煤矿分类管理制度
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煤矿“五个一”管理制度样本煤矿“五个一”管理制度是指煤矿企业建立的包括“一岗一本、一人一档、一人一表、一事一案、一车一证”五个方面的管理制度。
这些制度的具体内容如下:1. 一岗一本:每个岗位都有一本详细的工作手册,记录岗位职责、工作流程、操作规范等信息,供员工参考和遵循。
2. 一人一档:对每个员工建立档案,记录个人基本情况、工作经历、业绩评价等信息,方便管理者了解员工情况、评估员工绩效。
3. 一人一表:为每个员工制定绩效考核表,量化考核指标,定期对员工进行绩效评价,根据评价结果进行奖惩。
4. 一事一案:对每个事项、每个案件进行记录和归档,包括事故、违规行为等,通过案例分析和总结,提高工作的安全性和效率。
5. 一车一证:对矿车进行登记管理,每辆车都有一本行车证,记录车辆的基本信息、维护情况等,确保车辆的正常运行和安全。
煤矿“五个一”管理制度的建立和执行,可以有效规范煤矿企业的管理和作业流程,提高工作效率和安全性,降低事故风险,保障员工的权益和安全。
煤矿“五个一”管理制度样本(二)一、安全生产责任制度1. 煤矿企业要建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全生产责任,并落实到位。
2. 煤矿企业要明确安全生产责任的具体内容和范围,确保各级管理人员对安全生产工作负责。
3. 煤矿企业要建立健全安全生产责任考核和奖惩制度,对安全生产责任的履行进行评估和奖惩。
4. 煤矿企业要定期检查和评估各级管理人员的安全生产责任履行情况,确保责任到人、责罚分明。
5. 煤矿企业要加强对安全生产责任制度的宣传和培训,确保员工对责任制度的认知和遵守。
二、安全风险管理制度1. 煤矿企业要建立健全安全风险管理制度,制定详细的安全风险评估和控制措施。
2. 煤矿企业要对各类安全风险进行科学评估,制定相应的应急预案和应对措施。
3. 煤矿企业要建立健全安全风险排查机制,定期对煤矿生产过程中潜在的安全风险进行排查。
4. 煤矿企业要加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和风险识别能力。
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性,预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括:
1. 风险分级标准:根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果,制定一套风险等级划分标准,将煤矿安全风险分为不同级别,以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测:建立风险评估和监测机制,对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测,及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险,并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施:根据风险等级划分结果,制定相应的管控措施,包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施,控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工:明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责,确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识,并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估:建立监督检查和评估机制,定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估,发现问题及时整改,推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度,能够有效地提高煤矿的安全管理水平,预防和减少煤矿事故的发生,保障工人的生命安全和财产安全。
煤矿分类分级管理制度范文煤矿分类分级管理制度第一章总则第一条为加强对煤矿的分类分级管理,保障生产安全,促进煤矿产能释放,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿的分类分级管理。
第三条煤矿分类分级管理应符合国家有关煤矿安全生产的法律法规和标准规定。
第二章分类分级体系第四条煤矿分类分级分为三级,分别为A级、B级和C级。
第五条 A级煤矿是指较大规模、高风险、重大安全责任的煤矿。
第六条 B级煤矿是指中等规模,中等风险,一般安全责任的煤矿。
第七条 C级煤矿是指小规模,较低风险,较小安全责任的煤矿。
第八条煤矿的分类分级由煤矿管理机构根据煤矿的规模、风险等级、安全责任等要素进行评估,并报煤矿安全监管部门备案。
