招商引资工作方案

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招商引资工作座谈会议方案（通用10篇）

招商引资工作座谈会议方案 1

一、 会议名称

全市招商引资工作座谈会

二、 时间地点

7月13日(星期三)下午3:00在市政府301会议室召开，会期半天。

三、会议内容

通报全市上半年招商引资情况，听取各县区工作汇报，研究分析存在的问题和困难，部署下半年招商引资工作。

四、参加人员

市四套班子分管领导;市招商引资领导小组成员单位(市政府、发改委、工信局、科技局、财政局、国土资源局、环保局、城乡建设局、交通局、水务局、商务局、审计局、规划局、招商局、工商局、国税局、地税局、星翰集团)、市统计局、农牧局、文化旅游局主要负责人(21人);各县区政府一把手、分管领导及招商局(经合局)局长(9人);各工业园区管委会负责人(4人)。

五、会议议程

会议由市委常委、政府副市长王某某主持，议程如下：

1. 市招商局通报上半年全市招商引资情况;

2. 听取各县区工作汇报;

3. 与会人员围绕当前招商引资面临的形势及下半年工作措施进行座谈交流;

4. 张某某市长作重要讲话;

5. 王某某副市长作会议小结。

招商引资工作座谈会议方案 2

一会议主题：

携手同行，共创双赢

二会议时间：

20某某-01-04下午13：00-15：30

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三会议地点：

上海市x区x路x弄x栋x层x

四会议宣传

1.制作公司宣传册，内容包括公司成立背景、发展战略、提供的服务及费用、一至二个成功案例等

2.以电话或邮件的方式通知相关企业，并询问是否参加此次会议

五参会对象

优化招商引资项目工作方案

围绕我区“3+3”产业规划，进一步强化主动服务理念，细化服务内容，拓宽服务领域，创新服务手段，畅通服务渠道，构建部门、园区相互沟通、共同参与的多维立体投资促进机制，提升招商引资效率和服务水平，提高项目落地率，大力引进和培育带动力强、经济效益好、科技含量高的重大优质项目，全面超额完成“369”招大引强目标任务，为全区经济社会发展提供强有力的支撑和保障。根据我区实际，特制定以下实施方案。

二、工作任务

建立重大招商引资项目“绿色通道”制度；建立招商引资企业手续办理回执单制度；加强对区重点招商引资企业前期相关手续办理情况的监督检查；对项目投资协议中涉及相关部门的履约事项、服务承诺的办理情况进行跟踪督促，促进项目尽快开工建成投产；及时受理和办结投资企业投诉事宜。

三、工作措施

（一）加强___领导，提升服务意识

进一步认清形势，提高认识，把招商引资作为推动我区经济社会发展的总抓手，进一步强化招商引资工作“___”负责制，继续推行区招商引资领导小组负总责，招大引强项目工作组、基础设施保障工作组、用地保障工作组、资___障工作组及各产业招商工作组牵头，有关部门通力协作、各司其职、各负其责的招商引资工作运行机制，探索实行各类要素保障与招商引资绩效挂钩的考核制度，真正做到考出压力、考出动力，在全区上下形成“一切有利于招商、一切服务于招商”的工作局面。

（二）优化完善投资硬环境，提升服务平台

进一步完善东城___平方公里工业集中发展区、北城___平方公里通航产业区的“两区六园”发展规划，有针对性地做好产业布局。力争尽快启动园区综合体、化工园配气站、污水处理厂、通航产业园区主干道等基础设施建设，进一步提升产业承载能力。从要素保障、市场空间、物流条件等方面着手，围绕产业链积极引进上下游配套企业，提升生产服务环境，完善产业配套条件。优先解决重大项目用地需求。按照“有限指标保重点”的原则，提出年度重大项目用地规模，预留重大项目建设用地指标，优先保证符合产业发展规划的重大项目用地，协助指导项目用地单位争取省指标。进一步优化重大项目用地事项办理，实行重大项目用地绿色通道制度。在对各种生产要素资源配置、整合上，优先支持重大招商项目和重点企业。供电、供油、供气、供水及运输等主管部门要对重大项目开辟绿色通道，区政府不定期召开协调会，为入驻企业主动搞好衔接，优先予以保障。

