(工作总结)公司研发部职员工作总结范本
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关于研发部年度考核个人总结8篇第1篇示例:研发部年度考核个人总结一、个人工作回顾在过去的一年里,我作为研发部的一员,主要负责软件开发工作。
在这段时间里,我按照公司的要求,积极参与项目开发,认真完成领导交办的任务。
通过不懈的努力和学习,我取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
我在过去一年的工作中,完成了一些重要的项目。
其中包括ABC软件的升级与优化、XYZ系统的功能扩展等。
这些项目在提高公司业务效率和客户满意度方面发挥了重要作用。
通过与团队成员的合作,我学到了很多新知识和技能,也提升了自己的团队协作能力。
我在工作中也遇到了一些困难和挑战。
在项目推进过程中,遇到了一些技术难题,需要花费更多的时间和精力来解决。
有时候,团队成员之间的沟通和协作也存在问题,需要更加有效地进行沟通和合作。
不过,通过思考和总结,我逐渐克服了这些困难,提升了自己的责任心和执行力。
二、自我评价及改进在工作中,我认为我的优点是有一定的学习能力和动手能力,能够快速学习和应用新知识,也能够独立完成一些技术任务。
我也积极主动地与团队成员沟通和协作,保持良好的团队氛围。
我也意识到自己存在一些不足之处,例如在工作中有时候存在一些粗心和马虎的情况,需要更加细心和严谨。
我在沟通和表达方面还有待提高,需要更加主动和清晰地与同事交流和处理问题。
我会继续加强自己的学习和提升,不断改进自己,更好地适应未来的工作挑战。
三、未来工作计划在未来的工作中,我将继续提升自己的技术能力和团队协作能力,更好地应对复杂的工作场景和挑战。
我计划参加一些相关的技术培训和研讨会,学习更多的新知识和技能,提高自己的专业水平。
我也会更加注重团队合作,与同事建立更加良好的工作关系,共同努力完成团队项目和目标。
在工作中,我将更加注重细节和质量,做到每一项工作都精益求精,力争完美。
通过过去一年的工作经验和总结,我深刻了解了自己的优势和不足,也明确了未来的发展方向和计划。
我将继续努力,完善自己,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
研发部门工作总结研发部门工作总结(通用8篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是店铺帮大家整理的研发部门工作总结(通用8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
研发部门工作总结1过去的一年,xx公司在局各级领导的关怀下,在董事会、监事会的指导安排下,在总经理的直接带领下,全公司各部门、各级领导及全体员工,按照公司年初确定的整体发展计划,积极工作,努力推进,较好的完成了全年的各项工作计划和任务。
20xx年全年签订各类合同总额1294.70万元,完成总产值1823.4万元,实现营业收入1831.8万元,利润总额122.4万元,净利润112.4万元。
较上年有很大提高,为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基矗。
现将xx年度公司各项工作简要总结如下:一、生产经营基本情况:1、公路施工方面:20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里,签订施工合同xx 万元,完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工;朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工;铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工;水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工;蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工;宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程;风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目,共完成总产值xxx万元。
目前,还有一个在建施工项目,浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。
2、机械产品生产方面:xx年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。
目前,已形成模具化生产线,并于xx年8月份试生产投入16台,现已完成整车生产8台,其中:12m31台,9m35台,8m31台,3m31台;半成品8台,其中9m37台,6m31台,完成生产总值约301万元,交付出租9m33台。
