析,包括产品的特点、优势、劣势等,为产品改进和创新提供了方向。
4. 营销策略具有差异化:策划书制定了差异化的营销策略,包括产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等,以提高产品的竞争力和市场占有率。
成功策划方案的8个实战案例解析案例一:产品推广策划如何在市场竞争激烈的环境中成功推广产品?首先,需要明确目标受众,了解其需求和购买习惯。
其次,开展市场调研,找寻目标受众的痛点和需求。
接下来,建立与受众的沟通渠道,例如通过社交媒体、电视广告、线下活动等。
同时,制定差异化的营销策略,突出产品的独特性和优势。
最后,定期跟踪数据,评估推广效果,及时调整策略,提升推广效果。
案例二:品牌建设策划如何在市场中塑造出一个成功的品牌形象?首先,需要明确品牌的核心价值和定位。
其次,进行市场调研,了解目标受众和竞争对手的特点。
接下来,制定品牌传播的策略,包括广告、宣传活动等。
同时,注重品牌形象的维护和管理,确保品牌的一致性。
最后,持续进行市场监测和品牌评估,包括通过市场调研、用户反馈等方式,了解品牌的认知度和美誉度。
案例三:活动策划如何成功策划一场引人注目的活动?首先,明确活动的目标和目的,例如推广产品、增强品牌形象等。
其次,进行活动策划,包括确定时间地点、主题、活动形式等。
接下来,与合作伙伴进行合作,共同策划和组织活动。
同时,注重活动的宣传推广,例如通过社交媒体、媒体报道等方式进行宣传。
最后,跟踪活动效果,收集参与者的意见和反馈,及时调整活动策略。
案例四:培训策划如何设计一套有效的培训方案?首先,明确培训的目标和受众,了解受众的需求和背景。
其次,制定培训的内容和形式,例如通过讲座、工作坊、在线课程等方式进行培训。
接下来,确定培训的时间和地点,以及培训的师资。
同时,关注培训的评估和反馈,收集学员的满意度和学习效果。
最后,持续改进培训内容和方式,提升培训的质量和效果。
案例五:市场调研策划如何进行一次有效的市场调研?首先,明确调研的目标和问题,例如了解目标受众的需求、了解竞争对手的特点等。
其次,确定调研的方法和样本,例如通过问卷调查、深度访谈等方式进行调研。
接下来,制定调研计划,包括调研时间、地点、调查问题等。
同时,进行调研数据的收集和分析,整理出调研报告,提出针对性的建议和策略。
策划方案成功案例分享及分析一、背景介绍近年来,随着市场竞争的加剧,企业对于策划方案的需求越来越高。
然而,许多企业在制定策划方案时常常陷入一片迷茫,不知从何下手。
本文将通过分享和分析一些成功的策划方案案例,希望能为读者提供一些启示和参考。
二、成功案例一:产品推广活动某手机品牌在新品发布前,组织了一场精心策划的产品推广活动。
活动以互动体验为主,结合了现场展示、游戏互动和特别福利等环节,吸引了大量的目标消费者参与。
三、成功案例二:品牌口碑建设一家新兴的餐饮连锁品牌通过举办分享会,将其创始人邀请到现场与顾客进行面对面交流。
创始人分享了品牌的发展理念、经营理念和产品特色等,与消费者建立了良好的互动关系,进一步提升了品牌的知名度和信誉度。
四、成功案例三:社交媒体营销一家时尚品牌通过社交媒体推出了一项线上互动活动,鼓励消费者上传自己穿着品牌服装的照片,并进行分享和点赞。
该活动在社交媒体上引发了热议和广泛传播,有效提升了品牌的曝光度和粉丝互动。
五、成功案例四:公益活动结合某电子产品企业在产品发布会上宣布与慈善机构合作,并承诺每销售一台产品将捐赠一定的金额给慈善机构。
这一举措既提升了企业形象和社会责任感,又增加了产品销量,取得了双赢的效果。
六、成功案例五:创新营销策略一家化妆品品牌推出了全新的销售模式,创造性地将线上和线下销售相结合,在线上平台上提供全方位咨询和购买指导,同时线下实体店提供产品试用和专业咨询服务。
