网曝迅雷云播已无法正常使用 迅雷会员要求退款

一旦出现“通道维护风控审核，注单延迟未更新”不要忽视，这是黑平台的征兆，解决问题要按照如下操作方法。

首先，一定要及时处理不要拖延，以免耽误了最佳的处理时间，越快处理解决的概率大。

有些朋友在遇到这种情况时一时气愤直接找客服理论，客服只会用“网站升级”、“账号维护”等理由搪塞你，一旦客服争执账号很有可能被封，这时就真的无法取出了。

正确的处理方法是用技巧与客服沟通，不要与客服争吵，不要催客服，要假装相信网站给出的理由并且透露经济实力，引导客服相信你还有潜在的榨取价值，避免对方冻结账号。

此外要利用平台漏洞将分数散出去并且隐藏起来，迷惑平台认为你已没有分数可输从而恢复账号，再用技巧将分数分批量提出来。

记住，千万不要心存侥幸与平台耗下去，一旦账号被冻结或者不存在就真的无法操作了，要记住账号正常登录和转换是操作的前提。

1121112121拥有会员！在使用迅雷，但却不知道有迅雷会员这个服务。

首先我们来了解一下什么是迅雷会员？迅雷VIP会员是迅雷向广大雷友提供的增值服务，VIP会员可享受更多功能及特权，包括个性昵称、专属迅雷客户端、专属安全特权等等。

面对几个G的大型游戏或者文件，当下载不给力的时候，迅雷会员的确是个好帮手。

但是如果只是偶尔要下大的文件或游戏，每个月花10元购买会员似乎是有些不划算的，这里我为大家提供几个好的方法，让大家可以免费获得迅雷会员。

第一种方法:0.01元购购买12小时体验版一人一号/item.htm?scm=12306.300.0.0&id=520371396738第二种方法：迅雷官网所推出的活动。

这些活动大多数和迅雷的官方微博有关系，大家可以去注册一个微博由此来获得迅雷会员。

第三种方法：迅雷幸福树积分换购迅雷会员。

大家有没有注意到呢？在迅雷软件主界面的左下角有一个幸福树的小图标呢？其实这也是迅雷所推出的活动，通过活动赚取积分是可以换取迅雷会员的。

由于活动的具体内容比较长，我也不再赘述了，/tree/help.html有具体的介绍。

第三种方法：信用卡，手机卡等积分兑换。

此方法现在还是有很大局限，在这里不再赘述，/jifen/可以了解详情。

第四种方法：论坛共享迅雷会员账号。

现在有一些网站每天都会推出几个短期迅雷会员的账号，一般在2个小时左右，由于迅雷会员可以共享使用大家可以到这些网站上获取。

比如 美丽兔兔论坛，这是一个刚刚建立的论坛，但是里面每天都会更新迅雷会员的账号，而且里面的电影动漫资源也很不错，更新的很及时，大家只要注册一个会员就可以每天获得会员了。

最后，我想提醒大家一下，现在网上流传了许多的迅雷VIP破解工具，但是几乎全部都是病毒，迅雷破解已经不是那么简单了，或许有的迅雷破解后可以去除本地广告，但所有的破解版都不能离线和高速下载了。

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VOS3000操作手册版权所有侵权必究目录第一章手册使用指南 (1)第二章功能操作指南 (2)1 系统登录 (3)2 费率管理 (4)2.1 费率组管理 (4)2.2 费率组费率管理 (6)3 套餐管理 (9)3.1 套餐组管理 (9)3.2 套餐赠送时长管理 (10)3.3 套餐时段费率管理 (11)4 账户管理 (12)4.1 普通账户 (12)4.2 账户缴费 (15)4.3 代理账户 (16)4.4 账户的计费 (17)4.5 账户权限管理 (18)4.6 账户号码段限制 (20)5 呼叫跟踪 (21)6 业务管理 (22)6.1 网关业务 (22)6.2 话机业务 (53)6.3 当前通话 (71)6.4 通话性能 (73)6.5 呼叫分析 (74)6.6 注册分析 (75)6.7 域名管理 (76)6.8 软交换管理 (77)7 语音管理 (80)7.1 语音业务 (80)7.2 语音文件 (83)7.3 内置语音 (85)7.5 语言管理 (87)7.6 IVR管理 (88)8 数据查询 (90)8.1 历史话单 (90)8.2 缴费记录 (92)8.3 话费查询 (93)8.4 卡类查询 (99)8.5 结算查询 (101)9 数据报表 (104)9.1 话费报表 (105)9.2 卡类报表 (111)9.3 结算报表 (113)9.4 报表管理 (116)10 话单分析 (117)10.1 接通分析 (117)10.2 中断分析 (118)10.3 地区分析 (119)10.4 呼叫分布 (120)10.5 历史性能 (121)10.6 网关性能 (122)10.7 时段接通分析 (123)10.8 网关地区分析 (124)11 卡类管理 (127)11.1 电话卡 (127)11.2 在用电话卡 (129)11.3 绑定号码 (130)12 系统管理 (131)12.1 用户管理 (131)12.2 系统日志 (133)12.3 系统参数 (134)12.4 系统信息 (135)12.6 在线用户 (137)13 号码管理 (138)13.1 号段查询 (138)13.2 手机地区 (139)13.3 城市号码 (140)13.4 地区信息 (141)13.5 号码变换 (142)13.6 主叫名单 (143)13.7 被叫名单 (144)第三章操作补充说明 (145)1 过滤条件 (145)2 快捷方式 (146)3 颜色说明 (147)4 改写规则说明 (148)5 参数说明 (149)5.1 软交换管理参数说明 (149)5.2 IVR管理参数说明 (156)5.3 系统参数 (158)6 通话终止原因 (160)6.1 服务器原因 (160)6.2 VoIP设备产生原因 (162)第四章服务器维护 (167)1 服务启动 (167)2 服务关闭 (167)3 服务重新启动 (167)第五章产品安装 (168)第六章系统需求 (169)第一章手册使用指南本手册适用于昆石网络技术有限公司VOS3000虚拟运营支撑系统客户端，本部分内容，有助于您更好的理解本手册的组织方式手册各操作环节均有实际图示供用户参考，用户可参照样例，实现各类功能，手册章节主要内容如下●第一章：功能操作指南，详细介绍VOS3000虚拟运营支撑系统各模块功能●第二章：操作补充说明，对功能操作的补充●第三章：服务器维护，简单介绍服务的启动重启和关闭。