第三章分类分级标准第九条煤矿的分类分级标准如下:(一)煤矿规模标准:按日产煤量分为小型煤矿(日产煤量小于1000吨),中型煤矿(日产煤量1000-5000吨),大型煤矿(日产煤量大于5000吨)。
(二)煤矿风险等级标准:按照煤矿所处地质条件、开采方法、瓦斯、煤尘等安全风险因素划分,评估风险等级,风险等级越高,级别越高。
(三)安全责任标准:按照煤矿管理机构的组织架构、技术设备、安全管理水平等因素评估安全责任等级,安全责任等级越高,级别越高。
第四章分类分级管理第十条 A级煤矿应制定详细的安全生产管理制度,包括但不限于瓦斯防治、煤尘防治、安全设备的配置及使用、事故应急处理等方面的制度。
第十一条 B级煤矿应制定较为详细的安全生产管理制度,包括但不限于瓦斯防治、煤尘防治、安全设备的配置及使用、事故应急处理等方面的制度。
第十二条 C级煤矿应制定基本的安全生产管理制度,包括但不限于瓦斯防治、煤尘防治、安全设备的配置及使用、事故应急处理等方面的制度。
第五章监管与检查第十三条煤矿安全监管部门负责对各级煤矿的分类分级管理进行监管和检查。
对于未按照规定制定相应安全管理制度的煤矿,监管部门有权责令其限期整改,不整改或整改不到位的,可以予以吊销煤矿许可证。
2024年煤矿安全风险分级管控制度第一章总则第一条为规范和保障煤矿安全生产,确保煤矿生产单位人员的生命财产安全,根据《矿山安全法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围的煤矿生产单位,包括国有煤矿、民营煤矿、合作开采煤矿等不同类型的煤矿生产单位。
第三条本制度主要依据煤矿安全风险评价,对煤矿生产单位根据其风险等级进行分类管理,并制定相应的安全管控措施,以确保煤矿生产过程中的安全可控。
第四条煤矿生产单位应按照煤矿安全生产法律法规要求,建立健全生产管理系统,明确安全责任,实行逐级分解管理,逐级签订安全生产责任状,切实加强煤矿安全工作的组织领导与责任落实。
第五条煤矿生产单位应按照本制度的规范,进行煤矿安全风险评价,确定煤矿的安全风险等级,并采取相应的风险管控措施。
第六条煤矿生产单位应加强对煤矿安全风险分级管控制度的宣传教育,提高员工的安全意识和安全技能,确保煤矿生产过程中相关人员的安全知识更新和安全技能培训。
第二章安全风险评价第七条煤矿生产单位应按照国家相关标准和规范,进行煤矿安全风险评价,包括对地质地质条件、矿井设计、水文地质条件、瓦斯防治条件、火灾防治条件等多个方面的评价,确定煤矿的安全风险等级。
第八条煤矿安全风险等级划分为特别重大事故风险煤矿、重大事故风险煤矿、较大事故风险煤矿、一般事故风险煤矿等四个等级。
第九条煤矿安全风险等级的划分应根据煤矿的地理位置、地质地质条件、井下环境、瓦斯防治条件、人员素质等因素进行综合评价。
第十条煤矿安全风险等级评定应由煤矿安全监察部门负责,依据煤矿安全风险评估报告,进行相应的评定和确认。
第三章安全风险管控第十一条各级煤矿安全监察部门应对特别重大事故风险煤矿实施全面封控,严禁生产作业。
第十二条重大事故风险煤矿应加强安全监管,建立严密的安全控制措施,确保安全风险可控。
第十三条较大事故风险煤矿应定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患,提高矿井安全管理水平。
煤矿安全风险分级管控制度是指针对煤矿安全风险,根据风险程度进行分级分类,并制定相应的管控措施和管理制度,以降低煤矿事故发生的风险。
该制度通常包括以下内容:1. 风险辨识与评估:对煤矿各项工作环节进行全面摸排,识别和评估可能存在的安全风险,包括煤与瓦斯突出、火灾爆炸、顶板塌落等。
2. 风险分级:根据风险的发生概率和后果的严重程度,将风险分为不同的级别,通常采用A类、B类、C类等级别进行划分。
3. 管控措施:根据风险的不同级别,确定相应的管控措施,包括技术措施、管理措施和应急预案等。
4. 监管与考核:建立监管机制,对煤矿的安全管理措施进行定期检查和评估,对未按规定执行措施的煤矿进行警告、罚款或停产等处理。
5. 安全培训与教育:加强对煤矿从业人员的安全培训和教育,提高其安全意识和技能,使其能够正确应对各类安全风险。
通过煤矿安全风险分级管控制度的落实,可以有效降低煤矿事故的发生概率和严重程度,保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度(二)一、目的和依据为提高煤矿安全管理水平,减少安全事故的发生和损失,制定煤矿安全风险分级管控工作制度,以便合理、科学地进行煤矿安全风险评估,并采取相应的管控措施,确保矿山安全生产。
本制度依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业。
三、制度内容3.1 煤矿安全风险评估(1)煤矿企业应建立完善的风险评估制度,将风险分为五个等级,即特别高风险、高风险、中风险、低风险和非风险。
(2)对煤矿的重大事故隐患、重大安全问题和高风险作业活动进行评估,并确定其风险等级。
(3)评估的方法和指标应科学可行,包括但不限于危险性、可能性、可能损失等。
3.2 煤矿安全风险管控(1)根据风险评估结果,制定相应的安全管控计划和措施,保障煤矿生产安全。
(2)特别高风险和高风险的工作区域和作业活动必须进行必要的改造和整改,确保符合安全标准。
煤矿井下各工种管理制度煤矿井下是一个风险较大的工作环境,为了保障工人的安全和提高工作效率,井下各工种需要建立一套严格管理制度。