这一创新策略使品牌实现了销售额的大幅增长,并提升了用户黏性。
七、案例分析通过对以上成功案例的分析,可以得出一些共同的特点。
首先,策划方案要与目标受众的需求紧密结合,能够引发他们的兴趣和共鸣。
其次,创新和差异化是成功的关键,只有通过与竞争对手的差异化竞争,才能脱颖而出。
此外,策划方案还应注重营销渠道和社交媒体的结合,充分利用新媒体的传播力量。
八、策划方案的重要性策划方案在企业的发展过程中起到重要的指导作用。
市场营销策划的成功案例分析市场营销是企业在全球化市场中获得成功的重要因素之一。
通过吸引更多的客户和增加销售额,营销策略可以使企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。
以下是几个成功的市场营销案例。
1.苹果公司苹果公司是一个开创性的品牌,该公司在全球顶尖企业中处于领先地位。
苹果公司在市场上的成功与其卓越的广告和营销策略密不可分。
该公司在推出新产品时,通过各种广告形式,如电视、互联网、杂志和报纸广告将新产品的美丽外观与技术特点展示给消费者。
同时,苹果公司也通过自己的零售店和在线商店,使消费者可以更轻松地购买个人电脑、智能手机和其他设备。
苹果公司不断改进自己的产品和营销策略,保持了领先地位。
2.可口可乐公司可口可乐公司是一个全球化的品牌,不仅有着卓越的产品,还有领先的营销策略。
该公司在全球范围内销售自己的产品,并使用精美的广告宣传,吸引更多的消费者。
而且该公司还参与各种文化活动和体育赛事,确保品牌能与消费者密切相关。
此外,可口可乐公司还采用了一种聚合营销的策略,这种策略旨在将不同产品和服务的优势结合在一起。
这种集体的宣传和营销策略使得可口可乐公司在市场上获得了成功。
3.亚马逊公司亚马逊公司是一个在线零售商,在全球化市场中获得了成功。
该公司通过自己的在线商店,出售各种商品和服务。
同时,它还建立了一个基于客户评价的销售平台,这种平台可以让消费者更好地了解产品和服务,并购买符合自己需求的商品。
与此同时,亚马逊公司还采用了市场营销中的数据分析策略,这种策略可以帮助它了解客户的需求并针对性地推销自己的产品。
通过建立强大的在线零售渠道,采用市场营销的数据分析策略,亚马逊公司在市场上获得了成功。
它为消费者提供了便利的购物体验和高品质的产品,并不断改进自己的产品和服务,以满足客户的需求。
总之,营销策略是企业在全球市场中获得成功的关键因素之一。
苹果公司、可口可乐公司和亚马逊公司在市场上的成功依赖于其卓越的产品和营销策略。
这些企业专注于研究客户需求,并不断改进自己的产品和服务,以满足客户需求。
策划方案制定的成功案例解析与评估和推荐实践分享以及关键影响因素解读一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,策划方案的制定对于组织的发展至关重要。
本文将通过分析一个成功的策划方案案例,评估其效果,并分享一些实践经验和关键影响因素的解读。
二、成功案例解析选取一个具体案例,介绍策划方案的制定过程和实施结果。
例如,某新兴科技企业希望推出一款创新产品,通过市场调研和竞争对手分析,他们制定了一套全面的市场营销策划方案。
具体包括目标市场定位、产品特色和定价策略等。
三、策划方案评估对成功案例进行评估,分析策划方案的执行情况以及实施结果。
通过数据分析和用户反馈,对策划方案的效果进行客观评估。
评估可以包括市场份额的增长、用户满意度的提升等指标。
四、实践经验分享根据成功案例的经验,分享一些实践经验和教训。
例如,策划方案的制定应该充分考虑市场需求和竞争环境,制定具体的目标和策略。
同时,策划方案的实施需要有效的资源配置和团队合作。
五、关键影响因素解读分析策划方案制定过程中的关键影响因素。
