获奖创业计划书4篇
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创业大赛计划书模板4篇The latest version of the business plan template汇报人:JinTai College创业大赛计划书模板4篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)2、篇章2:创业大赛计划书模板通用版3、篇章3:创业大赛计划书文档实用版4、篇章4:创业大赛计划书模板标准版篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)现在全国大学生就业压力都很大,如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。
不过很多有识之士已经认识到,将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法,大学生不仅仅要学习到课本的知识,更要的了解到技能知识,有的创业经历,这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。
“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。
请全院同学踊跃参与,具体实施方案:一、大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力,拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。
力求通过这一平台,使同学们学习到的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。
同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述:(一)本购物中心建立在高新区科学大道,这是一个学生密集区,可提供学生、居民及上班族方便。
(二)本购物中心,建筑总面积约五万平方米,共分为5层,每层楼约为____万平方米,每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部货梯,一部观光梯,还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
(三)购物中心____至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
(四)购物中心还有自己的优惠卡,顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局:一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层:电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析:本购物中心位于高新区,这里是学生密集区,消费量大,消费者多,消费需求量大,然而缺少功能齐全的消费场所,生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大,设施齐全,并与多家服务行业的小企业合作,为大家提供方便,具有很强的竞争力,极大满足了消费者的需要,具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目:一层:饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层:正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层:各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层:电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层:有一半区域为电影院,另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式:购物中心____至3层部分采用自主经营模式,部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
创业计划书前言第29届夏季奥运会在我国举办,这是我们每一位中国人都值得骄傲的一件事!在奥运会上,我国运动员出色的表现更是令我们自豪,其中,我们的国球——乒乓球更令我自豪无比。
在今天乒乓球运动在我国已形成普及—提高—再普及—再提高的良性循环。
据统计,目前我国经常打乒乓球的人口约1000多万。
在改革开放的今天,在积极推行全民健身计划的浪潮中,乒乓球活动在我国变得更加时尚起来,越来越多的人在课余、工余、休息日参加乒乓球运动。
为了进一步提高全民族的身体素质水平,为了进一步振奋民族精神,也为了进一步发扬我们的国球运动,顺应市场要求我们决定成立在黄河水利职业技术学院“活力乒乓球俱乐部”目录第一章项目摘要................................................................................... - 4 -一、项目概述................................................................................... - 4 -二、项目优势................................................................................... - 4 -三、项目背景................................................................................... - 4 -四、项目投资计划........................................................................... - 5 - 第二章环境评估................................................................................... - 5 -一、区位优势................................................................................... - 5 -二、区域经济................................................................................... - 6 -三、旅游资源................................................................................... - 6 - 第三章市场营销................................................................................. - 7 -一、市场分析................................................................................... - 7 -二、营销策略................................................................................... - 9 - 第四章活力乒乓球俱乐部管理....................................................... - 10 -一、时间管理................................................................................. - 10 -二、组织机构................................................................................. - 11 -三、人员安排................................................................................. - 11 - 第五章项目投资分析....................................................................... - 12 -一、投资估算................................................................................. - 12 -二、活力乒乓球俱乐部预期收入................................................. - 13 - 第六章发展计划............................................................................... - 14 -一、短期目标................................................................................. - 14 -二、中期目标................................................................................. - 16 -三、长期目标................................................................................. - 17 - 结语....................................................................................................... - 18 -附录1:活力乒乓球俱乐部章程........................................................ - 19 -附录2:大学生创业政策.................................................................... - 21 -第一章项目摘要一、项目概述活力乒乓球俱乐部是黄河水利职业技术学院唯一的开放性室内乒乓球活动场所,位于校食堂五楼,场地面积大,环境良好,具有浓厚的乒乓球氛围。
得奖的创业计划书范文以智能农业为核心发展的创业计划书——为解决当今农业发展中的种种问题,推动农业现代化,以智能农业为核心发展的创业计划脱颖而出,荣获年度创业大赛的冠军。
本文将从市场需求、商业模式、创新技术等多个方面详细介绍这个得奖的创业计划书,并展现其前景与优势。
市场需求:为什么选择智能农业?随着全球人口的不断增长,传统农业面临着严重的挑战。
土地资源的有限性以及劳动力短缺和成本上升等问题,都给农业发展带来了阻碍。
因此,智能农业作为一种新兴的农业方式,可以提供解决方案,满足市场需求。
首先,智能农业利用先进的技术手段,提高了农业生产的效率和质量。
例如,在温室大棚中,通过智能温控系统、自动灌溉系统和环境监测设备等,可以实现精细化管理,达到节水、节能和增产的效果。
其次,智能农业还解决了传统农业中存在的劳动力短缺问题。
传统农业需要大量的人力投入,但随着农村劳动力外流和年轻人对农业不感兴趣,传统农业遇到了严峻的挑战。
智能农业可以通过自动化和机械化的方式减少对劳动力的依赖,提高工作效率。
商业模式:如何盈利?这个创业计划书采用了多元化的商业模式,以确保盈利能力。
首先,我们提供智能农业技术和设备的销售和租赁服务。
我们将研发和生产高品质的智能农业设备,并通过销售和租赁的方式提供给农民和农业企业。
通过提供全方位的智能农业解决方案,我们可以获得销售和租赁收入。
其次,我们还提供智能农业的咨询和培训服务。
我们将组建专业团队,为农民和农业企业提供智能农业技术的咨询和培训服务。
这将通过专业培训课程和实地指导的方式进行,并以服务费的形式收费。
创新技术:我们的核心竞争力除了商业模式的探索,我们的创业计划书还强调了创新技术的重要性,并提出了我们的核心竞争力。
首先,我们将致力于开发智能农业的核心技术。
例如,我们将研发智能温控系统,通过控制温度、湿度和灯光等因素,提供最佳的生长环境,从而提高植物的产量和品质。
其次,我们将借助大数据和人工智能技术进行数据分析和预测。
获奖创业计划书在社会发展不断提速的今天,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁?以下是店铺帮大家整理的获奖创业计划书,希望对大家有所帮助。
获奖创业计划书1获奖的创业计划书一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景:目前中国经济发展迅速,生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣,全国各地的面包房遍地开花,而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌,虽然竞争激烈,但普通的面包店还有不少弱势和缺陷,因此给了我们占领市场的机会。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店,立足本地市场,根据客户需求和意见不断改进,然后在此基础上逐渐在本地发展直营店,最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地,建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等,在此基础上,我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全,在食品领域,安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便,我们要根据客户需求改进自身的服务和流程,争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重,针对客户,无论是谁,我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视,增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天,不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味,满足顾客的要求。