下面将从井下工种分类、职责分工、安全培训和监督管理等方面进行详细介绍。
一、井下工种分类:根据工作职能的不同,井下工种可以分为以下几类:矿工、采煤机司机、支护工、通风工、皮带运输工、维修工等。
二、职责分工:1.矿工:矿工主要负责煤矿井下的煤矿开采工作,包括挖掘、运输、炸药爆破等。
他们需要具备一定的体力和技术操作能力,同时需要遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。
2.采煤机司机:采煤机司机是负责操作和维护采煤机的工人。
他们需要具备熟练的操作技能,能够熟练地掌握采煤机的各项参数,并对设备进行日常维护和保养。
3.支护工:支护工主要负责煤矿井下的支护工作,确保井下巷道的安全稳定。
他们需要了解不同支护材料的使用方法和支护工艺,同时需要熟悉井下巷道的结构和地质情况,及时发现和解决安全隐患。
4.通风工:通风工主要负责煤矿井下的通风系统运行和监测。
他们需要了解通风系统的原理和操作方法,能够进行通风设备的安装和维护,并严格按照通风计划进行操作,确保井下空气流通良好,防止有害气体积聚,保障工人的生命安全。
5.皮带运输工:皮带运输工主要负责井下的煤矿矿石和材料的运输工作。
他们需要掌握皮带运输设备的操作技能和维修方法,能够熟练地进行物料的装载和卸载工作,并及时处理运输设备的故障和安全事故。
6.维修工:维修工主要负责煤矿井下设备和机械的维修和保养工作。
他们需要具备一定的机械维修和电气知识,能够准确诊断设备故障,并及时进行修复,确保设备的正常运转。
三、安全培训:为了确保井下工种的安全操作,煤矿需要定期组织安全培训。
培训内容包括煤矿安全法律法规和规章制度、井下作业环境和风险防控措施、工种操作技能和应急处理方法等。
培训机构可以由煤矿自行组织,也可以委托专业机构进行培训。
培训周期一般为半年或一年一次,培训形式可以是课堂培训、模拟实操和考核评估等。
煤矿管理制度清单第一章总则第一条为了加强对煤矿安全生产管理的监督、指导和控制,保障生产安全,保护劳动者的合法权益,制定本制度。
第二条煤矿管理制度适用于所有煤矿生产经营者及其从业人员,包括国有煤矿、集体煤矿、私营煤矿等各类煤矿。
第三条煤矿管理制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理、依法经营”的原则,以推动煤矿生产经营者形成安全发展理念,提高煤矿安全防范和救援能力,保障煤矿安全生产为目标。
第四条煤矿管理制度的修订、完善,应当充分听取煤矿生产经营者和从业人员的意见和建议,按照程序确定发布。
第二章煤矿生产经营者责任第五条煤矿生产经营者应当建立健全安全生产责任制,明确安全生产管理机构设置、职责分工和工作程序。
第六条煤矿生产经营者应当根据煤矿工作面、井下检查管理、生产动态等情况,制定并实施合理的安全生产计划。
第七条煤矿生产经营者应当加强对煤矿事故隐患的排查,及时召开安全生产会议,研究解决安全生产中存在的问题。
第八条煤矿生产经营者应当加强与政府监管部门的沟通联系,接受政府监督,及时履行报告义务。
第九条煤矿生产经营者应当建立健全安全生产考核奖惩制度,对安全生产工作成绩进行评比,奖励先进单位和个人,对存在违章生产行为的单位和个人进行惩罚。
第十条煤矿生产经营者应当及时安排危险作业人员参加相关培训,确保其能够熟练掌握安全操作技能,提高事故应急处理能力。
第三章煤矿从业人员安全责任第十一条煤矿从业人员应当严格遵守安全生产法律法规和规章制度,服从安排、听从指挥,不得有消极怠工、违章操作等行为。
第十二条煤矿从业人员应当遵循设备操作规程,做好设备维护和维修工作,确保设备正常运行,减少设备故障。
第十三条煤矿从业人员应当加强对自身安全防范意识的培养,积极参加安全生产培训,严禁违章作业、违章操作。
第十四条煤矿从业人员应当积极参与安全生产工作,主动发现和报告生产中的安全隐患,并与有关部门协作,及时排除隐患。
第十五条煤矿从业人员应当加强对自身安全生产知识的学习,不断提高安全防范意识和自我保护能力。
煤矿安全分类监管制度
为强化安全基础建设,全面提升煤矿安全管理水平,促进煤矿提质改造,经局党组研究,在全市进行煤矿安全分类监管制度,特制定以下制度。
一、煤矿分类
将全市15家煤矿根据煤矿安全管理水平和安全管理状况,将煤矿分为A、B、C三类,并实行动态化管理。
其中A类煤矿数量为20%,B类煤矿数量为40%,C类煤矿为40%
二、煤矿分类依据
由市煤炭局制定《煤矿分类管理考核细则》,以每季度考核一次,年终再进行总评。
考核时由乡镇煤管站意见为参考,以市煤炭局平时检查情况为重要考核依据,以每次季度安全大检查为主要考核依据进行考核。
三、煤矿分类管理方式
1、对待A类煤矿,采取以突出服务为主的监管方式,实行检查次数减少,自主管理为主,评先评优增多的宽松监管方式,安全隐患的整改落实主要以自查自纠、自主整改落实后上报备案为主。
2、对待B类煤矿,实行以正常监管、正常服务为主的管理方式,隐患整改主要以抽查和督查等方式督促落实到位,促使该类煤矿奋起直追,努力争做A类矿。
3、对待C类矿,实行重点监管。
通过加大监管次数、加大安全处罚力度、限期并跟踪落实隐患整改到位、严格安全审核标准等手段强化对该类煤矿的安全监管。
四、煤矿分类管理奖惩办法