二、加强组织机构,完善规范化管理1、xx年初,为了适应公路建设市场的需要,公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司,并办理独立的对外营业执照,实行对内为公司的工程部,对外为公司的工程分公司,同时,加强了领导人员和技术人员配备,从而有效的占领市场,为工程施工奠定了良好基矗2、xx年,随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大,以及生产组织形式的变化,公司原有的一些规章制度,管理办法已不适应当前的发展需要。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,本年度的研发工作已接近尾声。
在过去的一年里,我作为研发团队的一员,积极参与公司产品的研发与创新工作。
现将一年来的工作情况进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目研发与实施在过去的一年中,我参与了多个项目的研发工作,包括但不限于以下项目:(1)项目A:负责模块X的研发,从需求分析、设计、编码到测试,全程参与,确保模块按时交付,并满足性能和稳定性要求。
(2)项目B:作为核心研发人员,参与项目B的研发,负责关键模块的设计与实现,与团队成员密切配合,确保项目按期完成。
(3)项目C:负责项目C的测试工作,通过严格的测试流程,发现并解决了多个潜在问题,提高了产品的质量。
2. 技术攻关与创新在技术研发方面,我努力提升自身技能,积极参与技术攻关与创新工作:(1)深入研究新技术,如人工智能、大数据等,并将其应用于实际项目中,提高产品竞争力。
(2)与团队成员分享技术心得,共同解决技术难题,提升团队整体技术水平。
(3)参与编写技术文档,为团队成员提供技术支持。
3. 团队协作与沟通在团队协作方面,我注重与团队成员的沟通与协作:(1)积极参与团队会议,及时反馈项目进展,与团队成员保持良好的沟通。
(2)协助新员工快速融入团队,共同提高团队凝聚力。
(3)在团队内部推广优秀的工作方法,提高团队工作效率。
三、工作成果1. 项目交付:参与研发的项目均按时交付,且质量稳定,得到客户和团队的一致好评。
2. 技术提升:通过技术攻关与创新,提高了自身技术水平,为团队积累了丰富的技术经验。
3. 团队建设:积极参与团队建设,提高了团队凝聚力,为公司的研发工作做出了贡献。
四、不足与反思1. 时间管理:在项目研发过程中,有时对时间管理不够严格,导致部分工作进度受到影响。
2. 技术深度:在某些技术领域,还需进一步深入研究,以提升自身的技术深度。
3. 沟通技巧:在与团队成员沟通时,有时表达不够清晰,导致信息传递不畅。
研发工作总结模板4篇时光荏苒,20xx离我们而去了。
(我们活过了20xx,经历过玛雅传说的世纪末日迎来了“新纪元”。
)回首过去一年当中的工作,有酸有甜、有泪有喜、有对有错......在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩,但经手的每一件工作都是认认真真完成的。
做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力,在工作上我对自己的要求比较高,一定要做到令自己满意的程度,今后的工作里我都会一直这样要求自己。
一、工作情况具体到日常的工作,主要是两部分:1、专题:公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。
2、企业站:日常的维护、改版、建设。
每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中,然后定期发给项目经理。
相比去年来讲,这份表格里记录的内容要多的多。
(去年是有三个人在记录这份表格,今年6、7月份由我在记录。
里面的数量可能有误差,会有漏记的可能)通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形,考虑到记录中存在的误差,实际情况中企业站维护比例可能还要更高。
不过这些工作都已经保质保量完成了,除了个别项目有特殊情况外。
二、我对工作的看法1、快乐的工作自从被分配维护和建设企业站、专题这项任务以来,一眨眼有一年多时间了。
期间做过许多企业站和专题的工作,具体数量自己也记不清楚,很多很多吧!?在这段时间里我学到很多知识、增长了不少见识,最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。
从工作中不断总结和学习到的知识对我的工作帮助很大,这是无法从书本上学到的一笔财富!说回“快乐的工作”这个话题上面来,以前我认为要达到快乐工作这种状态最重要的是良好的心态,现在我想补充一下,光有良好的心态还是不够的,还需要你对未来目标的追求和对生活的信仰。