局招商引资的工作方案

局招商引资工作方案

一、引言

招商引资可是咱局发展的大事儿，就像给局里的发展找“金主”，让局里能有更多的资源，干更多的实事儿。这事儿可不容易，得有个周全的计划，就像打仗得有战略一样。

二、目标设定

咱先得定个小目标，比如说今年要吸引多少投资，引入哪些类型的项目。目标不能太离谱，得根据局里的实际情况和市场的需求来。比如说，今年咱争取拉来 5 个大型企业的投资，总金额达到 5000 万，主要集中在高新技术和环保产业方面。

三、资源盘点

就像家里过日子得知道自己有多少家底儿一样，咱局也得清楚自己有啥优势能吸引人家来投资。比如说，咱局所在的地理位置不错，交通便利；或者咱局有一些优惠政策，税收减免啥的；再或者咱局有专业的人才团队，能给企业提供技术支持。

有一次，我去参加一个招商会，旁边一个局的代表把他们局的优势说得头头是道，什么有大片的闲置土地可以建厂，还有配套的基础设施。我当时就想，咱回去也得好好梳理梳理咱们的资源，不能在这方面输给别人。

四、招商渠道拓展

1、 网络招商

现在是网络时代，咱得好好利用互联网。建个专门的招商网站，把局里的情况、优势项目、优惠政策都放上去，让全世界的人都能看到。还可以在各大招商平台发布信息，扩大影响力。

2、 参加展会

各种行业展会可不能错过，这是展示咱局的好机会。带上精心准备的资料和展板，派专业的人员去现场介绍，和企业面对面交流。

3、 委托中介

找那些专业的招商中介机构帮忙，他们人脉广，消息灵通，说不定能给咱带来意想不到的好项目。

4、 以商招商

对已经在咱局投资的企业，得服务好，让他们满意。他们觉得好了，就会介绍其他企业来，这叫口碑效应。

五、招商团队建设

招商团队就像战场上的先锋队，得有战斗力。要选拔那些有经验、有能力、有激情的人，还得定期培训，让他们了解最新的政策和市场动态。 记得有一次，和一个招商团队一起去拜访一家企业，人家问了一堆专业的问题，我们的队员有的回答得磕磕绊绊，有的根本答不上来。这让我深刻认识到，招商团队的专业素质太重要了。

招商引资专项整治工作方案

一、整治背景。

咱都知道，招商引资就像一场大寻宝，是给咱这地儿找“金凤凰”的大事儿。可最近呢，这事儿有点“脱轨”了。有些招商就像没头的苍蝇乱撞，招来的项目要么不靠谱，要么落地就变味儿；还有些服务啊，那叫一个“糟心”，就像给客人上了冷饭，人家能满意吗？所以啊，咱得好好整治整治，让招商引资重回正轨，热热闹闹又稳稳当当。

二、目标。

1. 项目质量大提升。

招来的项目得像钻石一样闪闪发光，有实力、有潜力，可不是那些看着好看，一捏就碎的玻璃珠子。要让每个招来的项目都能在咱这儿茁壮成长，给咱的经济注入强大活力。

提高重大项目的占比，就像在一堆苹果里多挑几个又大又甜的，不能光看着数量，还得看个头儿和质量。

2. 服务超贴心。

把投资的老板们当成贵宾，从他们来考察到项目落地再到运营，一路服务得妥妥当当，就像五星级酒店的管家一样，让他们啥事儿都不用愁，只想着在这儿大展宏图。

让企业办事像开跑车一样顺畅，减少那些繁琐的手续和莫名其妙的阻碍，让他们觉得咱这儿就是创业的天堂。

三、整治内容。

# （一）招商项目筛选方面。 1. 建立严格评估机制。

咱得成立一个像“招商项目侦探团”一样的评估小组。这个小组得有各行各业的专家，就像一群武林高手，有懂市场的，有懂技术的，有懂财务的。他们要像福尔摩斯一样，对每个想进来的项目进行全方位的调查和分析。

评估项目不能只听项目方自己吹，得去实地考察，找第三方调查，看看这个项目的市场前景到底咋样，技术是不是真先进，资金链稳不稳。要是发现有啥猫腻，坚决不让进门儿。

2. 杜绝盲目追求数量。

以前啊，有些同志就像捡破烂的一样，只要是个项目就想往回拉，不管好坏。现在不行了，咱得像挑女婿一样精挑细选。不能为了完成招商指标，就啥都往锅里装。要把精力放在那些真正有质量、能带动咱这儿发展的好项目上。

# （二）招商服务方面。

1. 服务流程再造。

咱得把现在的服务流程拿出来好好审视一下，就像给一台老机器做检修。把那些没用的、繁琐的环节统统砍掉，就像给大树修剪枝叶一样。