1、要把煤矿分类管理作为煤矿各项评先评优的主要依据,要着重推荐A类煤矿,并在各项考核上予以加分。
2、市煤炭局将为A类煤矿从争资立项和技术培训等方面给予大力扶持,对B类煤矿从争资立项和技术培训等方面提供帮助。
3、将把分类考核作为政策性淘汰关闭的重要依据。
如果上级再有政策性淘汰关闭指标,将首先从C类煤矿里挑选。
煤矿隐患分级管理制度范本第一章总则第一条为加强煤矿安全管理,切实防范和化解各类隐患,保障煤矿生产安全,按照国家有关法律法规和技术标准,结合本煤矿的实际情况,制定本煤矿隐患分级管理制度。
第二条本制度所称隐患,是指煤矿在生产经营过程中,存在可能导致事故发生或者对生产安全造成威胁的因素。
第三条煤矿应建立健全隐患分级管理制度,按照隐患的不同危害程度,采取相应的管理措施,确保安全生产。
第二章隐患的分级和分类第四条煤矿应对隐患进行分级,根据隐患对矿井安全和人员生命财产的威胁程度,分为一般隐患、重大隐患和严重隐患三个级别。
第五条一般隐患是指存在一定安全隐患,但对矿井安全和人员生命财产威胁较小的隐患。
第六条重大隐患是指存在较大安全隐患,对矿井安全和人员生命财产威胁较大的隐患。
第七条严重隐患是指存在严重安全隐患,对矿井安全和人员生命财产威胁极大的隐患。
第八条煤矿隐患还可以根据其性质进行分类,如火灾隐患、瓦斯隐患、煤尘隐患、机电隐患等。
第三章隐患的报告和整改第九条煤矿应建立隐患报告制度,发现隐患后,及时向上级主管部门报告,并采取有效的措施进行隐患的整改。
第十条一般隐患应当在发现后的3个工作日内向上级主管部门进行报告,并在规定的时间内进行整改。
第十一条重大隐患应当在发现后的24小时内向上级主管部门进行报告,并立即采取紧急措施进行整改。
第十二条严重隐患应当在发现后的2小时内向上级主管部门进行报告,并立即采取紧急措施进行整改。
第四章隐患的管理与监督第十三条煤矿应指定专人负责隐患的管理与监督工作,确保隐患得到及时处理和整改。
第十四条煤矿应建立完善的隐患台账,记录每个隐患的情况、分级、报告及整改情况,并定期向上级主管部门进行报告。
第十五条煤矿应定期组织对隐患的排查和检查工作,对发现的隐患进行分类及分级,并制定整改计划和措施。
第十六条上级主管部门应加强对煤矿隐患管理工作的督促和检查,对发现的隐患及时进行指导和督促整改。
第五章隐患的奖惩措施第十七条对及时发现隐患并采取有效整改措施的单位和个人,应给予表彰和奖励。
煤矿资料管理制度一、总则为规范煤矿资料的管理,保障煤矿安全生产和经营管理的正常运转,根据《煤矿安全监察条例》等相关法律法规,制定本制度。
二、资料管理机构煤矿应当设立专门的资料管理机构,负责煤矿资料的收集、整理、保管和利用。
资料管理机构应当配备专业人员,具备资料管理相关的知识和技能。
三、资料的分类和归档1.煤矿资料应当按照内容和形式进行分类,包括生产资料、技术资料、财务资料等。
2.煤矿资料应当按照一定的规范进行归档,确保资料的完整、准确和有序。
3.煤矿应当定期对资料进行清理和整理,清理出已经过时或无用的资料,及时向上级主管部门报告并按照相关规定进行处理。
四、资料的采集和汇总1.煤矿生产和经营过程中产生的各类资料,应当及时采集并按照规定进行整理和汇总。
2.煤矿应当建立健全资料汇总和归档的制度,确保资料的及时更新和有效利用。
3.煤矿应当建立健全资料汇总和报送的程序,确保资料的准确性和完整性。
五、资料的保密和安全1.煤矿资料涉及国家秘密或煤矿生产经营的商业机密,应当按照相关规定保密,确保资料的安全。
2.煤矿应当建立健全资料保密的制度和措施,明确责任部门和责任人,确保资料的保密性。
3.煤矿资料应当存放在专门的资料室或档案室,保证资料的安全和完整。
六、资料的利用和检索1.煤矿应当建立数据化的资料管理系统,便于资料的利用和检索。
2.煤矿应当定期对资料管理系统进行维护和更新,确保资料的完整性和可用性。
3.煤矿应当对资料使用人员进行培训,提高其对资料的利用和检索能力。
七、责任和制度监督1.煤矿资料管理机构应当切实履行资料管理的职责,确保资料的完整性和准确性。
2.煤矿应当定期对资料管理制度进行评估和检查,及时发现问题并进行整改。
3.煤矿主要负责人应当对资料管理工作进行监督和督促,确保资料管理工作的顺利进行。
以上为煤矿资料管理制度的相关内容,煤矿应当根据实际情况制定具体的管理细则和操作程序,确保资料管理工作的顺利进行,为煤矿的安全生产和经营管理提供有力支持。
煤矿隐患分级管理制度1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为____种:重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由矿限期解决的.一般隐患:对矿井安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、煤矿安全检查督察人员,在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理。
3、一般隐患在检查过程中直接交代大班长或当班值班人员安排处理,后班带班领导进行跟踪复查整改效果。
4、较大隐患必须由带班领导签字认可后,直接安排布置进行处理,并有专人进行现场监督。
3、重大隐患应由矿长亲自进行安排布置,落实人员、物资和资金,整改结束后由矿长组织进行验收。