例如,市场变化、竞争对手的行动以及内部资源限制等都可能对策划方案的效果产生重大影响。
通过深入分析这些因素,可以为未来策划方案的制定提供有益的启示。
六、推荐实践分享针对不同行业和组织的实践经验,提出一些建议和推荐。
例如,对于市场营销策划方案,可以推荐制定详细的计划和执行措施,密切关注市场动态,及时调整策略。
七、关键成功因素总结总结前述分析和经验分享,提炼出一些重要的关键成功因素。
例如,明确的目标和策略、市场调研和竞争分析、资源合理配置和团队合作等都是影响策划方案成功的关键因素。
八、进一步研究和探讨对策划方案制定的成功案例分析和评估进行进一步研究和探讨。
例如,可以通过案例比较和统计数据来验证关键成功因素的有效性,为策划方案制定提供更加准确的指导。
九、结论通过分析成功案例、评估效果、分享实践经验和解读关键影响因素,可以得出结论:策划方案制定对于组织的发展至关重要,因此需要充分考虑市场需求、资源合理配置和团队合作等因素。
策划方案的专业技巧与实战案例分析一、概述策划方案是指为达成某一目标而进行的规划和安排的活动。
它在许多领域,如企业管理、市场营销、活动策划等中起着至关重要的作用。
本文将着重探讨策划方案的专业技巧,并结合实战案例进行分析。
二、制定明确目标一个好的策划方案需要明确的目标。
目标应该具体、可测量、可实现,并且能够满足所需的时间和资源条件。
例如,在市场营销中,一个明确的目标可以是在三个月内提高销售额10%。
三、深入研究目标群体了解目标群体是制定策划方案的关键。
通过市场调研和消费者行为分析,了解目标群体的需求、喜好和行为习惯,可以更好地制定有针对性的策划方案。
以一家电商公司为例,他们可以通过分析消费者的购买记录和偏好,精准打造个性化的推荐策略。
四、创新思维与灵感源泉创新思维是策划方案中至关重要的一环。
通过创新思维,可以为方案带来新的灵感和想法,从而更有创造力地解决问题。
拓宽视野、保持对新鲜事物的敏感度、多角度思考以及开放性思维都是培养创新思维的方法。
五、合理运用资源在制定策划方案时,需要合理运用有限的资源。
这些资源包括人力、物力、财力等。
对于企业来说,合理分配资源可以提高效益,降低成本。
例如,一家企业打算开展一次促销活动,通过合理调度人员和物资,能够提高活动的效果,同时降低成本。
六、制定详细计划一个好的策划方案需要详细的计划。
计划需要包括时间安排、资源调配、责任分工等方面的内容。
通过制定详细的计划,可以更好地指导和监控策划的实施过程。
一家企业制定了一场产品发布会的策划方案,该方案详细规定了会议的时间、地点、流程安排等,确保会议的顺利进行。
七、风险评估与应对在制定策划方案时,需要充分考虑可能遇到的风险,并制定相应的应对措施。
通过风险评估,可以提前预测可能出现的问题,并准备充分应对。
一个市场营销方案中,可以对市场竞争、产品价格波动等风险进行评估,并制定备案计划来应对可能的风险。
八、收集反馈和改进在实施策划方案之后,需要收集用户的反馈,并进行改进。
成功策划及策划案例分析
一、如何评判一个广告策划案是否成功?
广告的自身是要推销一种商品,这使它本身具有了极强的功利性和实用性;
而为了达到这一目的,广告人又竭其所能,赋与了它无穷无尽的表现形式,绘画、音乐、摄影、声像……几乎无所不涉,由于此又赋予了广告以艺术的特点,也正因为此,这一艺术与社会消费心理相结合的产物使得广告策划案是否成功的标准向来众说纷云,莫筹一是。
目前,流传着这样几种观点,我们不妨来看看:
1、利润观:认为企业是以赢利为目的的,广告策划方案实施结果为企业赢得了实在的利润,(如:销售额的大幅提升等)就是成功的。
2、轰动观:认为广告的目的是要让大众“知道”,因而其成功的标志便是引起
了大众关注,造成了轰动效应。
,只路铺展发期长的牌品为要划策告广为:认观路、铺3.