大众说明书群众说明书篇一：群众iCrEM客户模块用户手册-VW群众经销商智能治理平XX文档位置这是一个在线文档的打印件。

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SVW项目经理姓名SVW Project Mnger 用友信息科技()有限公司yonyou 项目经理yonyou Project Mnger签名(Signture)日期(Dte)签名(Signture)日期(Dte)分发本文档已被分发到如下人员名目1 2目标.................................................................................................................................................. 3 模块概述............................................................................................................ .............................. 4 2.1 流程图............................................................................................................ .................. 4 2.2 系统主要功能............................................................................................................ ...... 6 3 系统登录............................................................................................................ (7)3.1 登陆系统............................................................................................................ .............. 7 4 埋怨投诉处理............................................................................................................ . (8)4.1 埋怨登记〔一级埋怨〕 (8)4.2埋怨登记〔五级埋怨〕.....................................................................................................10 4.3埋怨转出流程〔1〕..................................................................................................... ...... 16 4.4埋怨转出流程〔2〕........................................................................................................... 18 5.车险服务〔保险投保〕 ........................................................................................................ . (22)5.1保险投保流程〔1〕..................................................................................................... ...... 22 5.2保险投保流程〔2〕..................................................................................................... ...... 27 6.服务活动治理............................................................................................................ . (29)6.1服务活动治理............................................................................................................ ......... 29 7.客户关爱治理............................................................................................................ . (32)7.1客户关爱流程〔1〕..................................................................................................... ...... 32 7.2客户关爱流程〔2〕..................................................................................................... ...... 35 7.3客户关爱流程〔3〕..................................................................................................... ...... 38 7.4客户关爱流程〔4〕..................................................................................................... ...... 43 8．经销商会员治理............................................................................................................ (46)8.1会员治理流程〔1〕..................................................................................................... ...... 46 8.2会员治理流程〔2〕 .................................................................................................. ......... 49 8.3会员治理流程〔3〕..................................................................................................... ...... 52 8.4会员治理流程〔4〕..................................................................................................... ...... 60 8.5会员治理流程〔5〕..................................................................................................... ...... 62 8.6会员治理流程〔6〕..................................................................................................... ...... 66 8.7会员治理流程〔7〕..................................................................................................... (70)1 目标为了能更好的服务于经销商使用群众iCrEM经销商治理系统指定的客户模块用户手册2 模块概述2.1 流程图下列图为客户关爱流程图模块架构图群众说明书篇二：群众宝来汽车使用手册汽车手册第一篇驾驶篇1.汽车启动三步曲62.开车留意事项63.自动挡汽车的正确驾驶74.自动档中途熄火怎么办85.教你开车省油15招96.正确使用方向盘107.发动机油门使用要点118.夏季行车十防129.离合器正确使用要诀1311.驾驶技巧1312.轿车操作与节能1513.车辆驾驶如何既省油又有利于环保1814.驾驶方式不当是轮胎磨损主因19第二篇保养191.保养内容周期192.汽车部件更换周期213.自己动手养护汽车步骤254.买了新车之后首次养护不能马虎255.汽车保养防范落入误区266.汽车的一级保养发动机离合器等7项277.汽车的二级保养整车检验电气设备等7项288.汽车的三级保养检查项目及规范309.修理站检测项目3210.平常养车的方方面面3311.车基本保养指南3712.高级汽车保养常识4013.两年必需更换制动液4014.底盘封塑养护4115.油路过脏影响动力清洗油路免去修理之苦4116.冬季汽车使用环境差给爱车做次彻底清洁4117.汽车磨合期保养4218.别克汽车日常维护常识4319.富康轿车的保养方法4520.富康轿车的日常性维护4521.进口、国产车修理保养费用对比4622.自己动手为爱车做换季保养有八步4723.五一自驾游行前车辆的预备工作4824.出游归来话保修4825.假日出行自驾游归来应给爱车做全面保养4926.雨季保养5027.夏季爱车清凉三部曲5128.盛夏日常保养5329.夏日防开锅5430.夏季，给汽车降温有四忌5431.驾车行驶前、中、后如何进行检查保养？5532.内饰保养5633.合金轮毂养护5634.如何延长汽车发动机的寿命5635.清洗发动机冷却系统水垢5736.轿车发动机50万KM无大修解秘5737.让汽车心脏保持正常别忽视发动机积炭6038.汽车发动机保养的六大要点6139.养护发动机防止机油污染6240.润滑对汽车引擎寿命的影响6241.根据要求更换制动液保障汽车的行驶安全6342.润滑系统保养6443.两年必需更换制动液6544.机油性能的简易检测法吸油点滴法6645.正确维护自动变速器6746.正确使用自动变速器油保自动变速器长命6847.自动变速箱换油不简洁6948.汽车例行养护时切记要勤查三水6949.汽车三滤日常保养7050.维护保养之空滤清洁篇7051.燃油滤清器的原理和保养7152.清洗油路可增加汽车动力7153.维护保养之机油选择篇7154.传动轴的保养7555.刹车片更换周期7556.刹车系统7557.刹车系统日常养护7658.汽车底盘的养护7659.手刹的检测和养护7860.汽车燃油箱清洗方法7961.勤换机油保平安7962.汽车油路和水路的保养8063.汽车保养莫忘清洁油路8064.电喷汽车进气系统应当定期进行清洗保养8065.空调维护8166.汽车空调：换季时必需清洗8167.汽车外观的维护8268.维护保养之打蜡篇8369.汽车全面养护--如何防止汽车各部件老化8470.快修划痕要确保质量请关注五项补漆工艺8671.如何快速修复划痕8672.快速修复车身的划痕8773.秋季爱车美容选封釉8774.汽车打蜡有诀窍8875.清洗车窗车身内饰的窍门8976.让爱车保持洁净中控XX的清洁要领8977.汽车外观的维护9078.车厢异味如何检查9079.座椅地毯保养9280.春季车内清洗9281.沙尘过后的汽车清理9382.换铝圈时要留意以免威逼行车时的安全9383.怎样给汽车的旧轮胎换件新衣裳9384.电动车窗保养9485.雨刮器定期检查9586.你会洗车吗9587.自己动手维护保养玻璃清洗器9688.汽车停驶期间的养护措施96第三篇修理971.怎样正确选购汽车零配件972.如何鉴别假冒伪劣汽车配件983.修车少花冤枉钱车主要防范四大骗招994.远离修车点时汽车底盘机件损坏急救有方1005.教你如何制服水温偏高1006.汽车常见故障及预防解决措施1027.千万不行轻视汽车悬挂系统1038.汽车故障预报八法1049.听、试、看、想如何推断发动机异响10510.汽车空调四种常见故障现象的检查和推断105群众说明书篇三：群众iCrEM潜客用户手册-SKOD群众经销商智能治理平XX文档位置这是一个在线文档的打印件。