4、排查出事故隐患应根据隐患性质,进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。
重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。
5、重大事故隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。
必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。
6、重大事故隐患治理结束,由技术负责人组织验收,并将验收结果存入事故隐患管理档案。
7、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟综管理。
8、煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生。
9、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。
煤矿隐患分级管理制度(2)一、背景煤矿作为我国重要的能源产业,扮演着重要的角色。
然而,煤矿事故频发,给生产和人员安全带来了严重的威胁。
为了减少煤矿事故的发生,提高煤矿安全管理水平,有必要建立一套科学合理的隐患分级管理制度,将煤矿隐患根据严重程度进行分级管理,以便及时采取相应的措施避免事故的发生。
二、目的本制度的目的是建立和完善煤矿隐患分级管理制度,通过对煤矿隐患进行分级管理,保障煤矿生产和人员安全,减少事故发生。
煤矿分类管理制度煤矿分类管理制度随着煤炭产业的进展,煤矿的等级和规模也日渐扩大,对于煤矿的管理也提出了更高的要求。
为了保障煤矿的安全,合理利用资源,对不同等级和规模的煤矿订立不同的管理制度是必要的。
本文将订立一份1500字的煤矿分类管理制度。
一、煤矿分类1、依照采煤规模划分1.1 小煤矿:年采煤量在100万吨及以下的煤矿;1.2 中煤矿:年采煤量在100万吨至500万吨的煤矿;1.3 大型煤矿:年采煤量在500万吨以上的煤矿。
2、依照煤矿等级划分2.1 一等煤矿:年采煤量在300万吨以上的煤矿,并且是国家重点煤炭企业;2.2 二等煤矿:年采煤量在80万吨以上的煤矿,并且是省级重点煤炭企业;2.3 三等煤矿:年采煤量在30万吨以上的煤矿,并且是市级重点煤炭企业。
二、煤矿分类管理制度2.1 小煤矿2.1.1 生产管理1、小煤矿应设立安全生产负责人,做好安全管理工作。
2、组织开展安全培训,保证职工的安全生产意识。
3、建立健全安全生产制度,做好生产管理和安全生产工作。
2.1.2 安全生产1、保证现场设备安全牢靠,开工前对设备进行检查。
2、安全管理中突出重点岗位,加强对岗位的监测,对事故隐患进行排查。
3、调配人员对安全设施进行检查,适时维护易发生安全事故的设施。
2.1.3 非生产管理1、完善防火防盗设施,订立消防预案。
2、建立环保制度,实施污染整治。
3、做好道路、桥梁、排水等基础设施的建设和管理工作。
2.2 中煤矿2.2.1 生产管理1、建立健全安全生产管理制度。
2、确定生产计划和生产任务,并依据要求完成生产指标。
3、加强采掘门进行管理,每天进行检查和维护工作。
2.2.2 安全生产1、严格执行《煤矿安全规程》和各项制度,加强安全监管。
2、开展安全宣扬教育,加强安全责任意识。
3、对岗位环境进行监测,并适时处理。
2.2.3 非生产管理1、加强道路、桥梁、排水等基础设施的建设和管理工作。
2、做好防火防盗设施和消防预案的订立。
第一章总则第一条为加强露天煤矿人员管理,提高工作效率,保障安全生产,根据国家有关法律法规,结合本矿实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于露天煤矿所有在职员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工进行分类管理,以实现人尽其才、才尽其用的目标。
第二章人员分类第四条露天煤矿员工分为以下四类:1. 管理人员:包括矿长、副矿长、各部门负责人等,负责煤矿的全面管理工作。
2. 技术人员:包括工程师、技术员、技师等,负责煤矿的技术研发、技术改造和技术指导工作。
3. 操作人员:包括采掘工、装载工、运输工等,负责煤矿的日常生产操作工作。
4. 服务人员:包括维修工、保洁工、保安等,负责煤矿的辅助性服务工作。
第三章人员管理第五条管理人员:1. 矿长、副矿长应具备较高的政治素质、业务能力和管理水平,具备相关专业背景和丰富的工作经验。
2. 各部门负责人应具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
3. 定期对管理人员进行培训、考核,提高其业务水平和综合素质。
第六条技术人员:1. 具备相关专业学历或资格证书,熟悉煤矿生产工艺、设备操作和维护。
2. 参与煤矿技术改造、技术创新和新技术推广工作。
3. 定期对技术人员进行技术培训,提高其技术水平和创新能力。
第七条操作人员:1. 具备一定的文化素质和身体条件,能够适应露天煤矿工作环境。
2. 接受岗前培训和操作技能培训,确保安全生产。
3. 定期对操作人员进行安全教育和技能考核,提高其安全意识和操作技能。
第八条服务人员:1. 具备良好的服务意识、责任心和团队合作精神。
