策划学知识点总结一、概念及发展策划学是一门研究人们在组织内外进行规划、决策、实施和评估各项活动的学科。
它源于管理学和组织行为学，并吸收了心理学、经济学、社会学等多个学科的理论和方法。
策划学的发展离不开现代社会的组织和管理需求，随着社会的发展，企业、政府和非营利组织都需要制定长期规划、短期规划和项目计划，而策划学的理论和方法为这些组织的管理者提供了重要的参考。
二、策划过程1.环境分析环境分析是策划的第一步，它包括内部环境和外部环境两部分。
内部环境主要包括组织的人员、财务、设备、技术等资源，而外部环境则包括政治、经济、社会、技术、法律、环境等多个方面。
通过对环境的分析，管理者可以了解组织所处的位置和所面临的挑战，从而为后续的策划工作提供依据。
2.目标设定目标设定是策划的核心环节，它需要管理者根据环境分析的结果，确定组织的长期目标和短期目标。
长期目标通常是指组织未来3到5年内希望实现的目标，而短期目标则是指未来1年内希望实现的目标。
目标的设定需要具体、可衡量、可达成，以便为后续的工作提供指导。
3.策略选择策略选择是指管理者根据目标的设定和环境的分析，选择适合组织发展的战略和策略。
战略通常是指组织在长期发展中所采取的行动方案，而策略则是指组织在短期内所采取的行动方案。
从整体上看，战略和策略的选择需要考虑组织的资源、能力和市场需求等多个因素。
4.计划制定计划制定是指管理者根据目标的设定、环境的分析和策略的选择，制定出具体的工作计划。
计划需要包括目标、资源、时间、人员、控制等方面，同时需要考虑不同层次、不同部门和不同时间的协调。
5.实施与控制实施与控制是策划的最后两个环节，它涉及到策划的具体实施和对实施情况的监控与调整。
实施需要管理者进行组织、协调、动员、监督等多方面的工作，而控制则需要管理者根据计划的执行情况，进行评估、对比、纠偏和改进。
以上就是策划过程的主要环节，它是策划学的核心内容，也是管理者在组织内外进行规划、决策、实施和评估各项活动时所遵循的一般程序。