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为什么腾讯搜狐涉黄只罚五万？导语：快播的时代已经结束了，然而这并不是结束，看起来似乎只是一个开始，根据相关消息显示，搜狐、腾讯、迅雷因传播色情信息被罚款5万元。

看片神器快播的时代已经结束了，然而这并不是结束，看起来似乎只是一个开始，根据相关消息显示，搜狐、腾讯、迅雷近日因传播色情信息被罚款5万元。

但相比快播被罚的2.6亿，这五万实在连个零头都算不上。

据钛媒体的报道，虽然快播走了，但扫黄依旧持续，就在今天，全国“扫黄打非”办公室公布了14起微博、微信等传播淫秽色情信息案件。

其中，搜狐、腾讯、迅雷公司均因传播淫秽色情信息被处以罚款5万元的行政处罚。

搜狐是因为在网站博客上提供有法律法规禁止内容的《人工少女3攻略》等互联网作品在线阅读服务，被北京市文化市场行政执法总队依法处以罚款5万元的行政处罚。

腾讯是因为自家的微信、微博等社交工具中存在传播淫秽色情信息的问题，违反了《互联网出版管理暂行规定》中的有关规定。

于9月16日，被深圳市南山区新闻出版局依法处以罚款5万元的行政处罚。

以上处罚对两家的业务不会产生丝毫的影响，但对于同样处于罚款5万元的迅雷就不一样了。

迅雷是因为其经营的迅雷下载工具的“离线服务器”中存有淫秽色情视频信息，并对会员用户提供了传输服务，违反了《互联网视听节目服务管理规定》中的有关规定。

于9月9日，深圳市南山区广播电视局依法对该公司下达了行政处罚决定书，处以罚款5万元的行政处罚。

早在快播被查的时候，就有传言迅雷云播因涉黄被查，虽然迅雷随后否认，但迅雷会员还是发现大部分云播服务已经无法使用。

“离线服务器”同样是迅雷会员的重要特权，为了避免步快播后尘，迅雷势必会整顿，这样会员的特权将会进一步受到影响。

快播情何以堪?另据前瞻网的报道，回顾2014年年初的“东莞扫黄”，网友们高举“东莞不哭”的旗号;来到4月，快播先后经历关闭qvod服务器——被查封——被罚款2.6亿，一呼百应的快播粉们高喊“快播挺住”;近日，日本情色片大王清水健呼吁全日本男人加入AV产业时，部分中国网民热情响应要去应聘……部分网民对“情与色”的渴望程度，可见一斑。