2. 接受岗位培训和技能培训,确保服务质量。
3. 定期对服务人员进行服务态度和服务技能考核,提高其服务质量。
第四章奖惩第九条对表现优秀的员工,给予表彰和奖励。
第十条对违反规章制度、影响安全生产的员工,给予批评、警告、降职、辞退等处分。
第五章附则第十一条本制度由露天煤矿人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
煤矿分类管理制度一、制度目的本制度旨在规范煤矿分类管理工作,保障煤矿生产经营的安全、高效、可持续发展。
二、适用范围本制度适用于各类煤矿的分类管理工作。
三、分类原则煤矿分类应遵循以下原则:1.依据煤矿产能、资源、技术水平、安全生产等因素进行分类;2.分类应具有可操作性,能准确反映煤矿的实际情况;3.分类应动态调整,与煤矿生产运营情况保持一致。
四、分类标准根据煤矿的实际情况,可以采用以下分类标准:1.依据煤矿产能,可分为大、中、小、微型煤矿;2.依据煤矿资源,可分为有煤炭储量、无煤炭储量煤矿;3.依据煤矿技术水平,可分为先进、普通、落后煤矿;4.依据煤矿安全生产,可分为煤矿监管级别、煤矿事故紧急响应等级。
五、分类管理责任1.煤矿企业负责人应对煤矿分类管理负总责,建立健全煤矿分类管理制度并向有关部门报告分类情况;2.煤矿管理部门负责具体分类工作,制定分类计划、发放分类通知、组织分类检查等;3.煤炭主管部门负责监督煤矿分类管理工作的实施。
六、实施步骤1.煤矿企业应准备完整的相关资料,包括煤炭储量、产能、准予生产证书、安全生产情况等;2.煤矿管理部门应制定分类方案,报煤炭主管部门审核,并向煤矿企业下达分类通知;3.各煤矿企业应认真按照分类通知要求完成分类工作,并认真整改分类中存在的问题;4.煤矿管理部门应定期进行分类检查和复查,确保煤矿分类结果真实可靠。
七、分类管理的效果分类管理将会对煤矿生产经营产生积极的促进作用:1.帮助煤矿企业更好地认识自身发展状况,有利于采取相应的管理措施;2.有利于各级政府部门对不同分类的煤矿进行更有针对性的管理和监督;3.有利于推进煤矿规范经营、安全生产、环保治理等工作,促进煤矿可持续发展。
八、补充说明1.本制度应明确煤矿分类的具体标准,确保分类结果真实准确;2.煤炭主管部门应加强对煤矿分类管理工作的监督,确保分类工作实施到位;3.煤矿企业应认真整改分类中存在的问题,积极响应国家的安全生产、环保治理等政策。
煤矿分类管理制度1. 引言本制度旨在规范煤矿的分类管理,确保煤矿的安全生产和环境保护,并依法维护矿工的合法权益。
本制度适用于所有煤矿企业,包括私营和国有煤矿。
2. 管理标准2.1 煤矿分类标准煤矿按照其规模、煤矿区域环境和劳动条件等因素进行分类管理。
根据国家有关规定,将煤矿分为以下五类:1.大型煤矿:年综合采煤能力在1000万吨以上;2.中型煤矿:年综合采煤能力在100万吨至1000万吨之间;3.小型煤矿:年综合采煤能力在10万吨至100万吨之间;4.微型煤矿:年综合采煤能力在1万吨至10万吨之间;5.非机采煤矿:不适用于以上四类煤矿的煤矿。
2.2 煤矿分类管理要求2.2.1 大型煤矿: - 设立完善的企业法务部门,有足够的法律人员支持; - 有健全的煤矿安全管理制度,并按照国家法律法规进行执行; - 建立健全的环境保护管理制度,严格控制尾矿、煤尘和废气的排放; - 定期组织煤矿安全生产和环境保护的培训,提高员工的安全和环保意识; - 每年进行企业安全生产和环境保护的自查评估。
2.2.2 中型煤矿: - 设立法务部门,确保煤矿的合规经营; - 实施煤矿安全管理制度,保障煤矿安全生产; - 遵守环境保护法律法规,减少煤矿对环境的影响; - 组织员工参加相关培训,加强安全和环保意识; - 定期进行安全生产和环境保护的检查和评估。
2.2.3 小型煤矿: - 配备专职法务人员,负责处理法律事务; - 建立煤矿安全管理制度,加强煤矿的安全生产管理; - 遵守环境保护法律法规,防止煤矿对环境造成污染; - 组织员工参加安全和环保培训,提高员工意识; - 定期的安全生产和环境保护自查评估。
2.2.4 微型煤矿: - 应聘请外部法律服务,确保法律事务的处理; - 建立简化版的煤矿安全管理制度; - 遵守环境保护法规; - 参加安全和环保培训,提高员工意识; - 定期进行安全生产和环境保护的检查。
2.2.5 非机采煤矿: - 承担较小规模的煤矿业务,需配备专职法务人员; - 依法办理相关手续和手续管理; - 遵守环境保护法规; - 参加安全和环保培训,加强员工意识; - 定期进行安全和环保的自查评估。
煤矿分类管理制度首先,煤矿分类管理制度应当根据煤矿的不同特点和开采条件进行分类。
煤矿分为地下煤矿和露天煤矿两种类型,地下煤矿主要指地下开采煤炭的矿井,露天煤矿主要是指地表开采煤炭的矿山。
这两种类型的煤矿具有不同的开采难度和安全风险,需要针对性地采取管理措施。
对于地下煤矿来说,可以根据煤层的埋深和地质条件进行进一步的分类。
埋深较浅的煤矿相对来说安全风险较低,管理要求相对较低;而埋深较深的煤矿则面临更高的安全风险,需要加强管理措施。
在分类管理制度中,可以要求埋深较深的煤矿建立完善的瓦斯抽放和通风系统,加强地质监测和灾害预警工作。
对于露天煤矿来说,可以根据矿山规模和开采方式进行分类。
规模较小的露天煤矿相对来说管理要求较低,而规模较大的露天煤矿面临更多的安全隐患,需要加强管理措施。