有有利于品牌形象的长期建设,才是成功的。
4、双赢观:认为只有既推进了企业的自身利益,又树立或完善了企业的社会形象的策划案,才是成功的策划。
5、国情观:认为成功的广告策划应立足本国国情(即文化、传统、道德、审美及生活水平等),并得到国人的接受与认同。
以上各观点各有道理,却犯了一个共同的错误——以偏盖全,一叶障目了。
一个成功的广告策划,它所达到的效果应当是全方位的,绝不能抓其一点,不及其余或考虑不周,顾此失彼,具体而言,它必须做到以下三点:
1、促进了该项商品(产品或服务)的销售;
2、增强了该项商品的美誉度,知名度与忠诚度;
3、反映了品牌长期的规划策略,促进了品牌的价值提升。
由此三点来分析一个成功的策划案目前存在有三大“忌”。
一忌过份强调形式,一味追求轰动效应而忽视了对产品本身的销售诉求。
此
类广告往往滥用“新奇”也许会给消费者留下好印象,却不知产品,而更多的则
是不明就里,给消费者云山雾绕之感。
一个广告人首先应是一个极聪明的销售人员,他所运用的各种策略表现手法
都是为了销售产品服务的,且要为企业赢得利润的,这是一个广告策划本身的基本功能,若丢失了这一基本功能,广告策划出来的东西不但会使企业损失大笔费用,更会使整个产品乃至企业走入一种困境。
那么,这样的策划案显然是不成功的,虽然它可能建立初步的良好公众形象中,但企业生存出现问题,随之而来的仍是负面影响。
二忌只求实用,忽视社会效应。
一个人对朋友说什么话,一,管不以可们我.
个厂长对企业员工说什么,我们也可以不管,但一个产品的销售信息一旦成为广告,并向社会公开发表,它本身已成了一个公众行为。
而不能忽视社会反应,更不能对社会公益形成破坏。
目前在中国各媒介上发表的广告有许多是平白枯燥的或是大喊我是最好,你选择了我就
对了的,对这种广告的效果,我们也就不言而喻了。
三忌目光短浅,只顾眼前。
企业的运作与品牌的经营是一个长期的过程,而
不是短期行为,因而在为一个产品做广告策划时,不仅要着眼于目前的销售,同时还要从企业长远发展规划入手,注意它在该品牌的发展进程中所起的作用。
如果以牺牲未来为代价,追求一时的销量,不亚于谋杀品牌,饮鸠止渴。
只有即能有效促进短期销售,又能为品牌和企业的持续发展添砖加瓦,才是一个广告策划的最高境界。
从以上三忌我们可以看出,广告是一门综合了行为艺术、营销、心理等多种
学科的科学,而不是靠一个聪明的脑子偶尔灵机一动就可以大获成功的。
它的表现手法是灵感与创意,但它的成划策告广则一使要,作运学科性统系的谨严是却后背
功,必须做大量的实际工作,在对企业及其产品全面认识,对市场进行了深入的调查与研究,并通过策划的主题、策略、诉求、创意表现、促销效果、品牌树立、社会文化等诸多方面来完成传播,来达到即定目的的,只有这时你才可以毫无疑问地断言:这,是一个成功的广告策划案。
二、如何保障一个优秀的广告策划案成功
一个优秀的广告策划案要取得成功,就象冶炼黄金一样,要经过许多道复杂
的工序,同时还要不断地增添催化剂,只有这样才能淬炼出黄金。
向消费者有效传达清晰有力的销售讯息,提供利益给消费者,并且解决潜在消费者的问题,以达到最后成交的结果,从而实现一个优秀策划案的成功。
要保障一个优秀策划案一般要具备七个因素:
第一个因素是取得客户(即广告主)的支持。
其实,客户将产品或劳务交与
广告公司策划就是支持的开始,是对广告策划人的信任。
,持支的户客持保何如.
并努力实施整个广告运动过程,是一个优秀广告策划案成功的首要条件,要完成此条件应从三方面来讲:
1、一个明智的广告主应是策划案的积极参与者,不但积极支持整个策划过程,
而且积极地在市场上实施。
而一个策划人则应处处为客户着想,深思熟悉进
行策划,并为策划案的实施出谋出策;
2、爱客户的产品,广告人要小心奕奕地从客户手中接过这个婴儿——产品或服
务,并耐心向其父母—客户请教有关这个婴儿的一切,倾注感情去抚养;
3、客户往往处于市场第一线,信息灵通,且行业方面的想法可能比我们多,多与客户交流,就会获得客户的支持,吸取灵通的信息和更多的行销点子,来
使广告策划案更添成功元素。
第二个因素是成本问题。
广告策划案之所以优秀,其中一个原因就是能体现
良的大能可尽挥发,本成的少能可尽以即,则原化优最.
