《创新思维与创新工具应用》
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创新思维与创新工具应用
课程背景:
互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。
企业依靠员工的来经营,具有创新思维的员工是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助员工建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。
谁说创新思维不能通过学习获得,请走进本课程。
课程收益:
1.实战演练产品创新、流程创新、管理创新、组织创新、模式创新;
2.深入分析和解读优秀的企业创新案例,开拓学员视野;
3.通过现场实战演练,系统掌握创新思维与创新的方法和工具。
授课时间:2天,6小时/天。
授课对象:企业中、高层管理者,销售、研发、生产、运营等部门管理人员
授课方式:讲师讲授+案例分析++角色扮演+情景模拟+实操演练
课程大纲
导引:创新经济时代解读
1.创新故事:苹果手机与产品价值链解读
2.视频观赏:CCTV2《创新之路:一个人的力量》(3分钟)
3.创业人物:世界需要更多乔布斯
4.新产品对企业业绩贡献的数据分析
第一讲:创新思维训练
一、创新思维测试
1.小游戏:思维定式是创新的最大阻力
2.案例研讨:可口可乐在中国的竞争对手是谁(思维定式很可怕)
3.创新的概念和分类
4.生活中和工作中的创新
5.创新的目的是价值创造
第二讲:创新工具应用
一、头脑风暴法
1.头脑风暴的实施步骤
2.案例研讨:印度能否成为下一个中国
3.头脑风暴实战应用
二、减法策略
1.减法策略的实施步骤
2.减法策略案例分享
3.减法策略实战应用
4.实战演练:应用减法策略进行流程创新
三、除法策略
1.除法策略与案例分享
2.除法策略案例分享
3.实战演练:创意一款车里使用的健身器材
四、开放式创新工具
1.开放式创新的定义与工具
2.案例研讨:海尔的开放式创新
3.案例研讨:猪八戒网的众包模式
4.实战演练:为某产品设计开放式创新的方法
五、跨界学习
1.万达商业模式深入解读
2.模仿万达模式的跨界学习案例
3.带融资方案的营销策略案例解读
4.为什么跨界学习容易带来垫付
5.跨界学习的实施步骤
6.实战演练:我们可以跨界学习的企业和方法
六、基于用户痛点的产品创新
1.基于用户痛点的产品创新方法解读
2.案例研讨:海尔雷神笔记本的痛点开发过程
3.案例研讨:小米手机基于用户痛点的产品开发
第三讲:产品创新实战
1.产品创新的六个方向
2.实战演练:应用创意工具创意一个正式的产品
3.实战演练:对创意的产品进行产品定义(概念定义)
4.实战演练:应用创意筛选工具对创意的产品进行评估。综合呈现
创新思维与创新工具啊