在分类管理制度中,可以要求规模较大的露天煤矿建立完善的坡面稳定和矿山疏散系统,加强安全培训和设备维护工作。
其次,煤矿分类管理制度应当设置相应的管理要求和措施。
对于不同类型的煤矿,应当制定不同的管理标准和技术规范。
例如,对于地下煤矿来说,可以要求煤矿企业建立完善的瓦斯监测和管理制度,加强对于瓦斯超标地点的管控和封闭工作;对于露天煤矿来说,可以要求煤矿企业建立完善的安全生产制度,加强对于高边坡、高边坡顶平台等高风险区域的监测和控制。
另外,煤矿分类管理制度还应当强化监督检查和责任追究。
相关部门应当加强对煤矿的监督检查,确保煤矿企业严格遵守分类管理制度的要求。
对于违反分类管理制度的煤矿企业,应当严格追究责任,依法予以处罚,并采取必要的措施进行整改。
同时,应当对符合标准的煤矿加大政策支持和奖励,鼓励其维护安全、环保和可持续发展。
综上所述,煤矿分类管理制度是保障煤矿工作人员安全和煤矿开采可持续发展的重要手段。
通过根据煤矿的不同特点和开采条件进行分类,并设置相应的管理要求和措施,可以有效减少煤矿事故的发生,提高煤矿的安全性和产能。
但同时,也需要加强监督检查和责任追究,确保煤矿企业严格遵守分类管理制度的要求。
煤矿分类管理制度一、引言煤矿是我国的支柱产业,但随着国家对煤炭行业的监管加强,煤矿的管理也越来越重要。
煤炭企业需要建立科学的管理制度,以确保矿山安全、顺利、高效生产。
本文主要介绍煤矿分类管理制度的建立和实施。
二、煤矿分类管理的重要性煤矿分类管理是指根据煤炭企业的特点和煤矿不同的生产环境,将煤矿分为不同的等级,采取不同的管理方式,以达到更好的管理效果和更高的安全生产水平。
煤矿分类管理对于煤炭企业是非常重要的,因为不同的煤矿环境会影响到煤矿的安全生产,效益和管理水平。
通过将煤矿分类,有利于采取相应的管理措施,建立科学的管理制度,规范煤炭企业生产行为,减少煤矿生产事故,提高生产效率和管理水平。
三、煤矿分类的标准和方法目前,我国的煤矿分类标准主要有以下几种:1. 产能分类标准按照煤矿的产能大小将煤矿划分为几个等级,一般是按照年产能和日产能来划分。
这种方法比较简单,容易实施,但是不适应煤炭企业的各种特殊情况。
2. 地质条件分类标准按照煤矿开采的地质条件将煤矿划分为不同的等级,有的地方会根据煤的品位、矿体结构、采矿方案等因素进行综合评定。
3. 安全生产分类标准按照煤矿的安全生产管理水平将煤矿划分为不同的等级,这种分类标准是根据煤炭企业的安全技术管理水平制定的。
4. 能耗分类标准按照煤炭企业的能耗水平将煤矿划分为不同的等级,主要是考虑煤炭企业的节能环保功效。
以上几种标准可以相互结合,根据实际情况进行综合评定,以建立科学合理的煤矿分类标准。
四、煤矿分类管理制度的建立和实施1. 建立煤矿分类管理制度对于不同等级的煤矿,需要建立相应的管理制度,提高生产效率和管理水平。
管理制度的建立主要包括以下几个方面:1.1 分类管理责任制煤炭企业需要在不同的等级煤矿中建立相应的管理机构和岗位责任制,明确各个岗位的职责和管理范围,保证管理不出现漏洞。
1.2 建立分类管理档案建立分类管理档案,主要是为了全面了解煤矿的生产环境,根据分类标准制定相应的管理措施,定期进行档案维护和更新。
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二、隐患的分类标准和程序
(一)按隐患种类可分为一通三防、水害、顶板、机电、提升运输、消防、安全管理和其他隐患。
(二)按隐患整改难易程度可分为A级、B级、C级。
A级隐患:整改难度大,矿方解决不了,需上报县煤管办帮助组织整改;B级隐患:整改难度一般,区队解决不了,需由矿井统一组织整改;C级隐患:整改难度较小,需由区队组织整改。
(三)安全隐患分类表
2、采区防尘系统不健全或供水达不到要求
3、巷道严重失修,进回风巷道断面不足而未及时处理的
4、采、掘面风量达不到要求
5、局扇安设位置不当吸循环风的
6、监控系统及断电装置不完善的
1、不按规定安装和使用局扇,随意停电、停风,随意撕开风筒,风筒距离超过规定;临时停风地点不立即撤人、断电;不设栅栏提示警标的
2、采掘工作面煤尘超标
3、通风系统中出现单道风门或同时打开风门造成风流短路;通风设施质量低劣,跑漏风严重,主要进回风联络巷风门没有设联锁装置的
4、局扇无上架,风筒破口漏风严重,吊挂弯曲不直,接口无反压边
5、盲巷停风不按规定及时密闭的
1、不按规定对本矿的老空积水情况及相邻矿井的开采积水情况定
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期核查的
2、采掘工作面出现出水征兆未及时回报而又不采取果断措施确保安全的
1、采掘工作面过变化带
2、超前支护、端头支护不按规定支设或支设不合格,断层处、顶板破碎处控制不力的
3、工作面两巷折梁断柱
4、空顶作业
5、工作面支柱初撑力低
6、机头机尾未打压柱的
1、主提升装置各种保护试验失效,各种保护不起作用
2、提升钢丝绳磨损断丝锈蚀,使用时间超过规程规定未更换或未按规定检验和检查的
3、压风机(包括风包)安全阀断水、断电、超温、超压、保护装设不全或不起作用的
4、井上下使用的高低压开关操作机构失灵,闭锁装置不起作用的
5、井下三大保护及照明信号等不按规定使用或保护不起作用的,电动机综保及过流短路保护人为甩掉不用的
