安全文化建设绩效测评表模板

安全绩效评价表模板以下是一份安全绩效评价表的模板，您可以根据需要进行修改和适应：安全绩效评价表项目名称: _______________________评估日期: _______________________评估标准1. 安全政策与计划- 公司是否制定了明确的安全政策和计划？- 安全政策和计划是否与法规和标准相符？- 安全政策和计划是否得到了有效的传达和理解？2. 领导层的承诺与参与- 领导层是否积极参与安全管理并示范良好的安全行为？- 领导层是否提供足够的资源和支持来促进安全措施的实施？- 领导层是否鼓励员工参与安全培训和安全活动？3. 风险管理与控制- 公司是否进行了风险评估和管理，并采取了相应的控制措施？- 是否有有效的事故和紧急情况应对计划？- 员工是否接受了相关的安全培训和指导？4. 安全宣传和意识- 公司是否定期开展安全宣传和教育活动？- 员工是否具备足够的安全意识和知识？- 是否建立了员工报告安全问题和提供改进建议的渠道？5. 安全绩效监控与评估- 公司是否建立了安全绩效监控和评估机制？- 安全绩效数据是否得到有效收集、分析和利用？- 是否及时采取纠正措施来改进安全绩效？6. 员工参与与反馈- 是否鼓励员工参与安全管理，并提供反馈渠道？- 员工是否积极报告安全问题和提出改进建议？- 公司是否及时回应员工的反馈并采取相应行动？评估结果请根据以下选项勾选相应评估结果：- 优秀- 良好- 一般- 需改进备注: _______________________________________________________评估者: _______________________日期: _______________________。

安全绩效管理制度表格序号项目名称完成情况效果评价改进措施负责人完成时间1 安全文化建设提升员工安全意识，加强安全培训通过员工安全意识调查，安全文化评估等方式进行评估加强安全文化宣传，组织安全知识培训安全管理部每年定期评估2 风险评估与管控定期开展风险评估，建立风险管控台账减少事故发生的可能性，提升安全生产水平定期开展风险评估，完善管控措施安全管理部每季度定期评估3 安全生产目标管理制定年度安全生产目标，分解到各部门达到安全生产目标，降低事故发生率定期检查并跟踪目标完成情况，提出改进建议安全管理部每月定期检查4 安全责任落实建立健全安全责任体系，明确责任人提升责任意识，确保安全工作落实加强安全责任落实，加大安全监督力度安全管理部每周定期检查5 事故应急预案制定完善事故应急预案，定期演练提高事故应对能力，降低事故损失定期演练应急预案，弥补不足，提高效率安全管理部每季度定期演练6 安全巡查检查每日定期进行安全巡查检查及时发现隐患，消除安全隐患，确保安全加强巡查检查频率，提高巡查质量安全管理部每日定期巡查7 安全培训教育定期开展安全培训教育活动提升员工安全意识，掌握安全知识加大安全教育力度，多种形式开展教育活动安全管理部每月定期培训8 安全设施设备管理定期检查维护安全设施设备确保设施设备正常运转，提升安全保障定期检查设施设备，加强维护工作安全管理部每季度定期检查9 安全投入保障配备足够的安全设备，保障安全资金需求提升安全保障水平，降低事故发生率加大安全投入力度，确保安全需求安全管理部每年定期审核10 安全绩效考核设立安全绩效考核指标，定期考核并奖惩提升员工对安全工作的重视程度定期考核并奖惩，激发员工安全责任感安全管理部每季度定期考核以上为安全绩效管理制度表格，通过制定完善的管理制度，加强各项安全工作，提升员工安全意识，加强安全培训，加大安全投入力度，不断完善改进措施，确保安全生产，降低事故发生率，保障员工生命财产安全。

安全绩效考核表（20XX年月日）单位：车间人数：台帐20元场一次扣5分，并分别对车间负责人及责任人罚款100-20XX 元100% 出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任 人罚款100元11 生产区域内是否发现有烟头 查现场 12 现场安全标志是否齐全，卫生清洁查记录查现场 13 各转动设备是否有防护装置查现场 100% 14 转动设备防护罩是否固定查现场 100% 15 工作时是否出现女工长发未盘入工作帽内现象 查现场100%16 现场消防器材是否经常进行保养，卫生清洁 查记录查现场 100% 17 生产区内所设的塔、壕、池等是否有护栏盖板查现场 100% 18雨、雪后现场路面、平台、罐、爬梯积水、积雪是否及时清理 查现场100%19 各项纪录是否规范不乱写乱划 查记录查现场 100% 20 各项操作记录是否按时进行记录 查现场 100% 21 各类操作参数记录是否真实有效 查现场 100%22 工作现场是否有人带入未成年儿童查现场 23工作时间是否有人嬉笑、打闹干与工作无关的事随时抽查 一项不符合扣1分，并对车间负责人罚款50-100元一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元每发现一人次扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元，一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一项不符合扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元出现一次虚假扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元出现一次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元，24 是否有人酒后上岗、岗上饮酒查现场对以下情况要给予适当给予50-20XX元奖励奖励：1、及时发现、报告生产安全隐患，隐患得到及时控制，避免事故发生。

项目安全绩效工资考核表
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被考核部门：被考核部门负责人：年度：
注：每年年底进行一次年度安全绩效考核，存档期限三年。