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我们将一如既往地努力提供高品质的服务，并继续改进和完善我们的产品以满足您的需求。

希望我们能有更多的机会为您提供更好的服务体验。

再次感谢您对我们的支持与信任！祝您生活愉快！
此致，
（公司名称）。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版会员自动续费协议帮助中心本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 会员1.2 自动续费1.3 服务期1.4 订阅费用1.5 通知期限第二条服务内容2.1 服务范围2.2 服务期限2.3 服务更新与变更第三条会员自动续费流程3.1 会员订阅流程3.2 自动续费启动条件3.3 续费周期3.4 续费金额3.5 支付方式第四条会员权利与义务4.1 会员权利4.2 会员义务第五条自动续费的暂停与终止5.1 暂停自动续费的条件5.2 终止自动续费的条件5.3 终止自动续费的流程第六条费用退还政策6.1 服务未使用部分的退还6.2 非因会员原因导致的退款6.3 退款流程第七条违约责任7.1 会员的违约责任7.2 平台的违约责任第八条争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律诉讼第九条适用法律9.1 合同签订地法律9.2 法律适用限制第十条隐私保护与数据安全10.1 隐私保护政策10.2 数据安全措施第十一条知识产权11.1 版权声明11.2 商标声明11.3 专利声明第十二条修改合同条款12.1 修改权归属12.2 修改通知12.3 修改生效时间第十三条未成年人使用条款13.1 未成年人定义13.2 未成年人的使用限制13.3 监护人责任第十四条其他条款14.1 合同效力14.2 未尽事宜14.3 联系方式14.4 附则第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 会员会员是指自愿加入本平台的用户，通过注册方式创建账户，并同意遵守本合同条款的用户。

1.2 自动续费自动续费是指会员在服务期结束后，平台按照会员的订阅计划自动延长服务期限，并从会员的支付方式中扣除相应费用的服务方式。

1.3 服务期服务期是指会员自注册之日起，至终止合同之日止的期间。

1.4 订阅费用订阅费用是指会员为获取平台提供的服务而支付的费用，具体金额根据会员选择的订阅计划确定。

强大到无法自拔的磁力云播APP，从此和某雷说再见！
对于种子磁链影片你还在苦苦等待下载之后才去观看吗？磁力影片的边下边播迅雷不再是唯一的选择，今天小帮就给你分享一个拥有千万级种子磁链资源而且还有堪比迅雷会员下载速度的磁力云播APP。

磁力TV
磁力tv是小帮在谷歌商店发现的一款磁力云播安卓应用，目前最优质的Android云播APP, 内置浏览器可一键嗅探电影网站，千万磁力链接搜查, 可以立即在线播放，以及迅雷会员的速度。

支持众多链接和视频格式。

内置浏览器支持一键嗅探网页内的种子磁力链接，集成24个影视资源网站，可提供大家直接使用，可以做到立即播放立即下载，还内置了去广告模块。

采用X5内核速度提升30%。

支持市面上绝大多数的常见视频格式。

支持Thunder、ED2k、Magnet、FTP、HTTP、种子等协议播放和下载。

这类工具大家最关心的还是下载速度，经过测试几个常用网站的磁链，都可以达到非常不错的下载速度，在线播放也非常清晰流畅。

总体来说软件UI设计漂亮，无任何广告，下载速度快，资源丰富。

是一款非常不错的磁力云播软件，Google Play商店 4.3的评分我想是软件优化上有些小问题。

WO+迅雷云播视频定向流量包使用常见问题解答1、哪些用户可以办理“WO+迅雷云播视频定向流量”包月业务？联通3G用户（20元预付费用户除外）。

2、“WO+迅雷云播视频定向流量”包月业务的月功能费是多少？“迅雷云播视频联通版”视频包月业务功能费15元/月。

3、如何订购“WO+迅雷云播视频定向流量”包月业务？用户在3G网络状态下，通过3GNET接入点载迅雷云播客户端（安卓）订购。

4、使用“WO+迅雷云播视频定向流量”包月业务，流量如何收费？用户订购业务后，在使用3G网络状态下，使用客户端观看迅雷云播视频，视频流量及内容费用包含在业务功能费中；浏览客户端的网页内容所消耗的流量按照用户套餐资费收取。

5、订购了“WO+迅雷云播视频定向流量”包月业务可以在漫游时使用吗？本产品所提供的视频定向流量为省内流量，在港澳台地区或者国外使用本产品会照常收取流量费用。

为避免因漫游产生的高额流量费，我们建议您不要在港澳台和国际漫游状态下使用本产品。

6、订购了“WO+迅雷云播视频定向流量”包月业务后，流量计入6G流量封顶的策略吗？用户订购业务后，视频流量计入6G流量封顶信控策略。

7、什么类型的用户可以使用此业务？3G套餐用户（20元预付费用户除外），上网卡数据副卡用户无法使用该业务。

8、使用什么样的手机可以支持使用此业务？具备NET接入互联网功能的智能3G手机，手机系统为安卓。

9、观看手机终端与网络是否有特殊要求？支持H.264播放功能的WCDMA终端大多可使用。

10、用户订购了“WO+迅雷云播视频定向流量”包月业务，可以看其他网站的视频吗？用户观看迅雷云播网站或客户端中的视频内容可以免流量，其他网站视频照常收取流量费用。