三、管理措施
矿井隐患排查整改工作实行3级管理,即班组、区队和矿井。
班组实行班排查,主要排查整改生产作业现场隐患;区队实行日排查,主要排查整改本区队作业区域内的隐患;矿井实行周排查,主要排查整改矿井重大、较大隐患和一般隐患。
(一)安全隐患排查方法
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建立健全隐患排查制度。
矿井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位隐患排查卡、班组隐患排查卡、区队隐患排查卡,矿安检科编制全矿隐患排查整改通知表。
1、岗位人员每班对照岗位隐患排查卡内容要求,进行岗位隐患排查,班组长对本班组隐患排查工作进行监督管理,并持班组隐患排查卡对班组作业范围内隐患进行全面排查,发现隐患立即整改,确认无危险时方准人员作业。
当班作业结束,收集整理隐患排查整改情况,形成班组隐患排查台账。
2、安全生产系统管理科室、区队,对照本系统隐患排查卡内容要求,对分管区域内的隐患进行全面排查,将排查卡反馈至安全监控调度中心。
同时,由科室、区队值班干部收集整理后,形成科室、区队隐患排查台账,并由专人负责。
3、矿井主要负责人、安全负责人要根据全矿隐患排查整改工作安排,每周组织一次全面隐患排查,矿每月至少组织一次全矿全面隐患排查分析会,对当月矿井隐患进行梳理分析,由安全检查部门统一建立全矿隐患排查台账,实行档案化管理,并经矿主要负责人审核签字后,按要求及时上报上级有关部门。
矿安全检查部门每月参照备案的安全检查表,重点排查重大、较大隐患、一般隐患,建立隐患排查整改台账,跟踪、督查隐患整改情况,实施隐患排查整改闭合管理。
(二)隐患整改及上报
矿井主要负责人及安全矿长必须亲自安排本单位的日常隐患排查及整改工作。
每班对现场隐患进行排查,指派专人负责隐患的整改。
隐患整改必须坚持五定原则,确保整改落到实处。
要认真填写隐患排查及
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整改记录、验收记录,指派专人负责,并建立台账。
C级隐患由区队负责及时组织整改,整改报告经区队负责人签字后报矿安检部门。
B级隐患由矿安检部门对隐患提出整改意见,指导隐患单位制定隐患整改方案,并督促落实整改。
对资金投入较大或需要多单位共同整改的隐患,应提交矿安全办公会议研究决定。
A级隐患由矿安全办公会议研究,提出初步整改方案上报县煤炭管理办公室,经县煤炭管理办公室审批后积极组织整改。
各级各单位对日常隐患排查、专项安全检查、全面安全检查、季度安全大检查查出的各类的隐患,按照五定的原则落实整改,做到隐患整改五落实、五到位纳入隐患整改档案,实行闭合管理。
(三)隐患整改验收及销号
隐患整改复查验收情况应纳入各级隐患排查台账,隐患整改复查验收合格,经复查验收人员签字,予以销号。
C级隐患整改完成后,由矿包片领导复查验收;B级隐患整改完成后,由矿组织安全检查部门验收;A级隐患整改完成后,由矿组织预验收,报县煤管办复查验收。
(四)重大隐患整改
重大隐患的整改由矿长负责,组成重大隐患整改领导小组,在主管业务部门指导下,做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定,制定针对性安全技术措施,限期进行整改。
对可能危及周边单位和人员的重大隐患,应及时告知。
矿安检部门对全矿的重大隐患实行挂牌督办,建档管理,节点控制,逐项验收,做到排查整改闭合管理到位。
重大隐患排查整改实行一案一档管理,保存期至少一年。
存档的主要内容应包括:重大隐患评估定级材料,矿井安全生产重大事故隐患排
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查整改报告表,监管部门安全生产重大事故隐患整改指令书,重大隐患整改方案;监管部门安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表,重大隐患整改完成评估报告,安全生产重大事故隐患整改完成报告书,监管部门安全生产重大事故隐患整改完成审查表及其他相关资料。
四、奖惩规定
(一)加大责任追究力度,落实隐患排查整改责任。
生产单位是隐患排查整改的主体,主要负责人对隐患排查整改工作全面负责,各级分管副职对分管范围内的隐患排查整改工作负责,区队长对本工作区域的隐患排查整改工作负责;矿安检科对全矿范围的隐患排查整改工作负指导协调、监督检查、督促整改落实责任。
(二)建立前追后究制度。
前追:矿安全检查部门按分管业务范围,在生产区域发现了重大、较大隐患,而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现,要追究有关人员的责任;后究:所有工作区域因为隐患没有被排查发现且没有及时进行治理而发生事故的,要对有关人员进行追究责任这样,一级抓一级,一级监督一级,一级向一级负责,环环相扣,形成了自上而下安全隐患分级管理工作体系,使安全管理的压力得到了层层传递。
(三)矿井每季度对各各单位隐患管理进行一次检查,评比第一名奖2000元,最后一名罚2000元。
本制度自二〇一六年十月一日起执行。
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