端正的心态能让你头脑清醒、立场坚定;执着的追求能让你目标明确、不为利动;虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。
在我看来,心态、追求、信仰这三者才是真正达到快乐工作的三个重要因素。
研发工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,我们研发团队致力于推动公司产品的创新与发展,取得了一定的成果。
本文将对我们团队的工作进行总结,分析一年的工作成果、面临的挑战以及未来的发展规划。
二、一年来的工作回顾1. 明确研发目标,制定研发计划在年初,我们团队明确了今年的研发目标,即推动公司产品的创新与发展。
为了实现这一目标,我们制定了详细的研发计划,并明确了各个阶段的任务和目标。
2. 加强技术研发投入,提升产品技术含量为了提升产品技术含量,我们团队加强了技术研发投入。
在技术研发投入方面,我们主要做了以下几个方面的工作:一是加强了技术人才的引进和培养;二是引入先进的技术研发设备;三是加强了与高校和科研机构的合作。
通过这些措施的实施,我们团队的技术实力得到了显著提升。
3. 加强产品创新,推出新产品在产品创新方面,我们团队注重用户需求和市场趋势的研究,不断推出新产品。
其中,我们推出了一款具有自主知识产权的新产品,并获得了国家发明专利。
该产品的推出不仅丰富了公司的产品线,也提升了公司在市场上的竞争力。
4. 加强团队协作,提升研发效率团队协作是提升研发效率的关键。
我们团队注重团队协作与沟通,定期召开团队会议,讨论研发进展和问题,并及时采取措施加以解决。
通过团队协作的加强,我们的研发效率得到了显著提升。
三、面临的挑战1. 技术更新迅速,需要不断学习新知识当前科技发展日新月异,技术更新换代迅速。
为了保持团队的技术领先优势,我们需要不断学习新知识,加强技术培训和学习。
2. 市场竞争激烈,需要不断创新当前市场竞争日益激烈,用户需求不断变化。
为了保持竞争优势,我们需要不断创新,推出更多符合用户需求的产品。
3. 人才短缺,需要加强人才引进和培养随着公司规模的扩大和业务的拓展,人才短缺问题日益突出。
我们需要加强人才引进和培养工作,为公司的发展提供有力的人才保障。
四、未来的发展规划1. 加强技术研发投八,提升团队技术实力我们将继续加强技术研发投八,引入更多先进的技术研发设备,加强与高校和科研机构的合作,提升团队的技术实力。
公司研发部工作总结范文最新10篇时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。
下面是小编给大家带来的关于公司研发部工作总结,欢迎大家前来参阅!公司研发部工作总结1转眼__-__年上半年已经过去,在这半年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。
与此同时,技术质量部始终把产品质量放在首位,具体情况如下:1、为了适应企业发展的需要,市场的变化,技术质量部修改了“___”企业标准,并通过审核,现已应用与新的标签中。
2、对进厂原辅材料的验收。
在这半年中,技术质量部严格按公司新制定的文件执行,不合格品坚决予以拒收,合格品仔细检查其合格率,基本上将各车间常用的辅料损耗控制在扣除数的范围内。
3、对公司现有的条形码进行全面审查,并对新办理的条码进行申请、备案。
同时应上海销售商的需求,将“__干红葡萄酒”和“___干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到“GDS”中,以适应当地的需求。
4、随着葡萄酒市场的变化,消费者对葡萄酒的理解程度也发生着相应变化,根据这一变化,按照公司领导和顾客的要求,进行反复试验、品尝,新开发“___等葡萄酒等产品,丰富了市场,满足了不同消费者的需求。
5、在包装车间生产期间,技术质量部人员不分节假日轮流长期坚守灌装现常在工作现场,质检人员仔细查看各生产环节,杜绝一切细菌进入的可能性,并随时检查原辅料的使用情况,发现不合格或不安全隐患时及时加以解决。
6、化验人员每半月到一个月对酿造车间里所有罐的酒进行一次检测,以便观测酒的变化状况;每季度对所有酒进行全项分析。
对车间新调的酒如:___干白、___干红、___葡萄酒及时进行检测,为车间的生产提供了方便。
同时,检验人员对生产的每一批酒都及时地做全项分析,为生产提供了可靠保障,并每天对灌装酒及其它环节做微生物检验。
7、为了使检验、化验数据准确无误,本部门制定了相应的自校规程,并对现有的仪器、器皿进行自校。
研发部个人2024年底工作总结范文5篇篇1时光荏苒,转眼之间,2024年已经接近尾声。
在过去的一年中,我在研发部的工作岗位上,努力工作,不断学习,积极思考,在领导和同事的帮助下,取得了一定的成绩。
下面,我将对这一年多的工作进行总结,以便更好地找到自己的不足,为下一年的工作做好准备。
一、项目研发进展在过去的一年中,我参与了多个项目的研发工作。
其中,最为重要的项目是XX项目的研发。
在项目研发过程中,我负责了项目的技术方案制定和实施工作。