11、用户订购成功之后，可以在WIFI和3G无线网络环境下互相切换使用吗？请在WIFI功能关闭下使用本视频业务，避免WIFI和2G/3G无线网络频繁切换而产生高额流量费。

用户如果在WIFI情况下打开产品中的视频链接观看，观看过程中网络切换到3G无线网络下，会照常收取流量费用。

十大迅雷使用技巧介绍
迅雷是迅雷公司开发的互联网下载软件。

迅雷是一款基于多资源超线程技术的下载软件，作为“宽带时期的下载工具”，迅雷针对宽带用户做了优化，并同时推出了“智能下载”的服务。

我们为大家收集整理了关于迅雷使用技巧，以方便大家参考。

 迅雷使用技巧一：迅雷高速通道迅雷高速通道是迅雷公司发布的产品。

高速通道是迅雷会员专享特权，它采用了全球领先的云下载技术，特别为下载速度远低于带宽上限的资源开发，在建立一个任务后，只需要轻点“高速通道加速”按钮，就可以通过专享的高速通道进行下载了
 迅雷使用技巧二：去除迅雷的广告现在迅雷版本出到7了，很多网站必须使用7代的迅雷才能下载教大家如何去掉迅雷广告。

 迅雷使用技巧三：迅雷下载完后关机迅雷下载如何设置下载完毕后自动关机呢？下面详细介绍一下步奏，希望能够对你有帮助。

 迅雷使用技巧四：迅雷播放下载未完成的视频我们很经常在下载视频的时候，下载到一定的时候。

视频出现资源不足而无法继续下载下去。

有时甚至是差一点点就可以完成的时候，当剩余的下载不多的时候，可以用以下方法来打开视频文件
 迅雷使用技巧五：迅雷文件名中包含违规内容迅雷提示文件中包含违规内容，无法添加到高速通道和离线空间的解决办法。

以前可以通过更改文件名。

迅雷到底是一家怎样的公司1.迅雷此次上市估值底线超过10亿美元；2.迅雷的核心收入正在从早年的广告游戏转变为云加速相关的服务性收入；3.广告收入占总收入比重下滑，会员订阅服务收入占比超过60%；4.CEO邹胜龙持股12.6%，最大股东为小米科技旗下投资公司。

序上市前，重新审视迅雷迅雷堪称中国海外上市历程最坎坷的互联网公司。

5月24日，迅雷时隔三年后再次启动赴美上市计划。

腾讯科技从估值、商业模式、收入构成、业务成长性等角度对迅雷进行了全面解析，为业界和投资者提供参考建议。

一迅雷上市估值分析1.迅雷于2014年3月完成新一轮3.1亿美元融资，其中小米领投2亿美元，金山软件投资9000万美元，迅雷的原投资方晨兴创投和IDG跟投2000万美元。

2.小米投资2亿美金占股27.2%，按照投资前估值计算对迅雷的估值为7.35亿美金，如果加上新一轮共3.1亿美金的投资，迅雷此轮上市认定的最低估值为10.45亿美金。

此次迅雷上市拟融资1亿美元，按最低估值10.45亿美金计算，发行股份约2500万股。

3.迅雷在2014年3月5日和3月31日引入新投资时，根据18.2％的加权平均资本成本，对每股普通股给出3.06美元的公允价值，按2.6亿总股本估算估值为7.95亿美元。

4.在2011年迅雷拟美国上市时，迅雷CEO邹胜龙对迅雷估值接受底线为9-10亿美金，招股书显示，迅雷2011年营收为8190万美元，而2013财年收入已达到1.75亿美元，为2010年2倍左右，因此，目前邹胜龙事实上对迅雷市值的接受底线势必超过10亿美元。

二迅雷核心业务和收入构成在2009年之前，迅雷收入主要来自下载业务相关的广告、游戏收入，2009年后，和云加速相关的会员收入逐渐成为核心，包括迅雷加速器和云加速订阅服务（绿色通道，离线加速器和云播放）；其他的收入来自迅雷看看广告收入、网络游戏和按次点播等增值服务。