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注：每年年底进行一次年度安全绩效考核，存档期限三年。

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注：每年年底进行一次年度安全绩效考核，存档期限三年。

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注：每年年底进行一次年度安全绩效考核，存档期限三年。

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注：每年年底进行一次年度安全绩效考核，存档期限三年。

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注：每年年底进行一次年度安全绩效考核，存档期限三年。

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注：每年年底进行一次年度安全绩效考核，存档期限三年。

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注：每年年底进行一次年度安全绩效考核，存档期限三年。

山西马堡煤业有限公司各科(室）队(厂)安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科(室）队(厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂)安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂)安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂)安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂)安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队(厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科(室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队(厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂)安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队(厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队(厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室)队（厂)安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队(厂）安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂)安全绩效考核标准山西马堡煤业有限公司各科（室）队（厂）安全绩效考核标准。

安全文化建设绩效测评表模板责任人、职位：测评时段：测评说明等级标准：优秀：80分以上，良好：60～ 79分，一般：40～ 59分，不合格：39分以下计分方式：单项测评分 =单项总分项数×5×权重系数总测评分 =单项测评分之和测评级别定义：5分：超过了工作要求4分：很好地达到了工作要求3分：全部达到工作要求2分：基本达到工作要求1分：未能达到工作要求综合评语：改进方向：测评项目（一）建设模式确立（权重 20%）1.安全物质文化的建设，即通过采用先进、高效的生产工艺技术，安全性高的生产设备，灵敏、可靠的安全预警、预报和防护系统，快捷的事故应急系统，现代化的安全检验及环境监控系统，先进的人—机—环境信息管理技术，完善的标准及规程等来规范人的行为，从而极大地减少事故的发生。

2.安全制度文化的建设，即建立企业自身的安全制度和标准体系，落实企业安全生产责任制，并贯彻安全生产责任制，将责任层层分解具体落实到各个岗位、各个人员身上。

3.安全精神文化的建设，即在全体生产人员中建立安全第一的哲学观念，从价值观、准则、信念、意识、态度、社会知觉、士气、认识论等思想、观点、精神层次上，树立起生产必须安全的文化氛围。

4.安全行为文化建设，即改善各级管理人员对安全生产的管理方式、策略等。

在职员中则建立各种教育机制，提高员工的操作技能，减少行为失误，改善工作态度等。

（二）安全教育活动（权重 20%）1.建立安全教育的各项制度，并严格监督执行。

2.对新入厂员工有效实施“三级安全教育”，即厂级、车间、班组安全教育，确保新员工接受劳动保护和安全知识的初步教育。

3.对特种作业人员集中进行岗前培训，严格执行持证上岗制度，对所有取得操作证的特种作业人员，在生产中加强安全监督和实施管理措施。

4.开展“四新”教育，即指采用新工艺、新材料、新设备、新产品时或工人调换工种时，进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。

5.在生产过程中开展多种形式的安全教育活动，如班前班后会、班中检查、安全活动日等。

陕西煤矿安全文化建设示范企业评价标准一序指标级二级指标号类别指标1.企业在申报前 3 年内未发生死亡或一次 3 人（含）以上重基本1Ⅰ 类伤生产安全责任事故。

条件2. 安全质量标准化达二级以上。

1.设置安全文化建设的组织管理机构和人员，并制定工作制度（办法）。

2.按规定提取、使用安全生产费用，把安全生产宣传教育经费纳入年度费用计划，保证安全文化建设的投入。

组织2Ⅱ 类保障3.制定安全文化建设的实施方案、规划目标、方法措施等。

4.定期公开发布企业安全诚信报告，接受工会组织、群众的监督。

5.安全理念体系完整，安全理念、安全愿景、安全使命、安全目标等内容通俗易懂，切合企业实际，具有感召力。

6.体现“以人为本” 、“安全发安全3Ⅱ 类展”、“风险预控”等积极向上理念的安全价值观和先进理念。

7.广泛传播安全理念，所有从业人员参与安全理念的学习与宣贯，并能够理解、认同。

评审方法备注基本条件不打分。

查文件：1.成立或明确管理机构，落实专人或兼职人员负责；2.制定工作制度。

查资料：1.按标准提取和使用；2.安全生产宣传经费纳入年度费用计划；3.安全文化建设费用支出情况。

查文件：1.三年以上规划目标；2.年度实施方案；3.月度实施措施。

查文件：发布年度安全诚信报告询问：工会、职工代表大会的监督情况查资料：有切合企业实际的明确的安全理念、安全愿景、安全使命、安全目标等。

查资料查资料：1.有传播工具；2.学习和宣贯资料；3.学习记录。

一序指标级号类别指标二级指标评审方法备注询问：企业从业人员是否知道本企业的安全理念。

看现场：安全理念告知情况。

8.建立健全科学完善的安全生查资料：产各项规章制度、规程、标准。

1.有企业安全生产规章制度、规程、标准的签发文件；2.严格执行各项制度。

询问：有关人员对各项制度的掌握情况。

9. 建立健全安全生产责任制查资料：各级人员签订的《安度，领导层、管理层、车间、全责任书》。

班组和岗位安全生产责任明询问：各级人员是否了解各确，逐级签订《安全生产责任自的安全责任。