通过团队成员的共同努力,我们成功完成了项目的技术方案制定,并取得了良好的实验结果。
同时,我还积极参与了其他项目的研发工作,为团队的成功贡献了自己的一份力量。
二、技术学习和提升在项目研发过程中,我深感技术学习和提升的重要性。
因此,我始终注重学习先进的技术和理论知识,并尝试将其应用于实际工作中。
通过不断的学习和实践,我不仅提高了自己的技术能力,还为团队的技术进步做出了一定的贡献。
同时,我还积极参与了公司组织的各种技术培训和交流活动,拓展了自己的知识面和视野。
三、团队协作和沟通在团队工作中,我始终注重团队协作和沟通。
我认为,只有团队成员之间相互信任、相互支持、相互协作,才能取得更好的工作成果。
因此,我积极与团队成员沟通交流,分享自己的工作经验和技巧,并帮助其他成员解决工作中遇到的问题。
同时,我还认真听取领导的指导和批评,虚心接受同事的意见和建议,不断改进自己的工作方法和思路。
四、工作不足和反思虽然在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处。
例如,在项目研发过程中,有时我会过于追求进度而忽略了质量;同时,在团队协作中,有时我也会因为沟通不畅而导致工作效率低下。
针对这些问题,我进行了深刻的反思和总结,并尝试寻找合适的解决方法。
我认为,在未来的工作中,我应该更加注重项目质量和团队协作效率的提升,加强与团队成员之间的沟通和交流,共同推动团队的发展和进步。
五、未来展望和规划展望未来,我认为研发部的工作将更加充满挑战和机遇。
研发部个人工作总结研发部个人工作总结精选3篇(一)尊敬的领导:在过去的一年里,我在研发部门工作中取得了一些成绩和经验,现将个人工作总结如下:一、工作内容及职责:在研发部门中,我负责项目的需求分析、技术选型和开发实施工作。
具体包括:- 需求分析:与产品经理和客户对接,明确项目需求和功能,制定开发计划和进度安排。
- 技术选型:根据项目需求,评估并选择合适的技术方案和开发工具。
- 开发实施:负责项目的具体编码实现和测试工作,保证项目按时按质量完成。
- 技术支持:与运维团队合作,解决项目中遇到的技术问题。
二、成绩与经验:在过去的一年中,我成功完成了多个项目,取得了以下成绩和经验:1. 完成了项目的编码和测试工作,保证了项目的按时按质量交付。
2. 在技术选型方面,根据项目的需求和要求,选择了一些适合的技术方案和工具,提高了开发效率和项目可维护性。
3. 在与产品经理和客户的需求对接中,能够准确理解需求并提出合理的建议和解决方案。
4. 在解决技术问题的过程中,能够快速定位问题并采取有效措施解决,避免了项目的延期和质量问题。
三、存在的问题与改进方向:虽然在工作中取得了一些成绩和经验,但也存在一些问题和不足之处:1. 对于一些新的技术和框架的学习和应用还需要提高,以满足不断变化的项目需求。
2. 在项目管理方面,需要提高组织和协调能力,更好地与团队成员合作,提高项目的执行效率。
3. 对于一些复杂的技术问题,还需要进一步加强学习和解决能力,提高自身的技术水平。
为了改进工作中存在的问题,提高个人能力和工作效率,我计划在接下来的一年里:1. 加强对新技术的学习和应用,保持及时的技术更新,提高解决问题的能力。
2. 加强项目管理和团队合作能力,提高工作效率和团队协作效果。
3. 继续深入学习和研究相关领域的知识,提升自身专业技术水平。
以上是我个人在研发部门工作的总结和计划,希望能够得到领导的指导和支持,共同进步。
谢谢!研发部个人工作总结精选3篇(二)尊敬的领导:本人在研发部门工作已经半年,期间积极投入工作,经过努力和团队合作,取得了一些成绩。
研发部个人工作总结研发部个人工作总结5篇研发部个人工作总结1春去秋来,一年又在忙碌着中流逝的只剩下尾吧,回顾这一年,对我个人而言是一个全面提高的过程,但每当夜深人静时,三省吾身,总感觉自己离目标还差的很远,结合自身实际情况一、20xx年工作总结1、熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。
2、融入集体才能在新的环境保持好的工作状态。
3、树立服务意识,协调沟通好才能把分内工作做好。
4、在公司领导和同事的共同指导下进行酸奶机A10K5的改型工作。
完成纳豆篮图纸绘制。
已在模具制作中。
前期更改的说明书、控制板、纸箱等都完成基础样板,确认后更具任务书周期完成BOM和PDM的准备输入工作。
在工作中PDM和ERP不熟悉,在研发同事和IT何工指导下学会如何在PDM中查找图纸、归档图纸、建立BOM等。
ERP系统应用不是很熟悉,强大的系统需要摸索和实践学习。
边学边用边熟悉。
现已基本熟悉如何使用ERP。
技术人员由于大部分时间都在和冷冰冰的数字、图纸打交道,时间久了与人交往的能力就会下降,工作中有时候也会比较较真。
更主要的是从领导身上学到了与人交流、谈判的技巧,处理工作中遇到的问题的方法,这些都是从书本上无法学到的,也是我迫切需要提高的。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创教导工作的新局面,争取取得更好的成绩。