1.云加速会员订阅服务云加速订阅服务2009年3月推出，包括绿色通道、离线加速器和云播放等功能。

目录第一章通用功能键说明 (4)1.1功能键的使用说明 (4)1.2 打印设置 (8)1.3 运行环境及要求 (9)第三章基础信息管理 (12)3.1 工作种类介绍 (12)3.2 科室资料管理 (13)3.3 分院登记管理 (13)3.4 仓库资料设置 (14)3.5 费用科目设置 (15)3.6 产品分类设置 (15)3.7 区域来源设置 (17)3.8 信息来源设置 (17)3.9 渠道资料设置 (18)3.10项目资料管理 (19)3.11 药品登记管理 (20)3.12 物品登记管理 (23)3.13 项目流程管理 (25)第四章网电咨询 (27)第五章市场部 (31)第六章前台导诊 (32)第七章现场咨询 (36)第八章收银管理 (42)8.1 正常收费： (43)8.2 会员管理： (46)8.3 预存模块： (48)8.4 退款模块： (50)8.5 其他功能说明： (52)8.6 辅助功能 (55)第九章科室消费管理 (57)9.1 科室消费 (57)9.2 手术护理 (62)9.3 手术状态设定 (63)9.4 住院消费管理 (64)9.5 医生处方管理 (68)9.6 科室申购单管理 (69)9.7 票据登记管理 (69)9.8 其他说明 (69)第十章库存资料管理（库房管理） (70)10.1 物品进货管理 (70)10.2 物品入库管理 (72)10.3 物品库存冲减管理 (73)10.4 厂家退货管理 (74)10.5 调拨登记管理 (75)10.6 产品库存查询 (77)10.7 库存不足查询 (79)10.9 库存盘点管理 (79)10.10 科室领料管理 (82)10.11 库房出料管理 (83)第十一章药房管理 (85)11.1 药房处方管理 (86)第十二章后台信息管理 (87)12.1 会员类型管理 (87)12.2 职员职位划分 (90)12.3 产品提成设置 (91)12.4 会卡提成设置 (96)12.5 预收提成管理 (97)12.6 产品折扣设置 (98)12.7 产品促销管理 (100)12.8 职员信息管理 (102)12.9 客户资料管理 (103)12.10 会员资料管理 (105)12.11 客户档案查询 (106)12.12 客户病历管理 (108)12.13 客户积分设置 (111)12.14 客户积分使用查询 (113)12.15 供应商资料管理 (114)12.16 厂家资料管理 (115)第十三章系统统计查询 (115)13.1 院内营收统计 (115)13.2 院内月结统计 (118)13.3 院长查询管理 (120)13.4 职员工作查询 (121)13.5 职员工资统计 (123)13.6 系统提醒功能 (124)13.7 职员业绩统计 (126)第十四章系统报表管理 (127)14.1 产品进货明细表 (128)14.2 产品库存资料表 (129)14.3 业务单查询明细表 (131)14.4 咨询成功率分析表 (131)14.5 部门成功率分析表 (132)14.6 电话网络咨询表 (134)14.7 区域信息统计表 (135)14.8 信息来源统计表 (136)14.9 客户资料明细表 (137)14.10 客户项目明细表 (138)14.11 客户更换项目情况表 (139)14.12 客户消费明细记录表 (140)14.13 客户消费明细表 (141)14.14 客户消费排行表 (142)14.15 客户回访情况表 (143)14.16 开发业务情况表 (144)14.17 消费券情况表 (145)14.19 客户退款情况表 (147)14.20 产品销售排行表 (148)14.21 项目销售排行表 (149)14.22 科室领料统计表 (150)14.23 科室申购统计表 (151)14.24 职员工作明细表 (151)14.25 职员工作汇总表 (153)14.26 职员业绩排行榜 (155)14.27 日结明细情况表 (156)第十五章系统账务管理 (158)15.1 帐务科目类型 (158)15.2 日常应收帐管理 (160)15.3 日常收支帐管理 (162)15.4 日常收支帐汇总 (163)第十六章系统设置管理 (165)16.1 导航栏设置 (165)16.2 操作员管理 (165)16.3 权限设置管理 (166)16.4 系统参数设置 (168)16.5 操作日志 (171)16.6 屏幕保护设置 (172)16.7 启动屏幕保护 (173)18.8 通用计算器 (173)18.9 系统密码更改 (173)16.10 邮件管理 (174)16.11 记事本 (174)第十七章客户管理 (176)17.1 客户资料维护 (176)17.2 客户档案维护 (178)17.3 客户初始化档案 (180)17.4 客户资料申告 (186)17.5 客户资料报表 (186)17.6 活动邀约统计 (186)17.7 满意度调查统计 (186)17.8 投诉处理统计 (187)17.9 媒体效果统计 (187)第十八章系统账套管理 (187)第十九章其他功能说明 (188)19.1 客户预约管理 (188)19.2 医生排班管理 (188)19.3 客户投诉受理 (188)19.4 手机短信服务 (188)第一章通用功能键说明1.1功能键的使用说明系统在运行使用中的一些相同操作，使用的功能键是一致的，记住这些功能键，在系统的操作使用中会更方便和更快捷。