五、竞争性分析(一)目前市场上面包店的不足:1、除了一些大品牌的面包店,其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面,而且店内无论是墙壁还是地板,都不是很干净,容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证,大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商,因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一,口味单调。
6、缺乏特色产品。
(二)我们的优势:1、温馨大气的店面装修,明亮的窗户和橱窗,让顾客感受到自然和温馨,墙壁都是墙纸和DIY贴纸,因此既干净又有趣,无论是装修还是服务,我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针对比较重要的原材料,与人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供应。
创新创业竞赛获奖计划书一、项目简介我们的项目是一款名为“智慧生活”的智能家居系统,旨在提供智能化的生活体验,帮助用户实现智能家居的梦想。
该系统将集成智能家居设备、人工智能技术和互联网技术,实现家居的智能化管理和控制。
通过手机App或语音助手控制,用户可以实现对家居设备的远程控制、定时任务和场景联动设置,实现智能家居的智能化管理和控制。
二、市场分析当前,随着科技的不断发展和智能设备的普及,智能家居行业正处于快速发展阶段。
据统计,智能家居市场规模已达数千亿元,预计未来几年仍将继续保持较高增长速度。
与此同时,越来越多的消费者开始关注智能家居产品,希望通过智能化设备来提高生活质量和便利性。
三、项目优势1. 技术先进:我们的智慧生活系统采用了最新的智能家居技术和人工智能技术,实现了智能家居设备之间的互联互通和智能化管理。
2. 用户体验好:通过简单易用的手机App或语音助手,用户可以轻松实现对家居设备的远程控制、定时任务和场景联动设置,为用户提供了便捷的智能家居体验。
3. 服务完善:我们的团队拥有丰富的智能家居开发经验和技术实力,可以为用户提供全方位的技术支持和售后服务,确保用户的智能家居体验更加顺畅。
四、市场定位我们的目标客户主要是有一定科技素养和消费能力的中高端消费者,他们注重生活品质和便利性,愿意通过智能家居设备来提升家庭生活品质。
同时,我们也将积极拓展智能家居产品在企业和公共场所的应用,为用户提供更加智能化的生活和工作环境。
五、营销策略1. 定位精准:通过市场调研和用户需求分析,精准定位目标客户群体,制定针对性的营销策略。
2. 多渠道推广:利用互联网、线下活动、社交媒体等多种渠道进行推广,提高品牌知名度和产品认知度。
3. 与合作伙伴合作:与家装公司、房地产开发商等合作,将智能家居产品与社区建设和家居装修相结合,扩大产品销售渠道。
4. 提供优质服务:建立健全的售后服务体系,为用户提供全方位的技术支持和售后服务,增强用户满意度和口碑效应。
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目录第一章项目摘要... - 4 -一、项目概述... - 4 -二、项目优势... - 4 -三、项目背景... - 4 -四、项目投资计划... - 5 -第二章环境评估... - 6 -一、区位优势... - 6 -二、区域经济... - 7 -三、旅游资源... - 8 -第三章市场营销... - 9 -一、市场分析... - 9 -二、营销策略... - 12 -第四章活力乒乓球俱乐部管理... - 13 -一、时间管理... - 13 -二、组织机构... - 14 -三、人员安排... - 14 -第五章项目投资分析... - 15 -一、投资估算... - 15 -二、活力乒乓球俱乐部预期收入... - 16 -第六章发展计划... - 17 -一、短期目标... - 17 -二、中期目标... - 20 -三、长期目标... - 21 -结语... - 23 -附录1:活力乒乓球俱乐部章程... - 24 -附录2:大学生创业政策... - 26 -获奖创业计划书:“黔韵坊”获奖创业计划书(2)| 摘要当你看到电视中那穿着美丽的民族服装的少数民族同胞载歌载舞时,是否惊叹其绚丽的传统文化的同时又感觉离我们遥远;当在少数民族中普通不过的掉渣烧饼在都市中产生热卖现象,我们是否想过,我们究竟拥有多少优秀的文化传统未被发扬!其实,传统文化可以离我们很近!那么就让我们从今年开始拥有自己的第一套民族服装,捧回自己的第一幅古朴自然的蜡染壁画。
我们公司旨在弘扬民族传统文化特色,把优秀的少数民族的民族传统与民间艺术发扬光大。
我们公司致力于把贵州的传统民间艺术品与当今的时尚元素相巧妙结合,销售以蜡染为主要特色的,各种带有浓厚的贵州民族文化底蕴的时令服饰和家居生活用品及艺术品。
得奖的创业计划书范文一、创业项目名:智慧家居管理系统二、项目背景与市场分析随着科技的不断发展,智能家居产品越来越受到人们的欢迎。
传统的家居设备和家用电器已不能满足人们追求高品质生活的需求。
智慧家居管理系统的出现,能够极大提升家居生活的便利性和舒适性,深受人们的青睐。
目前,智能家居市场正处于蓬勃发展阶段,消费者对于家居智能化的需求正在不断增加。
据市场调研数据显示,智慧家居管理系统具有广阔的市场前景。
而目前智慧家居管理系统相对封闭、操作复杂、功能单一等问题仍然存在,导致用户体验欠佳,市场潜力仍未完全挖掘。
因此,我们计划推出一套智慧家居管理系统,以满足用户对于智能家居的便捷使用需求,提供全面的智能家居解决方案,引领智能家居产品市场的发展。
三、产品与服务我们的智慧家居管理系统主要包括以下几个方面:1. 智能家居控制中心:提供智能家居相关设备的统一控制平台,可实现家居设备的开关控制、环境监测、安全预警等功能。
用户可以通过手机App、语音指令等方式智能控制家居设备。
2. 智能家居设备:包括智能家居网关、智能开关插座、智能门锁、智能灯具、智能温控器等,具备联动控制、远程监控等功能。
3. 智能家居服务:提供智能家居设备的选购、安装、维护等服务,为用户提供一站式智能家居解决方案。
我们的智慧家居管理系统将通过为用户提供更加便捷、智能、安全的家居生活体验,提高用户的生活品质和居住舒适度。
四、市场定位与竞争策略我们的智慧家居管理系统主要面向高端家庭和商业场所,定位于提供高品质、定制化的智能家居解决方案。
在市场竞争中,我们将通过以下策略来获取优势:1. 产品差异化:我们将致力于产品功能的多样化和个性化,满足用户的个性化需求。
2. 服务优势:我们将提供全方位的售前售后服务,包括智能家居设备的选购咨询、安装调试、维护保养等。
3. 渠道建设:我们将通过合作渠道、新媒体营销等方式扩大市场份额,提升品牌知名度。
四、团队与管理我们拥有一支高素质的团队,包括技术研发、市场销售、运营管理等多个方面的专业人才。