二、20xx年工作计划:(含职责范围内主要工作计划任务、需公司/部门支持的内容、工作改进方向及内容、自我学习与成长计划等)1、充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。
在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的发展充分贡献自己的力量,蓝图绘就,确定目标,关键在于抓好落实,为使目标如期实现。
2、俗话说:“意识反应态度,态度决定一切,”心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度,因此,面对新的环境。
新的工作岗位。
做好两个方面的工作3、面对当今严峻的经济形势,今年的当务之急就是要做到“一个转变和一个认清”转变工作角色,认清工作形势,为此,一方面加强认识,提高意识,要从大局出发,站在可持续发展的高度上。
研发部工作总结8篇第1篇示例:研发部工作总结一、工作回顾研发部是公司的核心部门之一,负责新产品的研发和技术创新。
今年,研发部在公司领导的指导下,紧密围绕公司的战略目标,深化技术创新,推动产品研发,取得了一系列重要进展。
1. 技术创新成果丰硕今年,研发部在技术创新方面取得了一系列成果。
我们不断探索新的技术领域,积极开展科研合作,推动技术成果转化。
通过不断探索和实践,我们成功开发了一系列新产品,并取得了多项专利。
这些成果不仅提升了公司的技术实力,也为公司的发展打下了坚实的基础。
2. 项目研发进展顺利今年,研发部积极推进各项项目的研发工作,确保项目按计划顺利进行。
我们严格执行项目管理流程,规范研发流程,优化资源配置,提高项目执行效率。
在大家的共同努力下,研发项目取得了显著成果,为公司的业务发展提供了有力支撑。
3. 团队合作效率提升今年,研发部团队密切合作,紧密配合,形成了良好的工作氛围。
团队成员之间相互支持,共同进步,克服了困难,共同完成了各项工作任务。
通过团队合作,我们不仅取得了一系列成果,也提升了团队凝聚力和战斗力。
二、存在问题1. 创新能力有待提升研发部虽然在技术领域取得了一定成绩,但仍然面临创新能力不足的问题。
在新技术、新产品研发方面,我们还有很大的提升空间。
需要我们加强技术学习,不断拓展技术视野,提高创新能力和竞争力。
2. 项目管理仍有瓶颈研发部项目管理方面存在一些瓶颈,项目执行效率不高,项目进度把控不力,需加强项目管理能力。
需要我们规范项目管理流程,加强项目进度管理,提高项目执行效率,保证项目按计划顺利进行。
3. 团队建设有待加强团队建设是研发部工作的基础,但我们仍然存在一些问题,团队合作精神不够,沟通协调不畅,需加强团队建设。
需要我们加强团队沟通,提升团队凝聚力和协作效率,形成更加团结的工作团队。
三、下一步工作计划四、总结研发部是公司的核心部门之一,承担着新产品的研发和技术创新任务。
今年,研发部在公司领导的指导下,取得了一系列重要成绩,但也存在一些问题。
公司研发部职员工作总结范本
大学毕业后我就来到目前工作的公司了,在经过半年的工作和学习后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。
我的工作业绩也开始慢慢的提升了,这使我很高兴,因为我开始走上正轨了,之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而代之的就是兴奋和干劲了。
为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作能力和业绩,特拟此个人工作计划。
目前负责的工作有:
part 1:部门质量管理工作:
1、处理日常的《质量问题反馈单》、《技术文档反馈单》以及来自公司各部门对研发部工作的反馈意见。
每天及时处理来自公司各部门提出的《质量问题、技术问题反馈》,即时联系相关的工程师处理解决,并及时通知相关部门负责人问题的处理办法,敦促工程师定期完成问题整改,并定期把共性的质量问题反馈给部门经理,以促进部门工作质量的改进。
详情见《质量问题、技术问题登记表》。
从目前收到的《技术问题反馈单》中可以看出,问题主要集中在硬件部分的图纸中,绝大部分的问题反应是说:图纸与实物不符或图纸关键参数没有描述清楚,导致品质部无法检验。
而造成这种问题的主要原因就出现在硬件工程师身上,所以图纸在发出前要把好关,工程师确保图纸的正确性与完整性是十分重要的。
2、研发部内部文件的撰写,针对实际工作情况管理并整改现行的质量体系文件,包括相关的《程序文件》、《作业指导书》以及各类表单。
进入公司以来已编修过的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改输出作业指导》,rt-dwi-a19《工程更改会签评审规范》,《研发少量样品采购作业流程》、《工程更改与设计记录表》等等,规范了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程。