5W及2H方法簡介5W及2H是一種通過提問:何人,何事,何地,何時,為什么,如何,有多少,來定義問題以便找出其根本原因的科學方法.目的提供問題的一般狀態,學員能夠清楚地定義問題,并能找出根本原因.確切定義5W及2H是一種通過提問:何人,何事,何地,何時,為什么,如何,有多少,來定義問題以便找出其根本原因的科學方法.5W及2H用于:∙辨識問題∙更好地理解問題∙找出根本原因5W及2H的步驟:1.定義問題2.找出根本原因3.核查答案如何運用?5W及2H是一種通過提問:何人,何事,何地,何時,為什么,如何,有多少,來定義問題以便找出其根本原因的科學方法.用此方法, 正確地提問題, 將幫你更好地理解下列問題::1.問題2.問題的真相3.問題的根本原因5W's & 2H's 15W及2H方法包括三個步驟:1.定義問題.2.找出根本原因3.核查答案為了更容易理解, 我們來看下面的故事.Joe Jr.從事餐飲業十几年了.他的生意很成功, 在美國New Mexico, Texas, 及Colorado開了近50家鏈鎖店.對Joe而言,他的首要目的是能讓每一位顧客及時地吃上美味可口的飯菜.上星期二, Joe收到Odessa, Texas分店經理Mike的一封信及一些客戶意見卡, 他開始審閱此意見卡,且注意到有很多客戶抱怨.當你面臨問題時,首先要定義問題. 我們將用5W及2H的方法來定義Joe的問題并找出根本原因. 有時提問題是解決問題的關鍵.5W's & 2H's2步驟1. 定義問題通過問一些簡單的問題像何事,何地,何時,為什么,如何,有多少來定義問題. 例如:發生了什么事?客戶抱怨等待上菜時間太久.在哪里發生的?位于No. 14 in Odessa, Texas.誰發現了問題?經理Mike.何時發現了問題?上周, 當他結束營業后,開始閱讀顧客意見卡時發現的, 并呈報給Joe.為什么會發生這樣的事?據Mike講,是因為主廚准備的時間太長.此事對餐館造成什么樣的影響?一些客戶已經不來了,因為他們沒有時間去等.有多少人抱怨此事?准確地講, 有45個人在意見卡上填寫了意見.問完這些問題之后,你可以定義問題如下:在No. 14 in Odessa, Texas, 有45位客戶抱怨他們等待上菜時間太久, 他們不再到Joe的餐館吃午餐.5W's & 2H's 3步驟2. 找出根本原因多問几個為什么會幫你找出根本原因..為什么菜單要等這么久?因為廚師要花很長時間來准備.為什么廚師要花這么長時間?因為他不能迅速地找到配料.為什么他不能迅速地找到配料?因為配料沒有放在該放的位置上.為什么沒有放在該放的位置上?因為他的助手不知道該放哪里.為什么他不知道該放哪里?因為他是新來的,沒有經過培訓.通過問几個為什么之后,我們找出了根本原因:廚師的助手不知道將配料放在准確的位置上,因為他是新來的沒有經過培訓.步驟3. 核查答案雖然Joe找到了根本原因,確定人們所給的答案是正確的,也相信了.但這只是理論上的.下面提供一個指引:1.要求看証據確信人們給的答案是正確的2.要求看數據記住,你的決定要根據實事及數據,而不是憑空想像.5W's & 2H's4生產範例定義問題U-Build-It公司發生了什么事?桌子被退貨.在哪里被退的?各個零售店.誰退的?購買桌子的顧客.何時?一月份.為什么?質量問題.此問題對該公司有什么影響?U-Build-It不得不付給工人加班費,讓他們重新組裝桌子并再次送到零售店.客戶退了多少張桌子?賣出總數的50%.問題一月份因為質量問題, 顧客將50%的桌子退回零售店.零售店將此退回給由U-Build-It公司.找出根本原因為什么顧客退回桌子?因為質量問題.什么質量問題?桌子的配件不完整,有的零件漏掉了.5W's & 2H's 5為什么漏掉了?生產時,沒有將全部的零件全部放進去.為什么沒有全部放進去?他們不知道總共有多少個零件.他們為什么不知道??因為他們沒有零件清單來提示他們.根本原因因為U-Build-It公司的生產工人沒有將桌子的所有零件裝入,顧客因此而將桌子退回零售店核查答案要求看証據.主管應檢查是否工人將他們工作的地方整理得很好, 是不是所有的零件都組裝了.同樣的問題,多問几個人.主管可以打電話向顧客詢問到底是那些零件漏掉了.要求看數據.主管可以檢查桌子零件清單是否同工人的零件清單相符. 如有需要,他也可以檢查顧客退貨單中漏掉的零件明細.商務範例定義問題Large 發生了什么事?訂單沒有及時發布.5W's & 2H's6在哪里發現的問題?出貨部門.誰發現了問題?生產經理.何時發生的?三月.為什么不能及時發布?因為訂單被退回給制造部門,然后再重下訂單.此事對公司造成什么影響?因為制造沒有足夠的物料來生產,因而不得不減緩生產.多少訂單沒有及時發布?70%.的訂單.問題三月, Large公司的制造經理發現70%的訂單因為延遲沒有及時發布, 引起生產物品短缺.找出根本原因為什么訂單沒有及時發布?因為訂單被退回生產部門, 然后又重下訂單.為什么會被退回?因為沒有填寫完整.為什么訂單號沒有填寫完整?因為訂單沒有提供賬號5W's & 2H's7為什么沒有提供賬號?因為几位負責下訂單的人沒有賬號清單.為什么沒有賬號清單?因為清單沒有分發到所有部門.根本原因三月份70%的訂單沒有及時發布,因為几位訂單負責人沒有相應的賬號.核查結果要求查看証據經理應該查核看一看是否每個部門都有賬號,所需的物品確實下了訂單同樣的問題,多問几個人經理可以詢問生產部門關于退回的訂單.要求查看數據經理應該查看賬號清單是否正確,他甚至可以查看所退回的訂單.快速回顧5W及2H是一種通過提問: 何人,何事,何地,何時,為什么,如何,有多少,來定義問題以便找出其根本原因的科學方法..5W及2H用于:∙辨識問題∙更好地理解問題∙找出根本原因5W's & 2H's85W'S & 2 H'S。