好效果。
这些都可在广告媒介和促销的策划上得到体现。
第三个决定因素是成功的媒介表现,令使十万元的媒介费用发挥出相当于百
万甚至千万元的效果。
在信息爆炸的今天,广告媒体起着推波助澜的作用,几乎是无孔不入,而且新的广告媒体不断涌现。
而客户在媒体上的投入是有限的,没有很好的媒介表现,广告表现就是会湮没于广告汪洋之中,有声有色,却毫元效果。
广告界有一句名言:“我知道
有一半的广告投入没有效果,糟糕的是我不知道到底是哪一半。
”而媒介策划的责任就是尽可能将这一半缩到最小。
譬如一国内着名策划公司给一种减肥用品所策划的媒介表现,就很好地体现
了最优化原则。
当时,还没有减肥用品在——晚报的中缝登广告,而且目标消费者是青年女性的减肥用品在主要阅读对象是青年女性的
晚报上登广告,利用中缝的瘦长,给人以直接的联想,加上非同凡响的文案创意,效果自然不寻常,这种减肥用品的销量当即直线上升。
的场市和品产据根应划策销促,划策销促是素因个四第
实际情况,以最优化
组合与广告媒介表现相得益彰。
一般而言,SP能为某品牌达成五个基本任务:
1、获得试用产品;
2、以试用品说服初步试用者再购,建立一种购买型态;
3、增加产品的消费;
4、消除竞争的推广;
5、影响同类别产品。
另一方面,我们也须了解,即使最好的促销计划,也不一定能达成如下目的:
1、促销不能建立忠诚度;
2、促销不能扳回衰退的销售趋势;。
品产的”受接被不“变改能不销促、3.
只有将促销用途限制理解透彻,才可以避免成本的浪费,发挥促销的积极用途。
五个因素是社会因素。
它与社会文化因素密切相关。
社会的主流文化价值观
念如一株花一样,不同的花枝绽放出相同的花,它通过人们和他们自己的关系,
与其他人的关系以及与各种机构、社会、自然的关系表现出来。
比如说,人们与社会的关系可以用生活方式来划分,按生活方式人们可分下面几类:
1、创造者,指那些使这个社会体系运转的人,他们是领先者,是进取派,他们集中了各种成功的标志——豪华的住房、昂贵的汽车和考究的服装;
2、保守者,安于现状并传统为自豪的人。
在不断变化的世界里,他们是促进社会稳定的强大力量;
3、捞取者,他们收取能从社会得到的东西,他们热衷于到官僚和权势的职位上去;
4、变革者,他们常常是爱提问题的人,通常希望按照他们的看法改变世界。
相对于创造者而言,他们生活的比较相对朴素。
5、追求者,指不断探索以利于对知识更好的掌握、更深的了解,换求更丰富的经验和全面观点的人,即通常所说的知识分子。
他们常常创造并传播新思路;
6、逃避者,他们有一种躲避的倾向,什么都不要的倾向。
成功的广告策划必须考虑不同的目标消费群的的消费心理,广告诉求才会动人心弦,引发共鸣。
第六个因素是要注意各种法律、法规。
如《商标法》、《广告法》等等,也要熟悉其他行业相关的法律,使我们的策划案能拾遗补漏,为迈向成功打下根基。
第七个因素就是具体实施的细节。
虽然有时候看起来是小因素,但有时优秀
策划案往往就裁在这些小因素里面。
例如:人员素质,场地选择、产品包装及价格、渠道选择、执行配合、公关关系等方方面面。
策划人员的素质是否全面,是一个刻的否与功成示指,器量计的施实效有以得否能案划策.
度;场地选择是促销活动的直接舞台,事关促销的效果;产品包装是令产品能否在货架上出众而引起消费者注目的关键因素;产品的价格是能否令消费者心中的天平平衡的重要法码;
渠道的选择是使产品毫无塞车之苦到达消费者手中的重要因素,这种种因素都将影响到优秀策划能否成功,甚至在某些时候起决定作用,是我们作策划时不应忽视的。
一个优秀广告策划案的成功,是由以上几大因素鼎力支撑而来的。
因而,要
取得成功,就须将上述几方面因素一块一块的铺垫出一。
路之功成案划策告广秀优向通条一——路道条.。