接下来,会根据实际研发程序修改rt-dqp-01《设计和开发控制程序》、《软件评审作业指导书》等文件。
3、工程更改发出前的检查与落实,工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量问题的反馈,根据工程更改的内容编修bom清单。
进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份,从dXX0207001至dXX0620174为止;整理并统计了各产品及零部件进行工程更改的具体情况,整理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质量,详情请见《工程更改登记本》。
根据工程更改的内容,编修产品的bom清单,以确保工程师在最新版的bom清单中作修改。
工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作,虽然我只是顶替郑琳的工作,在其中充当一个传阅信息的人。
但是我个人认为,工程更改在各部门的会签过程中,可以让我了解做出一份工程更改,公司各个部门考虑的方向,如客服部会着重考虑该份工程更改是否会影响已售产品的维修等等,这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。
研发工程师不能做一个“两耳不闻窗外事”的设计者,每个部门的会签者分别代表着不同环节、不同客户的声音,他们的声音是强而有力的。
本文;摘自教{育文摘
4、研发过程中,新物料的采购,包括:与供应商联系、议价、沟通送货细节并报销审批;物料到样后的登记入库、整理封样、样品及供应商资料的整理。
自从3月底开始,研发部自行采购少量的研发样品后,本人承担起研发部少量样品采购的责任,已成功形成并完善了样品购买申请审批流程、与供应商沟通联系细则、打样报销流程,编修了《研发少量样品采购作业指导书》并对部门工程师进行了详细的培训。
5、研发部各类会议的记录及情况跟踪。
进入公司以来曾多次参加各类型会议如项目会议、部门内部会议、质量会议等,并撰写多份会议记录;会议后根据时间安排定期进行会议遗留问题的跟踪并及时反馈给上级领导与有关部门,详情见《各项会议记录与问题跟踪》。
撰写各类会议记录、技术文档是我一个比较薄弱的地方,追究原因其一是我每次参加会议之前都是稀里糊涂的,不知道会议召开的目的和意义,其二是本身对技术会议中提到的技术知识不了解,从而导致我只能作为一个基本的会议记录人的角色参与其中,撰写出来的会议记录质量自然也不高。
有见及此,我希望日后在多了解产品技术知识的前提下,对所参与
的每个会议的目的与意义都要明确把握,弄清会议召开的缘由、会议希望解决的问题,学习技术文档撰写的技巧,技术会议记录的要点等。
part 2:项目管理方面:
1、参与tuv外审工作,并按照iso13485的要求改进项目管理流程。
熟习iso13485等管理体系要求,参与tuv外审的资料准备工作,按照外审要求整改项目文件,改进产品项目研发流程。
详情见《rt-9100外审资料准备》等。
2、参与研发过程,评审、结项、跟踪项目进度、项目文档检查与整理。
进入公司以来,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文双机版和英文版共三大项目的项目管理工作,主要负责参与项目阶段评审、整理项目会议记录并定时跟踪检查落实情况、项目文档检查与整理。
详情见《各个项目相关文件夹》。
目前,我只在项目结项时参与到文档整理中来,但是从4月份的tuv外审中就可以看出,我们研发的项目从一开始就没有注意做好文档的整理,也没有做好项目流程管理。
可能很多人觉得在项目一开始没有必要拘泥于什么文档,认为这些都是形式上的东西,对研发项目没有实际效用。
其实这个观点是错误的。
好的项目管理不仅可以加快项目进度,而且可以提前设定诸如项目评审计划等要点,按时做好阶段评审以确保产品各部件的质量,提早避免风险问题的出现。
part 3:技术设计工作:
负责公司所有产品标贴的绘制与更新。
负责公司所有产品的标贴,包括logo标贴、机种型号标贴、后背版标贴、外箱地址标贴、外箱环境标贴、贴膜键盘、工作区贴膜等以及少量部件丝印的设计、cad工程图纸的绘制与更新。
在公司工作将近半年了,随着对公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、领导对我工作的支持与配合,我逐步熟悉并了解部门日常工作的运行。
为了让领导和同事对我目前的工作职责有一个更清晰的思路与更深刻的了解,以及结合公司发展前景,我对自己日后的一个发展规划和未来我希望(或可以)承担的工作、努力的方向进行一个详细说明。
我相信只要我能够完全的按照公司的完整计划和思路,以及我个人的努力来工作,我会很快的适应我的工作,我会尽自己最大的能力来帮助公司。
在帮助公司的同时,我自己的能力也会得到提升。
我相信我们公司的明天一定会更加的美好!。