学会在电脑上使用迅雷下载迅雷是一款广受欢迎的下载工具，它能够帮助用户高速下载各种文件、视频和种子。

如果你还不熟悉迅雷的使用方法，本文将为你详细介绍如何在电脑上学会使用迅雷下载，以便更好地满足你的下载需求。

一、下载与安装迅雷在开始使用迅雷之前，首先需要将其下载并安装到你的电脑上。

具体操作如下：1. 打开浏览器，访问迅雷官方网站。

2. 在官方网站上找到并点击“下载”按钮。

3. 根据你的操作系统选择对应的版本，然后点击下载链接。

4. 下载完成后，双击安装包进行安装。

根据提示进行下一步操作，直到安装完成。

二、设置迅雷下载参数在使用迅雷下载之前，你可以根据自己的需求进行相关设置，以优化下载体验。

以下是一些常见的设置方法：1. 打开迅雷软件，点击顶部菜单栏的“选项”。

2. 在弹出的选项窗口中，你可以根据需求选择“下载”、“任务”、“加速”等选项进行相关设置。

比如可以设置下载目录、下载速度限制、任务数限制等。

3. 设置完成后，点击“确定”保存设置，并关闭窗口。

三、使用迅雷下载文件一旦你完成了迅雷的安装和设置，就可以开始使用它进行文件下载了。

以下是使用迅雷下载的步骤：1. 找到你想要下载的文件或者种子链接。

2. 复制文件或种子的链接地址。

3. 打开迅雷软件，点击顶部菜单栏的“新建任务”按钮。

4. 在弹出的新建任务窗口中，粘贴之前复制的链接地址。

迅雷会自动识别并添加下载任务。

5. 点击“确定”开始下载任务。

四、管理下载任务迅雷提供了便捷的任务管理功能，以帮助用户更好地管理已下载和正在下载的文件。

以下是一些常见的任务管理方法：1. 在迅雷界面的左侧窗格，你可以看到当前正在下载的任务列表。

点击列表中的任务，可以查看任务的详细信息。

2. 右键点击任务，会弹出菜单，你可以选择暂停、取消、删除任务等操作。

3. 完成的下载任务会自动移动到“已完成”列表。

你可以右键点击任务，选择“打开目录”来查看已下载的文件。

五、加速迅雷下载速度如果你觉得迅雷的下载速度不够理想，可以尝试以下方法来提升下载速度：1. 检查网络连接是否正常。

趣逃离扣款最简单处理方法嘿，大家好，今天我们来聊聊“趣逃离”扣款的那些事儿。

说真的，谁会喜欢看到账单上多出来的扣款啊？简直让人心里咯噔一下，感觉钱包被掏空了一样。

想想那一瞬间，心里默念：“这钱是从哪里来的？我可是个精打细算的人啊！”没关系，今天我就来跟大家分享一些处理这事儿的小窍门，让你轻松应对，不用再为这些扣款烦心。

首先啊，要了解“趣逃离”这个名字背后的含义。

这个软件其实是个非常有趣的应用，可以帮助大家在忙碌的生活中找到一些放松的方式。

不过，有些人可能在使用的时候，没想到会被扣款，这可真是个让人哭笑不得的事情。

嘿，有些朋友甚至不知道自己报名了什么项目，结果账单上赫然出现了一笔不明扣款，真是像“瞎子摸鱼”，让人尴尬得要命。

说到处理这些扣款，第一步就是得冷静下来，别慌。

生活中有啥事儿不能解决呢？先打开手机，看看这个扣款的具体情况。

进到你的支付记录，瞧瞧这笔钱到底是用在哪儿了。

如果发现真的是“趣逃离”扣的，那就得准备行动了。

对了，不要忘记查看一下你自己的订阅状态，有可能你曾经无意间点了个同意。

就像是走路不小心踩到了水坑，哗啦一声，心里发慌，但其实只要擦干就好。

准备好你的“抗击扣款”大作战吧！找客服，嘿，别怕，他们其实挺好说话的。

打个电话，或者在应用里找个在线客服，跟他们说说你的遭遇。

千万记得态度要好，不要把客服当成了出气筒。

毕竟，他们也是在为生活打拼。

和他们聊聊你的情况，看看能不能退款。

就像朋友之间的倾诉，细节说清楚了，问题就容易解决了。

如果客服不靠谱，那就把问题升级！可以选择在社交平台上发声，看看是不是其他小伙伴也遇到过类似情况。

你绝对不是一个人在战斗，很多人都可能跟你有一样的经历。

大家聚在一起，分享一下信息，有可能就能找到更好的解决办法。

说不定就有大神告诉你怎么把这扣款搞定，省下的钱可都能买好吃的呢。

最重要的是以后得多留个心眼。

使用这些应用的时候，仔细阅读条款。

就像做一份美味的菜肴，食材和调料要齐全，步骤要跟上，才能做出好吃的。