软件行业swot分析

软件产品市场推广

The manuscript was revised on the evening of 2021 一、 背景分析：

人类正步入网络经济时代，未来经济发展的一大特点就是网络化。当今世界，由于网络技术的进步，带动了网络经济的迅猛发展。特别是国际互联网的建立以及企业内部网的建立，使网络经济在世界经济发展中的作用越来越大。互联网络正在人类文化的基础上构建全球的神经系统，这为企业带来了新的、有价值的机会，同时也使企业面临新的威胁，企业进入了依靠网络求生存、求发展的时代。

中国的互联网正处于一个高速发展期， 不少企业都充分认识到网络对企业发展的积极作用，都纷纷推动企业上网工程。于是为企业解决上网服务的企业野雨后春笋，由于建网站门槛很低，造成此市场无序而激烈。

由湖南XX软件有限公司承办的湖南信息网就在这种背景下进入市场。

二、 SWOT分析

1． 优势

⑴湖南XX网是省消费者协会主管的网站，以可以说是省消协的官方网站。消费者协会在省里虞芳好的形象和声誉。是一笔庞大的无形资产。

⑵公司规模小，运营成本低。因此，与其他竞争对手相比，我们更具有较强的成本优势。

⑶公司是消费方面的网站，而消费者是企业的上帝。因此，只要运作得当，在我们可以拥有相对的心理优势。

2． 劣势

⑴公司起步晚，影响小，品牌知名度不高。目前，网站做的宣传炒作严重不足。

⑵公司资金有限。给进一步发展带来了障碍。

⑶公司人才匮乏。市场的竞争就是人才的竞争，没有人才的企业要做大市场是很难想象的。

3． 机会点

⑴市场容量巨大。就单网站建设这一市场而言，目前，我省各地州市县都大量须解决上网的企业客户，但他们没有网站制作和维护人员，他们有请人做网站的需求。

⑵湖南省的网站制作市场没有主导企业。目前，虽然在长沙，虞匪难网独占鳌头的形势，但就全省而言，目前没有一个网站解决方案的品牌企业，市场比较混乱。在价格方面、内容、服务等方面都没有一个统鸦的行业标准。这给我们进入这个市场，并迅速抢占市场份额提供了前提。

VR地图的SWOT分析

VR是英文Virtual Reality的简称，即虚拟现实技术，也称人工环境，指采用计算机技术为核心的现代高科技手段生成一种虚拟环境，用户借助特殊的输入/输出设备，与虚拟世界进行自然的交互，提供用户关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟，让用户如同身历其境一般。其核心特征是沉浸感、交互性和想象性。虚拟现实技术分类包括桌面式VR系统、沉浸式VR系统、增强式VR系统和分布式VR系统。

VR技术具有多感知性、存在性、交互性与自主性的特点，当VR与硬件结合后，可带给用户极大的沉浸式的逼真体验——基于这一优势，VR产品被视为继手机之后的下一个智能硬件增长市场。

一、VR行业宏观环境分析

1、技术环境

(1)大屏幕智能手机、智能电视、高清电视等逐步普及，使高清视频资源日益增多。

(2)Gartner发布2015年新兴技术成熟度曲线报告显示，虚拟现实技术成熟度已经达到市场爆发的临界点，消费级产品将会诞生。 (3)计算机图形技术、人机接口技术等虚拟现实核心技术以及VR设备的显示、算法、交互技术仍有提高的空间。

2、经济环境

(1)我国国民经济在快速增长，人均收入提高。中国居民消费结构由生存型逐步向发展型和享受型转化。

(2)手机、计算机制造产业链完善，传感器、液晶屏等配件价格不断降低，采购也愈加方便。

3、社会环境

(1)80后、90后已经成为互联网消费的主流群体，对于优质网游、互联网视频的付费意愿较强。

(2)消费者文化娱乐消费的需求不断增加，优质IP的品牌效应对于消费者的影响巨大。

(3)虚拟现实消费市场渗透率不高，消费者对虚拟现实认知不足。

二、2015-2020年VR行业市场规模预测

2015年中国虚拟现实行业市场规模为15.4亿元，预计2016年将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将超过550亿元。目前国内的虚拟现实产业还处于启动期，自2015年以来，参与到虚拟现实领域的企业大幅增加。 国内VR行业未来市场规模：国内智能手机巨大的用户基数将有效助推VR产品销量。未来，在资本的推动下，将会有越来越多的企业涉足虚拟现实领域，大量头戴眼镜盒子、外接式头戴显示器等VR设备将进一步向消费级市场拓展，中国虚拟现实的市场规模将逐渐迎来爆发。

微软公司多元化战略案例分析

一、SWOT分析——回到21世纪初期的微软

（一）Strengths

1.辉煌的历史，丰厚的积淀 2.持续称霸桌面软件市场 3.在其他工业部门侵略性扩张 4.声誉、经验、技术、资源

（二）Weaknesses

1.闭塞——“被”接受互联网 2.低效——新产品开发延迟 3.代码繁复，构建和检验极端困难

（三）Opportunities

2007年或者2008年，IT产业将迎来下一个成长周期： 1.服务导向体系和网络服务 2.作为服务的应用 3.延伸的互联网 4.社会计算

（四）Threats

1.美国和欧盟的反托拉斯立法 2.互联网经济泡沫破裂 3.桌面软件市场竞争日益激烈 4.在新的领域尚无独有优势

二、竞争分析——预判竞争者，为微软支招

（一）波特的五力竞争模型分析：

1、新的进入者的威胁（中等） （1）行业门槛低，不急于上规模 （2）重创意，易开拓新的细分市场 （3）专业应用市场已被基本瓜分 （4）政府长期扶持低耗能产业 2、供应商讨价还价的能力（小） （1）销售渠道非常新颖、广泛、灵活 （2）越垄断的软件商越不会被供应商制约 （3）消费者将协助淘汰“高价”供应商 3、顾客讨价还价的能力（小） （1）软件越来越成为生活必需品 （2）商品的质量、性能具有高度标准化

（3）商品定价制，没有议价空间，只能选择购买渠道

供应商讨价 还价的能力

现有行业内 的竞争对手

顾客讨价还价的能力

新的进入者的

威胁

替代产品的 威胁

（4）软件价格、功能、质量、性能高度透明（有测试机构） （5）销售主要关注销量，个人交易额影响不大 （6）购买时目标单一，不会有太多选择余地 4、替代产品的威胁（大）

（1）市场不断细分，已有市场将面临日渐激烈的竞争 （2）成熟商品可很快被轻易复制 （3）版权保护依靠法律与道德约束 （4）新版本推出，旧版本将立即退出 （5）必须依靠高度的行业敏感与迅速的决策 （6）必须保持持续的创新能力与超前的思维 5、经营绩效分析

第六章、SWOT分析 ...................................................................................................................... 1

6.1 SWOT分析的简介 ............................................................................................................ 1

6.2 优势（S） ......................................................................................................................... 2

6.3 劣势（W） ........................................................................................................................ 4

6.4 机遇（O） ......................................................................................................................... 4

6.5 威胁（T） ......................................................................................................................... 5

6.6 SWOT分析总结 ................................................................................................................ 6